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關於設備故障檢討書(精選多篇)

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關於設備故障檢討書(精選多篇)
第一篇:關於詩歌報論壇故障檢討書第二篇:鑽井設備故障及措施第三篇:設備故障與事故處理第四篇:關於進一步加強設備故障管理的通知第五篇:ktv點歌設備的故障更多相關範文

正文

第一篇:關於詩歌報論壇故障檢討書

關於論壇出現異常的檢討書

各位親人:

由於本人在玩論壇的時候,一邊玩一邊喝茶,不料笑噴了,將水吐到服務器當中,使關鍵元器件燒燬,導致論壇運行不正常。

對於影響到大家正常上網,本人深感內疚,特此道歉。請原諒。

檢討人:漁郎

2014年2月1日

第二篇:鑽井設備故障及措施

鑽井設備故障分析及措施

羅軍,李霞,陳建武

(中國石油西部鑽探 吐哈鑽井公司,新疆 鄯善 838200)

摘要:分析了國內鑽井泵的典型故障和現場保養維護現狀,並列舉了其他鑽井設備故障和配製等問題,從管理、操作和維護等方面進行分析並提出對策,便於鑽井現場設備使用與維護。

關鍵詞:鑽井;設備;故障

faultanalysis of drilling equipment and measure

luo jun,li xia,chen jian-wu

(tuha drilling company of cnpc xibu drilling engineering company limited

,shanshan 838200 china)

abstract:this paper analyses the typical fault of mud pump and site maintenance status ,and lists the other drilling equipment failure and distribution problems, from management,operation and maintenance etc, analyze and proposes the countermeasure,facilitate drilling site equipment operation and maintenance

key words: drilling;drilling equipment;fault analysis

鑽井設備的可靠運轉是鑽井隊優質高效完成生產任務的基礎,鑽井設備發生故障必然會影響鑽井工作的順利進行,延長完井週期,尤其是鑽井泵、傳動裝置、懸吊系統等核心設備發生故障, 甚至會引發鑽井生產安全和人身安全。 1鑽井設備基本現狀

目前國內主要鑽機生產廠有寶雞石油機械有限公司(以下簡稱寶石)、蘭州蘭石國民油井有限公司(以下簡稱蘭石)、宏華石油設備有限公司(以下簡稱宏華)、上海三高石油設備有限公司(以下簡稱三高)、南陽石油第二機械廠(以下簡稱南陽二機)、江漢第四石油機械廠等,每個生產廠生產的絞車、轉盤、天車、遊車、水龍頭、大鈎、泥漿泵、井架等鑽井設備(統稱8大件)型號種類各有差異,產品質量參差不齊。有些設備雖然型號相同,但安裝尺寸和配件規格都不一樣,例如zp-205型轉盤、tc-315型天車、傳動裝置等。設備型號多樣化一方面導致配件和易損件種類繁多,庫存量大、修理成本高;另一方面也存在無備用件,不

能按照正常工序修理。

2典型故障分析及措施

2.1鑽井泵

2.1.1主螺栓及軸承蓋斷裂

鑽井泵曲軸一端2條主螺栓及軸承套斷裂,也可能是母螺紋損壞。這種故障主要發生在f系列鑽井泵,蘭石生產的鑽井泵極少出現斷裂現象。f系列鑽井泵主螺栓的母螺紋設計在機殼本體上,如果母螺紋損壞或軸承蓋斷裂都必須返回原生產廠用大型鏜牀修復,以確保2個曲軸孔同心度不超過0.03 mm,曲軸軸心線與3個導板孔中心線垂直度不超過0.127 mm,2個曲軸孔與傳動軸孔平行度不超過0.076 mm[2],對於油田鑽井公司,修理難度很大,沒有修理手段。

2.1.2輪圈輪齒斷裂或變形

大、小齒圈是鑽井泵動力傳輸的核心部件,在受到交變複合載荷的衝擊下發生疲勞破壞,導致大、小齒圈輪齒斷裂或塑性變形。這種故障多數可能是主螺栓斷裂引起大、小齒圈錯位而擠壓變形,修理時必須更換整副大、小齒圈,f系列鑽井泵則必須同時更換小齒輪軸。

