2021年年度部門員工學習培訓計劃

2021年年度員工學習培訓計劃

一、計劃目的

1、加強部門員工的培訓，提升部門員工思路開拓，增強業務技能，提高智能化辦公理念。

2、提高部門員工的綜合素質，完善知識結構，增強綜合倉庫管理能力、創新能力和執行能力。

3、加強部門員工的專業技術培訓，提高理論水平和專業技能，增強員工的技術創新能力。

4、加強部門員工的崗位職責履行能力。增強員工的凝聚力、核心力，增強員工的安全防範意識、安全生產能力。

二、原則、要求

1、堅持因材施教、按需培訓、實事求是的原則，根據公司改革發展的需求，有針對性的、分層次的、分類別的開展不同形式、不同內容的學習培訓，以增強培訓效果質量。

2、堅持自主培訓為主，外部培訓為輔的原則，建立健全部門培訓制度，完善員工培訓學習能力。

3、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間落實原則。積極培訓部門員工，增強部門員工的個人成長和個人綜合素質的整體提升。以完成部門後備人才的繼續教育，同時儲備人才，培養有能力的人。

4、培訓的六個要求

（1）鎖定戰略提升與未來發展需求;

（2）鎖定企業文化建設;

（3）鎖定中層管理人員以及後備隊伍能力發展;

（4）鎖定學習型組織建設;

（5）鎖定企業內部資源共享;

（6）鎖定內部培訓指導系統的建立與完善。

（7）鎖定人員綜合素質提升。

（8）鎖定培訓質量和效果。

三、培訓內容、方式

(一)中層管理幹部

1、管理實務培訓。生產組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通等自我學習、自我提升。

2、學歷專業知識。積極組織部門員工進行學習，並分享學習心得。鼓勵員工分享好的倉庫管理經驗。

3、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經驗。通過網絡瞭解其它有關企業的管理經驗，總結方式方法，歸結運用的管理行動中。

（二）部門員工

1、培訓專業技能知識。員工要每週有至少一次的培訓學習，並紀錄在案形成培訓記錄報告。每月對其形成考核機制。

2、培訓倉庫管理知識。通過部門培訓和自我學習瞭解倉庫管理知識，員工每月分享倉庫管理中出現的優秀管理經驗。分析存在的不足，並進行整改。

四、培訓工作目標

1)建立並不斷完善部門培訓體系與操作流程，確保培訓工作高效運作;

2)傳遞和發展企業文化，建立員工特別是新員工對企業的歸屬感和認同感;

3)使所有在崗員工都能享有高質量、高價值的培訓;

4)提供系統培訓，以保證各部門工作目標的有效完成;

5)進一步完善培訓課程體系，確保培訓內容和企業文化的一致性;

6)打造具備可複製性的系列品牌課程，並備檔;

7)推行交叉培訓，實現企業資源共享和員工業務能力提升;

9)加強企業文化氛圍對企業的滲透。

五、培訓體系建設

六、培訓實施方案

根據2020年培訓需求分析，現對2021年總培訓計劃總體安排如下:

1) 每週計劃部門內部培訓一次，每月末總結調整，並對培訓內容和培訓效果進行考核，作為績效考核的一部分。

2) 每月至少一次邀請其他部門管理人員對其部門員工進行培訓一次;

3) 每月至少安排一次安全工作方面的培訓，以提高部門員工的安全生產管理意識(根據實際情況);

4) 每月至少安排一次員工課堂，讓員工授課為大家培訓。

5) 根據實際需求對培訓計劃進行調整

附件一