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物流公司運輸操作流程及最優運輸線路決策方案【精品多篇】

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物流公司運輸操作流程及最優運輸線路決策方案【精品多篇】

物流公司運輸操作流程及最優運輸線路決策方案 篇一

託運方(以下簡稱甲方):

承運方(以下簡稱乙方):上海盛廣快運有限公司

為了更好的完成甲方交予乙方的貨物運輸任務,使貨物的運輸更加安全及時準確,貨物運輸的信息溝通及時及儘早發現延誤信息並立即採取相應的補救措施,保證第三方物流業務的有序進行,針對甲方貨物情況制訂以下操作流程。操作流程的制訂是為了更好的優化運輸過程,甲方與乙方的頭腦與手足的關係做到令行禁止,使乙方的運輸資源得到更合理有效的運用。

一、下單

甲方向乙方下達運輸任務,甲方根據貨物的情況(數量,體積,重量)向乙方下達運輸任務,為了更好的完成運輸任務,甲方需提前通知乙方貨物的運輸情況及提貨時間,以便乙方能夠更及時的調動運輸資源,完成運輸任務。下單的方式可由甲方以電話和傳真提貨單的形式完成,在這個過程當中,甲方需確切的通知乙方貨物的情況(結構,數量,體積,重量)以及提貨的準確地址,提貨時間,提貨時的聯繫電話及擔當人,以便乙方完成運輸任務,如甲方對提貨有特別要求(提貨車型的要求,提貨時間的臨時變更等)需及時通知乙方,以便乙方及時調整,有效完成運輸任務。

二、受理

乙方根據甲方下單提貨通知,確定貨物情況,根據貨物的情況及提單要求合理按排提貨車量,乙方需注意貨物運輸的情況(數量,體積,重量)提貨時間,提貨地點,提貨車型及到貨時間合理安排,使運輸的過程有效,安全,及時。

三、運輸作業

1)、提貨

提貨人員到提貨現場提貨時注意貨物的核對,注意提單與實際提貨數量與型號的核對,尤其需要注意貨物目的地為幾家,貨物型號又繁雜的情況,要將目的地不同的貨物以標籤或標記區分,保證貨物運輸的準確。提貨時提貨現場發現意外情況如(貨物的實際數量與提單的數量,重量,型號不對時)要立即與公司業務受理人員聯繫,受理人員要與甲方確認,妥善處理。如發現貨物的包裝有破損時要即時與現場擔當人反映,調換貨物或在提單上註明破損情況。提貨人員要根據貨物的實際情況合理擺放貨物,依據最基本的重貨在下泡貨在上原則,裝車時應確認車輛在行駛途中貨物不會倒塌損壞,確保貨物在途的運輸安全。

2)、運輸

調度人員在貨物提回公司後要合理安排貨物的發車時間,保證貨物按照甲方的到貨時間要求,安全、準確、及時的到達目的地。如貨物在途運輸發生任何突發事件,使貨物不能夠及時到達目的地的,乙方需第一時間通知甲方,以便採取相應的補救措施,儘量避免損失。運輸車輛到達目的地後,目的地辦事處人員要按照運單要求及時通知客户提貨或安排送貨,保證貨物運輸的及時性。

3)、簽收回單

貨物到達目的地,收貨方對貨物驗收無誤後,要及時簽收回單,同時辦事處人員將回單帶回上海公司,運輸作業完成。

四、貨物跟蹤

乙方需對所承運的貨物及時進行跟蹤,保證貨物運輸過程安全,及時,準確,有序。乙方需將貨物的在途運輸信息及時告之甲方,如貨物因突發事件不能及時到達目的地時,乙方需及時通知甲方,以便採取相應的補救措施,儘量避免損失。

世界著名公司的核心思想

3M公司

※創新:“你不應該扼殺一種新的產品設想”

※絕對正直

※尊重個人進取心和個人發展

※容忍誠實的錯誤

※產品質量和可靠性

※我們的真正工作是解決問題

美國運通公司

※不惜一切為顧客服務

※使我們的服務享譽世界

※鼓勵個人進取

波音公司

※保持航空技術的領先地位;不斷開拓

※迎接挑戰,迎接風險

※產品的安全與質量

※正直;講究職業道德

※“把自己的一切都交給航空業”

花旗銀行公司

※擴張主義----包括經營規模、服務數量和所佔地盤

※保持出類拔萃----如最大、最好、最富有創新精神、利潤最高

※通過放權使下屬有充分的自主性,充分發揮企業家才能

※精英管理班子

※積極進取與自信

福特公司

※人是力量的源泉

※產品是“我們努力的最終目的”(我們的產品是汽車)

※利潤是必要的工具和衡量我們成就的尺度

※起碼的誠實與正直(注:這是80年代福特公司指導思想的順序。在不同的歷史時期,這個順序有所不同。)

通用電氣公司

※通過技術與革新改善生活質量

※對顧客、僱員、社會和股東的義務保持相互依存的平衡關係(沒有明確的等級之分)

※個人義務與機遇

※誠實與正直

休利特--帕卡德公司

※對我們所從事的領域做出技術貢獻(“我們公司存在的目的是做出 貢獻”)

※尊重僱員,併為他們提供機遇,包括分享成功的機遇

※對我們所在的社區履行義務,並做出貢獻

※根據顧客的需要和購買力確定產品等級

※利潤與增長是促進所有其他目標實現的工具

國際商用機器公司

※充分考慮每個僱員的個性

※花大量的時間令顧客滿意

※盡最大努力把事情做對;謀求在我們從事的各個領域取得領先地位

強生公司

※公司存在的目的是“解除病痛”

※“我們把義務和責任分成等級:顧客第一,僱員第二,整個社會第 三,股東第四”

※視貢獻不同,個人機遇和所得報酬也不同

※權力下放 = 創造力 = 生產率

馬里奧特公司

※友好的服務和合理的價格(顧客是客人);“使離家在外的人感到 處處是朋友,感到自己真正受歡迎”※人是第一重要的----好好對待他們,對他們寄予厚望,你自然會得 到其餘的東西

※努力工作,但應從中尋找樂趣

※不斷自我完善

※克服不利因素,樹立個性

默克公司

※“我們的工作是維持和改善人類的生活。衡量我們一切行動的價值 的標準是我們在這方面所取得的成就。”

※誠實與正直

※公司的社會責任

※在科學的基礎上創新,而不是模仿

※公司各項工作的絕對優秀

※利潤,但是利潤應來自有益於人類的工作

摩托羅拉公司

※本公司存在的目的是“光榮地為社會服務,以公平的價格提供高質 量的產品和服務”

