尊敬的上級領導：
您好！
我在這個時候寫出我的辭職報告，相信您是知道其中的原因的，因為已經感到了自己責任的重大，我已經對自己的工作產生了質疑，也對公司一直在拖欠公司員工的薪水不負責任的一種無奈，因為這實在是導致人失敗的重要原因。
這兩天我認真學習了國家人力資源和社會保障部、工業和信息化部等13部委 《關於進一步做好預防和解決企業工資拖欠工作的通知》，對其中的“企業確因經營困難等原因延期支付工資，需徵得工會或職工代表同意”一句琢磨了又琢磨。思來想去，我準備向組織上正式提出辭去工會主席一職。
我要求辭職的理由無他，就因為我清醒地知道自已的定位，無論是同意還是不同意，我和我領導的工會都無法擔起企業延期支付工資之責。
不錯，照工會章程上説的，工會是職工代表大會的常設機構，應該代表廣大職工羣眾的利益，替職工説話辦事。可是這些年來，外國人不知道，難道中國人也不知道嗎？我這個企業的工會就是企業的一箇中層部門，是一個既沒有財權也沒有物權的“清水衙門”，我這個工會主席充其量也只能算一個排名末位的班子成員，我這個職位是廠長經理給的，工資獎金福利也是他們給的，廠長經理們高興，讓我在這個崗位上幹幾天；哪一天他們不高興了，立馬將我擼了。我這個主席尚且是這樣子，我領導下的工會的地位還會高到哪裏去呢？説是為企業決策者服務，為廠長經理服務，上竄下跳，當一個“傳聲筒”還差不多，説是替企業職工服務，為他們説話撐腰辦實事，名不符實哪！
就説這延期支付工資吧，照理説，這麼大的事，根本就不是我一個小小的工會所能決定的。把這麼大的事交給我工會來決定，我還真是左右為難哪！不同意延期支付吧，明白人都知道，廠長經理既然決定了的事，到我這兒是同意也得同意，不同意也得同意，廠長經理心裏想的原本就只是想通過工會這個形式走個過場的，我這個只能看他們眼色行事的工會主席還敢和他們對着幹嗎？大起膽子表態同意吧，我和我領導下的工會實際上就充當了一個“擔保人”的角色，當企業到期不向職工支付工資，職工向企業討薪時，廠長經理會立馬將我們推在最前面，讓我們充當“人肉盾牌”；而一旦職工討薪不成，知道我們當初的“擔保”根本就是在“忽悠”人，必然會反過來找我們的麻煩，將怒氣一股腦地發泄到我們身上，我的處境就更加不妙了！
這樣的角色下，我感受到了很大的精神壓力，我自己付不了這個責任，趁着現在我自己還年輕，也趁着員工們沒有向我開炮，我還是走人吧，這樣的日子一般人受不了，是兩邊都不討好的工作，我相信我如果不走，我的下場一定不好，因此我要走！
思來想去，我覺得與其現在尷尬為難，到時候“老鼠子鑽風箱——兩頭受氣”，還不如趁早拍屁股走人，落得個清閒自在。以上請求萬望組織上批准。
尊敬的上級領導：
您好！
我在這個時候寫出我的辭職報告，相信您是知道其中的原因的，因為已經感到了自己責任的重大，我已經對自己的工作產生了質疑，也對公司一直在拖欠公司員工的薪水不負責任的一種無奈，因為這實在是導致人失敗的重要原因。
這兩天我認真學習了國家人力資源和社會保障部、工業和信息化部等13部委 《關於進一步做好預防和解決企業工資拖欠工作的通知》，對其中的“企業確因經營困難等原因延期支付工資，需徵得工會或職工代表同意”一句琢磨了又琢磨。思來想去，我準備向組織上正式提出辭去工會主席一職。
我要求辭職的理由無他，就因為我清醒地知道自已的定位，無論是同意還是不同意，我和我領導的工會都無法擔起企業延期支付工資之責。
不錯，照工會章程上説的，工會是職工代表大會的常設機構，應該代表廣大職工羣眾的利益，替職工説話辦事。可是這些年來，外國人不知道，難道中國人也不知道嗎？我這個企業的工會就是企業的一箇中層部門，是一個既沒有財權也沒有物權的“清水衙門”，我這個工會主席充其量也只能算一個排名末位的班子成員，我這個職位是廠長經理給的，工資獎金福利也是他們給的，廠長經理們高興，讓我在這個崗位上幹幾天；哪一天他們不高興了，立馬將我擼了。我這個主席尚且是這樣子，我領導下的工會的地位還會高到哪裏去呢？説是為企業決策者服務，為廠長經理服務，上竄下跳，當一個“傳聲筒”還差不多，説是替企業職工服務，為他們説話撐腰辦實事，名不符實哪！
就説這延期支付工資吧，照理説，這麼大的事，根本就不是我一個小小的工會所能決定的。把這麼大的事交給我工會來決定，我還真是左右為難哪！不同意延期支付吧，明白人都知道，廠長經理既然決定了的事，到我這兒是同意也得同意，不同意也得同意，廠長經理心裏想的原本就只是想通過工會這個形式走個過場的，我這個只能看他們眼色行事的工會主席還敢和他們對着幹嗎？大起膽子表態同意吧，我和我領導下的工會實際上就充當了一個“擔保人”的角色，當企業到期不向職工支付工資，職工向企業討薪時，廠長經理會立馬將我們推在最前面，讓我們充當“人肉盾牌”；而一旦職工討薪不成，知道我們當初的“擔保”根本就是在“忽悠”人，必然會反過來找我們的麻煩，將怒氣一股腦地發泄到我們身上，我的處境就更加不妙了！
這樣的角色下，我感受到了很大的精神壓力，我自己付不了這個責任，趁着現在我自己還年輕，也趁着員工們沒有向我開炮，我還是走人吧，這樣的日子一般人受不了，是兩邊都不討好的工作，我相信我如果不走，我的下場一定不好，因此我要走！
思來想去，我覺得與其現在尷尬為難，到時候“老鼠子鑽風箱——兩頭受氣”，還不如趁早拍屁股走人，落得個清閒自在。以上請求萬望組織上批准。
幼兒園教師優秀辭職報告
根據省公司黨組的有關規定和要求，我就自己在學習、思想、工作尤其是黨風廉政建設方面的情況彙報如下，請公司各級領導和廣大員工批評指正。
一、主要工作情況
今年六月份以前我在廠任廠長兼黨委副書記。截止5月底省公司年初下達的各項重點指標均在控制範圍之內，全廠廉潔自律無案件，安全生產無事故，職工隊伍穩定無上訪。
六月下旬我到集團公司任工會主席，邊熟悉情況邊開展工作，邊學習邊進入角色。在公司黨委的正確領導和上級工會的指導幫助下，在工會同志們和各分會主席的共同努力下，積極履行《中國工會章程》賦予工會的各項職責。較好的完成了工會的各項工作。
一是克服困難，努力完成省公司年初下達的各項經營招標。今年上半年在系統內合同數量減少、流動資金十分緊張的情況下我們努力克服困難，狠抓生產經營，基本做到時間過半各項重要指標完成過半。
二是認真履行“一崗雙責”要求，重視抓好黨風廉政建設。結合“依法治企年”活動，積極開展各項制度的“廢、改、立”工作。完善制度，堵塞漏洞。大力倡導“幹事、乾淨”的廉政理念，我分管的部門和工作範圍內沒有發現違反廉潔自律有關規定的人和事。
三是狠抓安全文明生產，保持了安全生產長週期。積極開展“反違章”活動，健全機制，明確責任，狠抓落實。克服了設備老化，保安全基礎薄弱等不利因素，沒有發生各類安全事故。
四是堅持以人為本思想，確保職工隊伍和諧穩定。落實廠務公開制度，堅持公開、公平、公正的辦事原則，確保職工的知情權、參與權、監督權。上半年再次調整提高了工資，增加了職工的收入。職工隊伍穩定無上訪
五是努力履行工會職責，為集團公司發展添磚加瓦。今年六月底到集團公司任職，為了儘快熟悉情況開展工作。首先，到集團所屬公司進行調研，通過走訪座談對各公司情況有了初步瞭解；其次，陪同張書記先後到陝北、內蒙、新疆等工地看望慰問職工；再次，積極參與職工住宅樓民主管理工作，組織職工“開放日”活動，召開相關會議就職工關心的問題和基建辦進行溝通交流，使職工的民主權利得到保障。最後，結合公司實際開展了班組建設，勞動競賽，建“職工小家”活動、讀書活動等。為了進一步活躍職工的文化娛樂活動，還舉辦了“迎新春、營和諧、聚人心、促發展”主題系列活動。
