今年6月是全國第21個“安全生產月”，主題是“遵守安全生產法當好第一責任人”。電網是重要的能源基礎設施，電力安全關係國民經濟命脈。作為特大型重點骨幹央企，堅持以人民為中心的發展思想，堅持人民至上、生命至上，統籌發展和安全，統籌保供和轉型，堅決扛起安全責任，全面強化安全管理，抓緊抓實各項措施，堅決守牢安全底線。
在“安全生產月”來臨之際，公司董事長、黨組書記辛保安，總經理、黨組副書記張智剛向公司全體幹部員工發出“擔當盡責、齊抓共管、共保安全”的倡議。公司印發通知，要求各部門各單位進一步做好2022年“安全生產月”各項工作，切實提升公司安全生產水平。
要提高站位壓緊壓實各級安全生產責任。各單位要組織開展“再學習”，堅持人民至上、生命至上，始終做到高標準、嚴要求、硬約束，將安全發展理念落實到抓好迎峯度夏、電網發展、生產運行、電力保供、改革創新等各項工作中，確保安全穩定局面。要堅持黨政同責、一崗雙責、人人有責，把安全責任一貫到底，切實做到守土有責、守土盡責，實現責任落實無死角、全覆蓋。各級主要負責同志要親力親為、靠前指揮，其他負責同志要認真履行各自崗位的安全職責，形成齊抓共管的良好局面。
要嚴格貫徹落實安全生產工作各項要求。為全面貫徹國務院安委會安全生產15條重要舉措，公司制定了38項具體措施，全面強化安全責任落實，全力確保安全生產穩定。各單位要深刻領會舉措及措施的內涵與要求，舉一反三、標本兼治，從嚴從實抓好安全生產。要結合安全生產專項整治三年行動、中央企業安全生產提升年行動、全國電力安全生產大檢查、“安全生產萬里行”活動等，突出抓好安全責任落實、作業風險辨識管控等工作。要廣泛開展“我是安全吹哨人”“查找身邊的隱患”等活動，調動員工參與、監督本單位安全生產工作的主動性和自覺性，推動各項安全生產措施要求落實到位。
要確保“安全生產月”活動取得實效。圍繞“遵守安全生產法當好第一責任人”主題，各單位要大力宣貫安全生產法，強化安全“第一責任人”守法履責;開展“五問三問”安全大討論，談認識、找差距、提措施，提煉“反違章”安全文化;深化安全培訓和警示教育，提升全員安全意識和能力。要在全社會營造關心安全生產、參與安全發展的濃厚氛圍，開展安全宣傳諮詢和安全知識競賽活動，推動用電安全宣傳到企業、到農村、到社區、到學校、到居民，提高全社會電力設施保護意識和安全用電水平。
生命高於一切，安全重於泰山。當前，復工復產進程加快，重大工程建設有序推進，迎峯度夏保障供電關鍵時期即將到來，對公司系統安全生產工作提出更高要求。公司上下要以“安全生產月”活動為契機，以“時時放心不下”的責任感，把安全生產責任和措施紮紮實實落到每一個環節、每一個崗位，織密織牢安全生產防護網、責任網，為經濟社會發展提供安全可靠的電力保障.
生命高於一切，安全重於泰山。今年6月是第21個全國“安全生產月”，主題是“遵守安全生產法當好第一責任人”。安全只有起點，沒有終點，安全無處不在，無時不在，唯有夯實安全基礎，築牢安全防線，方能維護國家長治久安。
安全教育常態化，提升安全防範意識。諺語道“流水不腐，户樞不蠹”，安全教育工作亦如此，只有經常性地開展安全教育，才能提高員工的安全意識。時代在進步，技術在更新，環境在變化，安全教育不能一勞永逸，必須持續不斷地進行。資料表明，所有安全事故中，因人員違章造成的事故佔88%。因此，要想保證安全生產，真正做到“預防為主”，就必須經常性地開展安全教育。開展“安全月”的初衷，是想讓“安全生產月”變成“月月都安全”，只有切實把安全教育工作常態化長效化，引導大家重視安全、珍惜生命，培育安全文化、提高保安全的能力、倡導正確的安全價值觀，方能長治久安。
應急演練常態化，提升應急處置能力。應急預案不是應付檢查的，不能束之高閣，要用於實戰。應急演練是熟悉實戰、積累經驗、最大限度減少損失的有效手段，唯有常態化開展應急演練，才能提高公眾應對突發事件的風險意識。應急演練可以模擬真實事件及應急處置過程，給參與者留下更加深刻的印象，從直觀上、感性上真正認識突發事件，提高對突發事件風險源的警惕性;應急演練能促使大家在沒有發生危險時，增強應急意識，主動學習應急知識，掌握應急處置技能，提高自救、互救能力;應急演練可以檢驗應急預案的可操作性，查漏補缺，以便及時修正和完善。
