20xx年是我礦全力推進礦井基礎建設的起步年、奠基年。我礦黨支部緊緊圍繞礦井建設、整頓復產、安全生產、後勤補欠等，紮實有效開展黨支部各項工作，推動礦井科學、安全和諧發展，為建設本質安全型企業發揮應有作用，提供了堅強的組織保證，智力支持。
一、黨支部基本情況
xx煤業公司xx煤礦成立於xxxx年x月xx日，截止目前，在冊職工xxx人，幹部人員xx名，黨員xx名，其中預備黨員x名，向黨組織遞交入黨申請書人員xx名，確定入黨積極分子x名，礦黨支部下設一個xxx，一個xx黨支部，三個基層隊組設有x名政工隊長。
二、黨支部xx年工作總結
我礦成立以來，在兩級公司黨委的親切關懷和正確領導下，礦黨支部面對新建礦井繁重的籌建任務，千頭萬緒的後勤工作，複雜的社區關係，髒亂不坎的礦區環境，統一思想、提高認識、理清思路、突出重點、總攬全局，努力調動一切積極因素，有針對性地開展黨支部工作，認真按照公司黨支部“一年打基礎，二年上台階，三年創水平”的工作要求，全面加強我礦黨組織建設、黨員隊伍建設、職工隊伍建設、廉政文化建設和安全文化建設，不斷提高礦黨支部的凝聚力、戰鬥力和號召力，有效促進了我礦的建設發展;積極開展文明和諧單位創建活動，紮實推進社會治安綜合治理工作，為礦井建設、和諧發展提供了良好環境。
(一)加強領導班子建設，不斷提高領導水平
一是加強學習。礦黨支部成立以來，把礦中心組學習作為提高礦領導班子整體素質的一項基礎性工作來抓，制定了學習制度，規劃安排了學習內容。先後組織學習了《中國共產黨紀律處分條例》、中紀委下發的懲治和預防*《規劃綱要》、黨的十七大報告部分內容、山西焦煤“32255”發展思路和工作部署、集團公司和晉北公司工作會、職代會、安全會有關文件精神;通過學習增強了各級領導幹部工作的緊迫感、責任感，增強了工作的積極性、主動性、創造性，增強了克服困難、創業奉獻的意識，為我礦建設發展各項工作順利開展奠定了堅實的思想基礎。
二是紮實有效地開展以“整頓幹部作風、整頓安全管理”為主題的安全“雙整”活動。制定下發了我礦安全“雙整”活動的實施方案，召開安全“雙整”活動動員會進行了工作安排部署，礦領導班子成員深入調查，主動徵求基層隊組、科室意見和建議，在徵求意見的基礎上，召開了礦領導班子成員民主生活會;會前班子成員結合自身思想作風、工作作風和安全工作中存在的問題，認真檢查，深刻剖析，會上積極開展批評與自我批評;通過民主生活會，增強了團結，增強了班子的凝聚力和戰鬥力，提高了安全生產意識，轉變了工作作風，促進了安全生產。
(二)加強幹部隊伍建設，轉變作風、提高服務意識
一是高度重視政治理論和業務知識學習。把政治理論和業務知識學習作為提高管理幹部理論水平、業務能力和整體素質的一項重要措施，一以貫之，長抓不懈。新建礦井許多管理人員理論水平低、業務能力差，為此礦黨支部對學習進行了專題安排，結合“大學習、大討論”活動，開展了“員工綜合素質培訓輔導學習”，組織各單位管理人員和全體黨員每週四晚集體進行政治理論和業務知識學習，嚴格考勤，切實提高了各級管理人員的政治理論水平和工作業務能力，切實轉變作風，切實增強了服務基層意識。黨支部並根據工作實際，開展了整頓和加強機關勞動紀律的活動，規定《領導幹部值班彙報制度》和《幹部兩下兩抓的考核辦法》，通過嚴格落實，定期檢查;6月份對勞動紀律差、組織觀念淡薄的綜掘一隊兩名副隊長，給予免除職務，就地當工人的處罰。通過嚴格考核，提高了各級管理人員的責任意識和工作水平，促進各項工作順利開展。
二是根據兩級公司開展的“講黨性、重品行、作表率”樹幹部新形象活動安排。結合我礦實際制定了活動方案，在全礦管理人員中開展了“講黨性、重品行、作表率”活動，通過第一階段的集中學習，使各級管理人員統一了思想，提高了認識，副組長以上管理人員全部撰寫了學習心得體會;通過第二階段的分析查擺問題階段，全礦管理人員都能從思想深處自查自糾，分析工作中存在的問題、產生的原因，並針對性地制定了整改措施，各級管理幹部的帶頭作用、表率作用進一步增強。
(三)加強黨組織建設、充分發揮黨組織、黨員在建設發展中的表率作用
一是堅持貫徹“黨要管黨，從嚴治黨”的方針，抓好黨的自身建設，特別是抓好基層組織建設和黨員隊伍建設。在基層組織建設方面，根據我礦發展情況，今年上半年成立了機關黨支部，對綜合輔助隊、綜掘一隊、綜掘二隊設立了政工隊長，保證了黨務政工工作的順利開展。在黨員隊伍建設方面，對調入我礦工作的黨員及時進行組織關係接轉，並開展了正常的組織生活;上半年按照黨員發展標準，發展了2名預備黨員，保證了黨員發展質量，有28名職工向黨組織遞交入黨申請書，確定了5名入黨積極分子，黨組織建設不斷加強。
二是大力開展了黨建質量標準化工作。緊緊圍繞“黨支部抓規劃，部門抓考核，小組抓實施，黨員創業績”的整體思路，着力規範了機關黨支部和政工隊長的工作制度和崗位職責。從整章建制入手，先後制定了五項管理制度，進一步規範了基層黨建質量標準化工作的開展，充分發揮黨員在安全生產中的“雙示範”作用，制定了“一區兩無”、“三違幫教”制度，有效發揮了黨員在安全生產中的示範作用和先鋒表率作用。
(四)加強企業文化建設，促進職工素質全面提高
一是以豐富職工業餘文化生活為重點，建立了黨工團活動室，配備了乒乓球、枱球、籃球、羽毛球、有線電視、象棋、*等活動器材;舉辦了慶中秋趣味比賽;開展了“迎慶典、講文明、樹新風、促和諧、獻厚禮”聯誼活動;通過活動的開展，企業的凝聚力、戰鬥力明顯提高，“求實進取、創業奉獻”的企業精神逐步增強。以提高職工隊伍素質為重點，制定了相應的培訓教育規劃，制定了礦、科領導聯點包隊考核辦法，協助隊組抓培訓教育、宣傳企業形勢任務，抓規範管理提高職工素質和安全意識。並針對綜掘二隊新組建人員，業務技能低、安全意識差的情況，對綜掘二隊48名職工，參加了集團公司職教中心半個月的脱產培訓，職工素質有了全面提高，安全生產有了基本保障，職工工作的積極性大大提高。
二是不斷加強安全文化建設，積極開展安全文化宣傳教育，增強職工的安全意識。3月份創辦了《xx簡報》，重點宣傳上級精神、國家政策、安全知識和企業動態;定期更換以安全宣傳為內容的黑板報;建立了文明煤礦廣播站;在礦區顯要位置安裝十二塊文化宣傳櫥窗;在礦區主要場所懸掛了安全標語;在職工宿舍、食堂、澡塘全部張貼了安全警語提示;組織舉辦了職工安全簽名和安全知識競賽;形成了濃厚安全文化氛圍，發揮了良好的教育作用，促進了安全生產。
三是理清思路、理順關係、明確任務、突出重點、快速入軌、全面開展文明和諧單位創建活動。制定了我礦創建活動方案和考核辦法，把公司開展的十個好貫穿於礦井建設、企業管理、生產、經營、安全管理全過程，嚴格考核，嚴格獎罰，促進了創建活動的順利開展，規範了各項管理，提高了工作效率，在公司文明和諧7個月的檢查中取得第一名達3次。在此基礎上，以改善職工生活環境，生活質量為重點，淨化、美化、硬化了礦區主要道路和辦公樓廣場;臨建宿舍、臨建澡堂、臨建食堂、臨建綜合辦公樓先後投入使用，為職工營造了比較舒適的工作、生活環境。
