各部門、各單位:
根據《國投集團績效考核辦法》以及領導班子和領導幹部年度考核工作的要求,現就開展2021年考核工作通知如下:
一、績效考核
(一)考核對象
1.考核集體:集團機關各職能部室、集團各下屬單位;
2.考核員工:集團機關各職能部室工作人員、執行集團薪酬制度的下屬單位員工,其他下屬單位員工可參照執行。
(二)考核內容
1.集團機關各職能部室主要考核職能工作、重點工作及內部管理等;
2.集團各下屬單位主要考核經濟指標、重點工作及內部管理等,無經濟指標的下屬單位主要考核職能工作、重點工作及內部管理等;
3.員工主要考核工作業績、工作能力及工作態度等。
(三)考核實施
1.對各部門(單位)考核。各部門(單位)填寫《年度各部室目標任務完成情況考核表》或《年度直屬單位目標任務完成情況考核表》,表格壓縮打包發至人事黨務QQ羣裏,請各部門、單位根據分類自行下載,如有疑問,可諮詢人力資源部。
2.對員工個人考核。在集團人事黨務QQ羣中下載《國投集團員工績效考核評價表》和《年度考核登記表》(填寫對象:1.集團本部所有人員;2.下屬公司中層及以上人員)
綜合得分 | 90~100 | 80~89 | 70~79 | 60~69 | 60分以下 |
等級 | A | B | C | D | E |
意義 | 優 | 良 | 中 | 合格 | 差 |
控制比例 | ≤10% | 約45% | 約35% | 約5% | ≥5% |
員工考核評價比例控制為:
説明:全年請事假30天以上,或病假累計超過3個月的、遲到、早退、不簽到、不簽退等情況較重的,綜合得分在B及以下等級評分;
年度工作有重大失誤,造成嚴重後果考核得分為零。
以上考核表,請於2022年1月5日下午下班前彙總至人力資源部。
二、2021年度各部門(單位)領導班子及其成員的考核
(一)考核對象。各部門(單位)班子成員;
(二)考核內容。主要考核個人的思想品德、工作能力、敬業精神、勤勉程度、廉潔自律、學習提升(學法律法規、學業務知識等)、履行意識形態職責等。
(三)考核程序
1.撰寫領導班子及班子成員述職述廉述學述法述意識形態報告,既要總結成績,又要分析不足。
2.組織召開述職述廉述學述法述意識形態報告會,集團考核組將參加各單位民主測評會,會議具體時間待集團人力資源部另行通知,各單位人事專員及時做好年度考核大會準備工作(如:複印《直屬單位領導班子年度考核民主測評表》、《直屬單位領導人員年度考核民主測評表》等工作),開會當日向考評組上報個人述職報告。
三、年度考核工作要求
年度考核結果直接與績效分配、年度考核等次、員工晉升等密切掛鈎,各部門(單位)及員工要高度重視,認真組織好考核考評工作,做到客觀公正、及時上報。
附:
1.《年度各部室目標任務完成情況考核表》、《年度直屬單位目標任務完成情況考核表》
2.《國投集團員工績效考核評價表》
3.《年度考核登記表》
集團人力資源部