安全事關你我他，築牢安全生產防線。安全生產事關人民羣眾能否安居樂業，事關企業能否可持續發展，事關經濟建設大局。安全重於泰山，每個人都是安全生產“第一責任人”，擔負着安全重任。安全生產和我們每個人自身安全息息相關，人人都要樹立第一責任人的意識，嚴格貫徹執行安全工作部署、落實安全生產措施，方能保障企業和自身的安全。人人都要提升責任意識，實現由“要我安全”到“我要安全”的轉變。唯有所有崗位、所有幹部員工高度重視安全，主動追求安全，積極排查並消除安全隱患，才能從根本上把安全隱患降低到最低程度。
人的生命只有一次，我們都渴望能夠平安健康，每個家庭都渴望美滿幸福，每個企業都想穩定發展。讓我們強化紅線意識，鑄牢安全防線，用心守護我們平安幸福的家園。
近年來，我國建築行業安全生產形勢嚴峻，比如房屋建築施工現場發生高處墜落事故，發生觸電事故，發生電梯垮塌事故等一系列的事故。這些安全生產事故的發生，不僅給國家和企業財產造成重大損失，而且嚴重威脅員工生命的安全，有的員工因安全生產事故被奪去生命，有的員工因安全生產事故成為植物人，一個個鮮活的生命就這樣給無情的安全生產事故剝奪了。安全生產事故的發生給社會和家庭造成無可挽回的損失，留下了長長的遺憾，使人感到無比惋惜和痛心，也影響到建築行業的科學發展、安全發展。在今年的“安全主題月”活動中，我們建築企業員工要圍繞“強化紅線意識，促進安全發展”的主題，充分認識安全生產的重要性，切實抓好各項安全生產工作，做到“珍愛生命，勿忘安全”。
人世間最寶貴的是生命，一個人懷胎十月，呱呱落地，父母含辛茹苦撫養，政府社會教育培養，始成為人，展現美好年華、錦繡前程、如歌生命，參加工作為國家社會貢獻力量，享受人生的幸福與快樂。然而，由於發生安全生產事故，使人的美好年華嘎然停止，錦繡前程闇然結束，如歌生命畫上句號，給國家社會造成損失，給家庭親屬留下慘痛。作為建築企業員工，我們要珍惜自己的生命，讓生命有意義、有前程、有作為，走完人生快樂幸福的旅程，書寫完美的人生篇章。為此，我們要從“強化安全基礎，推動安全發展”出發，勿忘安全生產，牢記“安全生產一日放鬆一日患，僥倖心態一時存在一時憂”的警示，不忘“愛惜自己，家人在等你回家”的囑託，在心中築起堅實的安全屏障，為我們的生命飛翔天空、遨遊大海、創造輝煌保駕護航。
生命如歌，展示生命的珍貴，描繪生命的絢麗，歌頌生命的偉大;勿忘安全，要認識安全的重要，把握安全的真諦，強化安全的根本。我們建築企業員工要從珍愛自己的生命出發，牢記“安全工作重於泰山”，提高安全意識，增強安全責任，手牽着手共建安全堡壘，肩並着肩共鑄平安長城，全面抓好安全生產工作，不發生任何大小安全生產事故，切實維護企業財產和員工生命安全。我們建築企業員工要吸取安全生產事故毀滅財產、毀滅生命的慘痛教訓，人人爭當安全員，認真排查安全生產隱患，做到安全生產隱患不排查徹底、不整改到位，決不施工，切實把生命安全放在各項施工工作的首位，確保不發生任何大小安全生產事故，讓我們生命之花永遠綻放，維護家庭的幸福，維護社會的穩定，促進企業健康持續發展。
在安全生產管理上，我們要打破傳統的管理模式和運行機制。堅持與時俱進，開拓創新，轉變工作思路，搞好管理模式的創新，逐步形成“以人本管理”為中心，以法律制度為基礎，以事故防範為目標，以自我約束為主體，以科技進步和管理方式現代化為手段，以強化宣傳教育、提高職工素質為保障，以遏制安全事故的發生為重點，以不斷健全和完善監督管理機制為關鍵的現代安全生產管理模式。
1、以法制建設為基礎，推進管理體系的創新
依法行政和依法監察是安全生產管理工作的職責所在。安全生產監督管理職責的本質就是依法行政，即依據國家安全生產的法律、法規及規章制度對安全生產實施監督管理和監察的行政行為。法律、法規是安全生產監督的依據和準繩，要使我們的安全生產管理走向法治化的軌道。一是建立、健全以安全生產基本法為主體的安全生產管理制度。避免無法可依、執法不嚴的現象。所有有關安全生產的法律、法規、行政條例等必須以安全生產法為準繩，不得與其衝突。二是依法建立、健全各級安全生產機構，落實人員編制，形成縱橫交錯安全生產管理網絡，使安全生產工作有組織保障。三是應根據新形勢和安全生產特點及發展趨勢，加強對安全生產的調研。使安全生產工作既要立足當前，更應着眼未來，具有前瞻性，以增強對安全生產管理工作的預測性和指導性。四是依法強化安全生產監察，加大對違法、違規行為的懲戒力度，維護生產正常秩序。嚴格執行《國務院關於特大安全事故行政責任追究的規定》，對造成特大事故的責任人，予以嚴肅處理，依法追究其行政和法律責任。