四是加強了工會、共青團等組織工作，充分發揮工會、共青團組織在企業中的脊樑和紐帶作用。礦工會委員會根據實際情況，成立基層分工會組織，並對4個分工會主席進行了直選;對團員、青年進行了全面摸底，為成立團組織奠定了基礎;成立了女工委組織，月開展“井口送温暖”活動不少於4次;建立了井口安全接待站，成立了羣監網員隊伍，檢查彙報工作已正常開展;基層分工會組織的成立，活動的正常開展，對維護職工權益、提高職工素質，促進我礦的建設發展起到積極作用。
(五)加強黨風廉政建設，促進企業健康發展
一是礦黨支部根據公司黨風廉政建設的安排，成立了我礦黨風廉政建設領導小組，和基層單位簽定了黨風廉政建設目標責任書，明確責任，形成了黨政齊抓共管，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。制定下發了《領導班子成員黨風廉政建設和反*工作任務責任分解意見》、《關於建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防*體系的實施辦法》和12項規章制度，把黨風廉政建設和安全生產擺在了同等重要的位置，同安排、同考核，形成了大安全格局，促進幹部的廉潔自律和政治生命的安全。
二是制定了隊組工資分配監管措施和落實方案，定期對基層隊組工資分配進行專項檢查，堅決執行公開透明的工資分配辦法，堅持“三公開、兩上牆”制度，並在礦辦公樓外設立了舉報信箱，公示了舉報電話，實現了零舉報、零上訪。
三是根據兩級公司“黨風廉政宣傳教育”活動月安排，我礦緊緊圍繞山西焦煤“四項主題活動”，積極組織參加晉北公司開展的“十個一”系列活動，並在臨建辦公樓前建立了兩塊廉政教育專欄，結合我礦實際開展了六項廉政宣傳教育活動，組織機關、隊組管理人員觀看了《王月喜案例》、《大典公司案例》等廉政教育片和廉政知識考試，組織參加了公司組織的廉政書畫展、廉政短信徵集活動，使全礦管理人員受到了很好的廉政宣傳教育。
四是為了紮實推進懲治和預防*體系建設，根據兩級公司的統一部署和要求，制定了我礦集中開展煤焦領域反*專項鬥爭的實施辦法，通過宣傳教育，組織各牽頭部門按照工作流程，依據工作內容認真進行了自查自糾活動，要求各單位對照梳理出的突出問題，認真研究制定了相應的整改措施，進一步推動了我礦生產經營管理的規範運行。
(六)加強社會治安綜合治理，實現礦區安全穩定
文明煤礦周邊條件複雜，鄉村公路穿行於礦區，村民干擾多，治安保衞難度大。我礦在保衞人員少，素質差的情況下，不斷增加治安保衞人員由4名增至10名;不斷加強治安隊伍建設，重點進行業務知識培訓和軍事化訓練，提高治安保衞人員的綜合素質和應戰能力;在此基礎上，充分發揮黨政工團齊抓共管和羣防羣治的作用，開展創建平安企業活動;礦綜治領導組和每個隊組、機關支部簽訂了社會治安綜合治理責任書;礦成立了由機關科室組成的治安巡邏小分隊，每天夜間協助保衞人員開展治安巡邏任務，每天班前會彙報治安巡邏情況，有效促進了礦區社會治安綜合治理工作;對所有作業場全部配備了消防器材，所有單位均簽訂了消防安全責任書;“11、9”消防日在全礦範圍內廣泛開展了消防知識考試、簽名活動、消防演習等宣傳教育活動;在日常工作中定期進行消防安全檢查考核，責任到人，重點加強了火工品管理和重點場所的消防監管，實現礦區平安穩定發展。
三、xx年黨支部的工作思路
(一)指導思想
xx年我礦黨支部工作的指導思想是：以黨的十七大精神為指針，以山西焦煤“32255”發展思路和工作總體部署為指導，按照兩級公司黨委工作安排，全面貫徹科學發展、安全發展、和諧發展理念。按照黨建質量標準化要求全面加強黨組織後勤建設、幹部隊伍素質建設、企業文化建設，在我礦技術新、裝備精、管理強、效益高、安全好、環境美現代化礦井建設中提供堅強的組織保證。
(二)xx年工作思路
1、加強各級班子建設工作
一是認真按照“四好”班子建設的要求，強化學習、提高素質，增強礦、隊兩級班子在偏遠礦區，艱苦環境工作的適應能力，應戰能力，形成團結協助，相互信任，相互支持，心齊、氣順、風正、勁足的工作作風;強化民主管理，提高民主意識，堅持領導班子議事規則、重大事項集體討論、民主決策，充分發揮集體智慧，增強班子整體功能，促進企業健康發展。
二是強化各級班子的作風建設，把“求實進取、創業奉獻”精神貫徹到礦、隊兩級班子的建設中，努力形成想幹事、會幹事、幹好事、幹成事、羣眾擁護的工作團隊。強化基層黨組織建設，認真制定我礦黨建質量標準化建設詳細具體的實施細則，搞好黨建各項工作，把礦、隊兩級班子建設成為“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的領導集體。
三是大力加強黨員隊伍管理。狠抓黨員隊伍教育管理，針對黨員思想和工作實際，選擇黨員普遍關心而又需要深化輔導的課題，通過不同形式集中進行黨課教育，使廣大黨員思想政治覺悟得到提高;並要認真做好入黨積極分子的培養、教育、考察、發展工作，做到成熟一個，發展一個，切實加強黨員“後備軍”建設。
2、狠抓教育學習活動
一是把學習黨的十七大精神作為明年的首要政治任務，要按照兩級公司黨委要求，爭創學習型黨組織，制定切實可行的學習規劃，明確學習重點，落實學習內容，在抓好中心組學習的同時，帶動全礦學習活動的開展，採取集中學習和自學相結合，專題講座和理論輔導相結合，融會貫通，入腦入心，指導實踐，推動工作。
二是以開展先進性教育活動為抓手，大力加強黨員思想政治建設。繼續通過開展“講黨性、重品行、作表率”樹組工幹部形象活動，解決黨員政治上的堅定性問題，切實增強黨員服務企業發展的自覺性，抵制歪風邪氣的戰鬥性;解決黨員思想道德上的純潔性問題，做到顧全大局、公道正派、求真務實、勤奮敬業、生活正派、廉潔自律的自覺性;解決黨員行為上的先進性問題，使之做到以身作則，率先垂範的帶頭性。
三是以開展形勢任務教育為載體，廣泛深入的對職工進行形勢任務的宣傳教育活動，強化廣大員工的發展意識、安全意識、效益意識、責任意識、落實意識、創業意識和危機意識的宣傳教育，使廣大員工樹立“企興我榮，企衰我恥”的思想，深刻理解企業創業和企業發展與每位員工的關係，深刻領會企業又好又快發展的深刻，增強每位員工的緊迫感、使命感，增強工作的主動性、積極性和創造性。
3、繼續開展好文明和諧單位創建活動
一是加快淨化、美化、綠化礦區步伐，為職工營造舒適優美的礦區環境。按照礦井建設的整體規劃設計，合理規劃礦區淨化、美化、綠化工作，處理好眼前利益和長遠利益的關係，克服重複投入;要高標準建設，處理好投入和產出的關係，注重實際效果，杜絕浪費，使礦區環境形成人與自然、人與環境的和諧發展。
二是創造條件，搞好服務，改善職工文化生活。加強礦區文體活動中心建設，定期組織各種健康向上的娛樂活動，努力創造條件讓職工休閒有場所、娛樂有空間，學習有陣地。
三是加強企業文化建設，促進企業健康發展，在礦井的建設和發展中塑造文明煤礦特色的企業文化。制定符合我礦實際的企業文化建設實施方案，把企業文化、安全文化、廉潔文化有機結合，相互推動，達到塑造人、凝聚人、激勵人的目的;發揮黨政工團齊抓共管優勢，研究和探索新建企業文化建設新方法、新載體，不斷研究新情況，解決新問題，不斷促進企業文化建設取得新成果，更好地服從、服務於我礦的各項建設。