※不斷自我更新

※開發“我們潛在的創造力”

※不斷改進公司各項工作----包括產品設計、質量和顧客滿意程度

※尊重每位僱員的個性

※誠實,正直,講究職業道德

諾德斯特龍公司

※為顧客服務是第一職責

※努力工作,強調生產率

※不斷改進,永不滿足

※維持良好的聲譽,把自己看作一個特殊的整體的一部分

菲利普·莫里斯公司

※應該為個人自由選擇(吸煙,買任何自己想買的東西)的權利辯護

※作優勝者----作最優秀者,戰勝對手

※鼓勵個人進取心

※成功的機遇要看貢獻的大小,而不是看性別、種族或出身

※努力工作,不斷自我完善

普羅克特--甘布爾公司

※一流的產品

※不斷自我完善

※誠實與公正

※尊重和關心個人

索尼公司

※享受有益於公眾的技術進步、技術應用和技術革新帶來的真正樂趣

※弘揚日本文化,提高國家地位

※作開拓者----不模仿別人,努力做看似不可能的事情

※尊重和鼓勵每個人的才能和創造力

沃爾——馬特公司

※“我們存在的目的是為顧客提供等價商品”----通過降低價格和擴 大選擇餘地來改善他們的生活;其他事情都是次要的※逆流而上,向傳統觀點挑戰

※與僱員成為夥伴

※滿腔熱情地工作,把全身心都投入進去

※薄利多銷

※不斷追求更高的目標

沃爾特·迪斯尼公司

※不許悲觀失望

※對工作細緻入微,決不放棄公司信念

※不斷創新,不斷規劃,不斷確定更高的目標,以此推動進步

※永遠保持迪斯尼公司的“神奇”形象

※“給千百萬人帶來快樂”,弘揚和宣傳“正確的美國價值觀”

文本信息來源:

集裝箱運輸操作流程 篇二

集裝箱運輸操作流程

為便於部門業務人員幫助客户進行價格核算,先就集裝箱運輸操作流程進行一下講解。

以集裝箱做為運輸單位進行貨物運輸的一種現代化先進的運輸方式。

運輸方式:

(一)裝箱方式:

1、整箱(FCL):貨主向承運人或租賃公司租用一定的集裝箱。空箱運到工廠倉庫後在海關人員監管下,貨主把貨裝入箱內,加鎖鉛封后,交承運人並取得站場收據,最後憑收據換取提單或運單。

2、拼箱(LCL)承運人接受貨主託運的數量不足整箱的小票貨運後根據貨類性質和目的地進行分類整理,把去同一目的地的貨,集中到一定數量,拼裝入箱。

(二)交接方式:

1、整箱交整箱接(FCL/FCL),承運人以整箱為單位負責交接,貨物的裝箱和拆箱均由貨方負責。

2、拼箱交拆箱接(LCL/LCL),貨物的裝箱和拆箱均由承運人負責。

3、整箱交拆箱接(FCL/LCL)

4、拼箱交整箱接(LCL/FCL)

(三)交接地點:

注:“門”指發收貨人工廠或倉庫。“場”指港口的集裝箱堆場。“站”指港口的集裝箱貨運站。

1、門到門--在整個運輸過程中,完全是集裝箱運輸,並無貨物運輸,適宜於整箱交整箱接。

2、門到場站--從門到場站為集裝箱運輸,從場站到門是貨物運輸,適宜於整箱交拆箱接。

3、場站到門--由門至場站為貨物運輸,由場站至門是集裝箱運輸,適宜於拼箱交整箱接。

4、場站到場站--除中間一段為集裝箱運輸外,兩端的內陸運輸均為貨物運輸,適宜於拼箱交拼箱接。

(四)出口程序:

1、訂艙

2、裝貨單:船公司確認訂艙後,簽發裝貨單,分送集裝箱堆場和集裝箱貨運站,據以安排空箱及辦理貨運交接。

3、發送空箱:整箱貨運所需的空箱,由船公司送交或發貨人領取。拼箱貨運所需的空箱,一般由貨運站領取。

4、拼箱貨裝箱:發貨人收到空箱後,自行裝箱並按時運至集裝箱堆站。集裝箱堆場根據訂艙單裝箱單驗收並簽發場站貨物收據,然後在站內裝箱。

5、整箱貨裝箱:集裝箱貨運站根據訂艙單核收託運貨物並簽發場站貨物收據,經分類整理,然後在站內裝箱。

6、集裝箱貨運交接:上述4和5簽發的場站收據是發貨人交貨和船公司收貨的憑證。

7、提單:發貨人憑場站收據向船公司換取提單,然後向銀行結匯。如果信用證規定需要裝船提單,則應在集裝箱裝船後,才能換取裝船提單。

8、裝船:集裝箱堆場根據船舶積載計劃,進行裝船。

(五)進口程序:

1、貨運單證:憑出口港寄來的有關貨運單證着手安排工作。

2、分發單證:將單證分別送代理集裝箱貨運站和集裝箱堆場。

3、到貨通知:通知收貨人有關船舶到港時間,便於準備接貨,並於船舶到港以後,發出到貨通知。

4、提單:收貨人按到貨通知持正本提單向船公司換取提貨單。

5、提貨單:船公司核對正本提單無訛後,即簽發提貨單。

6、提貨:收貨人憑提貨單連同進口許可證至集裝箱堆場辦理提箱或提貨手續。

7、整箱交:集裝箱堆場根據提貨單交收貨人集裝箱並與貨方代表辦理設備交接單手續。

8、拼箱交:集裝箱貨運站憑提單交貨。

費用:

(一)費用構成:

1、整箱/整箱:裝港拖箱費+碼頭操作費+運費+卸港碼頭操作費+拖箱費。

2、整箱/拼箱:船公司提供的拖箱費+碼頭操作費+運費+拆箱費。

3、拼箱/拼箱:裝箱費+運費+拆箱費。

4、拼箱/整箱:裝箱費+運費+碼頭操作費+船公司提供的拖箱費。

(二)運費:

1、包箱費率:以每個集裝箱為計費單位,據中國遠洋運輸公司使用的交通部《中國遠洋貨運運價本》有以下3種包箱費率。

FAK包箱費率:即對每一集裝箱不分貨類統一收取的費率。

FCS包箱費率:按不同貨物等級制定的包箱費率。貨物等級也是1~20級,但級差較小。一般低價貨費率高於傳統運輸費率,高價貨則低於傳統費率;同一等級貨物,實重貨運價高於體積貨運價。

FCB包箱費率:既按不同貨物等級或貨類,又按計算標準制定的費率。同一級費率因計算標準不同,費率也不同。如8~10級,CY/CY交接方式,20英尺集裝箱貨物如按重量費為1500美元,如按尺碼計費則為1450美元。