2、以觀念轉變為先導，實現管理方式的創新
轉變觀念，實質是使主觀認識符合不斷髮展變化的客觀實際，適應新形勢的要求。今後安全生產監督管理方式要有所創新。一是要實現從事後查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。未雨綢繆，防患於未然。二是要實現由經驗型管理向技術型、專業化管理轉變。過去，安全生產的管理更多的是憑藉經驗的積累，規章制度的約束等。誠然這種管理方式起到一定作用。但是，隨着當今生產社會化和專業化的迅速發展以及產業分工的日益技術化，這一傳統管理方式，無疑已不適應時代的要求，應更多地依靠先進技術和專業化、職業化隊伍來實施有效的監管。
3、以加強科學管理為目標，實現管理制度的創新
安全生產工作的落腳點是基層、基礎工作。安全生產管理制度的創新是安全生產宏觀管理制度創新的基礎。當前，要逐步實現經營管理者和員工從“要我安全”向“我要安全和我會安全”轉變，並形成安全生產的自我約束和激勵機制。一方面我們必須積極採用先進、科學的安全管理方法，改善職業安全衞生條件，遏制重特大事故的發生。另一方面，借鑑兄弟單位的經驗，強化安全管理，提高安全管理水平。
4、以科技進步為依託，實現管理手段的創新
科學技術是第一生產力。當今世界科學技術在生產力和經濟發展中的作用日益突出。要實現安全生產形勢的根本性好轉，必須緊緊依靠科技進步，大力發展安全科學技術，從設計、工藝、技術裝備上保障安全生產，從硬件上做到本質安全，從本質上為遏制或減少重特大事故發生提供技術手段，使安全生產轉移到依靠科技進步的軌道上，大力採用先進的科技成果，淘汰落後的生產技術、工藝和設備，從而減少傷亡事故的發生。
安全文化是指人類安全活動創造的安全生活、安全生產的觀念、行為、環境、條件的總和。先進的文化，是人類社會文明進步的結晶，也是人類精神文明的載體，它以知識形態凝聚了人類社會進步的智力成果，是人類認識世界、改造世界能力的體現。現代安全文化的特點是本質論和預防型文化。以人為本，體現在安全生產管理上，就是必須以保障人的生命權和健康權為最高原則，杜絕以危害人的生命與健康去換取物的安全和經濟效益的非人道行為。
為此，我們要圍繞以人為本，高度重視人的生命、健康價值和精神、情感意識等，大力推進安全文化建設。安全文化建設應是多層次的：一要大力開展社會安全文化建設，創造全社會良好的安全文化氛圍。二要利用各種媒體和信息網絡向全社會宣傳安全知識，繼續開展“安康杯”、“安全生產月”等形式多樣、生動活潑、豐富多彩的宣傳、教育活動，提高全民的安全意識和事故應急能力，其形式和內容應根據形勢的變化，不斷創新。三要根據本單位、部門的特點，利用多種方式創造各具特色的安全文化，使職工在心理、思想和行為上形成安全生產的自我意識，創造安全環境氛圍。加強安全文化建設，倡導清潔生產、文明生產、安全生產。四要突出抓好安全管理者和單位領導的安全教育和培訓。同時，還應加強對職工上崗特別是特種工種人員的培訓和教育，逐步建立安全生產現代管理機制，為實現安全生產標準化建設提供強有力的保障。
中國有一句古話叫“明知山有虎，偏向虎山行。”講的是一個人的膽氣、一個人的英雄氣概、一個人在面對困難時不屈不撓的精神。可是從另一個角度上來説，既然明知山有虎，為何還向虎山行呢?在日常的施工管理中，安全管理是重中之重，很多有經驗的老師傅也明白施工過程中存在的風險，明白施工過程中一個不起眼的工序沒有完善，會給安全帶來多大的隱患，可是往往在實踐的過程中，當現場施工員一而再、再而三的強調時，往往會有人説：“沒關係，這個只是臨時做一做的，”“沒事呢，哪裏有那麼容易垮?”他們也將這樣的行為稱為“氣概”。殊不知江西豐城電廠的驚天一倒中，也許就是某一個環節中出現了類似的、所謂的“氣概”。前車之鑑，後事之師，在當下施工管理中，交建集團路面工程分公司施工安全生產管理顯得尤為重要，在日常的施工過程中，我們如何立足在施工緊、任務重的實際情況下進行安全生產呢?