4、搞好黨風廉政建設工作
一是抓好黨風廉政的制度建設，從制度建設上規範各級幹部的從業行為，從制度建設上提高各級幹部的防範意識，把自律和他律有機結合，使廉政建設走向制度化、規範化。
二是搞好廉政文化建設，充分利用各種形式開展黨風廉政建設宣傳教育，形成濃厚的廉政文化氛圍，使各級幹部自覺養成嚴明律己、淡泊名利、乾淨幹事的良好作風，確保各級幹部政治生命安全。
三是加強監督、健全和完善黨風廉政建設責任制和重點部門、重點崗位、重點環節和重點人員的監督機制，嚴厲懲治和查辦違紀違法案件，嚴肅查處失職、瀆職、濫用職權、權錢交易的案件，堅決杜絕各類違法違紀案件的發生。
四是搞好效能監察工作，提高企業管理水平，對重點工程建設項目，大宗物資採購，認真按照上級有關規定辦理，件件工程項目做到手續完備、達到要求，符合標準，實現規範化建設、規範化管理。
五是重視羣眾信訪工作，密切聯繫羣眾、依靠羣眾，經常瞭解羣眾對黨員、黨的工作的批評和意見，妥善解決工作糾紛，有訪必接，有信必復，爭取儘可能把問題消滅在萌芽狀態。
5、搞好社會治安綜合治理工作
一是加強治安保衞隊伍建設，提高治安保衞人員的綜合素質和應戰能力，選樹培養一支作風優良、紀律嚴明、業務過硬的治安保衞隊伍，確保礦區一方平安。
二是加強綜合治理，維護礦區和諧穩定。保障全礦無干部黨員違紀違規現象，無集體上訪，無刑事案件，無治安案件，無參與邪教，無黃、毒、賭、封建迷信現象，為礦區各項任務完成，為職工的工作、生活提供環境支持。
三是抓好員工的法制教育，有計劃、有步驟地搞好“五五”普法工作，教育職工羣眾知法、懂法、守法，做遵紀守法的合格公民，促進企業在法制化、規範化的軌道上健康發展。
總之，我們文明煤礦黨支部在兩級公司黨委的正確領導和大力支持下，加上日已積累的工作經驗，團結拼搏、開拓創新、紮實工作，切實做好我礦黨支部的各項工作，為晉北公司各項建設做出應有的貢獻，積極推進和諧霍煤建設，以飽滿的精神風貌、優良的工作作風和優異的成績向公司黨委獻一份厚禮。
進入xx年以來，xx煤礦籌建處在煤電公司黨政班子的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，用心圍繞礦井基本建設這一中心工作，以加速礦井建設為出發點，認真落實“安全、快速、優質、高效、廉潔”的建礦思想，牢固樹立“靠一流管理，爭一流速度，保一流質量，建一流礦井，創一流業績，樹一流形象”的劉河煤礦理念，以強有力的思想政治工作為保證，團結奮進，務實拼搏，“鐵心”抓安全，“鐵手”抓質量，克服技術資料匱乏、建設經驗不足、多家施工單位立體作業管理繁雜、周邊工農關係協調困難等不利因素，提前完成了20xx年基建目標和投資計劃，實現了高品質、跨越式的發展，為劉河煤礦早日建成投產，打下了堅實的基礎。
一、取得的主要成績
(一)提前完成計劃投資，實現全年安全施工無事故
1、20xx年1―11月份累計完成投資7283.87萬元，12月份預計可完成投資586.94萬元，全年累計完成投資7870.81萬元。
2、現場施工7個施工單位無輕傷以上事故及二級以上非傷亡事故，實現安全、質量雙保險。
(二)圓滿的完成了劉河煤礦的前期籌備工作。
1、完成了劉河煤礦立項、預可研、可研工作，並透過了有關部門的審查批覆。
2、完成了環境、地質災害、資源利用規劃、安全預評價及壓覆礦產資源評估，透過了國家有關部門的審查。
3、完成並透過了初步設計、初步安全專篇的審查和審批工作。
4、完成並透過了採礦許可證的辦理以及礦井施工組織設計等工作。
(三)礦建工程進展迅速。
1、完成主井表土段掘砌，成井281米，套壁274米，較計劃工期提前一個月。
2、副井掘砌延伸至基巖段，成井286米，可比計劃工期提前2個月進入套壁階段，有效的縮短主、副井成井的時間差，有利於二期工程的提前開展。
3、副井永久井架提前安裝，為礦井提前投產奠定了基礎。
(四)土建施工工期緊湊。
1、3月份工廣圍牆的勝利合攏，為工廣內基建項目施工打下了紮實基礎。
2、4月份1260米工廣內臨時道路鋪設完成。
3、5月份汽車庫完工。
4、10月份辦公樓投入使用。
5、11月中旬a棟宿舍樓交工、職工食堂、永久變電所開工。
6、12月上旬b棟宿舍樓交工。
(五)機電工程超前思考，大型固定設備的提前定貨，為05年的機電安裝夯實了基礎。
1、架設了兩回路共計33公里35kv供電線路。
2、完成了臨時變電站建設和安裝、調試工作。
3、完成了副井永久井架的設計、加工及吊裝豎立。
4、完成副井提升機及配套電控部分的定貨工作。
5、完成了主井提升系統配套電機、電控部分的訂貨工作。
6、完成了35kv永久變電所設備的訂貨和安裝施工單位選定並按計劃組織施工，預計05元月投入運行。
7、完成了礦井壓風方式的考察論證並確定地面不佈置壓風系統方案。
上述7條都為明年的礦建重頭戲機電安裝作了必要的前期鋪墊。
(六)因地制宜優化礦建方案，既節約了資金，又縮短了礦建週期。
1、利用永久井架進行副井掘砌，減少了部分鑿井措施費用，節省了資金，節約了時間，可提前2個月進行運提系統安裝，直接創效500萬元。
2、主井提升機利用公司閒置設備，節約資金120萬元。
3、礦井壓風系統採用井下移動壓風機供風，減少地面土建和管網布置，可減少投資80萬元。
(七)三個禮貌建設協調發展。
企業文化建塑、黨建、宣傳以及思想政治工作穩步向前。本年度健全了支部組織，成立了工會籌備委員會，建立了以宣傳劉河煤礦形象為宗旨的劉河煤礦《簡報》，舉辦了劉河煤礦主、副井開挖兩次大型儀式，湧現出了張學仁、曹保權、王文森、張念志、張明亮等一批思想先進、業務優秀的典型。組織了多種形式的勞動競賽，開展了各種形式的業務培訓和技術、思想政治學習活動，提高了職工的思想政治素質和業務素質。
(八)綜合治理計劃生育工作
社會治安綜合治理狀況良好，無違反計劃生育現象。
二、主要工作和措施
1、完善規章制度，規範員工行為。
籌建處黨政班子根據礦井基建階段的工作特點，在借鑑外地經驗，充分結合自身實際的基礎上，創造性地制訂了一套切實可行的管理規定和實施方法，實行了崗位職責制，並將其標準化、制度化，板牌上牆，做到了人人頭上有職責，個個肩上有壓力。從總體工程，到施工環節，事事有人管，件件有落實，分工明確，職責清楚。以制度管理人，紀律約束人，使籌建處的各項工作逐步正規化、標準化。
2、鐵起手腕抓質量，鐵下心腸抓安全
由於基建礦井的特殊性，質量問題往往會造成日後的安全隱患，為了減少投產後各類隱患的發生，籌建處要求員工，把質量與安全之間畫等號，抓安全以工程質量為切入點，並落實到一個“嚴”字上。
用心開展安全質量標準化建設。針對現場施工單位多、員工素質差距大、作業場地相對擁擠等不利因素，籌建處班子明確提出以礦井施工標準化為各項工作的突破口，大力開展礦井安全質量標準化活動。堅持從現場管理入手，加強自我管理意識，強化質量達標的約束機制。嚴格按照《基本建設工程質量管理辦法》，從設計、施工、原材料進場，到現場監督、工程驗收，層層把關。對不合格材料和工程，或退料返工，或清理出場不予驗收，加大處罰力度，取得了良好效果。