2、最低運費方式。

規定最低運費等級:如中遠公司規定以7級貨為最低收費等級,低於7級貨均按7級收費。

規定最低運費噸:如遠東航運公司規定,20英尺箱最低運費噸實重貨為17.5噸,尺碼貨為21.5立方米,W/M/為21.5運費噸。

規定最低箱載利用率。

3、最高運費方式。

規定最高計費噸,如在貨物體積超過集裝箱通常載貨容積時,仍按標準體積收費。若按等級包箱費率計費,而箱內等級不同時,則可免較低貨物等級的運費。

規定最高計費等級,不高於該貨物等級的貨物,均以規定的最高計費等級收費

物流公司運輸合同 篇三

物流公司運輸合同範本

物流合同是指物流服務需求方與第三方物流經營人訂立的,約定由物流經營人為物流服務需求方完成一定的物流行為,物流服務需求方支付相應報酬的合同。以下是小編為大家精心準備的:物流公司運輸合同相關範本。內容僅供參考,歡迎閲讀!

物流公司運輸合同

甲方:____公司簽訂地點:

乙方:簽訂時間:

根據相關法律規定,經過雙方充分協商,特訂立本合同,以資共同遵守。

第一條 業務模式

甲方根據業務當天___採購實際情況以《物流發貨單》的方式通知乙方去甲方指點供貨單位提貨,乙方根據甲方《物流發貨單》,《貨物提單》上的貨物名稱、規格、產地、數量跟實物確認無誤後進行裝運貨物,並運到甲方指定地點。

第二條 貨物運輸定價

自合同簽訂生效當年為人民幣___元/噸,以後年份運費隨行就市。甲方除支付上價格外,不再乙方支付任何其他費用(包括但不限於乙方裝車、轉運、卸貨等產生的費用),但本合同另有約定的除外。

第三條 貨物驗收要求

乙方根據甲方供貨單位拿《貨物提單》,核實兩張單據跟實物無誤後,將《物流發貨單》蓋章後回傳甲方指定地點,如發現其中單據跟實物不符應立即通知甲方相關負責人,否則相關損失由乙方全部承擔。

第四條 貨物起運地點

貨物起運點:

貨物到達地:

第五條 貨物承運日期及到達時間

承運日期:乙方根據當天《物流發貨單》上面的日期,將貨物安全及時的運到甲方指定的地點,如逾期未將貨物及時送達目的地,視為乙方違約,因此給甲方的損失(包括但不限於甲方另行組織運輸工具所支付的運費的差額、甲方因違約給第三方的賠償,實現債權的律師費、訴訟費等)由乙方承擔;乙方派出的運輸工具和人員的行為視為乙方的行為,因此給甲方或者第三人造成的損失由乙方承擔。

貨物運到期限:貨物必須在拿取貨物提單的第二天上午___之前送到貨物指定地點。

第六條 運輸質量及安全要求

乙方在貨物運輸過程中出現貨物毀損、丟失,調換等。甲方有權根據該批貨物的當時購買的市場價值提出全額賠償,並承擔由此引起的一切損失,並解除合同,乙方不得有異議。

第七條 運輸費用、結算方式

乙方將貨運到甲方指定地點,甲方倉庫管理人員在《物流發貨單》上簽字蓋章後,乙方司機憑《物流發貨單》去甲方財務辦公室結算,每月___日和___日為結算日(遇法定節假日順延)

第八條 各方的責任、義務

一、甲方的責任

1、有權要求乙方按照合同規定的時間、地點、把貨物運輸到目的地。貨物託運後,甲方需要變更到貨地點或收貨人,或者取消託運時,有權向乙方提出變更合同的內容或解除合同的要求。但必須在貨物未運到目的地之前通知乙方,並相應支付給乙方所需費用。

2、因甲方原因而引起的無法抵達目的地或找不到收貨人的,乙方必須妥善保管好貨物,並以書面通知甲方,否則造成的損失由乙方承擔。

3、甲方保證按合同要求在乙方向甲方提交相關單據時在結算日及時結算運費給乙方,乙方不得以甲方未支付運費或者甲方許可的費用為由對運輸貨物進行留置,必須將所運貨物交付給甲方指定的人和指定的地方。

4、貨物到達甲方運輸目的地,在乙方運輸司機的配合下,甲方應積極組織人員進行貨物卸載,其吊裝費用由甲方承擔。

二、乙方的責任

1、乙方收到甲方的《物流發貨單》後,應根據《物流發貨單》上的聯繫方式去甲方供貨單位提貨,提貨時結合《物流發貨單》上的名稱,數量,規格清點貨物,如發現數量,名稱,規格,材質與實際不符,應及時通知甲方。

2、乙方作為甲方運輸合作單位,對甲方的貨物有優先承運權;不得推脱運輸。

3、在合同規定的期限內,將貨物運到指定的地點,按時向收貨人發出貨物到達的通知,對託運的貨物要負責安全,保證貨物無短缺,無損壞,否則應承擔由此引起的一切賠償責任。

4、司機把貨物送達目的地後,若客户對貨物有任何意見,司機絕對不可以與客户發生爭持,應立即與乙方負責人聯繫,並將事件及時回報給甲方。

5、乙方必須嚴格按照附件中所列運輸時間執行,若因特殊情況,貨物沒有按預訂時間到達時,乙方應及時與甲方取得聯繫,並説明原因,若甲方調查發現有不屬實的,有權要求乙方承擔違約賠償責任。

6、乙方貨物裝運過程中應將該批貨物的《材質證明書》,銘牌等隨機文件交給甲方收貨人員。

第九條 違約責任

1、每次發貨前,甲方提供準確《物流發貨單》,作為乙方去甲方供貨單位作為提貨依據,由於乙方未按提單要求清點貨物的數量,規格型號、材質及產地提貨導致運輸出現錯誤,其賠償責任由乙方承擔。

2、因甲方提供資料不齊全而導致乙方無法送達或者延誤送達,損失由甲方負責。乙方在運輸過程中如果發現甲方所提供的收貨人聯繫電話、地址有誤,必須及時與甲方聯繫尋求解決辦法。否則損失由乙方負責。

3、乙方錯運到達地點或收貨人的,乙方必須無償將貨物運到指定地點交付給收貨人,由此造成的損失由乙方承擔。

4、由於乙方的過失造成貨物過期到達,超過上雙方所約定的時間(且沒有取得甲方的認可),每次乙方需支付給甲方人民幣___元的違約金,並承擔由此引起的一切責任,但由於不可抗力造成乙方交貨延誤,乙方應及時通知甲方並採取措施防止事件的擴大,經雙方協商可適當放寬到貨時間。