一要細化安全生產合同，嚴控生產合同履行。無規矩不已成方圓，施工作業隊在隊伍進場的前期，經營部必須從合同的角度分析並實施施工安全的風險控制。在合同中明確作業隊安全生產所應當承擔的責任，保證安全投入實施的措施及要求，定期追蹤作業隊合同履約情況，並將對其安全生產考核列入合格分包商的首要條件。
二要配合安全部門強化安全文明施工費的使用管理，對施工作業現場進行標準化施工，能有效的降低作業現場的安全風險。在施工前期，財務部門應當從法律法規、規範標準的有關條款中，配合安全部門實施有關標準化的細則，並做好安全投入使用情況的費用核算確認。基於新型施工管理模式，我們要摒棄以往傳統施工中按進度直接支付安全文明施工費的習慣，全盤考慮安全文明施工費的使用，確保施工現場的安全施工措施費用不挪作他用。
三要結合現場施工實際情況，對施工安全生產進行風險評估。經營部不僅僅是簡單的合同管理辦，同時應該還是風險管理辦，在工作開始前，經營部應當結合類似項目的安全風險點對本項目可能存在的安全風險進行識別及評估，對風險評估後製定的控制舉措從合同管理方面進行督促落實，結合實際的施工經驗對可能造成安全風險的經營行為進行規範，以降低風險發生的概率。
四要配合各安全生產職能部門建立成熟的風險管理系統。運用PDCA方式對安全生產進行管理，幫助職能生產部門完善安全生產管理制度，配合安全生產管理部門進行安全風險規避，對已經發生的安全生產事故進行分析，得出結論後對後果加以處理，防止類似事件的再次發生。
安全從來不是小事，毀掉一個帝國的往往是一顆螺絲。君子不立於危牆之下，在安全生產的過程中，我們要及時規避安全生產過程中產生的風險，在“100億交建”的目標下，我們每一個人都要融入到項目的安全生產中，為公司的發展作出自己力所能及的貢獻。因為，只有安全前提下的產值才叫“業績”。
安全管理培訓上的一個核心就是責任，需要我們服從他人的管理，也要加強自我管理，才能確保安全生產，順利完成好任務，最終實現事故不再發生。
參加了“20_年上海市道路運輸協會安全管理人員專題培訓”學習，使我深深感受到了“安全管理重於泰山”。市集裝箱科仲武科長從車隊安全管理、運營效率、安全檢查、車隊管理台賬中的主要問題及對策、車輛運輸發生事故可能性分析、道路安全事故的處置等方方面面進行了講解，事事來源於實際，句句發人深省。交警支隊警官們的一幅幅警示圖片、一個個事故案例更是讓人切實地感受到了“放過一件事故隱患，等於埋下定時炸彈”的道理。事實反覆告訴我們，將安全工作重點從“事後處理”轉移到“事前預防”、“事中監督”上來，是堵塞安全生產的“致命漏洞”，防患於未然，遏制安全事故的根本之策。
一、目前我司安全生產管理存在的問題
1、公司部分員工安全意識和責任心不強，發現問題沒有及時處理，抱着事不關己高高掛起的態度。
2、對安全事故隱患的處罰力度不夠。
許多安全事故的發生都是因企業的不安全狀態所引起的，在發現問題和隱患時不及時解決和排除，只能在最後的階段以更高的代價解決，甚至付出生命的代價，給企業經濟代來不可挽回的損失，企業的形象也將受到嚴重的損害。3、安全教育和安全培訓做得還不夠到位，流於形式。
部分員工對於安全檢查表格上的事項、考核標準只為如何過關，日常實際安全防患措施卻全然不知。4、日常安全檢查力度不夠，公司相關政策及法規很難再具體管理過程中落到實處。
二、如何防患於未然
1、將安全生產放在首位，讓每個員工深刻理解“安全生產管理”的內涵和重要性。
樹立百分之百安全生產的責任感，使百分之百的員工成為抓安全的主人，讓員工認識到存在任何安全隱患，最終都會影響生產的正常運行。2、加強安全生產宣傳教育工作，營造良好的安全生產環境氛圍。
讓員工都能明白安全生產與個人、家庭、企業、社會之間的關係。3、樹立“居安思危”的憂患意識。
安全生產管理者應把“安全重於泰山”時時刻刻放在心上，把安全提到講政治的高度來認識。4、加大企業安全投入成本，提高安全經濟觀。
通過加大安全管理的資金投入，把事故和職業危害消滅在萌芽狀態，減少安全事故的發生。實踐證明，只要安全工作做得紮實、管理到位，作業者的安全意識、技能和防範能力到位，大多數安全事故是可以有效預防和避免的，在安全工程科學研究中，有一條“海恩法則”：每一起嚴重事故的背後，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隱患。“海恩法則”實際上告訴了我們這樣一個道理，在安全生產中，哪怕提前防控和治理了999起事故隱患，但只要有一起被忽略，就有可能誘發嚴重事故。
