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公司成立計劃書通用多篇

欄目: 企業範文 / 發佈於: / 人氣:1.19W

公司成立計劃書通用多篇

公司週年慶主題活動策劃書 篇一

一、目的及意義:

十週年是一個企業發展的里程碑,恰是時候回顧歷史,展望未來。而且藉此契機提升企業知名度,大力打造企業和品牌形象,可謂師出有名,機遇難得。

二、主題和口號:

主標語:網聚現代商務英雄——採用的標語與_現代城推廣主題語相互呼應,突現與會者在現代商界的尊貴地位,同時表明這是一次精英的會聚。

參考標語:

1、商務英雄聚精之源

2、重塑現代商務文明

三、時間:_年x月_日(有待最後確定)

地點:_高爾夫球場,_賓館(新聞發佈會及聯誼會地點)

四、活動對象和規模:

本次活動的主要對象是在_商界出類拔萃的高層人物和具備消費能力及購買能力的客户。為了發揮媒體和口介的傳播作用,邀請一定數量的新聞記者和原_公司所開發項目的業主(如_灣、_花園、_等)。

1、_商界領袖人物(人數)

2、意向大客户(人數)

3、_灣業主(人數)

4、新聞媒介記者(人數)

5、_公司企業員工(人數)

6、代理商工作人員(人數)

總計:若干人

五、活動組織及內容:

活動安排大致分為三個部分,即上午舉行新聞發佈會,下午高爾夫比賽,晚上舉行宴會。形式多樣。內容豐富。

1、出於提高性、擴大影響力的考慮,建議本次活動中的高爾夫球賽由_企業家協會作為主辦單位,_公司作為承辦單位。

2、本次活動面向_商界領袖人物、意向大客户、業主、新聞媒介朋友、開發商工作人員和代理商公司員工。

3、活動採用新聞發佈會、户外高爾夫球競賽活動、聯誼宴會三種形式貫穿進行:

a、新聞發佈會:邀請_企業家協會領導致辭,由開發商代表回顧企業十年成就,並對_項目和_俱樂部做宣傳介紹,建議邀請有廣東知名俱樂部組建經驗的人士或是屬於某俱樂部成員的名流暢談俱樂部。

b、高爾夫球賽:高爾夫運動具有濃烈的商務性質和紳士氣質,能夠完美地詮釋本活動對象的不凡品質。參賽者在揮杆比賽激烈角逐中,深化友誼,促進交流,覽盡_山迷人風光。凡是對高爾夫感興趣的活動參與者特別是意向大客户都可以報名參加比賽,此次球賽意在為俱樂部成立和項目銷售做好鋪墊。

c、聯誼宴會:宴會目的在於在輕鬆的氛圍中拉近感情距離。宴會上由企業領導對比賽頒獎,推薦_項目。企業家協會成員、媒體記者等與會者在會上自由交流溝通。

4、活動大體流程如下:

參與人員報到(_賓館)→新聞發佈會(_企業家協會領導致辭、開發商代表發言、項目推薦、_嘉賓論俱樂部,_賓館)→中午作息(_賓館)→高爾夫比賽(_高爾夫球場)→聯誼宴會(領導總結陳述、宴會聯歡,以上活動中穿插頒獎和項目推薦,_賓館)→全天活動結束。

六、組織渠道:

_企業家協會發函召集會員參加的方式是本次活動主要的組織途徑,除此之外,補充採用其它方式。

1、以_企業家協會名義通過直郵向協會成員、媒體記者發放本項目概念樓書及邀請函。

2、開發商以信函、電話等方式邀約其商界友人、_灣客户。

七、宣傳方式:

本次活動主要選擇_房地產界雜誌《_》,和_發行量影響力的報紙《_早報》兩大平面媒體,結合電視台節目夾送摺頁現場推廣等方式進行有效推廣。

1、活動前期宣傳:

a、《_》發佈活動預告,採取軟文形式全面介紹_公司、公司總經理。

b、結合項目形象宣傳,《_早報》底版發佈預告,圖文結合簡介_x總經理、_x現代城。

c、以直郵方式發放銷售樓書和邀請函。

2、現場推廣:

a、新聞發佈會:陳述業績以表明企業的雄厚實力;廣東嘉賓動員與會者加入俱樂。,現場佈置喜慶又不失莊重、氣勢宏偉,與企業的文化底藴相結合。企業領導對項目和俱樂部作引見。

b、高爾夫競賽:球賽場地通過拱門,懸掛項目和俱樂部的宣傳佈幅、雙葉廣告,重點投放,少而精,避免喧賓奪主,重在烘托高雅嚴肅的休閒活動氛圍。

c、聯誼宴會:發放項目以及俱樂部相關宣傳資料。現場宣傳營造出喜慶活躍、大氣蓬勃的氣氛,象徵企業十年的輝煌以及蒸蒸日上的成績,預示活動的順利圓滿。

3、活動後期宣傳:

a、《_》報道活動開展情況,公佈獲獎名單。

b、《_早報》底版整版文章結合圖片報道活動情況,公佈名單,介紹_現代城。d、_x高爾夫俱樂部配贈一次電視台節目,節目中引導觀眾關注_x現代城。

八、效果評估:

1、新聞發佈會是新聞抄作的有力手段,能體現號召力和性,易製造聲勢、吸聚眼球,而且依託這一平台,廣交傳媒介的朋友,能為企業發展和項目啟動培育良好的輿論環境。

2、高爾夫球賽時尚高雅,採用競賽形式更添加了趣味性,相信不少人都樂於參與其中。這次比賽是為俱樂部發展會員服務,參賽者在活動中體會俱樂部的高尚格調,以及組織活動的卓越能力。

3、聯誼會氣氛輕鬆愉悦,最易培養情誼、挖掘客户,更進一步深化前面兩項活動的效果。

為了更好的來迎接公司週年慶典,確保慶典活動既節省儉樸,又不失莊重大方,達到總結經驗,展示成就;擴大影響,促進建設;凝聚人心,做強做大的宗旨,現就具體安排制定方案。

公司成立計劃書 篇二

一、公司簡介

xxxxxxx機構創立於19xx年,是由長期在中國、美國、新加坡三國傳媒領域從事經營管理的資深人士創立的、在中國從事電視傳媒業並擁有海外業務網絡的傳媒公司。xxxxxxx機構包括分別註冊於北京、洛杉磯、新加坡的四家電視和廣告公司,目前企業總人數為61人。

二、產品與服務

(一)影視節目:xxxxxxx從海外購買或自己包裝、製作影視節目,向國內各地電視台、音像出版公司、寬帶網絡等媒體公司出售其播映版權而獲利。公司也向海外銷售中國製作的影視節目。

(二)電視欄目:xxxxxxx對國內外的影視素材進行市場定位、策劃、包裝、製作、整合,形成自有本土版權、獨立品牌的電視節目,通過在全國各地電視頻道播映獲取相應廣告時段的廣告收入。公司目前擁有覆蓋全國的電視欄目有四個,其中包括:《xxxxxxxx》(80家電視頻道)、《xxxxx》(60家頻道),總覆蓋收視人口超過6億。

三、行業與市場分析

電視媒體產業是中國政x最後開放的行業,隨着目前廣電政策的逐步放鬆,這個其經濟效應被長期壓抑的行業正顯示出極大的上升和贏利空間。“製播分離”、“頻道所有權與經營權的分離”、“網台分離”這些新政策都直接或間接地給非國有電視企業帶來了擴大市場份額的機會。

至XX年,中國擁有11.85億電視觀眾、1000家以上各類電視台,已成為世界上最大的電視觀眾市場和電視內容需求市場之一。

互動電視、寬帶網絡、vod點播等數字媒體的快速發展在未來三年內將為影視內容提供商帶來更大規模的收益。

xxxxxxx在電視內容提供、電視廣告經營、寬帶內容提供、音像內容提供等方面都佔據一定的市場份額。

四、市場份額與競爭

在面向全國發行的電視欄目市場領域裏,xxxxxxx的主要欄目目前佔全國各地頻道總共13520小時/年的節目時段,市場佔有率在同類公司裏排名第二位。

在此類市場領域的廣告市場上,xxxxxxx擁有全國各地頻道676小時/年的廣告時間。廣告時間的市場公開價格總額為1.29億元人民幣,在同類公司裏排名也是第二位。

在面向全國發行的電視欄目市場領域中,自XX年1月起,隨着新節目的不斷推出,xxxxxxx的市場份額已超過探索頻道、新華社、歡樂傳媒等主要競爭者,僅排名在光線傳播之後。

在未來兩年裏,xxxxxxx仍將保持目前的市場擴張和市場份額增長趨勢,到XX年中旬成為欄目數量、佔有頻道時間、廣告價值總額排名第一的電視節目公司。

在影視內容版權交易的市場領域裏,XX年xxxxxxx以800小時以上節目量,

6,964,207元銷售收入在同類公司裏排名居2-3名。主要競爭者為:映佳國際、大陸橋、唐龍國際。

XX年,xxxxxxx與中央電視台的海外節目交易收入為4,804,412元人民幣,是該台的第二大海外節目交易夥伴。

五、營銷戰略

以迅速擴大市場佔有率,進一步形成市場領先者的地位為公司的營銷戰略。目前已經取得顯著成效:一年以來公司提供的節目在佔有頻道時間、廣告價值總額等方面在同類市場領域裏排名都上升至第二位。