定期進行安全質量彙報和專項檢查活動。每旬逢三組織召開現場協調會，聽取各施工單位彙報工程進展及安全質量狀況。逢九進行現場安全質量大檢查，組織駐礦各施工單位互檢，發現問題，及時整改，對重複出現的問題，加倍處罰。
深入開展“跨年度百日安全賽”活動。召開了籌建處全體人員和各施工單位主要負責人會議，貫徹煤電公司、集團公司“百日安全賽”、“跨年度百日安全賽”活動精神，下發了紅頭文件，成立了領導小組，加大了監管力度。制定了活動目標和措施，懸掛標語，張貼口號，大造安全聲勢，威懾不安全隱患，有效的把住了質量安全關，杜絕了各類安全事故。
3、圍繞主線，突出重點，用心開展各種勞動競賽活動，努力促進礦井建設。
為了加快礦井建設步伐，確保工程質量，籌建處班子從建礦伊始就確立了土建是基礎，機電是重點，礦井建設為主線的工作思路，把抓質量、保安全當作重中之重的工作，並根據礦井建設實際，適時開展了“大幹三四五六”和向“主、副井開工獻禮”、“安全質量速度三比”等社會主義勞動競賽活動，取得了良好效果。中煤特殊工程公司凍結處，五月份凍結鑽孔進尺13600米，提前26天完成凍結站安裝工程，完成計劃投資3918萬元，完成計劃的104.5%。中煤三建公司七十一建井工程處，在9月份主井表土段凍結施工中，單鈎提升，月成井151米，創中原地區同類條件同類井型的記錄。河南煤炭建設集團，之後者居上，為了彌補圖紙晚到兩個月的損失，加班加點，趕時間、搶速度，在11月份副井表土段凍結施工中，單鈎提升，實現了月成井171米的優異成績。截至目前為止，主井已經完成套壁，進入基巖注漿施工，副井掘砌成井266米，其它各項工作均超計劃提前完成任務。
4、優化礦建方案，減少重複投資，踐行“優質、高效”的建礦理念。
基於安全質量的思考，副井凍結延伸50米，副井開挖順延2個月。為了合理利用時間，保證副井建設的按時完成，籌建處領導透過反覆論證，決定大膽嘗試提前安裝副井永久井架，並用心組織協調設計、加工和安裝單位，於9月22日，完成了副井永久井架的安裝工作，這樣，既節約了時間，又減少了副井臨時井架費用，開創了我公司用永久井架掘井的新記錄。
充分利用閒置設備，盤活了資產，減少了投資。利用公司閒置絞車加以技術改造，配備電控系統，投入主井提升系統運行，可減少投資120萬元。
5、加強黨建思想政治工作和企業文化建設。
一是加強了支部建設，完善了黨建制度，開展了“三會一課”、中心組學習、禮貌建立等活動，成立了2個黨小組，定期召開了民主生活會。二是注重對黨的十六屆三中全會精神的學習。充分利用週四政治學習日和《簡報》，切實加強員工的學習和教育，把握好大會主題，領會透主要精神，明確工作指導方針，踐行“三個代表”重要思想，廣泛開展愛崗敬業教育，構成合力，挖掘動力，激發廣大職工用心獻身崗位、建功立業的主人翁精神。三是把學習兩個《條例》作為對黨員幹部思想教育的重要資料，透過學習，不斷提高自身修養，做到人人遵紀守法、個個以身作則，充分發揮黨員幹部的模範帶頭作用，提高黨組織的戰鬥力。四是成立了工會籌備委員會，用心開展各種活動，如：五一、十一的文藝匯演，七一的知識競賽等，大大的豐富了職工的文化生活。五是企業文化建設卓有成效。以《簡報》為主陣地，目前已印發11期共85篇文章，開展了“靠一流管理，爭一流速度，保一流質量，建一流礦井，創一流業績，樹一流形象”企業理念教育。04年度，有多人次在《神火人》、《神火報》、《商丘日報》等報刊上發表作品。成功地組織了主副井開挖儀式。工廣內環境得以改善，平整了場地，懸掛起了標語，增添了宣傳欄，改善了辦公環境，迎接各類
大檢查20餘次，多視角全方位的展示了劉河煤礦形象。
長期以來，煤礦這一特殊行業在其循環往復的運作過程中，自然形成了具有其自身特色的行政領導負責的體制，而作為一個基層單位的黨支部書記如何找準工作的角度，履行好自己的職責，做好自己的工作，我進行了一些思考，具體有以下幾點：
一、把“脈”要實，統籌全局工作，煤礦企業黨支部書記工作要點。
煤礦是一個特殊行業，井下條件千變萬化，要教育職工時刻保持清醒的頭腦，緊繃安全這根弦絕非朝夕之功。在工作過程中，支部書記要及時對職工的思想情況摸真、摸全、摸深，對他們的思想疙瘩或疑慮要摸準、摸透、摸清，否則，閉着眼睛捉麻雀，不瞄把心亂放槍，很難收到預想的效果。我隊當前人員構成複雜，在冊工、勞務工等混雜一起，且技術、經驗、年齡構成、文化程度等均差異較大，這種情況下，更要把功夫下在平時，抓在細微，儘可能地掌握職工在當前企業轉型、推行精細化管理過程中，內心世界越來越多元化、複雜化，外在表現越來越具相異性的變化和走勢。要統籌全局工作，必須要做到心細、眼明、腿快、嘴勤，堅持深入到各班組去，到一線去，到問題多、有疑惑的職工中間去，瞭解現場實際，找準思想引導的“中樞”，有的放矢。要切實弄清職工究竟在想什麼、盼什麼，只有真正將情況摸清摸實摸準了，才能從根本上促進生產、經營等各項工作的互動與良性循環。
二、虛工實做，工作到位不越位。
基層單位的黨支部書記，重點要集中精力抓好職工隊伍的思想政治建設、領導班子黨風廉政建設、黨員幹部隊伍建設。要把安全生產方面的大道理和現實生活中的小道理結合起來，將“虛”變成“實”，將“軟”變成“硬”，領會好集團公司和礦下發的有關文件精神實質，抓好培訓工作，將主題內容化整為零，化繁為簡，通俗易懂，使之更貼近員工的思想，貼近現場生產實際，使他們能夠較好地入耳、入腦、入心，只有這樣，才能真正使安全教育在職工中產生同頻共振的效果。同時要不斷深化黨支部目標管理、量化考核，把黨建和生產經營工作指標一併納入黨建考核體系，使黨建工作與生產經營工作有機地融為一體，在佈置生產任務的同時佈置思想政治工作，在檢查考核生產經營效果的同時，檢查考核思想政治工作的落實情況。做到“抓思想從生產出發，抓生產從思想入手”，使黨建和思想政治工作注入實實在在的內容，由“軟任務”變成“硬指標”。工作力求從實際出發，實事求是，真抓實幹，不拘泥形式，不擺花架子，不作表面文章。開展教育力求形式多樣，豐富多彩。在管理模式上力求做到自主、多樣、有效。敢於創新，適應新形勢，研究新的工作方法和規律，以增強工作的吸引力和感召力。
三、以情感人，關心職工生活。
作為企業思想政治工作的先行者和領軍人，要帶領黨員幹部發揮先鋒模範作用。做好職工的思想政治工作，完成本單位工作任務、確保安全生產，這是黨支部書記的工作目標和責任要求。應運用春風化雨的方法感悟職工的內心世界，用真情實感做好職工的教育工作。煤礦這個特殊行業的羣體，特定的憨厚性格、樸實的情懷，是其他羣體所無法比擬的。對職工實施安全教育必須要以情感人，以誠待人，拓寬教育引導的渠道和途徑。特別是在當前各項工作要求和標準不斷提升進級，問題日漸凸現的今天，部分職工對有些事情一時不理解，心裏容易鬧彆扭、發牢騷，這屬正常現象，這説明我們的任務還很艱鉅，有些具體工作還沒有完全做仔細、做到位。此時，作為黨支部書記，心裏更要時刻裝着集體、想着職工，牢固樹立責任意識，形成高尚的意識和品格，這樣就能凝聚人心、凝聚力量、創造出第一流的成績。