三、安全“五靠”指引
1、安全靠責任心。
在日常的生活工作中，在上班的每時、每分裏，安全的隱患隨時都象兇殘的野獸張着血盆大口，盯着我們脆弱的肉體，麻痺的神經。只有按分守已、循規蹈矩、踏踏實實做人做事，強化安全意識，增強責任心，生產的安全才不受威脅。只有增強責任心，安全才有保障，生命才會美麗。2、安全靠人。
人必須有一定的安全素質，即道德修養，責任心，業務技能，健康的身體等。3、安全靠企業領導。
領導高度重視，捨得投入，提供良好的工作環境。4、安全靠制度。
用科學的制度規範員工的行為，建立健全獎懲機制，逐級落實安全責任，實行重獎中罰。5、安全靠管理。
建立安全管理體系，重視過程控制，實現規範化管理。安全工作“只有起點，沒有終點”。我們將通過安全大檢查活動的開展，強化專兼職安全員隊伍建設，不斷提升業務知識和管理水平，推進安全生產網格化管理，發揮好運作團隊兼職安全員的作用，縱向到底、橫向到邊，形成齊抓共管的安全生產氛圍，把安全工作抓好抓實。
作為一名負責安全生產的街道安監所長，我要堅持“以人為本”的科學發展理念，吸取安全生產上血的教訓，通過強化安全基礎，確保街道轄區內不發生安全生產事故，特別是造成人員重大傷亡和財產嚴重損失的重特大安全生產事故，維護國家財產與人民羣眾生命安全，促進街道轄區內企業強化安全意識，做到安全發展。
強化安全基礎，推動安全發展，我要深入街道轄區企業，向企業廣大幹部職工宣傳安全生產法律法規，講解安全事故給國家財產與人民羣眾生命造成嚴重的危害性，使街道轄區企業樹立高度的安全生產意識，強化安全生產責任，把安全生產作為企業生產經營的第一件頭等大事，做到常抓不懈，越是在企業風平浪靜的時候越是要注意生產安全。在安全生產上，街道轄區企業無論是企業負責人、管理人員還是普通職工，都要崩緊一根弦，時刻保持着警惕，堅決杜絕安全事故。一是要做到思想上警鐘長鳴，時刻保持清醒的頭腦，時刻保持高度的警覺性，吸取安全事故血的教訓，把“安全生產是生產力，安全生產創造財富，安全生產是最大經濟效益”的先進安全理念落實到自己的本職工作中，形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，確保生產安全。二是要制定安全生產管理制度，建立安全生產崗位責任制，明確安全生產工作紀律，做到責任到人，獎懲到人，把安全貫串於生產全過程，抓好安全生產的每一個環節。三是要在工作上全面落實安全制度，在生產工作過程中，嚴格按照規章制度要求，按部就班，認真排查安全隱患，確認無安全隱患再投入生產;要老老實實、自覺遵守安全生產製度，做到遵章操作、規範生產，提高工作進度和工作質量。通過“強責任”，夯實安全生產的基礎，確保不發生大小安全事故。
強化安全基礎，推動安全發展，我要督促街道轄區企業加強工作力度，確保責任落實到位，要層層落實安全責任制。企業領導人作為安全生產的第一責任人，要對安全生產全面負責，真正做到守土一方，確保一方平安。分管領導要對安全生產負直接領導責任，要嚴格落實“一崗雙責”制度，堅持“誰主管、誰負責”，把安全生產監管責任落實到每一個人。在落實安全責任制中，街道轄區企業一是要加強工作深度，從實際出發，抓細節、抓深入、抓具體，有效推進工作落實。二是要深入到隱患比較多、工作任務比較重的地方，摸清底數，解決存在的矛盾和問題，把責任落實下去，把積極性調動起來，徹底做好安全生產工作。三是要加強工作廣度，安全生產涉及各個領域，要高度重視，長抓不懈。每個人要真正負起責任，認真履行應盡的安全生產職責，加強工作廣度，加強對安全生產情況的監督檢查，對檢查中發現的問題，必須整改到位，消除一切安全隱患，確保不發生安全生產事故。
強化安全基礎，推動安全發展，我要抓好安全生產檢查監督工作，確保街道轄區企業不發生安全事故。一是抓好自查自糾。企業存在的安全隱患，企業自己最清楚，由企業做好安全生產的自查自糾工作，對保證生產安全起到根本性的作用。我要求企業每月自查自糾一次，要查出問題，查出隱患;對查出的問題和隱患要馬上糾正，小問題小隱患當日糾正，大問題大隱患在一星期內糾正完畢。二是抓好專項檢查。我針對企業生產安全中的突出問題實行專項檢查，專項檢查不定時間與次數，做到有問題有隱患就查，把問題隱患消滅在萌芽狀態，為企業安全生產奠定牢固基礎。三是抓好監督整治。我要求企業對於發現或檢查出來的安全問題和安全隱患，必須監督整治，要制定監督整治表，載明整治問題、整治責任人、整治時間、整治目標和監督整治人等內容，嚴格按表所載內容實行監督整治。監督整治完畢後，我再進行檢查，確保監督整治到位。