5、乙方如在一個月內有三次推託運輸業務,甲方視為乙方單方終止本合同,乙方不得有異議。

第十條:變更與終止

1、合同如有變更或者補充,經協商一致後,以補充協議形式確定,補充協議與原合同具有同等效力。

2、本合同終止後,合同雙方仍承擔合同終止前本合同規定的雙方應該履行而未履行完畢的一切責任與義務。

3、合同如需提前終止,須雙方書面同意。

第十一條 糾紛處理

若本合同在履行過程產生糾紛,雙方應協商解決,協商不成的,由甲方註冊地人民法院管轄。

第十二條 其他約定

1、甲方的職工的權限只是監督乙方履行本合同,無權對合同的作出任何修改,更無權收取合同項下任何金額。如果確有必要對本合同作出修改或者簽訂補充協議,必須由授權代表簽字並加蓋甲方公章才具有法律效力,所有現金必須進入甲方的銀行帳户,所有票據必須有甲方行使票據權利方為有效,否則均不視為甲方收到此款項,由此產生的責任由乙方自行承擔,不免除乙方付款的責任。

2、本合同一式兩份,甲乙雙方各執一份,雙方簽字、蓋章之日起生效,傳真件與原件有同等的法律效力,與本合同有關的補充協議、《物流發貨單》作為履行本合同的有效組成部分。

甲方:_公司 乙方:

地址: 地址:

電話: 電話:

開户行: 開户行

銀行賬號: 銀行賬號:

日期: 日期:

物流運輸公司工作總結 篇四

物流公司將團結一致、再接再厲,緊緊圍繞經營目標,穩步推進各項工作,力爭在年底交出一份滿意的答卷!以下是小編為大家整理的《物流運輸公司工作總結精選模板》,供大家參考學習,歡迎閲讀

物流運輸公司工作總結精選模板【一】

20xx年物流公司在温嶺物流業散、亂、小的複雜形勢,運價競爭非常惡劣、自身起點相對弱小的情況下,我司共完成銷售額520餘萬元,新增專線一條—西北專線,營業網點增加澤國、橫峯、石粘等站點,吳嶴物流基地建成投入使用,組建了適應公司飛速發展需要的管理層,為20xx年更高速的發展奠定了良好的基礎。如今,我司全體人員意氣風發、鬥志昂揚、團結奮鬥、積極進取、不怕困難、迎接挑戰,全面落實董事長、總經理的決策,向更高更好的目標進軍。

一、現將20xx年工作總結如下:

1、銷售總額及利潤20xx年物流公司完成銷售總額530萬元,相比20xx年的457萬元,增幅為15.97%。20xx年物流公司完成利潤30.3萬元(估算值,待財務正式報表),相比20xx年的37.47萬元,增幅為—19.14%。

2、專線及網點建設20xx年物流公司陸續新增了澤國、橫峯、石粘等3個營業站點,新開一條西北專線,截止12月31日,西北專線營業額為23000餘元,業務覆蓋西北5省市,即x、x、x、x、x。

3、制度化方面,我們陸續推出了網點服務標準、安全管理工作制度、物流公司規章制度、收、儲、發貨及損失賠償制度,強化了物流公司的財務規範要求。

4、信息化方面,我們在吳嶴物流基地投入22萬元(其中移動公司投入16萬元),建成了信息發佈大廳,配置了相應的軟、硬件,投入3萬餘元減持了覆蓋基地的電腦監控系統,正努力實現董事長、總經理提出的信息現代化的要求。

5、搭建了基本的管理框架、組建了相應的管理部門,初步理順了工作秩序為適應物流公司發展壯大的要求,在董事長、總經理的指導下,我司設立了市場營銷部、業務管理部、財務部、綜合管理部、信息部等五大基本管理部門,落實、引進了相關專業人員2名。

6、開展營銷拓展月專題活動,強化客户信息。根據總經理12月工作要求,我司開展了營銷拓展月活動,由主管副總帶隊,分區分片,層層落實商户、廠家信息,為明年業務的發展打下良好的基礎。

7、開展崗位培訓,提升員工技能。

11月份,物流公司組織操作員、業務員開展了崗位培訓工作,目的是提高各級員工的操作技能、業務談判技巧及能力,12月份物流辦公室組織了驗收性考試,考試結果都合格。

二、成績取得的原因:

20xx年物流公司取得的成績是顯著的,這些成績的取得取決於:

1、董事長、總經理的正確領導在市場競爭如此激烈、市場變幻莫測的情況下,正是由於董事長、總經理對物流市場正確的分析和把握,才會有我們物流公司今天的變化,才會有明年我們物流公司騰飛的基礎。

2、總公司辦公室的大力支持

20xx年物流公司在經營網點上的拓展,吳嶴基地的建設,各專線營運方面得到了總公司辦公室全體同仁的全力支持,我們才會在各硬件上,特別是在廣告宣傳上取得如此明顯的成績。

3、各級員工自身努力工作的結果首先是各站點的操作員以身作則,物流業的工作特點就是工作時間長,條件簡陋。我們的操作員從無怨言,踏踏實實工作,勤奮敬業,不計較個人得失,始終把客户的需求擺在第一位,禮貌待人、誠信經營;

然後是我們各站點的裝卸工,熱心幫助客户上、下貨,清點核對物品、數量,嚴格保管客户財務。特別是澤國分公司的裝卸工,天天堅持到晚上凌晨1—2點,直到把客户的貨物裝車完畢後才下班,努力完成着一個大運人信守誠信的承諾,盡職盡責;

再次是我們的業務員,在沒有自己專線的情況下,拿到貨物承運權的難度非常大,但即便是這樣,僅僅11/12月份我們專線外的業務量就有12萬多,這也是個了不起的成績。

最後是我們的調度員,他們付出的辛苦我們常人很難想象,跟隨裝卸工工作到凌晨或者到廠家拉貨到凌晨,沒有休息日,保證業務員接到的貨物準時、按量、安全送到客户手上非常不容易。

正是由於全體員工在平常工作中的點點滴滴的堅持和努力,我們物流公司才會有20xx的成績。

三、20xx年存在的問題:

儘管20xx年物流公司在各級員工的努力下取得了很大的成績,但不可否認的是我們在實際工作總還存在一些與總公司的要求不符的地方,其主要表現在下述幾方面:

1、對董事長、總經理的經營決策理解不到位董事長、總經理希望物流高速發展的同時,不能忽視利潤。而我們在平常的工作中片面的追求了貨量的增加,忽略了利潤也要相應增加的要求,導致20xx年的利潤下滑嚴重,業務量是正增長,利潤卻是負增長,更為嚴重的是這種負增長達到了—19%。