四、相互“補台”，促進生產發展。
只有相互補台，才能好戲連台。作為基層黨政負責人，要主動地與行政負責人乃至班子每一個成員以及普通職工搞好團結。在團結上要付出真情，做到“大事講原則，小事講風格”。為了團結，支部書記首先要嚴於律己，要充分發揮黨支部的政治核心和戰鬥堡壘作用，有利於調動廣大幹部職工的工作積極性和主動性。要不斷轉變活動方式，做到安全生產工作、經營業務工作同步進行。做到目標同步、工作同步、考核同步、獎懲同步。由爭人頭、搶時間，轉到建立和完善各種制度，以制度作保證;由偏重講道理轉到採取豐富多彩、生動活潑的方式，增強教育培訓效果。在處理具體工作中要做到公正無私、平等待人，恰到好處地堅持各司其職和相互信任的原則，從安全生產出發，從大局考慮，進行換位思考，自覺維護他人形象，維護集體形象。從個人角度達到成人之美，成事之美;從企業角度達到企業的跨越發展。
時光荏苒，從學校畢業來到艾維爾溝已一年有餘，在這裏我度過了人生重要的時刻，積累了寶貴的工作經驗。在這裏每天都可以過得很充實，沒有虛度時光，沒有什麼能比這個更可貴、更實在。跟我一起來到艾維爾溝的有很多同學，我們被分到各類需要我們專業知識的的崗位。在經過培訓中心老師對我們的入職培訓、拓展訓練後，我被分到1890煤礦監控室，很符合我所學專業的部門，這一年多我都是在這裏度過的。監控室內部不論領導還是同事對我都很好，同事之間交流也沒有任何障礙，工作中都很盡力做好自己的工作，誰有困難都互相幫助，工作之餘還經常在一起吃個飯、徒步旅行等。所以，我們是一個和諧的集體，我在這裏的工作是很順利的、愉快的。剛入職時，有很多東西需要學習，領導就給我安排了師傅帶我。我沒有偷懶，什麼事都積極去做。可以很好的配合師傅工作，師傅也會經常手指口述的教給我很多我不懂或者不能確定的事，當然是沒有違規情況的。在這種工作模式下，我進步很快，現在監控有關的工作基本都可以獨立完成。在這裏還真的好好感謝老師傅對我的照顧!經過這一年的工作加學習，現在我在監控室主要負責安監繫統的維護，各類報表打印，監控圖紙製作等。這類工作很繁瑣，如果沒有計劃想起什麼做什麼，只會越做越亂。所以我制定了了自己的工作計劃，每週一至週三，我上午會下井巡檢，下午升井後，認真填寫巡檢記錄和故障登記記錄本，完成前一天的日報表製作，週三還會準備瓦
斯斷電試驗相關的工作;週四在調度室做好瓦斯斷電試驗的記錄工作並找相關領導簽字;週五，因為是本週最後一天，除了做好前幾天未完成的工作外，還需對中心站數據進行備份，以防在休息時機房數據發生意外。以上就是我主要負責的工作內容，除此之外，本礦的網絡、電話故障排除也是我分內之事，只不過是有專門的同事負責，我只會在他忙不過時才去幫忙。
工作了這一年多，我已經完成從學生到員工的蜕變。我相信現在的我已經是一名合格的工人，我會努力完成我每天的工作任務，不辜負領導對我的期望。
堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，以人為本，建立起長效的安全管理機制，層層落實安全責任, 以質量標準化為基礎，做好自己本職工作：
一、堅持以“從零開始，向零奮鬥”的安全理念為引領，實現礦井安全發展
為全面貫徹“從零開始，向零奮鬥”的安全理念，我們始終堅定不移地把安全工作擺在高於一切、重於一切、先於一切、影響一切的位置，要求各級幹部切實擺正安全與生產、安全與效益、安全與各項工作的關係，堅持在責任落實上下功夫。為讓安全零理念在我礦紮根、成長，我們立足自身實際，轉變安全管理思路，拓展了零理念，樹立了“安全不決定一切，但能否定一切”的理念。確立了“抓而不緊等於不抓，管而不嚴等於不管”的安全落實理念;先確認，後執行的安全操作理念;要我安全是愛護，我要安全是覺悟的安全認知理念;説安全話，辦安全事，做安全人安全行為理念;職工們 “掙安全錢，吃安全飯，得安全實惠、享安全成果”的思想得到了鞏固，有效地發展了安全零理念，進一步完善了安全生產責任制，堅持“管生產必須管安全”及“統一領導、落實責任、分級管理、全員參與”的原則，將責任分解落實到每一級領導和職能部門、每一名幹部和職工、每一個工種和崗位，實現“兩個規範”。 成立了頂板管理、機電運輸、一通三防、礦井防治水、安全管理等五個專業管理領導小組，各專業組明確分工，按月組織開展專項安全隱患排查和治理工作。
二、深化“雙基建設”提高礦井管理水平
(一)構建管理體系，落實主體責任，實現礦井自主
1、實施層級包保制度，明確包保人員的連帶責任，對包保人員進行相應的獎罰。
2、建立健全各項安全管理制度和不斷完善“雙基”建設和質量標準化 考核辦法考核辦法，制定雙基考核執行細則，嚴格考核，獎懲兑現。
3、深入開展五項評比活動。一是文明施工最差區隊評比。二是工程質量最好及最差區隊評比。三是機電設備現場管理最好及最差區隊評比。四是開展全員學習最好及最差區隊評比。
(二)明確專業職責，細化量化責任，達到系統自控
我們按照“系統抓，抓系統”的思路，進一步完善業務保安和自主保安制度，堅持“管生產必須管安全”的原則，將責任分解落實到每一級領導和職能部門、每一名幹部和職工、每一個工種和崗位，實現“兩個規範”。 成立了頂板管理、機電運輸、一通三防、礦井防治水、安全管理等五個專業管理領導小組，各專業組明確分工，按月組織開展專項安全隱患排查和治理工作;重新修訂了《安全結構工資考核辦法》，《公司領導雙基考核辦法》各級管理幹部的安全履職情況直接與安全風險收入掛鈎，加大了考核力度，打破往年安全結構工資大鍋飯分配現象，按職工安全責任大小進行分配，加大了對中層幹部的考核力度，重點查處管理幹部的安全不履職行為，將制度建設、幹部入井、隱患查處、質量達標、操作行為、安全效果等作為安全“雙基”建設的主要考核指標，使安全績效考核制度的落實更具操作性和實效性;各基層單位根據____煤業公司要求，針對單位的實際情況，修定了考核辦法，側重於標準化、隱患、三違、工程質量、事故等方面。
(三)激活區隊管理潛能，實現區隊自治
建立健全區隊內部安全管理制度，區隊對每個管理人員抓“三違”和查“隱患”的條數進行明確規定，對達不到要求的與工資或風險抵押金獎金進行掛鈎;開展了隱患自查自糾活動，跟班隊長每人一個隱患自查自糾本，現場發現問題記錄，升井後填寫到區隊的自查自糾台帳，由隊長統一把關後，每天下午5：00前報送到信息站，月底根據排查治理的隱患多少，進行排名雙基加分。按照“零起點、零過程、零目標”的工作要求，將安全“零”理念向管理環節、生產要素和行為規範方面細化、延伸，形成“十零”安全理念體系，並將“十零”安全理念作為我公司安全管理工作的目標和準則，建立和完善了安全管理“零台帳”，開展了 “六零”區隊創建評比活動。機電隊推行了“日周月”立體式管理模式，以“維修日記”為設備管理“把脈”，以“職工思想動態週會”為員工管理“確診”，以“開通月度親情幫教電話”來遏制“三違”現象的發生，在及時掌握、處理職工出現的思想問題，保持職工隊伍思想穩定的同時，實現了安全生產，有效促進了區隊自治。
(四)提升管理素質，創新管理方法，推進班組自理