二、廉潔自律情況
一年來能積極參加黨委中心組學習，除了規定的學習內容外，平時還能關心時事政治，自覺學習黨的一系列路線方針政策，學習上級有關廉潔自律方面的規定，特別是今年寶雞電力設備厂部分班子成員的問題暴露後，身邊的反面典型對自己觸動教育很大。前不久又參加了公司組織去渭南監獄舉行的警示教育，聽了幾名犯人的現身説法，更加認識到作為一名黨員幹部要堅持不斷的學習，努力改造自己的世界觀，樹立正確的人生觀、價值觀和權力觀，從思想上築牢反腐敗的第一道防線是一項長期的政治任務，必須堅持持之以恆、永不懈怠，才能避免一失足成千古恨的人生悲劇的發生。
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多年來，自己一直堅持着“勤政成就事業，廉政完美人生”的信條。無論是在修造企業當一把手還是如今當副職，都能自覺遵守上級黨風廉政建設方面的有關規定，沒有違反“八個不準”，“四個不得”及國企領導幹部廉潔從業若干規定等，沒有自己經商辦企業，沒有以權謀私為自己家人、親戚、朋友經商謀利或提供方便，自己分管的部門也無因違反黨風、黨紀方面有關規定而受到追究處理的。
三、存在的主要問題
一是學習的自覺性、持久性不夠，有時緊時鬆的現象。理論聯繫實際、不斷探索創新的勁頭不足。
二是工作能力有限，尤其對工會工作比較生疏，還有待於進一步加強。
四、今後的努力方向
（一）加強學習，努力提高綜合素質。
作為黨員領導幹部，要把學習作為自己終生的必修課，持之以恆，在精學、深學上下功夫。認真學習黨的路線方針政策，自覺踐行“三個代表”重要思想，落實科學發展觀，牢固樹立立黨為公、執政為民、權為民所用、情為民所繫和利為民所謀的觀念，不斷提高自身的綜合素質。
述 職 報 告
本人自任職以來，在公司領導和邵陽公司黨委的正確領導下，在行政的大力支持下，高舉馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論偉大旗幟，認真學習貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神，按照江澤民同志“三個代表”重要思想的要求，堅持以人為本，緊密圍繞生產經營這一中心開展各項工作。
一、自身素質方面
由於剛剛接手工會、紀檢工作，業務素質和業務能力都很低，為較快進入角色，首先是從思想上提高對工會工作、紀檢監察工作的認識，明確責任；其次就是加強對理論和業務知識的學習，學習了《工會法》、《勞動法》、《工傷保險條例》等一系列有關工會工作方面法律、政策、法規等；學習了《黨內監督條例》和《紀律處分條例》、《紀檢檢察工作政策法規選編》、《紀檢監察案件檢查教程》等一系列有關紀檢監察方面法律、政策、法規和業務知識等，參加了省總工會提高了自己的業務水平和工作能力，能較好地勝任自己負責的工作。
二、工會工作方面
根據工會工作的特點和要求，在公司工會的正確指導下，結合邵陽公司的實際，按照“抓穩定、促發展，抓維權、保權益，辦實事、解民憂，抓源頭、強管理，抓陣地、求實效”的思路，為邵陽公司的發展和穩定作了一定的工作。一年來，共接待職工來訪350多人，解答職工疑難問題及相關政策法規諮詢60多人次。為主調解勞資、工傷賠償等糾紛2起，籌措資金數仟元為邵陽公司全體職工會員免費辦理了新的會員證。慰問特困户6户，困難家庭9户，重病號30多人，協助職工辦理喪事50多起，發放死亡補助金近伍千元。全年鑑證內部合同20份。五·
一、十·一組織職工代表檢查邵陽公司所有在建項目，共發現隱患125個，填發整改通知書87份，並及時將情況向行政領導彙報，協助行政督查整改。司務公開工作進一步加強，切實維護了職工利益，促進了邵陽公司的穩定。在抓好物質文明建設的同時，牢牢把握精神文明的建設這個陣地不放鬆，克服資金、場地困難，積極組織參加了公司開展的各項活動，以及邵陽公司自身組織開展了各項活動，增強企業的凝聚力和職工的向心力。組織了女職工以素質達標為主題，愛崗敬業為內容開展崗位成才素質的活動等一系列健康向上的文體活動。組織女職工進行了婦科檢查，把職工安危冷暖放在第一位。同時加大宣傳力度，宣傳先進模範事蹟，宣傳黨的十六大、十六屆四中全會精神和公司的重大會議精神及決策，以提高職工積極向上精神，促進了企業健康、穩健發展，全年共出宣傳欄4期，各種標語300多條，橫幅40多條。
存在的問題：
對職工特別是下崗職工的基本情況瞭解不夠全面，變化掌握不夠及時，導致工作滯後；政策掌握不夠全面、細緻，應更加努力學習，提高認識和業務能力。
二、紀檢監察方面：
1、加強黨風廉政建設，保持隊伍純潔
利用各種會議和時機，組織班子成員學習黨的十六大、十六屆四中全會精神，中紀委、省紀委的有關規定，特別是學習了《中共中央關於加強黨的執政能力建設的決定》，廉潔自律五不準等文件，使黨員幹部充分認識加強廉政建設和黨的執政能力建設的重要性，經常敲警鐘，從而不斷提高黨員和管理人員廉潔自律的自覺性。
2、 建立健全制度，規範黨員和管理人員的從業行為。凡聯營項目，必須簽訂內部承包合同，工程款必須進入邵陽公司的指定財務帳户，各項收入必須進財務，制定了嚴格的費用報銷規定，這些制度和規定的落實，加強了黨風的廉政建設。
一年來，組織參加了邵陽市企工委組織的以兩個條例為主要內賓的黨內知識搶答賽；組織黨員和入黨積極分子參加公司舉辦的兩個條例知識競賽，購買了《黨內監督條例》、《黨的紀律處分條例》、《中共中央關於加強黨的執政能力建設的決定》等有關書籍六十多冊，發至每個領導幹部和各支部，多次並組織大家進行集體討論學習，召開了民主生活會，班子成員就工作、學習和思想等各方面進行了深刻的自查自糾和述職述廉，進一步提高了認識，保持了隊伍的純潔；組織黨員幹部觀看電影《鄭培民》，讓榜樣的力量鼓勵大家，使班子成員能做到勤政愛民，廉潔奉公；同時協助公司紀委辦理案件一起。
今後更要加強自身修養，提高辦案能力，以身作則，堅持原則，敢於同各種違紀現象作鬥爭，加大監督和查處力度，維護企業利益，為公司、邵陽公司 的穩定和發展儘自己的一份力。
述 職 人： 劍 俠
12月17日
我擔任公司紀委書記和工會主席，一年來在黨組織的親切關懷和幫助下，在廣大職工的支持下，我認真學習黨的十六大精神、十六屆三中全會精神和一系列政策法規，努力用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己，不斷增強貫徹執行黨的基本理論、基本路線和基本綱領的自覺性，讓自己做到勤奮學習、善於思考；解放思想、與時俱進，不斷在工作實踐中拓展思路，創新工作方式方法。
一、認真學習，提高理論素養
能自覺地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，樹立新時期的學習觀，堅定改革開放的必勝信念。定期對照《中共中央關於加強和改進黨的作風建設的決定》所要求的“八個堅持、八個反對”，樹立正確的權力觀，在自己的工作範圍內做到：