以上是我抓好安全生產工作的一點體會和心得，只要持之以恆地狠抓安全生產，就能增強街道轄區企業的安全意識，營造良好的安全生產氛圍，進一步鞏固企業的安全基礎，推動企業安全發展，取得更大成績。
安全，對於企業來説，是個老生常談的話題，也是一個永恆的主題，只有安全生產這個環節不出差錯，企業才能爭取更好的效益!而且，安全不僅對企業，對家庭、個人，也總是一個沉重的話題。因為，安全不僅關係到企業的持久發展，也不僅關係到家庭的幸福，而且與我們每個人的利益息息相關。安全這個話題，雖然很沉重，但它卻離我們很近，就在我們身邊，就在點滴之處，就在細微之中。我們要牢固樹立“安全第一”的思想觀念，儘可能排查身邊的安全隱患，堅持不懈，紮紮實實貫徹於我們的工作和生活中，遠離事故，讓美麗而又寶貴的生命綻放更絢麗的光彩!
在工作中，不要放過任何一個小異常細節，不做任何一次小違章，精益求精地學習和參加培訓，對每天工作中碰到的安全問題務必要弄懂，才能在整改後日清日高，我們要從現在做起，從自身做起，切實認真地負起責來做好每一項安全生產工作。
縱觀古今，剖析案例，安全事故時有發生，究其原因，主要有三種：第一，是因為人的不安全行為引起;第二，是因為物的不安全狀態導致;第三，是由於安全管理上的缺陷誘發。下面，就來排查這三種安全隱患吧!
俗話説：“繩子總在磨損地方折斷，事故常在薄弱環節發生”、“一時疏忽千秋恨，各項嚴查全局安”!所以，我們要真正做好“強化安全基礎，推動安全發展”這安全生產月主題一系列的安全工作，就必須努力排查身邊的安全隱患，形成一種常抓不懈的 良好習慣。
首先，以人為本，安全第一，就從人的角度出發排查安全隱患：
1、排查麻痺僥倖心理和工作蠻幹的行為;
2、排查不正確佩戴或使用安全防護、勞保用品的行為;
3、排查操作人員對運轉的機器不進行檢修、調正或清掃保養等安全方面工作的行為;
4、排查“三違”人員，特別是工作場所有墜落物的可能情況不處理、在裝吊處有人通過或停留等行為;
5、排查危險作業或在有危險的工作場所隨意走、坐、靠等不規範的行為;
6、排查操作人員是否違反安全規章制度或操作規程以及安全防護措施執行情況;
7、排查精神疲憊或酒後上崗的現象，排查工作注意力不集中的散漫現象;
8、排查管理者的安全法律法規、安全意識等方面的表現是否真正落實到行動上，排查管理人員是否按照安全規章制度對員工進行安全教育、檢查、提醒，排查管理人員是否真正認真貫徹落實了國家、公司及上級領導的重要安全指示。
其次，從物的角度進行安全排查：
1、排查機械、電器等設備是否正常或帶病作業;
2、排查設備對現有的生產是否存在不科學之處或潛藏安全隱患;
3、排查設備的防護、保險及警示裝置是否有缺陷;
4、排查物體的固有性質轉變在生產過程中是否潛在安全隱患;
5、排查設備安裝是否規範、標準以及是否在有效使用期。
再者，安全管理方面的排查切勿掉以輕心：
1、排查有些管理者在思想上對安全工作的重要性認識不足，表現為麻木消極的行為，甚至某些安全責任意識淡薄的行為;
2、排查有些管理部門不及時按上級指示建立健全和完善各種安全規章制度、操作規程、崗位責任制的現象;
3、排查少數管理人員只注重生產指標而忽略或忽視安全檢查、教育、整改落實的現狀，因為他們不主動去學習、理解公司的重要安全會議精神，更談不上認真貫徹落實了;
4、排查少數管理人員不切實按照上級指示精神對其管理區域負責鑽研而瞎指揮的行為，因為他們不能確保該部門員工的人身健康和財產安全，安全預防措施不得力或執行力不夠;
5、排查極個別管理人員不重視安全、甚至安全知識及管理水平有一定缺陷、不認真落實安全規章、不認真按檢查部門的巡查進行規範整改，收效不明顯的現象。
同志們，朋友們：麻痺僥倖送你一時歡樂，規章把握給我永久幸福!讓我們攜起手來，大家都來當安全檢查員，以開展安全生產月活動為契機，努力排查身邊的安全隱患，共同描繪安全生產建設宏偉藍圖!珍惜生命，愛護自我，安全在心，把生命掌握在自己手中，享受人間至愛和真情吧!
