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公司獎勵申請報告【精品多篇】

欄目: 企業範文 / 發佈於: / 人氣:1.32W

公司獎勵申請報告【精品多篇】

公司獎勵申請報告 篇一

尊敬的公司領導:

在**年中,**公司在公司領導的正確領導和廣大員工的積極努力下,各項指標基本達到公司標準要求,為調動廣大員工的工作積極性,轉變員工的工作心態和提高員工在生產現場的主觀能動性,現特向領導申請一定的獎金獎勵措施,具體建議如下: 獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施,與維修人員的工資考核直接掛鈎,因下半年來安技環保科的獎金根據產值的轉出而定,對工資總額產生很大的影響。

1、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的平均獎金進行發 放;機加維修人員按照機加車間的平均獎金進行發放。

2、安技環保人員獎金按照公司員工的平均獎金進行發放。

3、目前,維修有部分員工申請調離一線,部分員工有消極心態,希望通過此項措施,讓想努力而無動力無目標的人員脱穎而出。望公司領導予以批准!

公司獎勵申請報告 篇二

尊敬的公司領導:

在我部員工袁野老師當班主任的前期,其工作態度端正,主動積極,保證了教務部工作的順利開展。之後,在我休婚假的2周時間裏,袁老師承擔了很多的工作量,但是她不畏辛勞,奮戰在維護學員和家工作的的第一線。學員有秩序的來上課,自習,家長的滿意度穩步提升!

為調動廣大員工的工作積極性,號召其他員工向袁老師學習, 現特向公司及公司領導申請100元的獎金獎勵措施,予以肯定和鼓勵。

1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施,把獎金獎勵作為管理媒介,從而發現員工積極優秀的一面,逐漸轉變員工的整體心態和提高員工的綜合素質,從而達到人盡其用的目的

2、目前,我們的師資團隊正在逐步的壯大。通過此項措施,讓更多想在華為這個平台上實現自我價值的員工脱穎而出,助力華為一起走向輝煌!

請公司領導予以批准!

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20__年_月_日

公司獎勵申請報告 篇三

尊敬的領導:

2月28日由安監科牽頭,魏礦長帶隊,對10101運輸順槽進行了質量標準化達標檢查。本次檢查,除礦安監科、技術科、機電科、調度室、監測科等單位參加外,還有各掘進隊組隊長或主要負責人。

檢查後,礦領導和各隊負責人一致認為掘五隊的質量標準化工作做的較好,走在了孫義礦其它隊組的前頭,在質量達標工作上給其它隊組做出了榜樣。掘五隊在7月14日開始着手質量達標工作,全隊上下經過4天的努力,使10101運輸順槽的質量標準化工作上了一個新的台階,雖然還有些不足之處,但在總體效果上看還是好的,是值得肯定的。希望掘五隊在今後的生產過程中,要保持住前一階段取得的工作成果,並把本次檢查出的不足之處加以整改,把質量標準化工作做的更好。其它掘進隊組要以掘五隊為榜樣,取長補短,深入開展質量標準化工作。

由於掘五隊在本次質量標準化達標工作中取得了較好的成績,全隊上下都為本次活動付出了努力,並給其它掘進隊樹立了榜樣,掘五隊所起到的帶頭作用意義重大,為全礦下一步開展質量達標工作打下了基礎。經質量達標領導小組討論決定,給予掘五隊申請5000元質量達標獎金,以示鼓勵。

請領導批准!

公司獎勵申請報告 篇四

公司領導:

製造技術部設備管理室在進行設備搬遷時,在原設備搬遷計劃工作外,新增兩組三檔線路、15個空氣開關、兩個開關櫃安裝調試工作項目,這增多了許多工作量,但我室員工為了不影響公司的生產,利用班前、班後、星期六、星期天休息時間加班加點突擊安裝調試,於20__年_月_日成日順利地完此次設備的安裝調試工作,為了激勵我室員工的積極性,現申請公司給予獎勵。 特此報告

製造技術部設備管理室

20__年_月_日