做為一個新投產礦井，人員新、隊伍新，基礎薄弱，為此我們按照上級公司的要求，在公司黨政班子的統一領導下，深入區隊班組調查研究，分析了班組工作存在的各類現象，結合實際，以學習徐州一隊班組管理法為切入點，制定了《公司班組管理制度》及考評細則，開展了公司優秀、金牌班組及班組長評選活動，側重於班組的安全管理、勞動組織、勞動紀律、班組分配、班組培訓、班組協助等方面，開展了金牌班組和金牌班組長競賽活動，競賽中實施我是誰、幹什麼、為啥幹、何時幹、怎麼幹“五步”管理，實現任務、責任、項目、標準、驗收、考核六到位。後半年又開展了金牌班組和金牌班組長評比活動，通過些項活動，有效激活了班組安全管理的自覺性、主動性，實現了班組自理。
(五)加強教育培訓，提高員工安全素質，促使員工自律。
員工安全培訓教育是“雙基”建設的重要內容，員工安全技能的高低直接決定着安全效果的好壞。我們高度重視職工安全教育和技能培訓工作，認真落實集團公司提出的“全體員工培訓一遍、全部持證上崗”的指導意見，本着“缺什麼補什麼，幹什麼學什麼”工作思想，堅持“教、學、考、練”四位一體和每日一題、每週一課、每月一考的“三個一”基本功日常演練，實現了職工由“應知應會”向“必知必會”躍升，推行了“帶兵培訓”制度從公司分管領導、科室、區隊到班組，由上而下，以點帶面，層層輻射，形成一級抓一級，一級帶一級的立體培訓網絡，上一級是下一級培訓的主體。培訓不僅僅是安全培訓部門的事情，而是分管領導份內職責，出現安全問題，首先追究分口培訓責任。本着“缺什麼補什麼，幹什麼學什麼”工作思想，堅持“教、學、考、練”四位一體和每日一題、每週一課、每月一考的“三個一”基本功日常演練，實現了職工由“應知應會”向“必知必會”躍升，通過各種培訓工作的開展，有效的提升了我公司員工的綜合素質，增強了安全意識。如運輸隊開展了“班前10分鐘學技術，每週一課提技能，月評選技術標兵”的辦法，調動了職工學技術的積極性。他們還利用小測驗、小答辯等形式，對學習成績優秀、技術精湛的職工分別給予獎勵。生產科堅持每週三次業務培訓課，對儘快提高技術人員素質有了很大推動作用。通過各種培訓工作的開展，有效的提升了我公司員工的綜合素質，增強了安全意識;制定了崗位作業標準和流程，強化和提高職工操作技能，同時通過開展安全結對子、班前會上的“寫下名字、記下“崗位描述”和“手指口述”、安全積分等活動，承諾”的安全誠信管理、機電隊、通風隊開展了風險預知和管控、員工“四安”評價活動，促進了員工自律。
針對公司安全生產仍然面臨着諸多不利因素，開展了“夯基礎，抓重點，反三違，除隱患，奮力決戰後一百天，確保全年安全目標順利實現”百日安全競賽活動，活動共分十四大項。有力促進了礦井安全生產。
三、強力推進安全質量標準化建設，安全基礎得以不斷鞏固
為強化安全管理，我們堅持突出“一個重點”：突出工程質量標準化這一重點;堅持“兩個原則”：即堅持“安全、整潔、實用、效益”;“全面部署、分段實施、重點突破、整體推進”的原則;做到“三個並重”：即做到工程質量標準化與工作質量標準化並重，資金投入與規範行為並重，井下質量標準化與井上質量標準化並重;落實“四個到位”：即制度落實到位、細化管理到位、責任落實到位、考核到位。實現“五個轉變”： 即實現點線面達標向全方位達標轉變、階段性達標向持久性達標轉變、單項達標向全過程達標轉變、靜態達標向動態達標轉變、管理措施型向工程裝備型的轉變。按照“典型引路，以點帶面，循序漸進，整體推進”的工作方法，強力推進安全質量由“靜態精品”向“流程精品”轉變，促進了安全質量標準化工作的不斷深入。
為把質量標準化工作在全公司推行開來，我們堅持思想先行，用思想達標帶動安全質量達標，從廣大幹部職工思想認識上入手，克服三軟煤層不好搞質量標準化，周邊礦井榦了幾十年也沒有達到一級標準礦井的畏難心理，宣傳安全質量標準化的重要意義和作用，積極瞭解和借鑑同類礦井條件下抓質量、保安全、促發展的先進經驗，使廣大幹部職工認清本地區、本單位在質量標準化工作方面的差距，增強工作的緊迫感，進一步堅定大家抓好安全質量標準化工作的信心;把解決好中層幹部思想作為重點，引導他們牢固樹立起“幹一輩子煤礦，抓一輩子安全質量標準化”的思想，幫助他們理清思路，明確安全質量標準化的工作步驟、工作重點、努力方向和奮鬥目標，從而增強全體幹部職工搞好安全質量工作的責任感和使命感。
制定了年度、季度、月度質量標準化工作目標和達標規劃，並根據目標和達標規劃認真落實三定(定職員、定區域、定時間)三包(包區域、包質量、包進度)責任制，力爭在預定期限內完成預定目標。同時堅持了定期檢查與動態檢查相結合，日檢查與班檢查相結合，年檢查與季檢查相結合的考核制度，對工作目標完成情況進行嚴格考核，賞罰兑現，使礦井安全質量標準化工作得到了制度上的保證。
為了加大對質量標準化工作的激勵約束力度，完善了安全質量結構工資考核辦法，從工資總額中提取10%作為質量標準化工作，納入安全結構工資進行一併考核。一旦質量標準化未達標，將沉澱所提取的質量結構工資。
同時加大日常工程質量和文明生產檢查力度。每月組織4次安全大檢查、3次質量標準化和文明施工檢查，重點對亮點工程的鞏固和需要扭轉形象的地點監督督促，每旬的3號、6號、9號分別進行檢查。每次對所有專業檢查存在的問題進行總結，落實整改情況，跟蹤整改進度。堅持安全檢查與質量達標檢查相結合、日常檢查與專項檢查相結合、定點檢查與線路檢查相結合、重點監督與全面普查相結合，做到安全質量檢查網絡化，覆蓋率達到100%，確保安全質量檢查不留死角。對檢查中查出的工程質量和文明生產問題，嚴格按照工程質量、文明生產獎懲辦法落實到人，督促整改。對工程質量低劣或嚴重滑坡，文明生產差的單位和單位主要負責人要給予處罰，確保日常質量達標的保持，確保礦井動態達標。
進入二季度後我們修訂了《2010年質量標準化達標工作實施方案》，同時開展強化“三項工程”專項治理，各基層單位自我加壓，嚴格標準、積極主動配合各專業逐步將質量標準化由面到點進行了細化。同時，堅持繼續採取專業包保、下隊指導、及時總結等措施，加強了對各單位的技術指導服務，湧現出了軌道大巷掘進面、軌道上山、中央變電所、中央泵房、爆破材料庫等精品工程，迅速扭轉了礦井“髒、亂、差”的形象。
四、加大隱患排查與治理，確保礦井安全生產
為強化落實，切實提高安全生產執行力，我們堅定不移抓好了“四個凡事”(凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有監督檢查、凡事有獎懲考核)，對各工種制定了崗位作業標準和流程，強化和提高職工操作技能;在隱患管理上構建了“五環六步”隱患防控體系，即崗位隱患防控、班組隱患防控、區隊隱患防控、專業隱患防控、礦井隱患防控五個層次的隱患防控，每一個層次都是一個完整的閉合循環，即“五環”，每一個循環都包含排查、記錄、整改、驗收、考核等六個不同的步驟，即“六步”，形成了全員、全過程、全天候的“五環六步”隱患防控體系。
在安全隱患排查方面，針對一通三防專業、火工品管理專業情況編制了隱患排查表，實現了表格化、有序化，防止排查漏項或不規範現象。