2.1.3潤滑不良

鑽井泵在使用過程中潤滑油變質或不足等引起的潤滑不良會導致運轉部位失效。主要原因是潤滑管線斷裂或堵塞而造成潤滑油不足;潤滑油過期變質或泥漿、冷卻水從中心拉桿密封處進入動力端而導致潤滑油失效。

通常情況下潤滑分為油潤滑和脂潤滑2種形式。油潤滑時,油品必須要按照生產廠説明書規定加入牌號相符的油品,鑽井泵180 d更換1次,如果未達到更換週期油品就已污染變質,則必須立即更換。脂潤滑時,7 d注射1次潤滑脂,在大修時徹底清理,但保養時必須要用黃油槍把黃油打足,不能遺漏潤滑點。

2.1.4機殼斷裂

鑽井泵在工作過程中要產生高壓,承受特別大的衝擊載荷,容易產生疲勞損壞,如果受力不均產生應力集中,就會從薄弱環節發生破壞。小的裂紋可以補焊修理,>10 mm的裂紋修理時必須更換鑽井泵。

2.1.5主軸承跑圓

軸承與軸頸通常採用過盈配合。工作過程中,在很大的交變載荷的衝擊下,

軸承內圈與軸頸發生相對運動稱為跑圓,此時磨損加劇,並伴隨響聲大、温度高等現象。修理時應根據軸頸磨損量選擇粘膠或補焊工藝。

2.1.6十字頭或者導板磨損拉傷

鑽井泵十字頭或導板磨損拉傷是指在較短時間內(一般2-3小時)接觸面上出現深槽迅速失效的一種表現形式[3]。從磨損曲線(如圖1)可看出全磨拉傷穩定磨損階段教短,偏磨次之,正常磨損最長。從幾何形狀來看,全磨拉傷發生在導板和十字頭整個或3/4接觸面上,而偏磨發生在局部,特別是角部。從拉傷深度來看全磨溝槽較深一般在2-4mm,粗糙度在50-100μm,偏磨溝槽一般在1-2mm,粗糙度在25μm左右。

選用材料為ht200,硬度hb170-220導板與qt600-2,硬度hb230-280十字頭,通過金相組織和機械性能分析,發現由於珠光體含量高耐磨性強,材質合理性能穩定,保證了耐磨性和壽命匹配,不容易拉傷。在現場應用中當十字頭在曲軸的作用下在導板上平行滑動時,運動間隙超標和潤滑不良,會破壞滑塊間的油膜而幹磨發出巨大聲音和大量的熱。嚴重的拉傷十字頭和導板,甚至缸套活塞。所以調節好十字頭間隙和提供可靠的潤滑效果非常關鍵。十字頭間隙一般在0.25mm-0.50mm範圍內。導板固定螺栓上緊扭矩為200-270n.m同時十字頭和中心拉桿的同心度必須不大於0.381mm,保證十字頭是在導板上作平行滑動。

2.1.7液力端刺漏

液力端要實現密封高壓泥漿,通常採用鋼圈、橡膠墊和o形圈密封。鋼圈密封執行國家相關標準,只要平穩固定螺柱,連接可靠就不會出現問題;橡膠墊密封分為平面密封和側面密封,平面密封的台階面要平整光潔,橡膠墊厚度大於台階深度1~1.1 mm,外徑與孔相同,側面密封堵頭上通常帶有錐度;o形密封圈內有張力槽,密封比較可靠,不容易失效[1]。所有密封面在裝配前要清洗乾淨,無雜物等,同時選擇質量合格的橡膠墊。

2.2其他鑽井設備

在日常生產中故障頻率最高的是天車、遊車滑輪擺動,水龍頭經漏油、衝管失效,轉盤響聲大,並車傳動箱軸承損壞,盤式剎車拉缸,絞車軸承發燙等故障。這些故障大多數與潤滑有關。潤滑在所有機械設備運轉中佔有舉足輕重的地位,直接決定設備的使用壽命,大多數設備故障都與潤滑有關。油潤滑的油品一定要