公司成立計劃書 篇三

項目簡介

1、隨着人們生活水平的不斷提高,人們對居室要求已不僅僅侷限於居住,更要求美觀舒適,特別是搬入新居之後,往往要對居室加以改造和裝飾。一般人由於受各種條件及審美觀的限制,對居室的裝潢往往缺少獨特的眼光。因此,往往求助於專門的裝修公司。

我國的家裝業是一個利潤較大的行業。我國的住宅建設,特別是城鎮住宅建設,經歷了近20年的連續增長之後,已頗具規模。隨着人們生活水平的提高和住房制度改革的推進,居住消費佔總消費的比重迅速提高,人們越來越關注居住環境的改善。我國的家居裝飾業應運而生,10年來發展很快。

家裝潛力巨大。據統計,這幾年全國家居裝飾業的總產值為1200億元,是20世紀90年代的40倍,年均遞增45%,大體上每兩年翻一番,相當於全國城鎮住宅年投資總額的30%。有一種大膽的估計:家居裝飾在未來兩三年內將達到2000億到3000億元,即相當於住宅投資總額的一半左右。這不是虛張聲勢或盲目樂觀。

家裝公司是從1998年發展起來的,發展到今天已有較大的進步,該行業也成為社會上一個較熱門的行業。人們都想給自己營造一個安逸舒適的空間,對居室環境的要求也越來越高。近年來房產開發商開發出大量的户型,也為家裝行業的發展帶來廣大的空間和無限的商機。

2、建築裝飾行業已經成為建築業中的三大支柱性產業之一,是一個勞動密集行業。建築裝飾行業是隨着房地產熱潮的逐步興起,快速成長起來的朝陽產業。近些年來,伴隨中國經濟的快速增長以及相關行業的蓬勃發展,建築裝飾行業愈加顯示出了其巨大的發展潛力,市場增長空間以平均每年20%左右的速度遞增。

中國建築裝飾材料行業也隨着房地產、建築裝飾業的發展得到了快速發展。目前,中國已經成為世界上裝飾材料生產大國、消費大國和出口大國。材料主導產品不僅在總量上連續多年位居世界第一,而且人均消費指數已接近和高於世界先進水平。

3、在目前我國堅決調控房地產業的背景下,樓市景氣度不斷降低,其上下游行業也都不被業內外看好。然而,出人意料的是,從上市裝飾企業三季報來看, 20XX年行業整體淨利潤同比增長率均在30%以上,龍頭企業的同比增幅更達到80%—100%。裝飾業這一房地產的主要附屬產業,不僅受到樓市調控的影響有限,反而進入快速增長期。20XX年按來賓市場分析新建成住宅達到2萬多套。

4、營銷策略:

(1)根據市場的需要,讓裝飾公司內部更加專業化。

(2)抓住市場需要,構建裝飾公司營銷網絡。

(3)加強對裝飾公司職員的培訓,提高公司的整體素質以及技術水平。

(4)跟緊低碳經濟時代的潮流,走綠色裝飾公司發展之路。

(5)規範裝飾行業市場,加強裝飾前、中、後的工程監管力度。

5、資金需求:

所需資金:10萬元

開業成本:7萬元

營業面積:50-80平方米

員工工資:6-10人,3000元左右(隨着業績而相應提高)

流動資金:2萬元

地址選擇

家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區、建材市場或大型居住區的聚集地(列如來賓市府附近,或比較接近建材市場的地方)

優勢:

1、新起點、新機遇:品牌初創,雖然在資源上沒有優勢,但卻可以將其作為一個全新的品牌進行培育,只要定位精準、市場細分明確、推廣策略到位、進行規範化市場運作,對將來的持續性發展,大有裨益;

2、地利佔盡,先機在握;(本着對來賓市場的瞭解和人際關係)

3、行業經營逐步規範;(公司規章制度及管理)

4、秉承了世界先進的`設計思維;(以人為本為中心, 創造功能合理、舒適優美、滿足人們物質和精神生活需要的室內環境)

5、具有高度敬業、技術精湛、經驗豐富的管理人才和技術人員。(一個能把握公司走向的人才和專業的施工隊伍)

7、來賓市大多數競爭對手的經營模式落後。(我們將引進大城市的先進管理模式列如怎麼樣加快工程進程怎麼樣才能達到最高的效率

背景介紹

裝修行業,之所以受到如此的關注,主要是因為裝修與人們的生活息息相關,直接影響人們的生活、工作及經營。因為一旦裝修,所投入的資金較大,既費時又費力,一般很少輕易再次更換裝修。有的消費者為購買房子和裝修房子,幾乎花去了一生的積蓄。有的企業為了經營,耗費了大量的資金進行裝修,因此,不能不謹慎地選擇裝修公司。