2、各級員工對變革的陣痛沒有充分的思想準備為實現董事長、總經理在三年內將大運物流建設成以集團物流總包為先、以全程無憂服務為根、以信息化為本、以綜合盈利能力高為終的涵蓋公鐵聯運、專線運輸、冷藏倉儲、油運聯動、車輛整合於一體,業務量超億元的現代化物流企業,並初步建立以大運物流為旗幟的温嶺物流企業聯合體的指導思想,我司在20xx年內的經營、管理、制度、人事調整上的一些變化,各級員工存在着一定的認識誤區,導致工作中有些混亂和脱節。

3、缺少分工負責制,導致責、權、利倒掛物流公司的發展速度越來越快,而我們相應的分工負責制度沒有及時跟上,沒有真正體現多勞多得的分配原則,導致各級員工在工作中多多少少的存在着某些偷懶或不負責任的現象發生,極大的影響了各級員工的工作積極性。

4、資源配置不合理,效益沒有充分發揮出來我們新增的三個營業網點,吳嶴物流基地的建成使用以及信息化的軟、硬件的投入,特別是吳嶴物流基地的使用,物流公司沒有明確的定位,也沒有為之展開相應的探索工作,造成物流公司20xx年的基礎設施的投入很大,產出卻不明顯的怪異現象。

物流運輸公司工作總結精選模板【二】

20xx年××月,我有幸來到公司工作。在這樣一個優越舒適而又能充分發揮個人智慧能力的環境中,不覺已經工作了將近三個月的時間。在這幾個月的工作中我深切感受到的是領導無微不至的關懷、公司兩級管理人員認真務實的工作作風、同事們團結奮發的幹勁,體會到的是**人作為拓荒者的艱難和堅定,這對剛剛走上工作崗位的我來説,是受益匪淺的,同時也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎。現在我將這三個月來的工作情況作一簡單總結。

在思想上,我深刻地認識到,從其他行業轉入物流行業,新環境、新領導、新同事、新崗位,對我來説是一個良好的發展機遇,也是一個很好的鍛鍊和提升自己各方面能力的機會。在工作初期,我認真瞭解了公司的發展概況,學習了公司的規章制度,熟悉了辦公室日常管理事務及物流行業的一些基礎知識,同時,也從多方面努力摸索工作的方式、方法,積極鍛鍊自己的工作能力,力求儘快完成自身角色的轉變,以嶄新的姿態迎接新工作的挑戰。

在工作上,我主要從事的是是辦公室的日常工作。辦公室對我來説是一個全新的工作領域。作為辦公室的一員,我清醒地認識到,辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐,是推動各項工作朝着既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。在主管領導的幫助和支持下,我基本上做到了事事有着落、件件有落實。

三個月來,在主管領導的指導下,我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉,()上級文件的處理、傳閲,每月餐票、油票的發放,以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了及時、準確、無誤。三個月來,我參與起草了一些文件,如《關於禁止管理人員利用職務職權從事參與或變相參與公司所屬業務項目的有關規定》等,起草撰寫了一些工作材料,參與了公司兩級機關一般管理人員業績考核測評工作,同時,也積極主動地完成了上級領導交辦的其他事情。

三個月的時間轉瞬即逝,我雖然做了一些工作,但仍然存在不少問題,主要表現在:1、初到公司,無論從業務能力,還是從思想上都存在許多的不足,感覺上是每天疲於應付工作。儘管如此,但是我在很多方面得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助,所以我在較短的時間內適應了新的工作。2、缺乏創新精神。不能積極主動地發揮自身聰明才智,而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成,但自己不會主動牽着工作走,很被動。缺乏認真鑽研、開拓進取的精神,忙碌於日常小事,工作沒有上升到一定高度。3、工作不很紮實,不能與時俱進。作為一名剛剛踏入社會的大學生,身上缺乏青年人應有的朝氣,學習新知識、掌握新東西不夠。自身也存在眼高手低、懶於動手的毛病,不能專注於工作學習,很多知識雖然瞭解但卻不精。

在今後的工作中,我將努力改正自身缺點,以更大的熱情投入到工作中去。首先,加強學習,主動學習。身處當今知識經濟時代,必須時刻學習方能不落伍,所以我將把加強學習,提高政治思想素質和業務工作水平,樹立良好的職業道德,作為一項日常重要工作來抓,以嚴肅的態度,飽滿的熱情,嚴格的紀律,全身心地投入學習,為我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。其次,提高服務意識,改進工作作風。作為辦公室的一名工作人員,我將本着為人民服務的原則,熱情、主動地做好自己的本職工作,為前來辦事的人員提供滿意的服務。再次,提高工作能力,勇於創新。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力,以積極的心態面對每天的工作任務。同時,我也將注重鍛鍊自己的應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。

以上是我對三個月來工作的總結,説的不太多。但我認為用實際行動做出來更有説服力。“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,在今後工作中我將努力奮鬥,克服自己的缺點,彌補不足,爭取做的更好。

物流運輸公司工作總結精選模板【三】

本人於20xx年進入物流系這個大家庭,回想這一年,內心不禁感慨萬千:做為主管一個系的中層管理者,平時不僅要能做到工作時埋下頭,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對經驗進行總結分析。只有從如何提高工作效率,使物流工作標準化努力,才能提高日常管理水平及員工的操作技能水平,從而減少工作當中失誤事件的發生。要對於工作當中遇到的難題不斷完善,與班組員工不斷溝通,相互學習,才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。

一、工作期間主要完成事項1、20xx年8月份新倉庫建成後投入使用,按計劃順利完成了外委毛坯倉庫搬入和搬遷工作。

2、在預定時間內完成對新倉庫現場的大面積區域的劃分及相應調整,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理,以更有利於現場物料管理。

3、為避免出荷人員在備貨的工作效率,制定由叉車按出荷計劃配送到位,由備貨人員進行零件機種、數量的確認,再打包出荷。

4、對出荷備貨時存在的尾數劃分區域進行統一標識,進一步完善現場管理。

5、在品質及降低成本方面做好以下改善:

a、為防止相似零件的混淆,用有色的風琴袋進行區分;

b、為節約捆包資材成本,把現有的紙平口特殊箱改為中空平口特殊箱,回收利用週轉;

c、由原來的注朔連桿盒改為中空盒;

d、防止曲軸錯位磕碰,包裝時在上面增加了小條的中空板條等等。

6、20xx年針對因叉車司機違章駕駛導致兩起叉翻毛坯的驚嚇事件,從中吸取教訓,重新設定叉車進入車間的行車路線,並完善叉車操作規程和獎懲制度,進而有效降低安全事故的發生機率。

