分廠工會工作報告

統一思想 凝聚力量 開拓進取 共謀發展

現在我受化肥三廠工會委員會的委託，向大會做工會工作報告，請予以審議。

進入2017年以來，在公司黨委和上級工會的正確領導下，分廠工會緊緊圍繞“強化自身建設，構建和諧集體”的目標，按照年初的工作計劃，結合自身特點，充分調動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進，全面落實各項方針政策，推進分廠民主管理，提升職工素質工程，增強崗位員工凝聚力和戰鬥力，較好地完成了2017年度的各項工作任務，取得了較好的成績。　

第一部分  2017年工會工作總結

2017年，按照公司統一部署，化肥三廠人員集中精神，全力開展三化肥裝置的試車準備工作。在此期間，化肥三廠工會根據分廠工作實際，統一思想，凝聚力量，積極發揮工會的橋樑紐帶作用，為裝置試車做好後勤保障工作，為化肥三廠職工隊伍建設和穩定以及各項工作目標的實現發揮了積極的作用。

現將分廠2017年工會工作開展情況做以下總結：

一、加強民主管理，認真履行職工代表大會各項職能。

年初，公司六屆二次職代會召開後，分廠工會迅速將公司職代會精神傳達到各班組，使全體員工對公司提出的新精神、新思路、新要求做到深刻理解和全面把握。為進一步落實公司職代會精神，分廠組織召開了職代會，大會期間會議代表充分發揮參與分廠民主管理的權利，審議了分廠的年度工作報告和各類經費使用情況，對分廠領導一年的履職情況進行了民主評議。修訂了經濟責任制考核方案，對涉及員工切身利益的獎金分配、學習培訓、評先選優等需要公開的公示制度，在職代會上也進行了審議並通過。職代會關注職工普遍關心的熱點，充分聽取基層羣眾意見和推薦，拓寬民主監督渠道，提高職工代表參政議政的用心性，充分體現了民主和監督意識。

今年以來，分廠通過制定獎勵機制，鼓勵員工充分發揮“頭腦風暴”優勢，從人員管理、現場作業環境及安全措施執行等各個方面提出合理化建議，被採納的建議給予每條建議人加5元，建議人所在班組加10分的獎勵，使得員工參與分廠管理的積極性和主動性得到了極大的提升。截止12月份，共上報合理化建議98條，有22條被採納，綜合管理辦公室主管人員每季度跟蹤落實實施整改情況，實施整改的建議大部分達到了一定的效果。

二、落實廠務公開制度，提升民主管理水平。

為實現廠務公開工作的新突破和新進展，分廠進一步明確了廠務公開工作的指導思想，規範和細化了《化肥三廠職工代表大會制度》及《化肥三廠廠務公開制度》。對於分廠的重大事項、重大決定、員工關心的熱點問題，及時通過會議、通報、分廠信息門户等方式進行公開；對公司及分廠制定的各項規章管理制度，通過分廠門户網頁及時進行發佈更新；通過班組量化打分及每月一次的獎金考評會公正、公開、透明地進行績效考核；對工資福利調整、工會工作計劃、年度預算、重大會議資料及決議等內容進行了全面的公開宣傳，自覺理解全體會員的監督，進一步增強了全體員工民主參與、民主管理的意識。

民主評定先進集體和個人。在對各類先進的評定上，分廠根據公司及部門評選條件及要求，嚴格執行班組（科室）推薦或評選，再經過領導班子集體審核的民主決策程序，讓在裝置試車工作中湧現出的一批任勞任怨，出力流汗的模範員工獲得先進榮譽稱號。2017年，分廠經過層層推選，共產生了兩個公司生產先進班組、一個安全先進班組、6名公司生產先進個人，6名公司安全環保先進個人，一名安全模範監督和9名分廠先進個人。

三、切實關心職工，營造和諧氛圍

1、大力開展豐富多彩的文體活動。分廠通過開展各種文體活動進一步拉近與廣大職工關係，增強職工的凝聚力。一年來為豐富員工生活，增加凝聚力，廠工會積極組織開展各種業餘活動，如“迎新春趣味運動” ，組織代培女職工“慶三八趣味活動”“職工健步走活動”“花博園賞花活動”等，以增強職工的團結協作精神。為工會今後更好的開展各項工作打下了基礎，使工會有限的經費能夠最大限度地為員工提供更多更好的服務。

2、堅持開展“送温暖”活動，切實關心職工生活。工會始終牢記“羣眾利益無小事”，把解決好職工羣眾的生產生活問題作為大事來抓，按照工會工作計劃，每逢廠內職工結婚、生子、本人及家屬生病、親屬過世時，廠工會都會組織進行慰問。加大困難幫扶力度，摸清企業困難職工底數，根據困難職工緻困原因和幫扶需求，有針對性地開展困難幫扶，提高了幫扶實效。使分廠員工真正感受到一個大家庭的温暖，從而增強員工對分廠的熱愛，加強了主人翁意識。本年度共計走訪、探視慰問員工及家屬20人次，發生費用5567.23元；慰問困難員工1人次。

