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外委承包單位安全隱患排查管理制度

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外委承包單位安全隱患排查管理制度

外委承包單位安全隱患排查管理制度

AQ-801-R1

1、目的

1.1為了貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面落實安全生產責任制,加強事故隱患的檢查與整改,明確各部門的職責,有效保證公司員工在生產經營中的安全與健康,保證公司財產安全,特制定本制度。

1.2事故隱患是指在某個處所,基本設備、設施、工序,甚至系統在作業中存在的不安全因素,如不加以解決或消除,就可能導致事故的發生。

1.3隱患檢查與整改工作是防止事故發生的主要預防性的措施,必須堅持“誰主管,誰負責”的原則。

2、隱患的檢查、登記與確認

2.1隱患的檢查

2.1.1公司每月,部門每週、班組每日至少對本部門各種設備、設施、建(構)築物、危險源及其作業環境等進行一次全面的檢查。

2.1.2公司工藝、設備、安全等主管要定期組織專業性隱患檢查,每月一次。

2.2隱患的登記

2.2.1各部門均要建立隱患檢查登記台賬,對檢查出的隱患及時登記。登記內容為:檢查人員、時間、隱患部位及危險狀態,責成的整改責任人、整改標準和完成期限等。

2.2.2凡檢查出的隱患經確認為本部門無力整改的,應立即向上一級主管部門彙報,並在登記台賬上註明上報時間、部門及接受人等。

2.3隱患的確認與反饋:

各歸口管理部門在收到下一級隱患報告後,要及時進行確認,班組級隱患由車間領導通知班組長,進行確認反饋;公司級隱患由歸口管理部門以書面形式進行確認反饋。

3、隱患的分級、分類與歸口管理

公司實行四級隱患、十大分類、四級管理制度

3.1隱患的分級:隱患劃分為四級,即公司上報級、公司級、部門級、班組級。凡公司內無力整改的隱患屬公司上報級;部門無力整改的屬公司級;班組無力整改的屬部門級;班組內能夠整改的屬班組級。

3.2隱患四級管理:實行四級管理制度,同級隱患在同級管理為主的前提下,接受上一級監管;上一級管理部門可以越級檢查督促下級的隱患管理工作。班組級隱患由班組管理,班組長是隱患管理的第一責任人;在自己管理為主的基礎上,部門對班組隱患負有管理義務,同時具有監管責任(下同):部門級隱患除自己管理外,接受公司職能部室管理;公司級隱患堅持自己管理為主,上報當地政府有關部門協助管理。

3.3隱患實行分類:隱患劃分十大類,按照公司現行管理分工,班組、部門在上報隱患時,按照設備、電氣儀表、工藝、產品質量、環保、火災爆炸、建(構)築物、廠內交通、盜竊等分類,以便歸口上報。

3.4隱患的歸口管理:依照“誰管理、誰負責”的原則,實行歸口管理。凡屬設備、電氣儀表、環保隱患由公司工務部管理;產品質量事故隱患由質管部管理,工藝事故隱患由製造部管理,火災爆炸、盜竊等隱患由人事部管理,廠內交通事故隱患由物流部管理。其他相關部門必須協助歸口管理部門的工作。

4、隱患的整改

4.1隱患的檢查與整改工作要堅持“三明確、三不交”原則。三不交即:班組能整改的不交部門,部門能整改的不交公司,公司能整改的不交當地政府有關部門;三明確即:明確隱患整改的責任人、明確整改標準、明確完成時間。

4.2各歸口管理部門在收到下一級隱患報告後,要及時進行確認,及時安排整改計劃,均不得藉故推委和拖延。凡屬公司級整改的隱患項目,在未整改前由公司主管部門及隱患所在部門制定相應的防範措施。

4.3公司定期組織安全綜合大檢查,凡公司檢查出的重大事故隱患,由公司安委會下達重大事故隱患整改書,令責任部門限期整改。

4.4隱患整改具體要求

4.4.1建設項目(新、改、擴建、大修改造、挖潛、革新)隱患的整改:建設項目必須在建成投產後,使安全衞生、環保設施能夠達到國家法律規定和行業標準,不留隱患。如確因某一環節疏漏而留下的隱患,由有關部門整改。

4.4.2生產過程中隱患的整改

各部門發現隱患後,應根據分級、分類管理原則,及時確定整改級別和整改部門。制定整改方案,落實整改部門,並制定出整改前切實可靠的防範措施,落實到具體部門和個人。

4.4.3其它隱患整改也應遵循以上程序。

4.5隱患項目的整改須經管理部門驗收確認後才算整改完畢,同時記錄確認人員及時間。

4.6公司財務部門必須優先安排隱患整改的有關費用並監督其正確使用。

5、考核

5.1隱患的檢查與整改工作要一級考核一級,各部門要納入安全生產責任書考核,並作為績效考核的內容之一。

5.2對下列隱患檢查和整改情況進行獎懲:

5.2.1各部門未按規定進行隱患檢查工作;對已立項整改的隱患項目未按“三明確”要求按期整改;對已整改的隱患因維護和使用不當又重新造成不安全狀態;扣責任部門安全生產獎金200—500元,安全第一責任人免除獎金。

5.2.2對非設計、基建、設備製造、現場工藝等原因造成的隱患,要認真分析,對造成隱患的責任者;免除安全生產獎金,安全第一責任人免除獎金。

5.2.3對一時無法整改的隱患,各部門要及時制定可靠的防範措施,落實具體人員負責監控,要有應急預案,設置明顯標誌,否則每項扣責任部門安全生產獎金100-200元,安全第一責任人免除獎金。

5.2.4生產裝置有重大異常未找出原因的情況下,為保證安全,暫停開車,安全科組織有關部門專題研究,查明原因,安全科全程監督,對強行開車者,部門安全生產獎勵時間重新計算,扣除安全第一責任人200元現金。

5.3因隱患整改不及時或失控,或因人為原因造成隱患而導致事故的,對責任部門和責任人嚴肅處理。情節十分嚴重,性質十分惡劣的,構成違法犯罪的,提交司法部門依法追究其法律責任。

5.4安全管理部門對隱患的檢查與整改工作要加強監督力度,對整改要及時督辦,對造成事故的要及時組織調查,對有關人員的責任,提出處理意見,由公司領導批准後實施

5.5對及時發現隱患和隱患整改成績突出的部門和個人,及時消除隱患避免重大事故的有功人員,公司將予以表彰獎勵。