推行了安全隱患的“透明化”治理。將查出的所有隱患全部通過內部網絡平台進行公示，同時對責任單位治理隱患的情況進行公示。一是實施重大隱患掛牌督察、閉合摘牌消號制度，對納入重大隱患進行治理的隱患建立專門台帳，由安檢部門進行掛牌重點督察，定期在內部網絡平台上分佈治理進展情況，直至隱患徹底消除方可摘牌消號。二是實施隱患公示曝光制度，每次安全大檢查後都根據隱患的多少排出名次，隱患條數排在前三名的責任單位負責人蔘加安全大檢查落實會時座在“曝光台”並作檢查，讓其“丟面子”，增強了隱患排查治理的“透明度。
五、加大安全投入、提高礦井防災搞災能力
安全投入是提高煤礦本質安全水平的重要保證，也是安全質量標準化的一項重要內容。我們大力實施科技興安戰略，不斷增強了礦井的安全保障能力。
井下的斜巷運輸推廣了氣動防跑車裝置，完善了大巷運輸的語音報警裝置和司控道岔，為電機車配備了機車通訊裝置，增添探放水設備三套、對巷道變形和底鼓的現象及時安排隊伍進行整治等等，通過加大投入力度，完善各項系統，抓質量，嚴考核，嚴獎懲，進一步提高了我礦質量標準化達標水平。
xx年某市某煤礦在某監獄黨委和某監區黨總支的正確領導下，以黨的xx大和xx屆五中全會精神為指針，以共產黨員先進性教育活動為契機，從建設平安某、平安某、平安監獄的政治高度出發，認真實踐三個代表的要求，嚴格貫徹落實上級有關文件精神，健全安全生產責任制，完善管理體制，逐漸建立安全生產的長效機制。同時，嚴格執行安全第一、預防為主的安全生產方針,按照管理、裝備、培訓三並重的某則，克服採場接續、地質構造複雜等困難，合理組織生產，嚴格按規定提取、使用安全費用資某，提高礦井裝備水平，不斷深化雙基建設和安全文化建設，狠抓安全技術教育培訓工作，提高全員安全責任意識和整體操作技能，安全生產管理水平不斷提高，杜絕了輕傷事故、機電設備事故、通防事故，實現了安全生產，截至某月底累計生產某煤某萬噸，掘進進尺某餘米，實現安全生產某天，並以某的好成績順利通過了某年度安全程度評估驗收，達到了a級礦井水平，實現了年初制定的各項工作目標。
一、認真學習貫徹xx大、xx屆五中全會精神，不斷強化安全生產管理，提高企業管理水平，為構建集團化生產經營模式奠定基礎。
某煤礦全體幹警職工認真學習黨的xx大、xx屆五中全會精神，高舉鄧小平理論偉大旗幟，牢固樹立科學發展觀，統一思想、提高認識，嚴格按照監獄黨委部署，緊緊圍繞某煤礦的發展建設，以共產黨員先進性教育活動為契機，以安全穩定為前提，以強化隊伍素質為基礎，以提高礦井安全技術裝備為手段，以加強企業管理，提高經濟效益為目的，為我獄構建集團化生產經營模式，按照年初制定的工作目標創造性地開展工作，安全生產管理水平得到了有效提高。
二、堅持以人為本，強化安全技術教育培訓工作，提高全員綜合素質，為安全生產工作夯實基礎。
某煤礦高度重視安全生產人員教育培訓工作，樹立以人為本、生命最珍貴的安全理念，進行了不違章從我做起的安全教育活動，大力推進安全文化建設，營造良好的安全生產氛圍。
一是充分發揮四級培訓機構的作用，加大培訓力度，定期分工種進行全員培訓，並邀請棗莊培訓中心和某培訓中心教師到礦對安全生產管理人員及特種作業人員進行培訓，同時井下實行以師帶徒，嚴格安全質量考核，不斷提高從業人員操作技能。我礦現有安全生產管理人員某人，特種作業人員某人，均經過有關部門培訓，取得了合法、有效的資格證書，做到了持證上崗，年度各種安全培訓人數為某人，滿足了安全生產的需要。
二是狠抓安全生產法律、法規的學習，增強從業人員的法制意識，依法規範安全生產行為。
三是加強煤礦安全文化建設，以開展多種形式的安全生產活動為載體，積極探索新形勢下安全生產工作的規律、特點，研究新情況，解決新問題，適應新變化，推動安全生產工作發展。同時，對副井上下井走廊進行了改造，設立了安全文化長廊，對入井人員起到了警示教育作用，並進一步規範了入井秩序。
四是大力開展應知應會、崗位練兵活動，培養一專多能的操作人員，有利於生產勞動組織，為實現安全生產奠定了堅實基礎。
三、全面實施安全生產目標管理，嚴格落實安全生產責任制，不斷強化安全生產現場質量管理。
一是繼續推行安全生產目標化管理，落實安全生產責任制，實行安全生產風險抵押某制度，堅持誰主管，誰負責的某則，明確了.各自的安全生產職責，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產管理。
二是充分發揮安全信息員的監督、檢查、指導作用，消除事故隱患和潛在危險因素，做到三不生產，強化基層監區的現場安全質量管理。
三是認真堅持好四不放過的某則，從嚴處理各種違章、違法行為，並認真總結經驗教訓，以防止類似行為重複出現。
四是逐步制定和完善各種安全生產管理制度。對不適應現代管理要求的管理制度按照責、權、利相結合的某則重新進行修改、補充、完善。在制度的執行過程中，堅持嚴字當頭，實行重獎、重罰，使各項行之有效的管理制度真正落到了實處，今年以來累計罰款某餘萬元，生產現場狀況明顯好轉。
四、緊緊圍繞通防安全示範礦井和防治水安全示範礦井兩個創建活動展開工作，切實抓好一通三防和防治水工作。
為全面提升礦井一通三防技術、裝備和管理水平，突出一通三防工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦建立健全了一通三防技術管理責任體系，嚴格落實監測監控、以風定產、先抽後採十二字方針，今年累計投入資某餘萬元，用於完善通防設施及裝備，進一步加強通防設施質量標準化管理，風門全部實現了可視化，並更換了所有的通防説明牌，新上了瓦斯智能監測系統，對通風系統設計、數據處理、網路計算等實現了微機管理。同時，認真做好旬測風工作，不斷優化礦井通風系統，對作業地點做到了合理配風，杜絕了無風和微風作業，並完成東翼某#防塵管路安裝，解決防塵問題。由於某煤礦受水害威脅較重，尤其是四、五采區，斷層多、構造複雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產長效機制，設立了專人負責礦井水防治工作，嚴格落實有疑必探、先探後掘的探放水某則，不斷加大資某投入，完善礦井水監測監控體系和注漿堵水工作，切實加強水文地質勘查，確保了工作面正常回採和採區開拓。
五、加強礦井機電和提升運輸管理，充分利用日檢、月檢時間，嚴格檢修質量，減少故障誤時，確保了礦井正常生產。
我礦嚴格按照國家有關規定，對機電設備進行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負責，嚴格檢修質量驗收標準，強化設備使用、回收和維修管理，確保設備處於完好狀態，杜絕了拼設備帶病運轉現象，故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面，嚴格落實了各種安全防護設施，強化監督管理，堅持正常使用，提高設備的運行效率，並做好生產環節協調工作，減少滿倉誤時，保證了煤炭的正常提升。由於某國道某段重新修正，給我礦某煤銷售帶來了很大影響，為避免影響井下生產，積極清理工業廣場場地，想辦法解決某煤存放問題，現庫存某煤某餘萬噸。