3、切實關注分流待崗學習人員。2016年，應崗位調整需求，裝置留部分人員進行維護，將分廠大部分員工分派到煉廠，一化肥等各崗位進行工作學習，分廠領導也不忘從黨政工團多方面關注分流待崗學習人員的工作狀態、個人情緒及個人能力發揮等情況，於2017年2月8日，召集到公司各單位分流代培學習人員召開座談會，代培學習人員紛紛講述了自己在新崗位上學習的經歷、趣事、感受、所學得的知識和積累的經驗，指出了分廠在班組管理等方面與公司其它單位的長處和不足，表達了對分廠的留念和現在所在單位領導及師傅們對他們的關心和幫助的感謝之情。通過座談交流及時收集各單位及人員反饋回來的信息，協調解決他們在工作和學習中的問題，使他們在其他崗位上繼續固化對三化肥裝置的培訓成果，成為三化肥裝置開車的主要技術力量。

四、為三化肥投料試車做好準備，開展勞動競賽等活動，提高員工凝聚力

隨着裝置試車工作的推進，分廠橫大班組爭奪勞動競賽活動逐步被提上日程。分廠着重從宣傳入手，大力挖掘勞動競賽過程中湧現的新生先進事蹟和典型個人，調動廣大員工的主動性和創造性。為進一步讓活動取得實效，激發全員參與勞動競賽的積極性。分廠加大競賽考核管理，從工藝勞動紀律、人員操作負荷強度及現場工作履職執行等幾方面進行檢查,將周檢和班組日檢相結合，每週將檢查結果在週五例會和班組交接班會上進行彙報，以繪製表格的形式細化考核管理中的細節，並張貼在交接班室，增加了活動的公開性和透明度，進一步提升了班組員工的責任心和執行力，確保了勞動競賽有序進行。同時，將分廠各領導和科室技術員劃分到各運行班組，成為各班組的直接負責人，履行對班組的監管服務責任。督促負責人履職盡責，使之全心服務於基層，提升班組的管理水平，提高員工的凝聚力。

五、充分發揮女工委員會的作用，積極開展好女工工作

全廠共有女職工69人，一年來，分廠工會認真貫徹落實女職工勞動保護規定，團結帶領她們勤奮工作，在本職崗位上建功立業。

攻堅克難，發揮女職工“半邊天”作用，協力完成二化肥裝置散庫的庫底積肥清理工作。2017年二化肥裝置散庫的庫底積肥工作任務艱鉅，但由於三化肥裝置試車工作的緊迫，為此分廠將整個散庫的清理工作交給包裝工段負責。包裝工段的女工們克服困難，不怕苦不怕髒，加班加點共清理尿素庫底肥5000多噸。

關愛女工，認真組織女職工開展豐富多彩的文體活動，展現分廠女職工良好的精神風貌。三八婦女節來臨之際，為了充分體現女職工的地位，分廠在工作之餘仍不忘女職工的節日。節日當天包裝工段牽頭，邀請到各單位代培女職工，在寧化體育館一同開展了一次豐富多彩的趣味運動，營造了温馨和睦的良好氛圍。過後還為每位女職工發放了紀念品。禮物雖輕，但卻表達分廠對全體女工的關懷。  

六、加強工會職能，為“職工之家”建設找準着力點

“職工之家”是推動基層建設活力的平台，是企業兩個文明建設的重要組成部分。分廠堅持“職工之家”的創新建立，找準着力點，進一步加強對職工之家的動態管理。

1、聽取民意，提高建家水平。為了營造良好的工作、休閒環境，豐富員工的業餘生活，促進公司企業文化建設，分廠工會聽取收集員工建議，經過多方協調重新修葺職工之家，為廣大員工提供開展室內各項文體娛樂活動的空間。職工之家功能分為幾大區塊，分別為閲覽區、榮譽陳列區、影音投放區，以及員工休閒娛樂區。目前建設工作已基本完成，後續完善工作也按照計劃穩步開展。

2、合理規劃，將降本增效落到實處。分廠工會本着節儉的原則，儘量利用現有資源，將原空間較大的員工更衣室規劃出一部分空間改建為員工活動中心，並利用過道閒置空間擺放健身器材，以供員工在工作之餘強身健體，提高身體素質。閒置空間的合理利用，不僅方便了員工對職工之家的使用，更是將降本增效落實到實際工作當中。