不讓那些老實本分的職工吃虧。不讓那些耍滑頭的人得意，不讓那些意識不好的人得逞。以正確的權力觀、地位觀和利益觀約束自己言行，抵制各種腐朽思想的侵蝕和誘惑，不伸手謀求額外的享受和福利，以身作則，艱苦奮鬥。每年都重視自己理論方面的學習和提高，認真做讀書筆記，注意收集先進單位的做法，總結基層的經驗在工作中推廣。今年撰寫的“加強企廉文化建設，築起反腐思想長城”在公司簡報上發表“淺論工會在企業安全生產過程中的地位和作用”獲集團優秀論文獎。
二、落實紀檢工作職責，確保政令暢通
在黨的十六大和“三個代表”重要思想指導下，認真貫徹了中紀委二次全會精神，按照貨總紀委和公司黨委的統一部署，適應結構調整，緊緊圍繞生產經營中心，服從服務於企業改革、發展穩定大局，深化反腐敗三項工作，堅持標本兼治，強化源頭治理，加強基礎建設，落實四項職能，為保證公司目標實現，做到政令暢通、紀律保證。
1、根據貨總黨委、紀委的部署，制定《紀檢監察工作要點》，並根據不同時期的工作重點，安排落實。
2、不斷加強企廉教育，深化反腐敗認識，營造良好氛圍。黨委中心組成員堅持每月二次學習，在“黨風廉政教育月”和“我是共產黨員”主題教育的活動中帶頭寫體會、談收穫，起表率作用。組織機關幹部、船舶“三長”，通過例會學習，提高思想認識；在廣大員工中開展“員工守則”、“五不準”教育，分層次有針對性學習，起到好的效果。
今年在中層以上幹部組織學習鄭培民先進事蹟“公僕本色”、邵裏庭先進事蹟、貨總《黨風廉政建設責任制實施細則》、《幹部廉政規定》及“上海長江交通進出口公司原總經理何禮忠等受賄案剖析，圓滿完成貨總紀委的學習要求。
3、強化監督責任到位。
公司以“五好班子”為目標，不斷加強領導班子建設，建立領導廉政檔案，實施“企務公開”，對企業“三重一大”、重大投資決策、重要人事任免、大額資金支配和收入分配等重大問題堅持集體領導、民主決策，並嚴格執行收入申報、禮品登記、重大事項報告制度，並按月將執行情況向上級紀委報告。
公司黨委與基層支部、機關部室層層簽定責任書、實行“一崗兩責”，執行情況納入月度考評。對機關中層幹部進行廉政談話，使責任落實橫向到底、縱向到邊、責任到位。紀委發揮了組織協調和監督的作用，對黨員幹部實行了立體式監督。領導定期找分管部門負責人談思想、提要求，有力地推進了黨風廉政工作的落實。
4、加強效能監察，提高服務質量。
按貨總紀委“關於做好2003年效能監察工作的通知”要求，對企業經營管理過程進行監控，公司紀委、財務、工會每月分析招待費、通訊費使用情況，形成監督合力，加大成本控制力度。和辦公室一起對報廢公章，對所籤合同進行管理和檢查。加強了資金等管理，有效地防止“小金庫”現象和企業管理中出現漏洞。
在貨總紀委的指導下，對船舶進行純燒千秒油技改立項，從方案論證、物資採購、施工管理、質量驗收到資料歸擋全過程參與協調，各職能部門充分發揮作用，該項目圓滿完成。目前我們又對其他船舶技改項目效能監察立項，確保質量優、費用省。
公司制定加強機關作風建設的24條規定，實行服務承諾，改變機關作風。重新修定了《黨支部書記兼職紀檢員工作職責》，加大了基層黨風建設力度。並通過加強行風建設情況監督檢查、職業道德教育、召開現場會、誠信船舶座談等，加強服務質量的意識。
5、從嚴執紀，查處違紀案件。
嚴肅查處違紀案件是紀檢監察工作的中心環節，也是挽救犯錯誤人員，警示教育，減少違紀行為發生的重要手段。公司紀委對駕長_____盜賣國有資產、嫖娼案進行嚴肅處理，給予開除黨籍、解除勞動合同。並以此為訓開展教育，同時在廣大職工中開展“員工守則”和“五不準”教育，為企業發展保駕護航。
三、貫徹工會十四大精神，全面落實工會職責
工會按《工會法》落實各項職能，準確把握自己定位，通過推動改革、促進發展、積極參與，大力幫扶維護職工和企業的合法權益。
1、突出安全效益第一要務，圍繞發展下功夫。
結合集團“五新”精神，團結動員廣大職工，為實現貨總和船港目標發揮生力軍作用，對2002年度先進班組、個人和工會積極分子予以表彰。開展以“雙增雙節”的勞動競賽，如船舶技改過程中積極籌資，發動職工開展競賽，工程質量和進度受到上級好評，在“文化節”中開展崗位練兵，組織駕駛員、輪機員、餐務員、計算機操作比賽，引導職工學習業務技能，提高自身素質。多年來堅持開展羣眾性“安康杯”競賽活動，200多名職工參加簽名活動，65名駕駛員參加安全知識競賽，優勝者受到表彰，組織撰寫的論文受到集團表揚。每月組織職工代表勞保安全巡查，發揮工會組織在勞動保護工作中的監督作用，使今年勞動保護工作明顯好於去年。在安全警句徵集中收到數十條，其中九條被貨總收集。
2、突出維護職責
把握“兩個維護”原則，源頭參與企業方針政策和改革方案制定。凡涉及職工切身利益的，充分反映職工呼聲。減員分流〈實施方案〉經職代會無記名投票通過，源頭參與維護了職工合法權益。
加強“企務公開”。公司每年召開職代會，公佈“招待費”和“三金”的解繳情況，進行民主協商，簽訂集體合同，並定期檢查合同履行情況。堅持以職代會各項民主程序的不可逾越性，確保職工利益不可侵犯。
3、“預警”協調和“送温暖”工作有進展。
今年建立領導聯繫特困職工制度，元旦、春節通過多渠道籌資萬餘元幫困送温暖50人，1~11月份困難補助93人次5450元，貨總工會為困難職工開辦理定期困補，公司工會6名委員分片聯繫，公佈各自電話，形成工作網絡，保持信息暢通。幫困送温暖由“輸血型”為“造血型”，延伸到送思路、想辦法、尋崗位。發揚船舶工會為困難職工家屬到社區找崗位來緩解困難的辦法，延展工作渠道。
在結構調整過程中，退休職工家屬醫藥費和遺屬補助資金沒有落實。為了及時解決358名退休職工，35名遺屬的管理問題，我們認真接待來信來訪，多次向集團和貨總寫報告，在上級的關懷下，落實了編制和經費，目前使用資金十四萬餘元，為17名退休工人辦理善後事宜，維護了職工的合法權益。
公司、工會、技協籌資為在職職工辦理住院補充保險，今年以來有多名職工通過這項保險緩解後顧之憂。
持續的高温和抗非典這場沒有硝煙的鬥爭，給職工和安全生產造成嚴重威脅，工會和技協投入18.6萬元資金購買防護用品、保健用品和防暑降温用品，多次下基層檢查落實，給船員職工提供了物質基礎，化解了自然災害的衝擊，保護了職工的身心健康。
4、加強自身建設，提高組織的活力。
工會委員不定期組織學習《工會法》、工會十四大精神，以“三個代表”重要思想指導工會工作，提高思想認識，增強搞好工會工作的責任感。重點對船舶基層工會分類指導，基層工會組織人員變動多及時增補，確保工會組建率100%，入會率99%，開展活動率100%。
積極參與企業文化建設，創建學習型工會，知識型員工。
執行工會“會務公開”，自覺接受會員監督。工會經費使用每年制定預算，接受經費審查委員會審查。今年是工會經費開支是近年來較大的一年，我們按照工會財務規定列帳，向上級工會報告的同時，向工會委員、基層工會幹部公開，精心用好工會每一筆經費。
四、今後努力方向
1、努力學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，在十六屆三中全會精神指引下，學習全總十四大精神，不斷解放思想、轉變觀念、與時俱進，創造性地開展工作。