按照生產廠的説明書規定加入牌號相符的油品,絞車、並車傳動箱、水龍頭和轉盤需每班檢查補充,90d徹底更換1次,如果未達到更換週期油品就已污染變質,則必須立即更換,保證潤滑油清潔。柴油機對油品的要求更加嚴格;脂潤滑與鑽井泵相同。

3典型故障原因分析

3.1設備方面

1)一些設備存在生產廠設計缺陷。南陽二機生產的jc-28f型絞車滾筒軸高速端無法潤滑,宏華公司生產的zj-40l型鑽機轉盤傳動軸傾斜角度超標,影響設備質量。

2)“獨生子”設備不能細緻精修。由於設備種類多,又沒有足夠的備用件,在發生故障時備件不能互換,不能按照正常工序修理,通常都是利用搬家期間搶修,時間緊,設備解體後如果發現某些部件失效,不能及時更換,嚴重影響修理質量。

3.2人為因素

1)現場操作人員缺乏設備使用、維護保養等方面的相關知識。有些井隊新員工較多,對機械設備知識掌握有限,不能熟練掌握相關技能,個別井隊甚至連大班人員都不熟悉設備的潤滑點。

2)員工責任心不強。有些井隊維護保養不能及時落實,有湊合思想。

3.3管理方面

?1)設備管理制度落實不到位。有些井隊大班在設備維護保養過程中沒有 親自參與,過後也不檢查,造成保養維護工作不落實。

2)個別井隊存在只注重搶進尺,不注重設備維護,也有的已經知道潤滑 油已經變質還置之不理。

4應對措施

4.1加強設備管理制度

井隊應樹立“鑽井技術是鑽井的靈魂,鑽井設備是鑽井的根本”的思想,重視設備,愛惜設備。設備管理人員要主動上井瞭解設備使用的第1手資料,及時排除設備出現的各種故障,同時對井隊設備保養記錄、“十字作業法”、油品情況等進行監督檢查,發現問題立即督促整改,絕不讓設備帶病作業,杜絕“小病不

醫,病入膏肓”的破壞性使用設備的不良習慣,從而延長設備使用壽命,使每台設備最大限度地高效運轉。

4.2加強設備操作維護人員培訓

堅持對設備操作人員進行技術指導和培訓,使他們掌握鑽井設備操作維護和故障診斷及處理的常用方法。對井隊好的做法進行推廣,提升整體設備管理水平。

4.3提高設備修理質量

修理廠將修理質量作為生存發展的基石。積極推行“質量在我手中、用户在我心中”、“質量零缺陷、服務零投訴”等質量理念,確保井隊設備正常運轉。結合生產實際明確並制定從廠領導到主修工的質量責任,完善設備從進廠—修理—出廠的原始資料,保證設備修理的可追溯性。在實際工作中不放過每一個細小環節,對解體的每一個配件進行測量,取得基礎數據,選擇最合理的工藝。嚴把配件、材料的質量關,加強檢驗職能,用數據説話,做到人人肩上有重擔,人人心中有質量。

4.4加強科技攻關解決生產難題

對目前未處理的問題和沒有手段解決的生產廠出現的設計缺陷進行科技攻關,把科技創新、節能增效作為幹好工作的“催化劑”,並將科技成果,專利技術應用到實際工作中,保證修理後的設備能夠正常工作, 提高設備的利用率,延長設備使用壽命,更好地為鑽井服務。

5 結語

鑽井設備使用單位必須全員貫穿“三好”控制,即管設備的把設備管好、用設備的把設備用好、修設備的把設備修好。按照上述應對措施不打折扣的執行作業,專人專職,就一定能大大提高設備的利用率,延長設備使用壽命,更好的為鑽井服務,滿足各種鑽井工藝。

參考文獻: [1]賈文傑.鑽井泵液力端易損件失效分析及對策.石油機械.1996.01.