第二部分：存在的不足

一年來，我們的各項工作都取得了一定的成績，但同時也存在一些不足：

一是創新創效活動開展的不夠全面。由於2017年度到崗人員較少、裝置試車工作緊迫等因素的影響，員工參與開展QC、五小創新等活動的熱情不高；在開展勞動競賽時內容還很單一，只開展了常規的橫大班勞動競賽，未能很好的結合目前公司大力推廣的“勞模創新工作”，還需以公司“弘揚勞模精神，創新創效”為遵旨，拓展和研究勞動競賽的實踐思路，切實提高職工的生產積極性和工作主動性。

二是職工行使民主權利的主動性仍有待提高。員工在提出合理化建議方面，缺乏前期的充分調查研究，提出的意見建議較為片面，代表性不強；在實施整改過程中，全員主動參與的意識還需進一步提高。

三是廠務公開的內容還有待於進一步增加。在解決部分員工工作生活中提出的問題建議時還缺乏主動性、針對性，未能及時結合分廠的發展和職工關注的熱點問題開展工作，如少數職工提出的生活和福利待遇問題，因員工休假，考試等原因，在獎金髮放過程中也出現了一些不和諧、不利於團結的音符，雖然都在積極解決，但過程中也存在信息滯後，解決不及時等缺陷。

四是職工業餘精神文化生活較為匱乏，“職工之家”的建立有待繼續加強完善。現階段分廠職工之家只是建立了基本雛形，內部閲覽、信息設施的填充、休閒器材設施的設置還需儘快完善。另外，鑑於2018年試車任務繁重這一實際情況，還需科學合理規劃，解決員工工作與業餘生活不能平衡的矛盾點，正真讓員工在繁重工作之餘，能夠發揮好職工之家的作用。

回顧一年的工作，會有許多不盡人意的地方，分廠工會將認真總結，進一步轉變觀念、與時俱進，以新的思路、新的作風、新的方法去迎接新的挑戰，努力開創分廠工會工作新局面。

第三部分：2018年工會工作計劃

2018年，工會將以十九大精神為指導，以科學發展觀為統領，以發展和諧勞動關係為主線，繼續推進工會組建，加強工會自身建設，全力維護職工合法權益，着力構建和諧勞動關係，努力為三化肥裝置投料試車作出貢獻。

一、繼續深入學習黨的理論精神，聯繫實際落實十九大精神和習近平總書記社會主義新思想作為政治建設和思想建設。

2018年度，分廠將把學習貫徹黨的十九大和習近平總書記社會主義新思想作為政治建設和思想建設的重要任務來抓，深刻把握黨的十九大精神的科學體系、豐富內涵和精神實質，深入推進“兩學一做”學習教育常態化活動，力求在推進工作、指導實踐上取得新成效。

為實現這一目標，分廠將認真按照公司黨委的學習指導意見，加強思想政治工作，保持單位的穩定。統一思想認識，堅定三化肥裝置投料試車一次成功的信心，激發全體員工的工作熱情。密切聯繫羣眾，及時掌握羣眾思想動態，努力幫助解決實際困難。堅持以人為本，注重人文關懷，因人而異、因時而異、因地而異，做深、做細、做實思想政治工作，確保隊伍穩定。同時，要求領導幹部注重理論和實踐相結合，繼續研讀管理理論，學以致用，在管理實踐中提高職業素養、和專業化水平，提高解決問題、破解難題的能力，增強服務水平。找差距，抓落實，全面提升黨員隊伍的理論水平和政治覺悟。

在生產實踐中加強對黨的理論精神的理解，在學好理論的基礎上，貫徹好、落實好黨的十八大、十九大精神精髓。要繼續圍繞三化肥裝置試車準備的目標和任務，求真務實，抓好“試車、投料、穩定、高產”工作，穩定提升產品生產產量及質量，爭創國產大化肥裝置投料試車一次成功的新業績。

二、認真貫徹公司職代會精神，全面履行工會職能

1、要把學習宣傳貫徹公司職代會精神與工會工作實際相結合，不斷推動建立健全貼合科學發展要求的工作運行機制和活動方式，結合公司項目績效考核管理，用心探索具有特色的工會工作新思路、新辦法，充分發揮工會組織的用心作用，開拓創新，奮力作為，全面履行工會的工作職責，開好頭，起好步。

2、轉變工作作風，深入基層調查研究，瞭解職工思想動態，要在繼承傳統工作基礎上，創新工作思維、資料和形式。要進一步加強工會幹部的隊伍建設，使工會工作既當好企業與職工的橋樑紐帶，又切實能為職工服好務。

3、完善廠務公開制度。分廠工會將繼續積極學習、貫徹、落實上級工會關於廠務公開工作的一系列文件及指示精神，進一步明確職責，自覺全面地推行廠務公開工作，主動接受職工羣眾的監督；將分廠決策、評先選優、工會會費收支等情況及時公示；認真落實職代會提案建議的監督落實工作，以保證職工對切身利益等問題有知情權、參與權，強化職工的主人翁意識，促進分廠的和諧、穩定發展。                  