7、在部門領導指揮和幫助下,10月份對物流系班組的業務重新劃分,現在的成品嚴格遵照“先進先出”,出荷率已達到98%,綜合服務和現場配套得到了很大提高。

8、毛坯投放改善:從以前出現的因投入不及時導致待料到現在的嚴格按生產計劃進行投料控制。

二、待完善之處

1、成品庫和毛坯庫的定置還不夠完善,很多不合理之處還有待進一步改善。

2、要員效率的提高有待進一步努力。

3、工作崗位安排可再做出一些調整和改善。

4、長假休息前,員工的紀律有鬆散現像,要進一步加強監管教育。

5、叉車時有超速現像發生,需積極教育與宣傳,開展正確和必要的引導。

三、20xx年需進一步完善的工作

1、新倉庫的定置及管理。

2、叉車及出荷裝車的安全作業要求及規範。

3、成品庫存的防鏽工作。

4、毛坯鐵箱的推進及完善事項。

5、部分成品包裝式樣專用模板的設計與開發。

6、要員效率的提高改善。

倉庫的不斷改善離不開公司和部門領導的悉心關懷和指導,同時感謝各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績我們不驕不躁,對過去的不足我們將通過不懈的努力爭取做到最好,我們會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚喜悦源於進取,成功在於努力。為了公司和部門更好的發展,為了實現個人的價值和夢想,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,又是自我挑戰的一年,我們將努力改正過往的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展及進步盡一份力。

物流運輸公司工作總結精選模板【四】

回顧2019年走過的歷程,不禁感概萬千。展望未來,在2019年的工作中,物流部將繼往開來全體員工圍繞着公司的發展。以“中國名牌產品”稱號的獲得為契機,努力奮鬥,強化管理、深化改革、增創效益應做好以下幾點方面工作:

一、繼續提高員工素質

我部門堅持組織學習《機動車駕駛員安全教育輔導》、《崗位培訓》教材,使廣大駕駛員熱愛本職工作,在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美,禮讓三先風格高的思想品質。

二、加強部門服務水平

為了提高客户對物流配送的滿意度,使企業和客户達到雙贏的目的,我部門極積走訪各客户和各地經銷商,瞭解客户銷售情況,為了徵求客户對運輸工作的建議,我部將制定了駕駛員行車服務卡,讓廣大經銷對駕駛員和部門多提寶貴意見,還激勵部門駕駛員爭當紅旗手,不斷提高服務水平。

三、不斷完善管理制度

由於以往物流部缺乏系統的規章制度,造成管理工作存在漏洞,對此部門根據崗位具體情況,先後制定了《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機管理規定》、《倒運車駕駛員管理規定》、《小貨車輪班安排表》、《車輛零配件出入庫流程》、《車輛輪胎更換申請單》,本部從全局利益出發,按照制度執行,對個別紀律散漫,有損公司利益的員工給予嚴厲處罰,對錶現突出、技術精湛的給予獎勵。

四、加快管理崗位建設

目前部門各崗人員54人,其中後勤人員9人,駕駛員41人,基本能夠滿足各崗位人需求,我部結合崗位工作具體情況,從員工中挑選出班組長,讓其負責本組日常事務管理;從調度中選一人當任總調度負責物流部門廠內一切生產、安全、調配工作。逐步形成了“其層具體落實、中層監督指導、高層宏觀控制”的合理化組織結構。使各崗位人員明確其職責所在,以便在工作中各司其職,各盡其責,繼而爭先創優。

五、降低運營成本核算

為了降低運營成本,本部先後採取了一系列有效措施,隨着成本率的提高,普通輪胎使用壽命過短,易破易爆,不僅費用較高,也給行車安全埋下隱患,經過市場摸底調查,貨比三家,決定改用質量可靠,價格合理的“佳通”系列輪胎,並且簽約定點守信合同,有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時對零配件也進行了貨比三家,選購質價更為合理的零配件,一定程度上減少了運營成本,而高額的耗油費用直接影響了車輛的運營效益,因此建立自己的油庫成了最佳的解決方案。

隨着公司的不斷髮展,物流部規模也得以壯大。我部門從全局利益出發,堅持以安全為中心、服務為宗旨、效益為目標的原則而開展工作。加強部門管理建設,不斷提高人員素質,強化服務水平、降低運營成本。全體員工齊心協力、努力奮鬥,爭取比上取得更好的效益。

物流運輸公司工作總結精選模板【五】

2018年xx物流在各級政府的關心下,在總公司各級領導的支持下,尤其是在董事長xxx先生的親切關懷下,我們終於擁有了屬於xx自己的現代化物流配送基地。一年來,公司領導正確決策、科學管理,精心組織,合理安排,確保了配送中心1#倉庫項目安全、優質、高效推進;面對艱苦工作環境和各種挑戰,公司上下信心堅定,目標明確,精誠團結,展現了我司能幹事、會幹事、幹成事的精神風貌和務實創新、敢打硬仗的工作作風。回顧總結今年的工作,我們認為通過勤奮努力、紮實有效的工作,為xx物流公司項目建設奠定了堅實的基礎,較好的完成了各項任務。具體如下:

一、突破項目建設瓶頸,高效推進倉庫項目建設

20xx年11月公司成立以來,其中心工作就是快速推進1#配送倉庫及其他項目建設。但由於受土地平整工程進度的影響,項目建設較原計劃推遲將近一年。針對這一困境,公司領導果斷採取措施,抓住問題結症,對症下藥,徹底解決了土石方平基工程滯後這一瓶頸問題,1#配送倉庫也因此能夠於20xx年7月18日正式開工建設。期間公司上下一班人和施工單位一道抗高温、戰酷暑,頂嚴寒迎雨雪,經過五個月的艱苦努力和不懈拼搏,順利完成了主體工程建設任務,目前正着手項目掃尾和工程驗收工作。

二、以安全為主線、質量為核心,確保工程項目安全、優質、高效建設

1、以安全為主線,牢固樹立全員安全意識,全方位抓好安全施工管理。在工程項目推進過程中,公司始終將安全操作、文明施工作為頭等大事來抓。首先強調牢固樹立全員安全意識,強調沒有安全就沒有質量、沒有安全就沒有效益;其次制定安全責任制度,要求每週召開安全生產會議,對高空及危險作業工序或崗位採取一對一盯防措施;第三嚴格現場安全監管和安全巡視檢查,一是上崗人員必須戴上安全帽、穿戴好勞保服裝;二是對現場機械設備粘貼銘牌,帶電作業場地懸掛警示標識;三是公司領導經常親臨現場檢查指導並提出一些行之有效的安全保障措施。一年來,公司未發生任何大小安全事故,真正做到了安全事故零發生率。