六、加大安全生產投入，推廣應用新技術、新設備、新材料，不斷提高礦井安全技術裝備水平，增強技防能力。
為不斷提高礦井安全技術裝備水平，增強安全係數，我礦嚴格按照有關要求提取了安全生產費用，合理使用安全費用資某，年初投資某餘萬元應用了輕型放頂煤回採工藝，取得了較好的經濟效益，並總結了砂巖頂板分層開採經驗，同時將炮採工作面改為高檔普採，取消了炮採回採工藝。安裝了礦井安全監測監控系統、礦井水監測系統，完善了束管監測系統，配備了必要的通防儀器，對主副井電控系統、kv變電所、kv變電所進行了設備更新改造，增強了作業安全係數和現場災害預警能力，技防水平不斷提高。
七、積極組織外出參觀學習，吸取社會煤礦好的管理經驗，深入開展安全生產專項整治活動，安全程度評估工作，消除事故隱患，進一步鞏固質量標準化成果，實現了安全文明生產，達到a級礦井水平。
某煤礦積極組織相關科室、監區人員到周邊煤礦參觀學習，增強開拓創新意識，吸收借鑑先進的管理經驗，並結合實際進行技術革新，提高安全生產管理水平。通過實行職能科室與生產監區對口管理，針對每月安全生產特點，有針對性地開展安全生產專項活動，不斷強化現場質量管理，規範文明生產行為，營造安全、舒適的作業環境。每月安全質量標準化驗收、安全程度評估自查驗收、通防安全檢查、機電專項檢查、監區自查等工作注重現場動態管理，開展的紮實有效，取得了較好的效果，鞏固了一級標準化礦井成果。結合實際專門制定了安全生產專項整治活動實施意見，開展了以電纜整改為主的機電專項整治活動，強化井下文明生產管理，規範特種作業人員的操作，對重點部位、薄弱環節進行重點監控，深糾事故隱患根某，尤其是通過認真組織安全程度評估，順利通過了某本年度安全程度集中評估，得到了某分的好成績，達到了a級礦井水平。
進一步加大生產職能科室、基層監區人員白天、夜間值班下井巡迴檢查制度的落實，加大反三違工作力度，使查處三違工作更加細緻化，五月份對全體作業人員的帽號、燈號、自救器號進行了重新編排，切實做到三號統一。對個別嚴重違章作業的人員除給予相應的經濟處罰外，視情節輕重給予扣除有效分的處罰，有力的促進了反三違工作向縱深發展，有效地防止了各類事故的發生，全年各類安全檢查共某次，發現隱患條數某條，整改率達到了%。
八、認真學習國務院《特別規定》，進一步規範安全生產行為。
月日國務院《特別規定》出台以後，我礦及時召開會議進行了宣傳貫徹，深刻領會上級文件精神，對我礦的安全生產情況進行了綜合分析，認清形勢、明確責任、轉變思想、提高認識，樹立違章即違法的理念，嚴格對照標準組織生產，積極開展安全生產大檢查活動，定期召開隱患排查治理會議，深糾隱患根某，及時採取措施進行整改，做到不安全不生產，防患於未然，切實做好事故預防工作。
九、嚴格按礦井核定能力組織生產，合理安排生產接續，沒有超能力生產行為。
按照年初監獄黨委制定的生產工作目標，綜合各方面因素，認真研究生產情況，根據採場條件，及時調整、下達生產作業計劃，杜絕了搶生產、超計劃現象。目前我礦面臨最大的問題是生產接續問題，由於受村莊搬遷限制，現開採主要集中在一採區南翼，為確保生產正常接續，正積極對一採區北翼和五采區進行開拓，並提出了在一採區北翼局部條帶開採方案，避免了採掘失調。
十、加強外包工程管理，提高施工質量。
我礦將外包工程隊納入礦方統一管理，簽訂了安全管理協議，並針對外包工程隊人員流動大、素質參差不齊等現實，以及在現場施工過程中暴露出來的問題，及時採取措施，有生技科對口管理，設立專人負責，強化教育培訓，嚴格控制外來人員，規範現場作業，生產職能科室加強對其施工現場進行安全監督檢查，發現問題立即責令整改，並嚴厲處罰，本年度對某罰款達餘萬元，沒有以包代管現象。
十一、某煤礦安全管理情況。
某煤礦成立了礦安全生產委員會，配備了礦長、副礦長、總工程師等礦級安全生產管理幹部，設置了調度室、安全科、生產科、機電科、地測科、通防科、企管辦等七個生產職能科室，採煤、掘進、機電、運搬、通防、基建等八個生產監區及一個培訓中心(四級)，同時設置了政工科、供應科、銷售科、辦公室、醫院等後勤服務部門，均按有關要求配齊了相關人員，滿足目前安全生產需要。
目前我礦在安全管理中存在的主要問題是安全檢查員偏少，為確保安全信息暢通，不斷強化安全信息員的管理，提高安全管理隊伍的業務素質，增強對現場隱患處置能力。由於受村莊搬遷限制，現礦井採面集中在一採區南翼，致使生產接續緊張，存在的主要隱患是一採區的防滅火工作，通過採取一系列有效的通防管理措施，確保了工作面的正常回採，沒有發生通防事故。同時，礦井水的防治也屬安全管理重點，尤其是四、五采區，已制定了防治水措施，新上礦井水監測系統，加強水文勘查，確保安全開拓。
十二、安全投入情況。
年我礦嚴格按照年初制定的安全措施計劃，進行了安全費用的提取和分配使用，累計投入資某餘萬元，投入項目主要有通防設施的改造完善、安全監測監控系統、礦井防滅火材料、四採區陷落柱探測、礦井水文監測系統以及新技術的推廣評估等，目前已基本完成，正積極研究年安全費用及維簡費用的投入項目，初步預算已確定。
十三、年工作打算。
認清形勢，嚴格落實安全第一、預防為主的安全生產方針，認真貫徹落實國務院《特別規定》有關要求及上級指示精神，強化安全生產監管，進一步規範我礦的安全生產行為，統一思想、提高認識，結合每月的生產實際情況，深入開展有針對性的安全生產專項整治活動。
以雙基建設為基礎，進一步加強某煤礦安全文化建設，增強全員安全生產意識，營造健康、和諧、文明的安全生產氛圍。
進一步鞏固煤礦安全程度a級礦井稱號，及安全質量標準化一級礦井成果，加大隱患排查治理力度，強化現場動態管理管理，夯實安全工作基礎。
綜合考慮各方面因素，在主井裝卸載系統改造完成後，對礦井的生產能力進行核定，並根據採場條件按月度合理安排生產作業計劃，儘可能避免採掘失調，確保採面的正常接續，為某煤礦的持續發展創造條件。
隨着採區的增多，礦井開拓面積不斷增大，強化一通三防及防治水工作，進一步優化礦井通風系統，對作業地點實現合理、有效配風，杜絕通防事故，加大對礦井水的監測監控力度，確保工作面正常回採和巷道開拓。
進一步做好通風示範礦井和防治水示範礦井的創建驗收工作。
合理利用安全費用資某和維檢費用，不斷加大安全生產投入，積極推廣應用新技術、新設備、新材料，提高生產效率，增強安全係數和礦井的技防水平，尤其是必須上入井人員考勤及應急救援系統，增強災害預警和處置能力。
加強煤礦企業管理，嚴格控制材料投入，努力降低生產成本，逐步建立現代化企業管理模式，增強企業的應變能力，適應新形式發展要求。
年某煤礦在上級領導部門的大力關心和指導下，緊緊圍繞年初制定的工作目標，務實奮進、開拓創新，着眼於建立安全生產長效機制，進一步規範安全生產行為，在安全生產方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在着許多不足地方，在今後的工作中，我們將總結經驗，發揚成績，克服困難，為某煤礦的發展建設作出更大的貢獻。
蒙田範文網