三、創新活動形式，提高分廠員工的凝聚力

1、工會以提高員工文化素質、活躍員工文化生活為目的，大力開展全員體育活動、户外拓展及體育競技活動。在保證安全的前提下，爭取每季度組織開展一次富有特色，益於健康的趣味比賽，增加員工參與性。在“三八”節期間，組織女工開展户外拓展活動，激發女工的工作積極性和集體榮譽感。通過各種活動，在完善健康管理體系建設的同時，不斷豐富員工的精神文化生活，提高員工身體素質，倡導健康生活理念。

2、主動配合黨政開展形式教育，兼顧配合相關科室舉辦各種競賽，多組織實用性、時效性較強的培訓學習和知識講座，為提升員工素養搭建廣闊的平台。有計劃有步驟開展技術大比武等活動，增強員工的業務技能，造就業務素質高、敬業精神強的員工隊伍。

3、積極開展“抓重點、育典型、創佳績”橫大班勞動競賽活動。分廠將按照公司黨委和工會的工作部署，從裝置運行實際出發，力爭結合公司大力推廣的“勞模創新工作”，找到契合點，以創新形式持續開展橫大班組勞動競賽活動。通過完善競賽活動方案，細化競賽內容，完善考核方法，使競賽從裝置系統進料、單機試車、現場施工安全等方面，以過去的典型事例和人物拋磚引玉，大力挖掘勞動競賽過程中湧現的新生先進事蹟和典型個人，凝聚士氣，鼓舞人心，從而充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性。

四、加強工會自身建設，全面提高工會活力

1、積極引導員工愛崗敬業在崗位上立新功。三化肥裝置投料試車工作在即，分廠工會將繼續積極配合，通過召開座談會等形式，引導代培學習人員適應新環境，勝任新任務，樹立起分廠員工的責任意識和擔當意識。同時，認真聽取員工意見，在摸清、摸透、摸準人員意向，為員工排憂解難，把温暖送到每位職工手中，為三化肥裝置開車培養一批崗位多面手和一支崗位技能優、綜合素質高的開車隊伍為之努力。

2、持續加強職工之家建設，凸顯工會職能。分廠堅持“職工之家”的創新建立，認真貫徹“組織起來，切實維權”的工作方針，繼續完善職工之家的建設，儘快投用閲覽、信息交流、休閒等幾大區塊，讓員工在在工作之餘，能夠放鬆身心。創建職工書屋，為員工創造良好的學習環境，通過種種途徑幫助職工解決工作、生活等各方面的困難，努力實現民主管理規範化、透明化，充分發揮職工的聰明才智，鼓勵廣大員工為分廠的管理建設建言獻策。力爭以新機制、新措施，構建和諧勞動關係的新載體、新渠道。

3、持續開展送温暖活動，維護員工隊伍穩定。充分發揮工會的作用，用心為職工辦實事、辦好事，及時幫助有困難的職工解決一些實際困難。把職工的休息、休假制度及女職工生育費落實到實處；建立員工庭檔案和家訪制度，做到“三必訪”：即職工婚喪大事必訪、生活有重大困難必訪、生病住院必訪。用心籌措資金開展經常性的互助互濟慰問困難職工送温暖活動。

五、積極引導女工，助推崗位成才

2018年，分廠工會將緊緊把握工會工作思路，以提升女工素質和女工工作水平為目標，充分發揮女職工組織的作用。

1、及時反映利益訴求,維護女職工合法權益深入基層，廣泛掌握女職工的思想動態，維護女職工的正當權益。繼續加強權益保障法規的學習宣傳，認真組織開展《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護條例》等法規的學習宣傳活動，增強女職工的維權意識。切實為廣大女職工辦實事，做好事，解難事。

2、以豐富多彩的文化活動為載體，不斷增強女職工組織的凝聚力。根據廣大女職工的特點，積極組織各種文體活動，陶冶女職工的思想道德情操，豐富女職工的業餘文化生活，不斷增強女職工組織的凝聚力。加強女工組織建設，努力提高女工的創新能力，競爭能力，把提高女職工隊伍整體素質作為工會女職工工作的長期戰略。

回首過去，展望未來，2018年，我們面臨三化肥裝置投料試車，任務將會更加艱鉅，責任將會更大，分廠和工會將繼續做好員工技術業務培訓工作，切實提升員工業務水平。深入員工之中體諒員工困難，關心員工生活，努力做好各項協調工作，為公司發展做出貢獻。

新的一年有新的起點，工會將繼續盡職盡責，努力地完成各級領導給予的任務，爭取在新的一年裏把分廠工會工作推向新水平。