安全是什麼?企業家説：安全是企業的效益，家中的妻子説：安全是家庭的幸福，生產線上的工人説：安全是工作的快樂，我要説安全是伴隨我們一生，卻永遠一次也輸不起的比賽!話是這樣説，然而隨着頻頻發生的事故，我們卻一次又一次，輸給了安全。忘不了，建築工地，坍塌的工棚、鬆散的腳手架，曾壓死、摔死多少強壯的生命，忘不了，生產車間、流水線旁，那些被機器無情捲走的殘肢斷臂用淚，訴説着一個個不該發生的慘劇，忘不了模板垮塌的瞬間，忘不了塔吊傾覆的慘景，更忘不了一次次事故中那撕心裂肺一樣的呼救!忘不了啊，一幕一幕多少白髮人送黑髮人，多少新婚燕爾的妻子獨守空房。在哀樂低迴的靈堂，在黑紗輓聯之中，我們無法想象事故家屬那悲痛欲絕的目光，無法想象可憐的孩子呼喊爸爸的聲音應對一串串血淋淋的數字，我們輸掉的，是一個個鮮活的生命，輸掉的，是千萬個家庭的幸福啊!
假如我們的企業擁有完善的安全管理制度;假如我們的管理人員不折不扣的，執行安全管理措施;假如我們的員工能夠樹立足夠的安全意識;假如這太多的假如對於死者已經毫無好處，卻給我們活着的人以深刻的警醒。痛定思痛，
今後我們該怎樣從中吸取教訓，杜絕安全事件的發生，成為我們每一個人值得深思的問題。
千里長堤，潰之蟻穴!警惕與安全共存，麻痺與事故相連!安全，雖然只是簡單的兩個字，卻承載着人類歷史最大的重量。社會的發展，國家的富強，經濟的騰飛，人類追求的地位、財富、感情、幸福所有的完美，都是以安全為基石!只要我們想一想，一次事故將會給一個家庭帶來多大的災難，給一個企業、一個國家帶來多大的損失，我們就能夠從內心深處掂量出安全的份量!我要安全，這，是我們發自內心的呼喊;我會安全，這，是我們發自內心的承諾;我們務必安全，這是我們發自內心而又堅定不移的誓言!
朋友們，對於安全這場永遠的比賽我們真的輸不起，我們的企業輸不起，我們的職工輸不起!期望安全第一，安全為天的信念深深融入到企業安全制度的制定和執行之中，融入到我們每一個人的心中，去護佑生命、導航幸福。
最後在這個特殊的日子裏，讓我們牢記警示出行，警示每一天，安全出行，安全每一年，敬畏生命，警鐘長鳴，不達目的，誓不罷休的誓言，祝福我們的企業安定團結;祝福所有的家庭平安幸福;讓我們共同努力，心存安全，在建成一幢幢高樓大廈的同時也建起一座座安全生產的豐碑，再也，不要輸給安全，好嗎?
