公司在縣委.縣政府的正確領導下，認真貫徹落實包村幫扶工作。為使包村扶貧工作取得明顯實效，公司堅持“三個代表”和科學發展為指導，以新的理念和務實的工作態度，結合貧困村的地理條件、資源狀況、經濟發展水平，以及貧困農户的生產能力、經濟條件和發展要求，搞好幫扶工作安排，制定科學務實的幫扶計劃，找準切實可行的治本措施工，狠抓各項工作的落實，使包村幫扶工作取得明顯的實效，圓滿完成了包村幫扶工作任務。<?xml:namespace prefix = o />
一、加強組織領導，明確包村幫扶工作責任
包村扶貧工作時間緊迫、任務重，公司嚴格落實包村幫扶工作黨政一把手負責制，切實加強領導，強化責任，精心組織，周密部署，狠抓落實，積極努力推進包村扶貧工作的實施，確保包村幫扶活動紮實有效地開展。公司落實了以黨總支書記、董事長、總經理為組長，副總經理為副組長，黨、政、工辦為承辦單位，各部門具體負責聯繫到户的組織體系和責人落實體系，並做到一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實。同時將實施“包村幫扶”工作納入本部門工作的重要議事日程，同其它工作一起統籌考慮、全面安排，做到包村幫扶工作與單位本職工作兩促進、兩不誤。
二、認真落實好包村幫扶工作
明確幫扶工作責任制，做到各部門對包村幫扶的作用、途徑和方法做到認識到位、心中有數、找到要領，不能將幫扶工作僅僅停留在“幫錢給物”的水平上、而是做到以 幫為主，“幫”就是要出實招、辦實事、求實效，做到真幫實扶。幫扶工作中我們面對的主要是兩大羣體，對無生產能力的特困羣眾，堅持採取救助式扶貧；對具備生產能力，但受某些因素的制約而難以發展生產的羣眾，主要採取開發式扶貧，通過培訓技術、提供信息、送適用項目等方式幫助他們提高自我發展能力，從“救濟式”扶貧向“開發式”扶貧轉變，變“輸血”為“造血”，扶持他們通過發展生產實現脱貧。在具體措施上，一是針對最貧困村組和最貧困人口，制定具體的幫扶計劃，明確扶持項目、資金來源、技術措施和工作責任，明確幫扶責任，明確幫扶單位和責任人，做到目標到户、責任到人；二是大力配合村級組織整合扶貧資源，充分利用好整村推進、以工代賑、小額信貸、社會幫扶等方面的資金，加大幫扶工作力度，集中力量攻堅克難；三是尊重羣眾意願，圍繞羣眾要求最強烈、直接能受益的事情，確定好羣眾需要幹、願意幹、幹得了的項目。
三、包村幫扶工作取得的成效
鑑於所聯繫的黃羊曙光村和災後重建的南壩洪溪村地理位置相對偏僻，交通不便，農村組成人員的文化素質普片較低等特點，公司緊密接合所包村的實際情況，加強組織領導，因地制宜積極開展工作，使包村幫扶工作取得了明顯成效。
（一）認真抓好黃羊鄉的包村幫扶工作
根據黃羊鄉及紅星、曙光村的實際情況，積極用新的理念謀劃幫扶，用新的機制提升幫扶開發，用新的舉措推進扶貧開發。貧困村雖然有“窮”的共性，但不同地方、不同貧困農户之間又存在個體的差異，不搞整齊劃一的方式，不侷限於單一的辦法，將幫扶工作不停留在簡單的送錢送物上。而是積極開動腦筋，創造性地開展工作，針對各個貧困村户的地理條件、資源狀況、經濟發展水平，以及貧困農户的生產能力、經濟條件和發展要求，制定科學務實的幫扶計劃，找準切實可行的治本措施，切實將包村扶貧工作作為一項系統工程來思考和對待，在實踐中不斷創新、總結完善扶貧幫扶機制，促進貧困地區農業增長方式由數量型向效益型轉變、農業生產方式由粗放型向集約型轉變，改善貧困地區和貧困人口的生產生活條件，提高其自我發展能力，確保按期實現脱貧致富目標，通過不斷的努力，確保每户年實現人均增收200元的目標，通過扶持農户栽種厚朴經濟作物、發展養豬、養羊和特色產業及培植養殖大户、對特困户特殊結幫帶等措施，實現了聯繫村農户經濟的持續增長。同時加快貧困地區勞動力轉移，是促進貧困農户脱貧致富的有效途徑。公司採取行政推動、政策驅動、宣傳發動、培訓拉動、服務促動、能人帶動、中介主動的“七動”方法做大做強勞務輸出產業。這是將人力資本轉化為人力資源優勢，加快農村勞動力資源開發，促進農村勞動力有序輸出的有益嘗試，必將拓寬農户的生存發展空間，優化農村就業結構，有效解決影響農業農村發展的一系列深層次矛盾，積極協助村級組織加快貧困地區富餘勞動力轉移作為扶貧開發的一項重要任務來抓，切實加大了勞動力培訓和向外輸送的力度，共向外輸送勞動力22人，為本村帶來8萬元的收入。公司結合黃羊鄉的實際，按照短期扶貧長期發展的要求，通過培植優勢產業來推進扶貧開發。公司堅持以培植主導產業為目標，今年在向黃羊鄉和黃羊鄉紅星村曙共投入各項資金255420餘元，購買60萬餘株厚撲樹苗含2009年21萬株，下發到每户，成活率達到98%，先後公司投入發展厚朴按每畝200株計算達到3000餘畝的栽種面積，從而帶動了農户自我發展，同時在公司的帶動下，目前共有7户已開始自己進行厚朴樹種的培植，可增加厚朴種植面積500餘畝，而且還在逐年較快增加，打造起厚撲產業基地帶動黃羊河流域的經濟持續發展持日可待，於此同時公司繼續做好培植養豬大户工作，為鼓勵養殖，公司出資1600餘元，購買種豬2頭送給發展和帶動意識較強的農户，較好地解決了農户買豬養殖的難題，公司為鼓勵農户發展還為養殖大户聯繫貸款2萬元，出欄10頭以上的養殖大户根據出欄數，每頭50元進行了獎勵，使當地農户的信心得到了增強，也由此帶動其他農户進行養殖，聯繫村每户的養豬數量在去年的基礎上都增加了1至2頭。
（二）科學細緻的抓好洪溪村災後農房重建工作
“ 5．12”地震後公司被安排聯繫南壩鎮石坎辦事處洪溪村進行災
後農房重建。洪溪村是全縣受災最嚴重的村之一，全村共有9個社、 186户、599人，房屋倒塌異常嚴重，其中旋地、何祖石、竹林溝、長訓四個社的房屋全部倒塌，同時失去了飲用水和農業用水的水源全，村共有24人死亡，重傷9人。全村損失農業用地900餘畝，馬鞍石堰塞湖水毀16户（含村委會1户），沒有了建設房屋的宅基地，電力、通訊、道路全部損毀，房屋嚴重倒塌，山上的巨石擊垮房屋和道路的情況隨處可見。該村的村民全部在舊洲、蒙子樹、響巖、龍安等地避難。工作的難度超越了人們的想象。在這種情況下，公司積極組織班子，抽調人員，翻山步行到洪溪村及時組織召開村班子和黨員會議，認真抓好災後農房重建動員，公司主要領導堅持帶頭深入到災區的一線瞭解安排佈置災後農房重建設工作，通過努力在2009年初順利的完成了185户重建和1户加固維修工作。回顧災後農房重建以來，公司在農房重建工作中主要做了以下工作：一是及時召開黨員、幹部、羣眾會議，使在外的村民及時返回村裏，加快了農房建設；二是多次完成搶修通洪溪到石坎的10餘公里便道，同時搶修同安置的點到各社的道路共20餘公里；三是順利完成安置點的河堤、土地平整、房屋重建和風貌的統一工作；四是公司投入資金3萬餘元在安置點建立了臨時的過渡房，確保了馬鞍石堰塞湖水毀户和安置户的安全越冬；五是公司投入10完餘元，架設了通往洪溪的輸電線路和安置點的線路，併為安置點購買了變電設備；六是積極為該村協調修橋臨時使用的較大的變電設備；七是幫助爭取上級支持，在市交通局協調2萬元的辦公經費。通過努力洪溪村的災後農房重建工作全面完成，並使洪溪村的災後農房重建工作走在了重災區農房重建的前面。
二○○九年十二月二十八日
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