2、加強紀委和工會班子建設，充分發揮組織網絡的重要作用，加強工會會籍管理，改進工作方式和活動方法，不斷增強活力。
3、不斷加強教育活動，促進職工素質的提高，為企業的改革發展穩定建功立業，發揮主人翁精神。
各位領導、同志們：
本人現任公司紀委書記兼工會主席，分管公司紀檢、監察、工會、離退休、法律事務及裝飾公司工作，協助公司經理管理審計工作。
,我嚴格按照黨員領導幹部的標準要求自己，以深入學習實踐科學發展觀為指導，拓展工作思路，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責，較好地完成了各項工作任務。這些成績的取得與省公司紀檢組、工會和公司黨委、行政的正確領導及大力支持分不開，與全體幹部、職工的關心、幫助和共同努力分不開，在此向各級領導和同志們給予的支持和幫助致以衷心的感謝！下面我將自己崗位職責履行情況及個人黨風廉政建設等情況做以彙報，同時再剖析一下自身的不足，請領導和同志們評議。
一、加強學習，努力提高自身理論素養和業務知識水平
面對繁雜多變的發展環境,一名管理者如果不善於學習,就難以作出正確的判斷和決策,難以實施有效的管理。所以我始終把加強理論學習、提高理論素養作為一項重要任務，始終把加強學習作為不斷強化自身黨性修養和提高政策理論水平、能力水平的重要手段。積極參加省電力公司、公司組織的各項學習活動和企業管理知識的學習，認真做學習筆記。並根據分管工作要求，努力加強業務知識的學習，提高自身實踐能力。
1、首先積極參加公司黨委中心組學習以及各項培訓，在“創先爭優”活動和“學制度、促廉潔、保發展”宣傳教育月活動中，重點學習了十七屆五中全會精神、省公司年中工作會精神和《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》等相關規定，始終要求自己保持高度的政治敏鋭性、堅定性和鑑別力，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，自覺接受各種監督，用科學的理論指導實踐。
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2、為拓寬知識面，提高管理水平，加強對國家宏觀經濟政策的瞭解和分析，着重閲讀了企業興衰與企業領導人、領導力、覆命ii、加強廉政建設預防職務犯罪制度選編以及關於經濟方面的書籍。通過學習，加深了對理論和政策的理解和把握，並且能把學到的知識消化理解，運用於工作之中，為完成好工作任務奠定了良好的理論基礎。
3、努力拓寬知識面，更新知識結構。認真學習了有關法律法規知識，包括：公司法、招投標法、勞動合同法實施細則、企業工會工作條例、《國家電網公司紀檢監察信訪舉報處理辦法》等。把學習融入到實踐中，缺什麼補什麼，不斷用科學理論和先進知識武裝頭腦、指導實踐。通過學習，使自己在理論和政策水平上有了進一步的提高。
二、認真履行職責、加強指導監督，圓滿完成年度各項任務
（一）紀檢監察工作：由於有省公司紀檢組和公司黨政班子的正確領導下，有公司各部門及基層單位的大力支持，本人在主持紀檢監察工作時，緊緊圍繞公司的中心任務，按照黨風廉政建設責任制的要求，以懲防體系建設為主線，以作風建設為着力點，造濃了廉政教育氛圍，規範了權力約束機制，簽訂了責任書，推動了公司黨風廉政建設及反腐敗工作的深入開展。
1、在宣傳教育方面：
一是認真學習貫徹落實上級精神，結合我公司工作實際，制定下發了公司反腐倡廉教育計劃和工作要點，特別是以“學制度、促廉潔、保發展”主題教育和宣傳教育月活動為契機重點開展了形式多樣的廉潔文化建設主題活動，促進了黨員幹部的廉潔自律。
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二是組織開展了廉政制度法規學習、領導幹部講廉政黨課、反腐倡廉制度知識競賽和廉潔書法繪畫作品徵集等活動，加強了黨員幹部的思想道德教育和政治紀律教育。
四是組織並帶領各級領導幹部、重要崗位人員、經濟要害工作人員共計129人，到陝西省警示教育基地——（縣處級領導職務犯罪看守所）和西安監獄參加廉政警示教育活動。
五是堅持每月送一文活動：在《廉政警鐘》上開闢了廉潔故事、警句格言、政策解讀、工作通報等內容，購買下發了《鏡鑑—國有企業廉潔從業教育讀本》，組織黨員領導幹部觀看了電視劇《遠山的紅葉》等。通過一系列形式多樣的宣傳教育，使廣大中層幹部、重要崗位人員受到了良好的警示教育，整體推進了公司廉政文化的發展，受到廣大幹部職工的好評。
2、在推進黨風廉政建設方面是認真落實黨風廉政建設責任制，制定下發了公司《黨風廉政建設責任制分解表》和《公司懲治和預防腐敗體系機關部門責任分解表》，落實了公司同基層單位、機關各部室、財務總監簽訂的黨風廉政建設責任書，並加強了巡視檢查考核力度，使各基層單位黨員幹部都能明確和積極落實自己在黨風廉政建設責任和懲防體系建設中的職責和任務。
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公司黨委與基層支部、機關部室層層簽定責任書、實行“一崗兩責”，執行情況納入月度考評。對機關中層幹部進行廉政談話，使責任落實橫向到底、縱向到邊、責任到位。下面是整理的關於公司紀委書記和工會主席述職報告範文，歡迎閲讀!
我擔任公司紀委書記和工會主席，一年來在黨組織的親切關懷和幫助下，在廣大職工的支持下，我認真學習黨的十八大精神、十八屆三中全會精神和一系列政策法規，努力用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己，不斷增強貫徹執行黨的基本理論、基本路線和基本綱領的自覺性，讓自己做到勤奮學習、善於思考;解放思想、與時俱進，不斷在工作實踐中拓展思路，創新工作方式方法。
一、認真學習，提高理論素養
能自覺地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，樹立新時期的學習觀，堅定改革開放的必勝信念。定期對照《中共中央關於加強和改進黨的作風建設的決定》所要求的“八個堅持、八個反對”，樹立正確的權力觀，在自己的工作範圍內做到：
不讓那些老實本分的職工吃虧。不讓那些耍滑頭的人得意，不讓那些意識不好的人得逞。以正確的權力觀、地位觀和利益觀約束自己言行，抵制各種腐朽思想的侵蝕和誘惑，不伸手謀求額外的享受和福利，以身作則，艱苦奮鬥。每年都重視自己理論方面的學習和提高，認真做讀書筆記，注意收集先進單位的做法，總結基層的經驗在工作中推廣。今年撰寫的“加強企廉文化建設，築起反腐思想長城”在公司簡報上發表“淺論工會在企業安全生產過程中的地位和作用”獲集團優秀論文獎。
二、落實紀檢工作職責，確保政令暢通
在黨的十八大和“三個代表”重要思想指導下，認真貫徹了中紀委二次全會精神，按照貨總紀委和公司黨委的統一部署，適應結構調整，緊緊圍繞生產經營中心，服從服務於企業改革、發展穩定大局，深化反腐敗三項工作，堅持標本兼治，強化源頭治理，加強基礎建設，落實四項職能，為保證公司目標實現，做到政令暢通、紀律保證。