價值主張(產品或服務)

我們的做工是最精細的:

裝修很重要的環節,就是做工。人們評價裝修工程的好與不好,最直觀地就是通過做工的細節表現出來。好的隊伍之所以受歡迎,與他們的做工有很大關係:在牆壁打孔,線路佈置,基礎的製作,基板的裁剪和結合,面料的粘結和對縫以及最後刷染都有講究。面料的對縫準確細小,油柒程序合理,時間準確,成品光滑明亮。

我們的服務是最好的:

所謂服務,就是裝修前的設計、預算,要讓消費者心裏清晰。裝修中的選料,程序安排,工藝製作要多與消費者溝通,將消費者的想法和需要融入製作過程中。裝修後,要對存在的問題及時、合理地予以解決。 使用的所有材料,一定要做到“綠色環保”,絕對不使用假冒偽劣有害材料;

鑑於裝修投入的資金較大,既費時又費力,客户一般很少輕易再次更換裝修,所以我們裝飾裝修一定要走在時代的前面,儘可能地為客户提供智能性與未來型的家裝。這樣也更容易獲得客户的認可和好感,讓消費者在不知不覺中,對某某裝飾產生信賴,通過他們的口碑,讓某某裝修的理念、質量、服務以及信譽傳播出去。

綜上所述,企業的競爭,歸根到底是品牌的競爭。品牌戰略,是企業的必經之路。只有樹立了較強的品牌意識,多從消費者的利益考慮,恪守誠信的原則,重視技術和服務創新,把握消費者的心理和市場動態,才能制定出一系列差異化的營銷策略,才能贏得消費者的信賴。那樣,企業才能健康、穩固地發展。

行業市場定位與分析

綜合前幾部分分析,我把“xx裝飾”的目標市場定位為:

走中、高端家裝市場(裝修費用5萬元以上)及公裝市場的特色家裝公司; 品牌性情定位:“誠信”、“公正”、“品位”;

形象訴求定位:“打開某某的窗户,看裝飾未來”,與品牌性情定位相一致; 目標消費羣定位:白領和金領兩個階層,並以黨政官員為輔;

產品支撐點定位:“品質”、“環保”、“品位”、“個性”、“未來”;

企業形象定位:專業裝飾機構;室內空間魔術師;

廣告訴求點定位:理性與感性訴求並重。

表面上看,裝飾裝修屬於房地產行業的下游產業,房地產市場的景氣度對裝飾行業有直接影響。但事實上,房地產調控對裝飾行業整體影響非常有限。首先,房地產調控針對的是商品住宅市場,而商品住宅在每年竣工房屋中的佔比還不足30%。對於以商品住宅為主要市場的樓盤整體裝修子板塊來説,行業的成長更多來自於裝修房比例的提升。

其次,樓市調控下,更多資金進入“不限購、不限貸”的商業地產,眾多住宅開發商開始轉戰商業地產開發。中國商業地產聯盟發佈的《20XX-20XX中國商業地產發展報告》顯示,去年商業營業用房和辦公樓開發投資合計達7405.4億元,達到歷史新高,即使按照去年的增長速度保守估算,今年商業地產開發投資總額也將接近1萬億元。巨大的商業地產開發量給裝飾行業亦帶來巨大增量。

總體上看,房地產調控對裝飾行業上市公司訂單影響不明顯。國信證券裝飾行業分析師邱波分析,由於裝飾行業的合同週期一般在6-12個月,企業當前的訂單情況可以反映未來6-12個月的經營情況,而裝飾業新簽訂單pmi指數20XX年以來一直非常景氣,説明市場需求旺盛,無論是合同還是經營業績都將保持較快速度的增長。跟隨商業品牌擴張不愁訂單

競爭分析

根據對來賓裝飾市場競爭對手經營策略的分析,我認為,“xx裝飾”至少要有意識地去做到以下幾點,才能不落後於對手,並逐步做強做大,立於不敗之地:

對客户做到“做裝修=做朋友”;

讓消費者明明白白消費;

細分經營市場;

主題思想先行;

注重企業間資源的整合;

向連鎖經營方向發展。

1、優勢:

1、新起點、新機遇:品牌初創,雖然在資源上沒有優勢,但卻可以將其作為一個全新的品牌進行培育,只要定位精準、市場細分明確、推廣策略到位、進行規範化市場運作,對將來的持續性發展,大有裨益;

2、地利佔盡,先機在握;

3、行業經營逐步規範;

4、秉承大城市先進的設計思維;

5、具有高度敬業、技術精湛、經驗豐富的職業經理人和技術人員。