實踐證明，安全工作只有起點、沒有終點，安全管理沒有最嚴、只有更嚴。改革發展越深化，安全工作的責任就越大。如何提升全員安全素質，促進礦井安全發展?筆者認為，塑造安全文化是前提，創新教育實踐、排查重點環節是關鍵，通過踐行精益化管理提升全員安全素質。
一、培育安全文化，營造安全法治環境。安全生產相關法則總結出：再好的.技術，再完美的規章，在實際操作層面，也無法取代實際操作中職工素質和責任心。要引導職工樹立“違章就是違法，違法就是犯罪”的意識，宣傳安全法治理念，傳播安全法治文化。一要加強風險辨識提升預控水平。職工的執業素質至關重要，素質提高了職工就有安全的自覺性，就有實現安全的能力。管好了危險源就不會導致事故發生。要廣泛開展全流程、全覆蓋崗位風險辨識工作，通過辨識、分析、評價掌握風險情況，排查各專業崗位、工序、設備等方面存在的風險，全面排查不同崗位習慣性違章的具體表現，提升風險預控水平。二要突出安全主題確保活動實效。思想決定行動，從思想上認清“生命賬”和“家庭賬”，才能確保行為規範，才能強化安全發展觀念。通過持續開展安全主題活動，以形勢教育、警示教育、法制教育為重點，充分發揮廣播、電視、網站、宣傳欄等媒體和羣團組織的作用，融入視聽多元化元素，加大職工參與度，上下聯動，整體推進，增強輻射力，形成大宣傳格局，為礦井安全形勢長期穩定築牢思想防線。三要注重文化宣貫提升教育實效。總結澳大利亞等國外煤礦先進安全管理經驗，長期實現安全生產的原因源自安全文化深入人心，動態確保人的主觀安全行為。要開展“安全生產十大定律”、“安全生產十大法則”、崗位描述必知必會等宣傳教育活動，加大“安全警示、安全文化、安全理論”的教育力度，通過一系列宣傳和主題活動，讓職工從思想深處洞察安全事故偶然性和必然性、安全行為與事故的因果關係，始終保持對安全的高度警覺。切實讓職工從思想深處樹牢“違法就是犯罪”的理念，從行動上做到“眼觀六路，耳聽八方”動態實現“四不傷害”，做遵章守紀的“老實人”，及時發現並糾正人的不安全行為、消除物的不安全因素。
二、創新教育實踐，構建預防為主長效機制。海恩法則告訴我們：每一起嚴重事故的背後，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。從這一法則可知，每一起安全生產事故的發生，表面上看似乎是偶然的，實則卻是必然的，而這個必然性就是因為潛藏的安全隱患沒有得到及時發現、有效控制和徹底治理。一要強化現場監察確保安全受控。為此，採取高壓嚴管、強力制勝保安全的措施，紮實開展安全動態檢查、剖析式檢查、專項巡迴檢查和班組崗位動態檢查，堅持“一檢查一分析、一週一彙總、一月一通報”閉環處理制度，通過剛性制度，剛性落實，剛性考核，實現工作閉合管理。二要開展全員培訓提升安全素質。開展“大培訓、大提升”活動，樹立“培訓不過關、人人是隱患”的理念，創新開展“每日一題、每週一課、每季一評”活動。以崗位風險辨識、最基礎的安全規程、必知必會、安全行為等知識為培訓重點，與基層區隊根據具體學習內容分工協作，聯動培訓。在職工中倡導“問題主義”，增強全員技能恐慌、本領危機意識，提升安全工作的自覺性、主動性和超前性，增強幹部職工自身安全意識和安全技能。三要加強班組管理夯實基層基礎。區隊班組建設是安全的基礎，是實現安全生產的“受控單元”。紮實做好班組管理工作，發揮“兵頭將尾”作用，規範選拔任用程序、提升崗位效能發揮，推動管理全面升級，提升班組在安全生產、創新創效工作中的主力軍作用。組織好“五型”班組創建、班組長競賽活動等多種形式的羣眾性安全宣教和安全隱患排查活動，全力確保實現安全生產。
三、夯實安全基礎管理，排查“人機環”重點環節。圍繞安全管理的內在因素做文章，從“人機環”三個方面入手，關口前移，牽住安全管理“牛鼻子”;重心下移，深化安全生產“雙基”建設。一要排查職工不安全因素。充分發揮班組長在現場的管控作用，做到重點人物重點監控，現場執行好“停想評定做”安全評估和安全確認，切實讓職工做到互保、自保、聯保。基層區隊管理人員要通過談心、談話等方式，及時、全面掌握職工身體健康狀況，動態抓好安全不放心人員的排查和管控。抓好單人單崗作業安全管理和異常情況安全管控。二要突出現場薄弱環節管理。嚴格監督檢查，加強設備設施的管理，確保實現設備設施本質安全。突出頂板管理、火工放炮、提升運輸以及設備管理等重點薄弱環節，組織立體全覆蓋剖析式安全檢查活動，嚴查安全風險評估、施工作業標準、安全規程措施等制度執行情況。針對發現的隱患和問題，堅持“一檢查一分析、一週一彙總、一月一通報”的閉環處理制度，確保安全監管到位。三要保障作業環境安全受控。樹牢精益化的管理理念，堅持“高標準、嚴管理”的態度，推進安全質量標準化動態達標，達到“以質量保安全、以安全促發展”的目的。採用安全動態檢查、定期檢查、剖析檢查、巡迴檢查和聯合檢查等方式，實現各項隱患排查工作的閉環管理，確保作業現場實現安全質量動態達標。
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