[2]張志毅,裴峻峯.鑽井泵故障診斷方法的探索與實踐.石油礦場機械.2014.06

(一篇好範文帶來更多輕鬆)

[3] 邱真理.三缸單作用活塞式泥漿泵導板發熱原因分析.石油礦場機

械.1999.03

作者簡介:羅軍(1979-),男,陝西咸陽人,工程師,2014年畢業於西南石油

學院,主要從事石油鑽井設備維修技術工作。

地址:新疆鄯善西部鑽探吐哈鑽井公司機修廠,郵碼:838200,手機:13179950890。

第三篇:設備故障與事故處理

設備故障與事故處理

設備故障的含義是設備系統在使用過程中,因某種原因失去了規定功能或降低了效能時狀態。

故障處理是在故障分析的基礎上,根據故障原因和性質,提出對策,佔時的或較長時間的排除故障。

重複性故障採取項目修理、改造或改裝的方法,提高局部(故障部位)的精度,善整機的性能。對多發性故障的設備,視其故障的嚴重度。採取大修,更新式報廢的方法。對於設計、製造、安裝質量不高,選購不當,先天不足的設備。採取技術式跟換元件的方法。因操作失誤,維護不良等引起的故障,因由生產車間培訓、教育操作工人來解決。因修理質量不高引起的故障,因通過加強維修人員的培訓、重新設計或改進維修工夾具、加強維修工的考核等來解決。總之,在故障處理問題上,應從長遠考慮,採取有力的技術和管理措施加以根除,使設備經常處於良好狀態,更好地為生產服務。

設備事故的含義是設備故障所造成的停產時間或修理費用達到規定限額者為設備事故。事故處理要遵循“三不放過”原則,即:1 事故原因分析不清,不放過;2 事故責任者魚羣暫未受到教育,不放過;3沒有防範措施,不放過。企業生產中發生事故總是一件壞事,必須認真查處原因、妥善處理,是責任者及羣眾受教育,制定有效措施防止類似事故重演,絕不可掉以輕心。

在查清事故原因、分析責任後,對事故責任者視其情節輕重、責任大小和認錯態度,分別給予批評教育、行政處分或經濟處罰。觸犯法律者要依法制裁。對事故隱瞞的單位和個人,應加重處罰,並追究領導責任。

如:磨牀myt1300,主要問題出現在主軸上,主軸產生偏差及震動將會導致零件加工出現問題,不能正常工作。但在處理過程中我們不可輕易拆下主軸,因為主軸是磨牀加工中心的主要部位,若是拆裝過程中涉及到裝配精度。若裝配精度達不到要求將成為廢鐵。所以在處理故障過程中我們在沒特殊情況下不可拆主軸,要首先檢查主軸上的螺釘是否出現鬆動等問題。

修理(方式、定額、使用工具與檢具等提案)

一、設備維修方式

設備維修方法具有維修策略的含義。現代設備管理強調對各類設備採用不同的維修方式,就是強調設備維修應遵循設備物質運用的客觀規律,在保證生產的前提下,合理利用維修資源,達到壽命週期費用最經。

(一) 事後維修,

事後維修就是對一些生產設備,不將其列入預防維修計劃,發生故障後或性能、精度降低到不能滿足生產要求時再進行維修。採用事後維修策略可以發揮主要零件的最大壽命,使維修經濟性好。一般範圍有: 1) 對故障停機後在修理不會給生產造成損失的設備;

2) 修理技術不復雜而又能及時提供備件的設備;

3) 一些利用率低或有備用的設備 (二) 預防維修

為了防止設備性能、經濟劣化或為了降低故障率,按事先規定的修理計劃和技術要求進行的維修活動,稱為預防維修。有以下幾種方式:

1. 定期維修

定期維修是在規定的時間的基礎上執行的預防維修活動,具有周期性特點。它是根據零件的失效規律,事先規定維修間隔期、維修類別、維修內容和修理工作量。 我國目前實行的設備定期維修制度主要有計劃預防維修和計劃保修制兩種。

(1) 計劃預防維修制 1) 按規定要求,對設備進行日常清掃、檢查、潤滑、緊固和調整等,以延緩設備的

磨損,保證設備正常工作。

2) 按規定的日程表對設備的運行狀態、性能和磨損程度等進行定期檢查和調整,以

及及時消除設備隱患,掌握設備技術轉枱的變化情況,為設備定期思念過期修理

做好準備;

3) 有計劃有準備地對着背進行預防性修理

(2)、計劃保養制

1)根據設備的特點和狀況,按照設備運行小時等規定不同的維修保養類別和間隔期;

2)在保養的基礎上制定設備不同的修理類別和修理週期

3)當設備運轉到規定時限時,不論其技術狀態如何,也不考慮生產任務的輕重,都要嚴格地按照要求進行檢查、保養和計劃修理。

2、狀態監測維修

(三)改善維修

二 、 定額

設備修理定額是指編制設備修理計劃的依據。正確制定設備修理定額,能提高修理計劃的科學性和預見性。

設備修理定額包括的主要內容如下:

1)修理週期定額。它是按設各使用時的主體零部件磨損規律,而制定的修理問哺期時問標準。也是指相鄰兩次大修理之間的間隔時間。

(2)修理複雜係數。複雜係數是用來表示設備修理的複雜程度和修理工作量的假定單位,它可以用來核算企業修理組織的規模、修理工作的勞動量以及修理工作所需的備件和材料等依據。

(3)修理工時定額,是規定完成設備修理所需要的時間標準。通常是用一個修理複雜係數所需勞動時間來表示。

(4)[修理停歇時間]]。是指設備停機修理起,到修理完成重新投入生產為止的全部時間。

設備修理停歇時間定額可按下式計算:

t=((g.f)/(m.h.d.k))+ to 式中:t―設備停機時間(天);

g―每個修理複雜係數的鉗工工時定額(時);

f―修理複雜係數;

m―每天工作班次;

h―每個工作班的時間(時);

d―參加修理人數;k―修理工時定額完成係數(與修理級別有關);

to―附加停機時間

(5)修理費用定額。是指為完成設備修理所規定的費用標準。在實際工作中,一般可按修理複雜係數為單位來制訂定額。

其公式為:g = d總n +∑ () + d總j

式中:g-----單位修理複雜係數修理費用定額

d總----單位修理複雜係數總工時定額

n----每小時工資費、工資附加費、輔助工資等

cg----單位修理複雜係數各種材料消耗定額

ca----各種材料單價

j------每小時分攤的車間經費

(6)備件儲備定額。修理同備件儲備定額,制訂的原理、方法與物資儲備定額基本相同

三、使用工具與檢具等提案

機械製造行業設備維修用量、檢具及儀器主要有以下三類:(1)機牀檢驗用量、檢具;(2)狀態監測及診斷用儀器;(3)熱工及電力監測用量儀。 一、設備維修使用工具與檢具的主要內容

1) 根據本企業設備構成情況和自己承修的設備範圍,合理地選擇配備通用量、檢

具 儀器的品種、精度和數量;

2) 按設備修理計劃要求,及時辦理修理專用工具的訂貨,以保證修理工作的需要;

3) 建立管理制度和住址機構,做到正確保管、定製檢定和維修,以及時向使用部

門提供合格的量具、檢具。

二、選擇和配備通用量具、檢具的原則

1)根據本企業主要生產設備構成的品種、規格和數量,選擇經常使用的量具、檢具及儀器,編制量、檢具分類明細表,結合設備維修的實際需要陸續購置;

2)所用量具的測量範圍,以滿足大部分設備維修檢測及備件製造的需要為原則。對於價格昂貴且本企業不經常使用的量具、檢具及儀器,可向外企業租用或外委檢測,以節約資金;

3)選一量具的精度等級,應根據被監測設備或零件所容許的公差決定。

三.量檢具管理制度要點

一般,企業設備維修用量檢具由機修車間工具室負責管理。存放精密量檢具的庫房,應能適當控制温度和濕度。存放大型平板、平尺的地方,應有起重搬運的條件。量檢具管理制度要點如下。

①嚴格執行入庫手續,凡新購置或製造的量檢具入庫時,必須隨帶合格證和必要的檢定記錄。入庫後應規定存放點和方式,並塗防鏽劑。

②建立借用和租用辦法。對企業內部單位實行低價(折舊費+維修費)租用,對企業外部單位實行正常價(折舊費+維修費+利税)租用。對機修車間內部實行借用,必須辦理借用和租用書面手續,寫明損壞後應賠償。

③高精度量檢具應由經過培訓的人員負責使用。

④對借出和租出的量檢具,歸還時必須仔細檢查有無失靈或損傷。如發現問題,應送專門檢定部門維修檢定合格後,方可正式入庫。

⑤按有關技術規定,定期將量檢具送計量檢定部門檢定,不合格者經維修檢定合格後方可繼續借用或租用。對磨損嚴重且無修復價值者,經有關技術人員鑑定,主管領導批准後報廢,並及時更新。

⑥建立維護保養制,經常保持量檢具清潔,防鏽和合理放置,以防鏽蝕和變形。工具室負責人應定期(至少每週一次)檢查維護保養狀況,獎優罰劣。

⑦建立量檢具賬、卡,定期(至少每半年一次)清點、做到賬、卡、物一致。如發現有的量檢具租、借出後長期未歸還,應及時催促歸還。如發現有的量檢具丟失,應報告主管領導人查找處理。

第四篇:關於進一步加強設備故障管理的通知

神華神東煤炭集團有限責任公司文件

神東?2014?131號

關於進一步加強設備故障管理的通知

各單位、各部門:

為進一步加強設備運行管理,認真落實《神東煤炭集團機電設備運行管理辦法》,嚴格設備故障管理,保障生產任務順利完成,現現將有關事宜通知如下:

一、現場搶修管理

(一)使用單位現場組織搶修要求

1.各單位運行設備發生機電故障時,崗位工必須立即彙報本

單位調度室,調度員根據故障情況通知區隊、機電科組織搶修,並彙報礦領導。如在2小時內處理完畢的,由本單位機電負責人積極組織搶修;如在2小時內不能處理的,由本單位分管機電領導向設備管理中心調度室彙報。

- 1 -

2.各單位綜採、主運2小時以上的故障,機電科、礦領導必須到現場組織搶修,在請假、排班時要考慮主要設備的技術骨幹能夠隨叫隨到。

3.各單位要根據所使用的設備,將常用檢修工具、易損件備用到現場並妥善保管保證完好。

(二)協調管理要求

1.設備管理中心運行管理員在接到中心調度室或領導電話通知後,要按規定時間到達故障現場,積極協助礦方搶修,不得推諉、延誤設備搶修工作。中心礦區要在1小時內到達現場;布爾台煤礦、寸草塔煤礦、寸草塔二礦、烏蘭木倫煤礦、柳塔煤礦、石圪台煤礦1.5小時內到現場;榆家樑煤礦、錦界煤礦、萬利一礦、三道溝煤礦2.5時小到現場,保德煤礦、上榆泉煤礦3小時到現場,黃玉川煤礦4小時到現場,到達現場後,要將設備故障現場情況彙報設備管理中心調度室。

2.運行管理員到達現場後,如判斷故障在4小時內不能處理,且礦方不具備維修技能及現場維修的,必須協調服務工程師和維修中心技術人員進行搶修,每隔2小時向設備管理中心調度室彙報搶修進度,設備管理中心調度室向總調度室彙報搶修進度。

3.礦井單位運行設備發生機電故障後,全礦井影響生產5小時及以上、主運系統影響生產8小時及以上、採掘系統影響生產16小時及以上的故障,須機電管理部業務主管和設備管理中心

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分管運行的領導到現場組織搶修;全礦井影響生產8小時及以上、主運系統影響生產12小時及以上、採掘系統影響生產36小時及以上的故障,須機電管理部領導和設備管理中心主任到現場。

二、故障管控相關要求

(一)運行管理

1.各單位要認真落實《神東煤炭集團機電設備運行管理制度》及《機電設備故障搶修管理辦法》相關要求,樹立“抓檢修就是抓生產”的理念,強化設備的檢修、維護保養,超前做好應急檢修準備工作最大限度縮短搶修時間。

2.各生產單位運行設備發生機電故障,影響生產時間達到規定時間:洗選影響20分鐘及以上、主運影響30分鐘及以上、採掘影響40分鐘及以上,各生產單位調度室必須向公司總調度室和設備管理中心調度室彙報,不得隱瞞、不報或謊報。

3.設備管理中心要加強各生產單位故障上報管理,運行管理員要每週到生產單位調度室檢查一次生產單位故障記錄,並與上報設備管理中心調度室的故障情況進行核對;每月檢查時對各生產單位的調度故障記錄進行檢查,發現瞞報或謊報的,按照《神東煤炭集團調度彙報管理辦法》相關規定進行處罰。

4.設備管理中心要加強各單位點檢管理,每月檢查各單位點檢數據上傳、數據分析等情況,對點檢工作不認真的單位要在月度檢查通報中進行通報,同時按照相關管理辦法進行處罰。

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5.設備管理中心運行管理員每月入井要不少於15次,每位運行管理員對所負責礦井早班入井不少於8次,要跟蹤檢查各區隊的設備檢修時間和檢修項目是否符合要求、檢修組織是否及時、檢修所用的備件和工器具是否到位,對區隊已檢查出設備存在的問題不能及時(無備件或備件不到位、不具備檢修條件、快要回撤的設備、無備件臨時採取其它方式替代原設備)解決的,制定有效的措施,並跟蹤至問題徹底解決。

(二)監測與調度管理

1.設備管理中心調度室要利用視頻監測系統和信息監測系統每2小時對各礦綜採工作面、順槽膠帶機、主運膠帶機等運行設備巡查一遍,如果發現停機,要立即向礦井調度室詢問停機原因,並將礦方反饋的停機原因與調度室的監控視頻和監測相關數據進行核對,確認礦調度反映故障的真實性。

2.設備管理中心調度室在接到生產單位彙報後,要根據彙報判斷故障的屬性和大致影響生產時間,並填寫故障記錄,包括故障原因、設備廠家及型號、備件情況、搶修人員、專業工器具準備情況以及現場設備中心的跟班人員等。

3.設備管理中心調度室嚴格按照故障等級及時彙報設備管理中心相關領導。2小時以內的故障,彙報設備管理中心值班經理和值班領導;2小時以上4小時以內能處理的故障,彙報分管運行領導;4小時以上的故障彙報中心主任。彙報要及時、準確,要跟蹤故障處理的進度,故障處理完畢後要及時反饋。

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5.設備管理中心要對調度信息監測系統進行軟件功能升級,對生產過程中出現停機半小時(時間可設定)及以上的故障進行統計、報警提醒。設備管理中心值班調度要根據提醒情況及時與礦井調度室進行核對。

6.設備管理中心要加強數據上傳管理,指定專人負責數據上傳工作。對新安設綜採和順槽膠帶機要求3日內完成數據上傳;每天對全公司的數據上傳情況進行檢查,發現問題及時處理,提高數據上傳的及時性和可靠性。

7.設備管理中心要加強調度室的監測、協調作用,嚴格按照公司和設備管理中心相關規定,對各礦井的生產情況進行適時監測,對存在的問題及時協調解決,充分調動維修中心、外方服務工程師、廠家專業技術人員等技術力量,減少各礦井的故障停機時間。

8.機電管理部要按月對設備管理中心的調度檢測系統的運行情況進行檢查。

三、處罰

(一)生產單位運行設備發生機電故障,出現延報、謊報和瞞報故障影響時間,將按照《神東煤炭集團調度彙報管理辦法》相關規定進行處罰,情節嚴重的除罰款外,還將在月度檢查通報中進行通報。

(二)生產單位運行設備發生機電故障後,出現組織不力、管理人員未按要求到現場、配件、工具未按要求備用到現場,部

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件、配件組織延誤等現象,每出現一次根據事故追查結果罰款500元-2014元。

(三)生產單位運行設備發生機電故障後,設備管理中心運行管理員接到通知後未按照規定時間到達故障現場,每次罰款300元。

(四)運行管理員達到故障現場後,如實向設備管理中心調度室彙報現場情況,發現運行管理員向設備管理中心調度室對現場情況有謊報、隱瞞現象的,每次罰款500元。

(五)運行管理員及時瞭解掌握現場搶修情況後,未按規定時間向設備管理中心調度室彙報現場搶修進度情況的,每次罰款100元。

(六)事故發生後要積極協調處理故障,事故處理完畢後,須在24小時內對相關責任人進行事故追查,並形成追查報告,未按要求提交事故報告的,每次罰款200元。

(七)設備管理中心調度員未按要求,利用調度信息監測系統每2小時查看各礦運行情況、未及時通知運行管理員、彙報相關領導,未積極協調處理故障,調度故障記錄信息與實際不符,每發現一次罰款 200元。

(八)設備管理中心助理級及以上領導未按規定值班、到故障現場的,每次罰款500元。

(九)設備管理中心要對協助處理故障的服務工程師和維修中心技術人員的服務進行評價,對服務質量差的進行相應處罰。

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(十)機電管理部領導和主管未按規定要求到故障現場的,每次罰款200元。

二〇一四年三月十日

主題詞:設備 故障 通知

神東煤炭集團公司綜合辦公室2014年3月10日印發

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第五篇:ktv點歌設備的故障

相信很多ktv老闆都遇到過諸多ktv點歌設備的故障,面對這些高端設備,我們這些“費專業人士”往往束手無策。這時候如果有自己的技術人員還好吧,讓顧客等一會,就可以把問題解決,但是如果沒有自己的的技術人員,那麼我們只能很無奈的對顧客賠禮道歉,往往也就是這樣讓我們很無奈的事情影響了自己的ktv在顧客心目中的形象。

面對這些ktv點歌設備突然發生的故障,我們要怎麼高效率的解決呢?下面小編就和大家分享一些技巧,請看ktv營業中一些常見點歌設備故障的解決辦法。

故障一:ktv觸摸屏黑屏,但是屏幕中央顯示“無信號”

解決辦法:

①、如果投影正常播放圖象,請檢查連接機頂盒的vga接頭是否鬆動。

②、檢查vga線是否有問題。

③、如果投影同時藍屏顯示“無信號”,請檢查連接機頂盒的視頻主網線接頭是否鬆動,確保機頂盒網絡燈工作正常。

④、如果機頂盒網絡燈不亮,請檢查該房號在交換機上所對應的網線接頭是否鬆動。故障二:觸摸屏觸摸失靈,但有圖象,聲音播放正常。

解決辦法:

①、屏幕上是否有煙灰等雜物,用乾布輕擦處理。

②、檢查機頂盒鼠標/紅外接線口相對應的接頭是否鬆動,重插接頭後啟動機頂盒。③、檢查連接鼠標串口線的網線接頭是否鬆動,重插接頭後啟動機頂盒。

④、檢查網線是否有損傷。

⑤、如果上述步驟無法解決問題,請臨時使用遙控器。

注意:一定要在不營業的時候,才能更換新的觸摸屏哦!

故障三:營業當中某一包廂突然出現死機現象,畫面定格無聲音,也無法進行點歌或切歌等操作。

解決辦法:

①、重新啟動機頂盒

②、如果重啟原配機頂盒不能解決,請更換新的機頂盒。

故障四:觸摸屏黑屏,無任何圖象顯示。

解決辦法:

①、檢查觸摸屏是否通電。

②、如果觸摸屏通電後仍然無任何圖象。

故障五:營業當中全部包廂突然出現死機現象,畫面定格無聲音,也無法進行點歌或切歌等操作。

解決辦法:

①、檢查服務器是否死機。

②、檢查線路和交換機是否正常工作。

③、檢查服務器是否掉盤,如果掉盤請先關閉服務器,然後找到所掉的硬盤,並把連接該硬盤的電源接頭重新拔插,最後啟動服務器,確定沒有掉盤。

④、如果經常掉盤,請查看操作系統日誌,確定是否硬盤出現壞道或是硬盤卡出現故障。(硬件問題請在非營業時間更換相應的硬件)

⑤、檢查硬盤數據線和電源供電情況。

以上就是一些ktv營業中比較常見的點歌系統和點歌設備突發故障的解決辦法,希望對您的使用有所幫助!

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