1、根據貨總黨委、紀委的部署，制定《紀檢監察工作要點》，並根據不同時期的工作重點，安排落實。
2、不斷加強企廉教育，深化反腐敗認識，營造良好氛圍。黨委中心組成員堅持每月二次學習，在“黨風廉政教育月”和“我是員”主題教育的活動中帶頭寫體會、談收穫，起表率作用。組織機關幹部、船舶“三長”，通過例會學習，提高思想認識;在廣大員工中開展“員工守則”、“五不準”教育，分層次有針對性學習，起到好的效果。
今年在中層以上幹部組織學習鄭培民先進事蹟“公僕本色”、邵裏庭先進事蹟、貨總《黨風廉政建設責任制實施細則》、《幹部廉政規定》及“上海長江交通進出口公司原總經理何禮忠等受賄案剖析，圓滿完成貨總紀委的學習要求。
3、強化監督責任到位。
公司以“五好班子”為目標，不斷加強領導班子建設，建立領導廉政檔案，實施“企務公開”，對企業“三重一大”、重大投資決策、重要人事任免、大額資金支配和收入分配等重大問題堅持集體領導、民主決策，並嚴格執行收入申報、禮品登記、重大事項報告制度，並按月將執行情況向上級紀委報告。
公司黨委與基層支部、機關部室層層簽定責任書、實行“一崗兩責”，執行情況納入月度考評。對機關中層幹部進行廉政談話，使責任落實橫向到底、縱向到邊、責任到位。紀委發揮了組織協調和監督的作用，對黨員幹部實行了立體式監督。領導定期找分管部門負責人談思想、提要求，有力地推進了黨風廉政工作的落實。
4、加強效能監察，提高服務質量。
按貨總紀委“關於做好2003年效能監察工作的通知”要求，對企業經營管理過程進行監控，公司紀委、財務、工會每月分析招待費、通訊費使用情況，形成監督合力，加大成本控制力度。和辦公室一起對報廢公章，對所籤合同進行管理和檢查。加強了資金等管理，有效地防止“小金庫”現象和企業管理中出現漏洞。
在貨總紀委的指導下，對船舶進行純燒千秒油技改立項，從方案論證、物資採購、施工管理、質量驗收到資料歸擋全過程參與協調，各職能部門充分發揮作用，該項目圓滿完成。目前我們又對其他船舶技改項目效能監察立項，確保質量優、費用省。
公司制定加強機關作風建設的24條規定，實行服務承諾，改變機關作風。重新修定了《黨支部書記兼職紀檢員工作職責》，加大了基層黨風建設力度。並通過加強行風建設情況監督檢查、職業道德教育、召開現場會、誠信船舶座談等，加強服務質量的意識。
5、從嚴執紀，查處違紀案件。
嚴肅查處違紀案件是紀檢監察工作的中心環節，也是挽救犯錯誤人員，警示教育，減少違紀行為發生的重要手段。公司紀委對駕長***盜賣國有資產、嫖娼案進行嚴肅處理，給予開除黨籍、解除勞動合同。並以此為訓開展教育，同時在廣大職工中開展“員工守則”和“五不準”教育，為企業發展保駕護航。
三、貫徹工會十四大精神，全面落實工會職責
工會按《工會法》落實各項職能，準確把握自己定位，通過推動改革、促進發展、積極參與，大力幫扶維護職工和企業的合法權益。
1、突出安全效益第一要務，圍繞發展下功夫。
結合集團“五新”精神，團結動員廣大職工，為實現貨總和船港目標發揮生力軍作用，對2002年度先進班組、個人和工會積極分子予以表彰。開展以“雙增雙節”的勞動競賽，如船舶技改過程中積極籌資，發動職工開展競賽，工程質量和進度受到上級好評，在“文化節”中開展崗位練兵，組織駕駛員、輪機員、餐務員、計算機操作比賽，引導職工學習業務技能，提高自身素質。多年來堅持開展羣眾性“安康杯”競賽活動，200多名職工參加簽名活動，65名駕駛員參加安全知識競賽，優勝者受到表彰，組織撰寫的論文受到集團表揚。每月組織職工代表勞保安全巡查，發揮工會組織在勞動保護工作中的監督作用，使今年勞動保護工作明顯好於去年。在安全警句徵集中收到數十條，其中九條被貨總收集。
2、突出維護職責
把握“兩個維護”原則，源頭參與企業方針政策和改革方案制定。凡涉及職工切身利益的，充分反映職工呼聲。減員分流〈實施方案〉經職代會無記名投票通過，源頭參與維護了職工合法權益。
加強“企務公開”。公司每年召開職代會，公佈“招待費”和“三金”的解繳情況，進行民主協商，簽訂集體合同，並定期檢查合同履行情況。堅持以職代會各項民主程序的不可逾越性，確保職工利益不可侵犯。
3、“預警”協調和“送温暖”工作有進展。
今年建立領導聯繫特困職工制度，元旦、春節通過多渠道籌資萬餘元幫困送温暖50人，1~11月份困難補助93人次5450元，貨總工會為困難職工開辦理定期困補，公司工會6名委員分片聯繫，公佈各自電話，形成工作網絡，保持信息暢通。幫困送温暖由“輸血型”為“造血型”，延伸到送思路、想辦法、尋崗位。發揚船舶工會為困難職工家屬到社區找崗位來緩解困難的辦法，延展工作渠道。
在結構調整過程中，退休職工家屬醫藥費和遺屬補助資金沒有落實。為了及時解決358名退休職工，35名遺屬的管理問題，我們認真接待來信來訪，多次向集團和貨總寫報告，在上級的關懷下，落實了編制和經費，目前使用資金十四萬餘元，為17名退休工人辦理善後事宜，維護了職工的合法權益。
公司、工會、技協籌資為在職職工辦理住院補充保險，今年以來有多名職工通過這項保險緩解後顧之憂。
持續的高温和抗非典這場沒有硝煙的鬥爭，給職工和安全生產造成嚴重威脅，工會和技協投入18.6萬元資金購買防護用品、保健用品和防暑降温用品，多次下基層檢查落實，給船員職工提供了物質基礎，化解了自然災害的衝擊，保護了職工的身心健康。
4、加強自身建設，提高組織的活力。
工會委員不定期組織學習《工會法》、工會十四大精神，以“三個代表”重要思想指導工會工作，提高思想認識，增強搞好工會工作的責任感。重點對船舶基層工會分類指導，基層工會組織人員變動多及時增補，確保工會組建率100%，入會率99%，開展活動率100%。
積極參與企業文化建設，創建學習型工會，知識型員工。
執行工會“會務公開”，自覺接受會員監督。工會經費使用每年制定預算，接受經費審查委員會審查。今年是工會經費開支是近年來較大的一年，我們按照工會財務規定列帳，向上級工會報告的同時，向工會委員、基層工會幹部公開，精心用好工會每一筆經費。
四、今後努力方向
1、努力學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，在十八屆三中全會精神指引下，學習全總十四大精神，不斷解放思想、轉變觀念、與時俱進，創造性地開展工作。
2、加強紀委和工會班子建設，充分發揮組織網絡的重要作用，加強工會會籍管理，改進工作方式和活動方法，不斷增強活力。
3、不斷加強教育活動，促進職工素質的提高，為企業的改革發展穩定建功立業，發揮主人翁精神。
公司工會主席述職報告
一、民心是桿秤
作為一名區基層工會主席，我時刻想到的就是職工羣眾的切身利益，細心的去捕捉職工的心聲，用真情回報各級領導和廣大職工。在最基層的地方，沒人聽你説“官話”，必須一件一件地為職工辦實事、做好事、解難事。我們要做的，就是要好好打造工會工作的品牌，把工會真正建設成職工最温暖的家。
我和我的同事們堅持深入基層職工家裏，傾聽職工的呼聲和要求，為他們解決生產、生活中的實際困難。，我們共走訪慰問了困難職工110户，組織全局幹部職工參加各類捐款20餘萬元。在我們工會，凡是有職工生病住院，我們工會幹部都會去探望；凡是離退休工會幹部過生日，我們都會去參加；凡是基層有患重大疾病的特困職工，我們都會盡所能組織全局幹部職工捐款獻愛心。
去年，基層工會某職工因患重病需進行手術，但手術費用高達10餘萬元，可家中積蓄加上親朋好友借來的錢遠遠不足手術費用，病者親人愁得火急火燎。當我們得知情況後，啟動應急幫扶機制，特批幫扶資金元，同時，組織發動區城建局及基層單位幹部和職工進行捐款，兩天時間，籌集資金2萬餘元，在最短的時間幫助該職工湊齊了手術費，使他手術得以順利進行。事後，該職工及家人逢人便説：“沒有工會組織的關懷，我們全家就度不過那個坎兒。”我們用實實在在的行動温暖着職工的心，我們工會因此被廣大職工視為“職工之家”，我也被大家親切地稱呼為“職工羣眾的貼心人”。
職工羣眾的事情無小事，只要我們帶着責任，用一顆感恩的心、奉獻的心為職工服務，把服務職工、幫扶職工作為我們工作的出發點和落腳點，這樣才能得到職工的信賴和支持。
我也深深感到，民心是桿秤，他可以稱出一名工會幹部在基層職工羣眾心目中的份量。
二、職工的代言人
“從事工會工作，必須要有鍥而不捨、真抓實幹的精神，要真正把職工羣眾當成自己的兄弟姐妹，在‘心’上做文章”才能得到職工羣眾的認可。那麼如何關心職工羣眾的生活，維護好職工羣眾的切身利益，保持正常和諧的勞資關係，這也是我在工作中積極探索、實踐的課題。
去年，是我區建築行業開展工資集體協商工作的第一年，也是我擔任區建築企業工會聯合會工會主席的第一年。我上任後不久，便接到了在建築行業開展工資集體協商的重點工作任務。當我初聽到建築企業、工資集體協商這個詞彙時，滿腦子全都是問號。因為建築企業多半是民營企業，法人代表個個都是大老闆，資產都在數千萬甚至數億元。平時接觸都很難，別説代表建築工人同他們協商工資了。於是我帶着各種各樣的理由找到區總工會的領導，將困難説了一大通，表明此項工作難度之大無法勝任。區總工會領導耐心地將開展工資集體協商工作的意義和重點以及措施方法等與我進行了詳實的交流。我又通過進一步的學習有關政策。深感作為一名建築工會聯合會主席的責任重大。特別是在新形勢下維護好農民工的合法權益更不能懈怠。
4月，區建築工會聯合會召開了工資集體協商工作會議，同時給建築企業下發了工資集體協商要約書，並要求各企業工會主席必須做好工資集體協商宣傳動員工作，制定出切實可行的方案措施。針對建築企業的特點，我決定從兩方面工作入手，第一以上帶下，以建築企業工會聯合會帶動各建築企業工會，由建築企業工會帶動全體職工；第二以點帶面，以部分建築企業協商成功模式帶動其他建築企業開展工資集體協商。我多次組織各建築工會主席進行工資集體協商業務培訓，同時向建築企業職工發放宣傳資料。為了儘快使工作初見成效，我主動與18家建築企業老總聯繫，結果僅兩家企業老總有誠意的接待了我，我便以這兩家企業為突破點，從而帶動其他企業順利開展協商工作。我們成功的與兩家企業簽定工資協商協議後，又轉向更加艱鉅的戰場。由於這兩家企業給我足夠的經驗力量，也堅定了我完成此項工作的決心和信心。
當此項工作向其他企業延伸時，企業經營者根本不予理解和配合，並且提出了很多刁鑽的問題製造了眾多阻力，但我沒有退縮和被困難嚇倒。我的目標是隻要能與企業老總見上面，就是邁向協商成功的第一步，我就有信心完成協商。可結果卻不是我想象的那麼簡單順利，我多次被很多企業老總以種種理由和藉口拒之門外。記得有一次某企業工作人員聽到我們的來意後謊稱老總出門，讓我們找其他副總和分公司領導，就這樣來來回回跑了一個下午也沒人接待，企業工會主席告知我們老總根本沒有出門，是有意迴避。並説：我也是拿老總工資的，當我向老總説工資集體協商工作時被嚴厲的批評一通，老總説：“企業是我的，效益好了我自然給漲工資，用不着你來跟我談”，我再也不敢找領導了。得知此情況後，我先打電話與企業老總交流幾次，明顯聽出他不耐煩語氣，我真誠的懇請對方見面，終於獲准。好不容易見面後，一開口便説：“請你的領導同我談吧”，當時，我別提有多尷尬，心裏特別難受，但是為了協商工作順利進行我儘量保持微笑，並開玩笑的説到：“您連我與您説話的xx頁機會都不給嗎？這幾天我分別到你們下屬幾個分公司參觀學習收穫還不少，您的員工對您的評價很高，您是一位有責任心的領導在職工心目中的聲望很高，既沒有無故拖欠職工工資，而且各種福利待遇都很好，作為工會聯合會應當大力宣傳你們的好做法”。企業老總聽後臉上露出了笑容。見此情景我以正大、利民兩企業為例講述協商過程和協商的意義，打消了他的顧慮，談判得以順利進行。
還有各別企業對工資集體協商產生誤區，認為簽訂後如果企業效益不佳，工資增漲幅度達不到簽訂標準怎麼辦，針對這一顧慮我們進一步做工作，耐心解釋樹立他們自信心，明確他們為職工辦好事的思想，企業要發展，離不開職工的支持，職工工資漲了，幹勁足了，企業效率就上去了，直到企業老總們表示盡心盡力的做好此項工作。
歷時一個多月，建築企業工會聯合會代表18家建築企業職工方與18名企業法人或委託代理人簽訂了工資集體協議書。值得欣慰的是，本次工資集體協商涉及到一線農民工8234人，工資增幅度為20%；管理人員600人，工資增幅率達到10%。
一、民心是桿秤
作為一名區基層工會主席，我時刻想到的就是職工羣眾的切身利益，細心的去捕捉職工的心聲，用真情回報各級領導和廣大職工。在最基層的地方，沒人聽你説“官話”，必須一件一件地為職工辦實事、做好事、解難事。我們要做的，就是要好好打造工會工作的品牌，把工會真正建設成職工最温暖的家。去年，基層工會某職工因患重病需進行手術，但手術費用高達10餘萬元，可家中積蓄加上親朋好友借來的錢遠遠不足手術費用，病者親人愁得火急火燎。當我們得知情況後，啟動應急幫扶機制，特批幫扶資金元，同時，組織發動區城建局及基層單位幹部和職工進行捐款，兩天時間，籌集資金2萬餘元，在最短的時間幫助該職工湊齊了手術費，使他手術得以順利進行。事後，該職工及家人逢人便説：“沒有工會組織的關懷，我們全家就度不過那個坎兒。”我們用實實在在的行動温暖着職工的心，我們工會因此被廣大職工視為“職工之家”，我也被大家親切地稱呼為“職工羣眾的貼心人”。
職工羣眾的事情無小事，只要我們帶着責任，用一顆感恩的心、奉獻的心為職工服務，把服務職工、幫扶職工作為我們工作的出發點和落腳點，這樣才能得到職工的信賴和支持。
我也深深感到，民心是桿秤，他可以稱出一名工會幹部在基層職工羣眾心目中的份量。
二、職工的代言人
“從事工會工作，必須要有鍥而不捨、真抓實幹的精神，要真正把職工羣眾當成自己的兄弟姐妹，在‘心’上做文章”才能得到職工羣眾的認可。那麼如何關心職工羣眾的生活，維護好職工羣眾的切身利益，保持正常和諧的勞資關係，這也是我在工作中積極探索、實踐的課題。
去年，是我區建築行業開展工資集體協商工作的第一年，也是我擔任區建築企業工會聯合會工會主席的第一年。我上任後不久，便接到了在建築行業開展工資集體協商的重點工作任務。當我初聽到建築企業、工資集體協商這個詞彙時，滿腦子全都是問號。因為建築企業多半是民營企業，法人代表個個都是大老闆，資產都在數千萬甚至數億元。平時接觸都很難，別説代表建築工人同他們協商工資了。於是我帶着各種各樣的理由找到區總工會的領導，將困難説了一大通，表明此項工作難度之大無法勝任。區總工會領導耐心地將開展工資集體協商工作的意義和重點以及措施方法等與我進行了詳實的交流。我又通過進一步的學習有關政策。深感作為一名建築工會聯合會主席的責任重大。特別是在新形勢下維護好農民工的合法權益更不能懈怠。
4月，區建築工會聯合會召開了工資集體協商工作會議，同時給建築企業下發了工資集體協商要約書，並要求各企業工會主席必須做好工資集體協商宣傳動員工作，制定出切實可行的方案措施。針對建築企業的特點，我決定從兩方面工作入手，第一以上帶下，以建築企業工會聯合會帶動各建築企業工會，由建築企業工會帶動全體職工；第二以點帶面，以部分建築企業協商成功模式帶動其他建築企業開展工資集體協商。我多次組織各建築工會主席進行工資集體協商業務培訓，同時向建築企業職工發放宣傳資料。為了儘快使工作初見成效，我主動與18家建築企業老總聯繫，結果僅兩家企業老總有誠意的接待了我，我便以這兩家企業為突破點，從而帶動其他企業順利開展協商工作。我們成功的與兩家企業簽定工資協商協議後，又轉向更加艱鉅的戰場。由於這兩家企業給我足夠的經驗力量，也堅定了我完成此項工作的決心和信心。
當此項工作向其他企業延伸時，企業經營者根本不予理解和配合，並且提出了很多刁鑽的問題製造了眾多阻力，但我沒有退縮和被困難嚇倒。我的目標是隻要能與企業老總見上面，就是邁向協商成功的第一步，我就有信心完成協商。可結果卻不是我想象的那麼簡單順利，我多次被很多企業老總以種種理由和藉口拒之門外。記得有一次某企業工作人員聽到我們的來意後謊稱老總出門，讓我們找其他副總和分公司領導，就這樣來來回回跑了一個下午也沒人接待，企業工會主席告知我們老總根本沒有出門，是有意迴避。並説：我也是拿老總工資的，當我向老總説工資集體協商工作時被嚴厲的批評一通，老總説：“企業是我的，效益好了我自然給漲工資，用不着你來跟我談”，我再也不敢找領導了。得知此情況後，我先打電話與企業老總交流幾次，明顯聽出他不耐煩語氣，我真誠的懇請對方見面，終於獲准。好不容易見面後，一開口便説：“請你的領導同我談吧”，當時，我別提有多尷尬，心裏特別難受，但是為了協商工作順利進行我儘量保持微笑，並開玩笑的説到：“-
您連我與您説話的頁 頁機會都不給嗎？這幾天我分別到你們下屬幾個分公司參觀學習收穫還不少，您的員工對您的評價很高，您是一位有責任心的領導在職工心目中的聲望很高，既沒有無故拖欠職工工資，而且各種福利待遇都很好，作為工會聯合會應當大力宣傳你們的好做法”。企業老總聽後臉上露出了笑容。見此情景我以正大、利民兩企業為例講述協商過程和協商的意義，打消了他的顧慮，談判
得以順利進行。
還有各別企業對工資集體協商產生誤區，認為簽訂後如果企業效益不佳，工資增漲幅度達不到簽訂標準怎麼辦，針對這一顧慮我們進一步做工作，耐心解釋樹立他們自信心，明確他們為職工辦好事的思想，企業要發展，離不開職工的支持，職工工資漲了，幹勁足了，企業效率就上去了，直到企業老總們表示盡心盡力的做好此項工作。
三、黨和政府的橋樑紐帶
勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、工人偉大。勞動者用智慧與力量，用心血與汗水，建設國家，創造財富，也鍛造自己。工會在其中的動員組織和教育引導作用至關重要。
工會組織起來，重要的是有活力。我們定期組織全體職工學習黨的方針政策，開展了各類學習班、辦主題板報等系列活動，使廣大職工明確了自己的職責和任務，擺正了國家、集體、個人三者之間的利益關係，改進了職工的思想作風、工作作風，提升了他們的大局意識、服務意識和奉獻精神。
我們組織本系統職工開展了多種形式的技術培訓和崗位練兵，特別是專業技術人員，對他們進行了多次業務技術集中培訓，全體職工都掌握了一門以上的職業技能。通過這些活動，充分調動了廣大職工的積極性，發揮了職工的主觀能動性，增強了職工的主人翁意識，保證了單位各項工作的順利開展。組織適合基層單位的崗位技能競賽活動，提高了不同崗位職工的工作水平，樹立了“企興我榮、企衰我恥”的觀念。為了增強職工的凝聚力和向心力，通過職工之家建設這個平台，多次組織開展了形式多樣的運動會、知識競賽、文藝演出等活動，豐富了職工的文化生活。
一年來，我本着對局黨委、對上級工會、對職工高度負責的態度，積極探索、勇於開拓，緊緊圍繞企業中心工作，開展民主管理，按時為職工交納養老保險、失業保險、生育保險、醫療保險及公積金等。同時積極組織職工參加重大疾病互助活動，積極推行廠務公開，企業安全生產等工作。
我自擔任工會主席以來，對工會工作傾注了極大的熱情，把自己的愛心、真心獻給了我熱愛的工會事業，以創先爭優的幹勁實踐着一名共產黨員的忠誠和責任鑄就和凝聚着黨和政府聯繫職工的橋樑和紐帶，用實際行動甘當職工的“孃家人和貼心人”。
最後，感謝市總和在座的各位領導對我的關心支持，特別是給我這樣一次彙報工會工作做法的機會，祝願我們工會的各項工作通過創先爭優活動的開展再上新台階，再創新輝煌。
建築公司工會主席述職報告
一、民心是桿秤
作為一名區基層工會主席，我時刻想到的就是職工羣眾的切身利益，細心的去捕捉職工的心聲，用真情回報各級領導和廣大職工。在最基層的地方，沒人聽你説“官話”，必須一件一件地為職工辦實事、做好事、解難事。我們要做的，就是要好好打造工會工作的品牌，把工會真正建設成職工最温暖的家。
我和我的同事們堅持深入基層職工家裏，傾聽職工的呼聲和要求，為他們解決生產、生活中的實際困難。，我們共走訪慰問了困難職工110户，組織全局幹部職工參加各類捐款20餘萬元。在我們工會，凡是有職工生病住院，我們工會幹部都會去探望；凡是離退休工會幹部過生日，我們都會去參加；凡是基層有患重大疾病的特困職工，我們都會盡所能組織全局幹部職工捐款獻愛心。
去年，基層工會某職工因患重病需進行手術，但手術費用高達10餘萬元，可家中積蓄加上親朋好友借來的錢遠遠不足手術費用，病者親人愁得火急火燎。當我們得知情況後，啟動應急幫扶機制，特批幫扶資金元，同時，組織發動區城建局及基層單位幹部和職工進行捐款，兩天時間，籌集資金2萬餘元，在最短的時間幫助該職工湊齊了手術費，使他手術得以順利進行。事後，該職工及家人逢人便説：“沒有工會組織的關懷，我們全家就度不過那個坎兒。”我們用實實在在的行動温暖着職工的心，我們工會因此被廣大職工視為“職工之家”，我也被大家親切地稱呼為“職工羣眾的貼心人”。
職工羣眾的事情無小事，只要我們帶着責任，用一顆感恩的心、奉獻的心為職工服務，把服務職工、幫扶職工作為我們工作的出發點和落腳點，這樣才能得到職工的信賴和支持。
我也深深感到，民心是桿秤，他可以稱出一名工會幹部在基層職工羣眾心目中的份量。
二、職工的代言人
“從事工會工作，必須要有鍥而不捨、真抓實幹的精神，要真正把職工羣眾當成自己的兄弟姐妹，在‘心’上做文章”才能得到職工羣眾的認可。那麼如何關心職工羣眾的生活，維護好職工羣眾的切身利益，保持正常和諧的勞資關係，這也是我在工作中積極探索、實踐的課題。
去年，是我區建築行業開展工資集體協商工作的第一年，也是我擔任區建築企業工會聯合會工會主席的第一年。我上任後不久，便接到了在建築行業開展工資集體協商的重點工作任務。當我初聽到建築企業、工資集體協商這個詞彙時，滿腦子全都是問號。因為建築企業多半是民營企業，法人代表個個都是大老闆，資產都在數千萬甚至數億元。平時接觸都很難，別説代表建築工人同他們協商工資了。於是我帶着各種各樣的理由找到區總工會的領導，將困難説了一大通，表明此項工作難度之大無法勝任。區總工會領導耐心地將開展工資集體協商工作的意義和重點以及措施方法等與我進行了詳實的交流。我又通過進一步的學習有關政策。深感作為一名建築工會聯合會主席的責任重大。特別是在新形勢下維護好農民工的合法權益更不能懈怠。
4月，區建築工會聯合會召開了工資集體協商工作會議，同時給建築企業下發了工資集體協商要約書，並要求各企業工會主席必須做好工資集體協商宣傳動員工作，制定出切實可行的方案措施。針對建築企業的特點，我決定從兩方面工作入手，第一以上帶下，以建築企業工會聯合會帶動各建築企業工會，由建築企業工會帶動全體職工；第二以點帶面，以部分建築企業協商成功模式帶動其他建築企業開展工資集體協商。我多次組織各建築工會主席進行工資集體協商業務培訓，同時向建築企業職工發放宣傳資料。為了儘快使工作初見成效，我主動與18家建築企業老總聯繫，結果僅兩家企業老總有誠意的接待了我，我便以這兩家企業為突破點，從而帶動其他企業順利開展協商工作。我們成功的與兩家企業簽定工資協商協議後，又轉向更加艱鉅的戰場。由於這兩家企業給我足夠的經驗力量，也堅定了我完成此項工作的決心和信心。
當此項工作向其他企業延伸時，企業經營者根本不予理解和配合，並且提出了很多刁鑽的問題製造了眾多阻力，但我沒有退縮和被困難嚇倒。我的目標是隻要能與企業老總見上面，就是邁向協商成功的第一步，我就有信心完成協商。可結果卻不是我想象的那麼簡單順利，我多次被很多企業老總以種種理由和藉口拒之門外。記得有一次某企業工作人員聽到我們的來意後謊稱老總出門，讓我們找其他副總和分公司領導，就這樣來來回回跑了一個下午也沒人接待，企業工會主席告知我們老總根本沒有出門，是有意迴避。並説：我也是拿老總工資的，當我向老總説工資集體協商工作時被嚴厲的批評一通，老總説：“企業是我的，效益好了我自然給漲工資，用不着你來跟我談”，我再也不敢找領導了。得知此情況後，我先打電話與企業老總交流幾次，明顯聽出他不耐煩語氣，我真誠的懇請對方見面，終於獲准。好不容易見面後，一開口便説：“請你的領導同我談吧”，當時，我別提有多尷尬，心裏特別難受，但是為了協商工作順利進行我儘量保持微笑，並開玩笑的説到：“
建築公司工會主席述職報告範文
一、民心是桿秤
作為一名區基層工會主席，我時刻想到的就是職工羣眾的切身利益，細心的去捕捉職工的心聲，用真情回報各級領導和廣大職工，建築公司工會主席述職報告。在最基層的地方，沒人聽你説“官話”，必須一件一件地為職工辦實事、做好事、解難事。我們要做的，就是要好好打造工會工作的品牌，把工會真正建設成職工最温暖的家。
我和我的同事們堅持深入基層職工家裏，傾聽職工的呼聲和要求，為他們解決生產、生活中的實際困難。，我們共走訪慰問了困難職工110户，組織全局幹部職工參加各類捐款20餘萬元。在我們工會，凡是有職工生病住院，我們工會幹部都會去探望；凡是離退休工會幹部過生日，我們都會去參加；凡是基層有患重大疾病的特困職工，我們都會盡所能組織全局幹部職工捐款獻愛心。
去年，基層工會某職工因患重病需進行手術，但手術費用高達10餘萬元，可家中積蓄加上親朋好友借來的錢遠遠不足手術費用，病者親人愁得火急火燎。當我們得知情況後，啟動應急幫扶機制，特批幫扶資金元，同時，組織發動區城建局及基層單位幹部和職工進行捐款，兩天時間，籌集資金2萬餘元，在最短的時間幫助該職工湊齊了手術費，使他手術得以順利進行。事後，該職工及家人逢人便説：“沒有工會組織的`關懷，我們全家就度不過那個坎兒。”我們用實實在在的行動温暖着職工的心，我們工會因此被廣大職工視為“職工之家”，我也被大家親切地稱呼為“職工羣眾的貼心人”。
職工羣眾的事情無小事，只要我們帶着責任，用一顆感恩的心、奉獻的心為職工服務，把服務職工、幫扶職工作為我們工作的出發點和落腳點，這樣才能得到職工的信賴和支持。
我也深深感到，民心是桿秤，他可以稱出一名工會幹部在基層職工羣眾心目中的份量。
二、職工的代言人
“從事工會工作，必須要有鍥而不捨、真抓實幹的精神，要真正把職工羣眾當成自己的兄弟姐妹，在‘心’上做文章”才能得到職工羣眾的認可，工會主席述職報告《建築公司工會主席述職報告》。那麼如何關心職工羣眾的生活，維護好職工羣眾的切身利益，保持正常和諧的勞資關係，這也是我在工作中積極探索、實踐的課題。
去年，是我區建築行業開展工資集體協商工作的第一年，也是我擔任區建築企業工會聯合會工會主席的第一年。我上任後不久，便接到了在建築行業開展工資集體協商的重點工作任務。當我初聽到建築企業、工資集體協商這個詞彙時，滿腦子全都是問號。因為建築企業多半是民營企業，法人代表個個都是大老闆，資產都在數千萬甚至數億元。平時接觸都很難，別説代表建築工人同他們協商工資了。於是我帶着各種各樣的理由找到區總工會的領導，將困難説了一大通，表明此項工作難度之大無法勝任。區總工會領導耐心地將開展工資集體協商工作的意義和重點以及措施方法等與我進行了詳實的交流。我又通過進一步的學習有關政策。深感作為一名建築工會聯合會主席的責任重大。特別是在新形勢下維護好農民工的合法權益更不能懈怠。
4月，區建築工會聯合會召開了工資集體協商工作會議，同時給建築企業下發了工資集體協商要約書，並要求各企業工會主席必須做好工資集體協商宣傳動員工作，制定出切實可行的方案措施。針對建築企業的特點，我決定從兩方面工作入手，第一以上帶下，以建築企業工會聯合會帶動各建築企業工會，由建築企業工會帶動全體職工；第二以點帶面，以部分建築企業協商成功模式帶動其他建築企業開展工資集體協商。我多次組織各建築工會主席進行工資集體協商業務培訓，同時向建築企業職工發放宣傳資料。為了儘快使工作初見成效，我主動與18家建築企業老總聯繫，結果僅兩家企業老總有誠意的接待了我，我便以這兩家企業為突破點，從而帶動其他企業順利開展協商工作。我們成功的與兩家企業簽定工資協商協議後，又轉向更加艱鉅的戰場。由於這兩家企業給我足夠的經驗力量，也堅定了我完成此項工作的決心和信心。
當此項工作向其他企業延伸時，企業經營者根本不予理解和配合，並且提出了很多刁鑽的問題製造了眾多阻力，但我沒有退縮和被困難嚇倒。我的目標是隻要能與企業老總見上面，就是邁向協商成功的第一步，我就有信心完成協商。可結果卻不是我想象的那麼簡單順利，我多次被很多企業老總以種種理由和藉口拒之門外。記得有一次某企業工作人員聽到我們的來意後謊稱老總出門，讓我們找其他副總和分公司領導，就這樣來來回回跑了一個下午也沒人接待，企業工會主席告知我們老總根本沒有出門，是有意迴避。並説：我也是拿老總工資的，當我向老總説工資集體協商工作時被嚴厲的批評一通，老總説：“企業是我的，效益好了我自然給漲工資，用不着你來跟我談”，我再也不敢找領導了。得知此情況後，我先打電話與企業老總交流幾次，明顯聽出他不耐煩語氣，我真誠的懇請對方見面，終於獲准。好不容易見面後，一開口便説：“請你的領導同我談吧”，當時，我別提有多尷尬，心裏特別難受，但是為了協商工作順利進行我儘量保持微笑，並開玩笑的説到：“
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