2、以質量為核心,嚴把工程質量關。在質量管理上,首先明確質量要求和操作規範,層層管理、層層控制。具體做法:一是建設單位派出現場施工員檢查把關;二是委託監理公司實行全盤質量監管;三是施工單位組織自查自檢自糾。對影響工程質量的問題絲毫不放過,發現質量問題及時整改。

3、優質、高效、快捷地推進項目建設。由於本項目前期受xx高鐵建設和xxx建投上收等因素的影響,項目建設進度嚴重滯後。但在公司上下一班人的努力下,千方百計搶時間、趕速度加快項目建設。到目前為止,1#配送倉庫已經完成了土建施工、鋼結構安裝、屋面工程、牆體工程、消防水池及室內地面硬化工程等任務,目前已進入了主體竣工驗收階段;冷庫工程也於12月24日進場並開始施工安裝;倉儲貨架工程招標也於12月28日對外發布;信息業務大樓也正在進行方案設計製作和辦理項目報建中。

三、明確崗位職責,建立公司管理制度

由於公司當前主要任務是項目建設,因而在人員配置和崗位設置上均側重服從服務於工程施工和項目建設,首先是選聘專業、敬業人員安排到重要崗位,明確其工作職責,發揮他們的工作積極性;其次通過建立行之有效的勞動管理制度,使公司上下有章可循、各項工作秩序井然。

四、妥善處理工農矛盾,創建和諧建設環境

強裝、強卸、強行阻工既是我們xx一大丑惡現象,又是政府全力打擊的“三強”行為。在xx物流配送中心項目施工建設過程中同樣也存在“三強”行為,我們在處理強裝、強卸和強行阻工這類矛盾的時候,主要以溝通説服為主,同時積極依託xx鎮黨委政府和xx村村支兩委支持,共同處理各類影響項目施工建設的矛盾,建立和諧共融的建設環境。

五、爭取政策性資金,促進項目建設

公司物流項目建設週期長、規模大,投資需求缺口同樣很大。為了解決資金需求缺口,我們積極與省市政府部門請示、溝通、聯繫,程度爭取政策性資金。20xx年儘管只爭取到省經信委技改資金20萬元,省兩型示範項目專項資金未能爭取到手,但為今後進一步爭取各級政府給我司物流項目建設的政策性資金提供了良好條件。總之,通過多種渠道向各級政府爭取政策資金支持是我司當前和今後的一項重要任務。

六、在工程項目管理上嚴格實行招投標制度,杜絕營私舞弊和暗箱操作

公司在工程項目管理上,實行公開招標制度,讓業務單位在同一平台上公平競爭,這樣既避免了暗箱操作和營私舞弊,又做到了項目方案、項目成本最低,比如1#冷庫工程通過公開招標,為我公司找到了性價比的方案,確保了我司項目在優質優價條件下正常建設,為今後項目招投標管理打下了良好基礎。

七、努力做好企業公關工作,積極爭取各級政府部門為我司搭建發展平台

當今企業的發展離不開各級政府的關心和支持。一年來,我司與xx鎮基層政府溝通聯繫做到每週一次彙報,與xx區、xx新區工作彙報每月至少一次,與市政府辦、商務局、規劃局、國土局等政府部門請示彙報、溝通聯繫保持常態。xx物流雖然是服務“三農”前景看好的物流配送企業,但企業的發展和做大做強最終離不開政府的扶植和支持。xx從承辦“萬村千鄉工程”的經驗來看,利用黨對經濟發展政策和資金支持,能夠有效增強企業發展後勁並緩解企業發展時期的資金需求。因此,一年來我司積極與相關政府部門溝通、聯繫,讓政府部門儘可能瞭解xx企業的發展方向,瞭解xx物流的經營情況,瞭解xx是怎樣全心全意服務“三農”、支持農村經濟建設的。

八、加強公司業務員工學習,提升員工隊伍素質

我們認為,企業的發展離不開人才,而人才的培養離不開企業自身的培訓和領導的言傳身教。一年來,公司一方面積極參加總部組織的全員業務培訓;另一方面,在強調團隊建設和激勵機制的同時,更注重公司內部員工的素質教育。素質教育對xx物流這樣一個新興企業來説十分重要,首先具備現代化物流手段的企業需要高素質人才;其次提升職工隊伍素質可以使企業快速走上良性循環。

回顧一年來所做的各項工作,所取得的成績有目共睹。公司從無到有,從小到大,從平地荒原到倉儲配送庫的拔起,表明我們“天客人”是一個不怕困難,勇於開拓,不斷進取的團體,是一家致力於發展農村現代物流配送的新型企業。

公司物流運輸承包合同 篇五

貨物運輸承包經營合同

發包方(甲方): 承包方(乙方):

根據《中華人民共和國合同法》及其他法律法規的相關規定,雙方在平等自願、誠實守信、互利互惠的基礎上,經協商一致,就乙方承包經營甲方貨物運輸配送業務相關事宜達成如下協議,以資雙方共同遵守。第一條、乙方承包貨物運輸業務應具有的資質

(一)乙方的駕駛員必須具有國家有關部門認可的合法有效的駕駛資格;從事貨物運輸車輛必須具有國家有關部門認可的車輛行駛證和從事貨物運輸的許可證,符合車輛行駛和貨運的國家強制性標準。

(二)乙方應為貨運車輛投保交強險、車輛損失險、第三者責任險和車上人員責任險等。第二條、貨物運輸承包經營保證金

在本合同簽訂生效之日,乙方應向甲方支付承包經營保證金人民幣 萬元整,該保證金為乙方在承包經營期間非甲方原因造成貨物損失的賠償保證金。承包經營期限屆滿,如乙方無違約行為,甲方在合同期限屆滿之日起10日內一次性將保證金無息退還乙方。

第三條、貨物運輸承包經營期限

自 年 月 日起至 年 月 日止。貨物運輸承包經營期限屆滿,經雙方協商一致,可以續簽合同。

第四條、乙方貨物運輸承包經營的事項及要求

(一)乙方自備具有所有權的貨物運輸車輛,按照甲方的相關要求,負責將約定的貨物安全準點配送至甲方指定的***連鎖經營店。

(二)貨物運輸線路:

1、乙方將貨物配送至 ***連鎖經營店的名稱為:

2、貨物起運地址為:

3、貨物到達目的地及卸貨地址:

(三)貨物運輸配送時限:

本合同生效後,乙方應在每天早上 點 分至 點 分,按甲方配送單所列明的貨物,安全準點將貨物配送到所約定的地址。

(四)貨運車輛牌照號碼:

(五)貨物運輸配送業務相關約定

1、在合同履行過程中,乙方不得擅自終止貨物運輸配送業務,如乙方有特殊情況,必須提前安排相應的車輛,保障貨物運輸配送業務的正常進行,同時將相關情況告知甲方有關主管人員。

2、在貨物運輸配送過程中,乙方應做到文明裝卸。在貨物裝車時,要協助甲方相關工作人員核對貨物的數量;貨物到達約定門店後,乙方應積極配合門店工作人員卸貨。並做好貨物清點核對工作,同時辦妥貨物運輸配送單的簽字手續。

3、在貨物運輸和配送過程中,乙方應具有良好的服務意識,在工作中不得與門店工作人員發生爭吵,如存在相關問題應及時向甲方有關部門和主管人員反映,妥善處理相關問題。

4、如遇門店提出退貨事宜,則需經甲方相關銷售人員確認後,才能將門店所退貨物帶回甲方貨物配送地點。

5、在合同履行過程中,乙方司乘人員和貨運車輛進入甲方廠區作業時應遵守甲方的有關管理制度,聽從甲方相關主管人員的指揮。

6、在合同履行過程中,甲方有權根據經營需要,按照統一形象在乙方貨物運輸車輛上粘貼甲方製作的統一標識等宣傳圖文。第五條、貨物的範圍

本合同所稱貨物包括但不限於蔬菜、水果、糧油食品及其製品、乾貨、調味品、新鮮魚類、肉類及畜禽凍品等,具體貨物名稱詳見甲方貨物運輸配送單。第六條、貨物運輸價格:

(一)、甲方全面完成本合同約定的貨物配送業務,甲方每月向乙方支付配送運輸費用合計人民幣伍仟壹佰元整(¥5100元)。

(二)、甲方按本合同的約定向乙方支付運輸費用後,乙方司乘人員工資及車輛的燃油費、維修費、保險費、違章罰款、路橋費、交通事故損害賠償等一切費用均由乙方負責和承擔。

第七條、運費結算及支付方式

(一)雙方在每月15日結算上一個月運費,結算時乙方應提供當月經相關門店及甲方物流部門主管人員簽字確認的貨物運輸配送清單。

(二)所有運費均轉入乙方指定的銀行卡號。同時乙方向甲方出具合法有效的收款憑證。第八條、貨物運輸配送過程中的風險責任約定

(一)在合同履行過程中,如乙方的貨物運輸車輛發生交通事故,無論事故責任如何認定,由此造成乙方、第三者人身傷亡及財產損失的,一切責任由乙方負責,由此造成的後果及全部損失由乙方承擔。

(二)在合同履行過程中,自甲方貨物裝上乙方貨運車輛並經甲乙雙方指定人員在貨物運輸配送單簽字之時起,至貨物全部運抵合同約定的地址並經甲方門店主管人員驗收後在貨物運輸配送單上簽字之時止,如乙方所承運的貨物發生滅失、損毀的,由此造成的全部損失由乙方負責和承擔,貨物的損毀數額按甲方當時貨物的配送價格為依據計算。第九條、雙方的權利義務

(一)甲方的權利和義務

1、甲方在發貨時應向乙方提供貨物運輸配送單,內容包括貨物名稱、數量、產品規格、金額、收貨店名、收貨人地址及電話、裝車地點及時間。

2、甲方有權對乙方貨物運輸活動進行全程監督和指導,以保障乙方貨物運輸配送業務的正常進行。

3、在合同履行過程中,由於乙方的原因造成貨物損失的,甲方有權要求乙方按照該貨物的配送價格進行賠償。

4、依據本合同的約定向乙方支付貨物運輸費。

(二)乙方的權利和義務

1、乙方有權要求甲方按本合同的約定結算和支付運費。

2、乙方應保證將貨物安全、及時、準確運輸配送至合同約定的地址。

3、由於乙方的原因造成貨物滅失、損毀的,乙方應按甲方貨物的配送價格全額進行賠償。

4、在合同履行過程中,乙方不得以任何形式泄露甲方的商業祕密,否則由此造成甲方相關損失的均由乙方負責和承擔。

5、在貨物運輸配送過程中,由於不可抗力因素造成貨物的滅失、損毀等情況,乙方應及時通知甲方,並採取有效措施,防止損失的擴大。第十條、違約責任

(一)在合同履行過程中,乙方貨物運輸配送時間不符合本合同約定的,是乙方的違約行為,乙方按每次違約向甲方支付違約金100元。

(二)在合同履行過程中,乙方貨物運輸配送時間不符合本合同約定的,且進廠裝貨時間或貨物到達時間遲延 1 小時或以上,對甲方經營造成較大影響的,屬乙方的違約行為,乙方須按每次違約向甲方支付違約金500元。如乙方違約當月累計達到3次或以上的,甲方有權解除合同。由此造成的相關損失由乙方承擔。

(三)在合同履行過程中,乙方擅自中止貨運業務或未經雙方協商一致而解除合同,屬乙方的違約行為,由此造成甲方經營等相關損失的由乙方進行賠償。

(四)在合同履行過程中,乙方人員及車輛無法適應貨物運輸配送業務,嚴重影響甲方貨物運輸配送業務正常進行的,甲方經通知乙方後,可以解除本合同。

(五)在合同履行過程中,甲方未按合同的約定向乙方支付相關運輸費的,甲方每逾期1日按逾期付款總額的1%向乙方支付違約金。第十一條、合同的生效、解除、終止及免責條款

(一)本合同自雙方法定代表人或委託代理人簽字和蓋章後,於簽字之日起生效。

(二)本合同經雙方協商一致或本合同約定的事由出現後可以解除。

(三)本合同期限屆滿且雙方的權利和義務全面履行完畢後,本合同自動終止。

(四)在合同履行過程中,由於不可抗力因素造成一方或雙方損失的,雙方依法互不承擔違約責任。

第十二條、爭議的解決方式

在合同履行過程中,如雙方發生異議或爭執,雙方應友好協商解決,協商不成的,依法向人民法院提起訴訟。第十三條、其他

本合同一式二份,雙方各執一份,具有同等的法律效力。

甲方(蓋章): 乙方(蓋章): 法定代表人: 法定代表人: 身份證號碼: 身份證號碼: 委託代理人:

委託代理人:

聯繫電話: 聯繫電話: 組織機構代碼: 組織機構代碼: 註冊地址: 開户銀行及卡號: 簽約日期: 註冊地址: 開户銀行及卡號:簽約地址: