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城管2023年個人工作計劃多篇

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城管2023年個人工作計劃多篇

城管2023年個人工作計劃篇1

1、理順體制,創新機制,推進城鄉管理工作深入開展。按照統籌城鄉發展和推進城鄉一體化的要求,進一步理順體制,優化組織結構,整合機構職能,理順職責分工,打破條塊利益阻隔,實行權利責任對等,構建城鄉一體的市容管理體制和工作機制。

2、鞏固創文明活動成果,繼續強化城市管理。一是全面建設改造一條平面整潔,立面靚麗,空間美觀的市容形象示範街,以點帶面推動城區面貌的整體改觀。二是切實做好十陵、大面、柏合、洛帶、同安、西河等街辦、鎮(鄉)的指導工作,依照劃地管理原則,明確職責,強化督促檢查。

3、全面推進項目建設。一是全力推動數字化城管工作,建立健全各項制度,規範工作流程,實現資源共享,進一步提高城市綜合管理效率。二是啟動環衞服務中心工程建設,配置必須的專用設備,確保日處理城市生活垃圾300—400噸的要求。

4、健全農村生活垃圾集中收運處置運行機制。按照統籌城鄉管理的要求,切實將市容環境管理工作向鄉村延伸,農村生活垃圾集中收運處置率達80%以上,構建科學高效的環衞保潔體系。

5、加強環衞基本公共工程建設。一是結合創文明工作,加快新建或改建公廁的步伐。二是添置一定數量的沖洗車和清運垃圾車。

6、加大宣傳力度,努力營造和諧的城市管理環境。圍繞城市管理這個中心,通過報紙、新聞媒體、加強城管網站建設及開設“曝光台”欄目等各種行之有效的宣傳形式,加大宣傳力度,以不斷強化廣大市民的文明、衞生認識,從而達到提高市民文明素質和城市文明程度的目的。

7、落實長效管理措施,全面提高城市管理水平。一是強化目標管理,完善目標考核體系。二是堅持日常管理監督檢查通報制度,對城市管理工作中的日常情況,逐月進行檢查評比,並對突出的問題進行通報。

8、強化隊伍建設,大力開展隊伍正規化培訓和養成教育。通過強化學習和業務培訓,以全面提升隊員的綜合素質,努力把隊伍建設成為一支政治堅定、作風優良、紀律嚴明,敢抓善管,羣眾信賴的城管鐵軍。

城管2023年個人工作計劃篇2

20__年上半年,在大隊領導的關心教育下,在同志們的支持幫助下,我認真學習,努力工作,嚴格要求,勤政廉政,負責的各項工作取得了一定的成績。現將上半年來的工作總結和下半年的工作計劃作如下闡述:

一、上半年工作總結

(一)、認真學習,不斷提高依法行政能力

半年來,我一是注重政治理論知識的學習,用先進的理論充實自己,自覺用_、“_”重要思想和_武裝自己的頭腦,牢固樹立_。二是結合業務工作、典型案例進行剖析研究,進一步深化相關法律法規的學習。如在市場執法工作過程中,認真學習省、縣相對集中行政執法權實施辦法等。在實際工作中用先進的理論作指導,堅持依法辦事、規範執法的理念,嚴格按照法律的規定履行職責,樹立執法為民、熱情服務、急羣眾所急、想羣眾所想的思想理念和服務意識,不斷地以業務知識充實自已,解決工作中遇到的各類難題。通過有效的工作,切實維護廣大羣眾利益。(二)、認真履職,較好完成各項工作任務

認真履行職責,圍繞市場管理工作,全力以赴、踏踏實實地做好每一項工作任務。近半年來,在整治市場車輛亂停、廣告亂貼、污水亂排等工作中,我總是抱着認真負責的態度,耐心解釋,狠抓落實,力求取得實效。

在工作中,能夠做到文明執法,對羣眾耐心細緻,盡力不製造與管理對象的矛盾,更不去激化矛盾。針對部分素質不高的羣眾,也能夠做到平心盡氣地進行解釋,幫助他們遵守城市管理的相關法律法規。在工作中,寧願自己受些委屈,也要讓羣眾主動理解和支持我們的工作。在工作中,我堅持公平、公正、公開地進行執法,不徇私舞弊,不濫用職權,不區別對待管理對象,嚴格按規章制度辦事。

半年來,在出納工作崗位中,我嚴守會計法、會計制度,做到了賬目清楚明白。在收繳市場管理費用時,能做到日清月結,不滯留截留。在報銷方面,嚴格履行單位的財務制度,按照相應的規定進行工作。

半年來,在工作中,我能夠做到上班不遲到早退,不曠工,嚴格履行單位的考勤制度;在工作中,我團結同事,幫助他人,能夠構建和諧的辦公環境;在工作中,我能夠任勞任怨,兢兢業業,細緻謹慎。

(三)、存在問題

半年來從我自身的角度看,還存在着許多不足:

一是政策法律法規的學習不夠細緻,不夠全面。有待下一步進一步加強學習。二是對如何有效地解決市場管理方面存在的難點問題研究不夠,辦法不多。在抓一些具體的細節問題上還欠嚴謹,與大隊和人民羣眾的要求有差距。三是會計知識有待進一步提高,我雖然取得了會計從業證書,但離實際的會計崗位操作

還有一定的距離。

二、下半年工作計劃

在今年下半年的工作中,我要發揚成績,克服不足,更加認真地學習,更加勤奮地工作,努力學習實踐_,不斷提高政治理論水平和政策水平。並着重做好以下工作:

1、認真學習城市管理的法律法規,做到對市場管理進行長效管理,堅持精細化管理和人性化服務相結合。

2、認真學習會計業務知識,努力提高自身素質。在下半年參加會計網上24小時繼續教育的學習,努力掌握會計實務。

3、振奮精神,凝聚力量,真抓實幹,開拓創新,全面提升農貿市場的管理水平。一是充分利用各種宣傳窗口、宣傳渠道和宣傳櫥窗,積極向市場攤主、小商販和廣大羣眾宣傳市場管理的重要性,使廣大羣眾理解市場管理與日常生活的密切性,使人人講衞生、講文明,守秩序,共創和諧新市場。二是在總結以往執法活動經驗的基礎上,加強深化執法服務,圍繞市場管理的熱難問題和突出問題,加強工作協調和督促力度,努力取得市場管理工作實效,提高市場攤主、小商販和廣大羣眾對執法工作的認同度、滿意度。三是要進一步牢固樹立服務基層、服務羣眾的意識,依靠大隊、中隊,加強執法服務工作的實踐,並耐心聽取關心市場的羣眾的意見、建議,不斷完善執法工作。

城管2023年個人工作計劃篇3

201x年,我局將以優化人居環境為目標,持之以恆深化城市長效綜合管理,在全市城市長效綜合管理考評中達到優秀等次,打造和諧文明、羣眾滿意的城區環境。鞏固全國文明城市、國家衞生城市等創建成果,把城市管理工作放在加快實現現代化的戰略高度,為創建“國家生態文明示範市”、“國家生態園林城市”、“國家歷史文化名城”做出努力。

(一)完善長效機制,堅持橫向到邊縱向到底

1.強化行政推動,完善責任平台

一是責任進一步明確。強化長效管理成員部門履行職能,街道屬地管理、執行操作,網格化包乾到底的責任平台,將每項考評內容落實到具體部門,落實到每個責任人,同時繼續實施保證金制度,進一步提高基層工作人員的積極性。

二是重心進一步下移。將區級點評會下移至村委、社區召開,強化基層自我管理的意識,引導其對自身的城市長效管理工作進行深入分析、總結,並提出對策和措施。

2.強化指揮協調,完善協調平台

一是堅持專項考核點評。制定實施住宅小區、菜市場管理、城中村城郊結合部、綠化管理等長效管理專項考核辦法,通過專項考核,狠抓長效管理薄弱環節。由各職能部門組織考核與點評,有針對性地分析解決問題。

二是進行專項協調對接。構建完善專項協調平台,就園林綠化、道路基建、河道管理、環境保護等方面與市級主管機構進行溝通和對接,爭取上級部門支持與投入,開展專項治理。

(二)夯實系統基礎,促進長效管理常抓常新

1.主動作為,轉變落後意識

一是轉變怨天尤人的意識。面對區城中村多、老小區多、人流量多、硬件設施差“三多一差”的客觀情況,立足自身,多從實際中找辦法、多向先進城區取經學習,發揮主觀能動。

二是轉變消極應付的意識。深刻認識城市長效管理的長期性和系統性,杜絕麻痺思想和厭戰情緒,凝聚力量,配備人員,各司其職,形成齊抓共管的局面。

三是轉變自甘落後的意識。對考評工作要有爭第一的信心和勇氣,對城管工作一抓到底、永不停滯,樹立更高目標,在競爭中促進我區環境面貌大幅提升。

2.自我加壓,提升工作標準

一是提升執法標準。從執法程序、行為規範、自由裁量權等方面制定相應執法標準,進一步規範城管執法行為,提高依法行政能力。

二是深化市場運作機制。一方面將市場化管理的範圍探索擴大,加快推進城市基礎設施運行管理主體的多元化,吸收社會資本投入環衞基礎設施建設等,鼓勵和吸納民營企業投資城管事業;另一方面探索分類分級制度,制定各行業的市場準入等級標準,對承接單位的專業化、精細化提出更高要求,規範市場情況,促進管理水平提升。

(三)抓住建設機遇,提高城市人居環境質量

1.圍繞新城建設,實施同步規劃

一是堅持高起點規劃。加強與市規劃、環衞部門的協調,做到城區建到哪裏,環衞設施就規劃到哪裏,保證環衞設施建設與城市建設的總體水平協調一致,互相配套。結合我區鳳凰新城、新城兩大新城建設進展情況,對垃圾轉運站提升總體方案進行系統規劃、合理佈局。

二是堅持高標準建設。按照設施齊全、配套完備、以人為本、方便使用、與周邊環境相協調的原則,高標準配建各類環衞設施,萬福橋和青龍垃圾轉運站已列入新建規劃。同時,並對現有垃圾轉運站,加快改造提升步伐,以緩解垃圾壓縮轉運站常年超負荷運轉、設備超齡服役等現狀,增強垃圾處理能力。

2.圍繞重點工程,實施市容整治。

一是圍繞931工程,提升城區環境。深入貫徹實施省、市《城市環境綜合整治行動方案》,從201x年起,利用三年時間以“九整治、三規範、一提升”為重點,開展城市環境綜合整治行動,解決薄弱地段髒亂差問題,提升基礎設施承載能力,把我區市容環境基礎打好。

二是圍繞地鐵建設,着力管理提升。對受地鐵建設影響的路段和區域,如麗華路、桃園路、正素巷、新堂北路等實施市容環境綜合整治。借周邊地區重建契機,進行規範管理和長效治理,確保工程結束,市容管理達標。

(四)強化工作措施,多措並舉助推惠民行動

1.關注民聲民意

一是重點區域重點管理。針對我區車站廣場多、商業街區多、公園景點多等特點,加大對火車站南北廣場、和平北路、文化宮商圈、各類醫院周邊、菜市場周邊等重點區域的管理力度,尤其對佔道經營、流動攤販、櫥窗張貼、車輛停放、店招破損等實行錯時管理、定崗巡查等機制,進行全方位、全覆蓋的長效管理。

二是熱點問題及時處理。高度重視各類輿情,對校園周邊食品安全、小區內部環境、背街小巷市容市貌等熱點問題及時處理,加以正面引導,化解矛盾,提高羣眾的理解支持度。

三是難點問題合力解決。完善部門聯動和動態巡查機制,對渣土運輸、偷倒垃圾及户外廣告設置等難點問題,執法大隊、屬地街道藉助治安、市容等多部門的視頻探頭及時掌握信息,積極聯合上級部門、公安部門開展行動,加大執法力度,堅持露頭就打。

2.創新工作方法

一是發揮管理和執法一體化作用。進一步探索完善管理與執法兩者的協同工作機制,實現前置審批、批後監管、執法處罰、依法整改等環節的無縫對接,使管理網絡更加系統化、效能化,更好的為民生工作提供保障。

二是提前介入,參與規劃建設。變“被動管理”為“主動介入”,在城市規劃、門頭店招設置、業態管理中提前介入,對小區業態設置、施工工地源頭管控、市場合理規劃等方面加強城市管理部門的“話語權”。

三是建立預案,預防問題反彈。城市長效管理花了8年時間取得的成果,但回潮和反彈僅需幾天。各長效管理單位對易發生反彈的問題進行全面梳理,科學分類,重點對河道污染防治、道路保潔、建築工地管理、流動攤販管理等方面做好預案。

3.形成示範區域

從201x年起,加快創建綜合示範區域,以點帶面、以面帶片,將創建樣板路、樣板菜場、樣板小區的成效綜合起來,形成城市長效管理示範區域,通過創建示範區域提升整體形象、取得“一個轉變、兩個輻射”的創建成效。

(五)踐行羣眾路線,依靠羣眾凝聚發展動力

1.主動服務,優化辦事流程

一是到基層開展服務。以各街道為片區,以新建小區為重點,以門樓牌匾審批進為工作內容,設立為民服務點。利用報紙、網絡、現場講解等方式做好前期宣傳,工作人員每週在為民服務點現場辦公時間不少於10小時,進行審批諮詢、現場收件、現場查看等工作,為商家和企業服務到位。

二是精簡辦事流程。以“事事縮時,件件提速”為目標,創新工作方法,壓縮辦事流程,定期組織開展聯合審批活動,提高審批效率,進一步提高服務效能。

2.問計於民,提高決策能力

集思廣益,凝聚民智,聽取來自各個層面和社會各界的意見、建議和批評,着力突破城市管理瓶頸,着眼建立長效機制。各街道應圍繞自身實際,着力探索難點問題的解決辦法:雕莊、青龍街道圍繞鳳凰新城、新城建設探索建立遏制違法建設的長效機制;茶山、紅梅街道圍繞校園及菜市場周邊環境問題探索建立正確處理市容與繁榮關係的工作體制;街道圍繞中心城區重點、難點問題整治探索建立可行性方案;蘭陵街道圍繞洗車店佔道經營問題探索建立具有人性化措施的管理辦法。

3.依靠羣眾,建立常態志願服務機制

建立城管+團委志願者常態掃差機制,以“志願同心、你我同行”萬名大學生進社區和中學生義工聯盟為載體,構建城管與團委、高校對接的學生志願者服務網絡。將萬名大學生均衡分佈到各社區,大力開展小區掃差提升志願服務活動。提高普通市民參與城市管理的自覺意識和參與程度,引導社會大眾自覺宣傳城市管理理念,樹立城市主人翁意識,主動參與城市管理,從而建成全民參與掃差的常態化服務機制。

城管2023年個人工作計劃篇4

自回單位上班至今,已一月有餘。如果不是一廂情願自認為有所進步的話,應該能問心無愧的説,我在單位領導和同事們幫助下,領悟了不少曾經認識模糊的道理。

一、什麼是“成熟”

對於一個人來説,“成熟”不僅僅是簡單的一個詞語,他貫穿整個人生。90年出生的我,算起來還未到20,青春勃發的時節,也是叛逆不羈的年紀。上班以來,我幾乎每天都會回想一次茶葉節那次的“不成熟”。每次腦海中浮現那樣的場景時,我便會站在理性的角度認真、仔細、冷靜、理智的去分析,做出那樣的舉動到底是不是自己應該有所為的!毫無疑問,即使我假設了無數種的可能,最後得到的結果無疑都是偏激的。作為一個工作人員,從事城管工作的一線人員,無論何時、無論何地、面對的是何人、發生了何種情況,被熱血衝昏頭腦而主動去攻擊被管理對象,都是不正確的做法,是一種幼稚可笑的行為,更是一種不成熟的舉動。正如我提出辭職申請的當天,領導對我説的那樣:“做為一個正常的行為人,想要衡量他的成熟程度,便要觀察他在這個複雜的社會中,是如何按自己的方法一一化解他周圍出現的種種困難。”如果當時能夠理智的在錯誤的選擇前,認清這樣做會給自己和單位帶來多大的負面影響,我想我會做出本屬於我這份職業道德所圈定的選擇。至於辭職一事,雖然我家庭中有足夠的自主意識,但是行動之前考慮到父母的感受,徵求他們的意見,也是做為子女的義務。經歷這次事情,我想我也能夠在屬於自己的成熟上添上一筆,永遠的保存這份經歷,並時時警醒自己遇事應該冷靜。

二、什麼是“工作”

這裏應該提及一些我那段在家休息的時候,自己在領悟為什麼工作這個問題上作出的一些舉動。對我來説,可能從事城管工作並不是我的興趣。但就在不久前和領導的一次談話中我找到了:“社會上很多人從事的工作,都並不是自己的興趣”這樣的説法。在家待業的日子,我和朋友一起弄起了水產生意。投資不大,成本不高,風險也能夠承受。但在現實面前,生意的市場並不可觀,我頂着烈日驕陽驅車去了縣城周圍很多鄉鎮集市推銷商品,遇到了不少的冷漠和挫折。原來社會的壓力,並沒有當初預期的那樣小。當無法維持生意的經營,和朋友分擔虧損後,我也才能理解其實從事任何行業都有必須承擔的風險和困難。城管工作也一樣,考驗的不就是我們在不同情況下的應對能力嗎?如果説有人能夠做好工作,而有人卻做不好,不僅僅是做不好的人不適合去做這份工作吧。歸根結底,是做不好的人沒有用心去做。逃避,懶惰,拈輕怕重,得過且過,想必這些都是可以拿出來麻痺自己的理由。單單從工作的角度出發,抱着這樣想法的人是不可能做好城管這份特殊的工作,因為心有雜念,沒有認清工作的實質,從而在管理中摻雜個人情感和消極思想。縱觀整個人性方面,從工作中也會突出反映一個人內心深處的本性。至此我也才明白,為什麼自己以前工作會得不到領導的肯定,只是自己沒有從根源上找到無法融入工作的缺陷,而是一味的拿着待遇不高,工作煩躁等理由當擋箭牌,逃避主觀原因。

三、什麼是“價值”

懂了以上兩個道理後,在接到單位通知回去上班時,我便沒有任何猶豫。如果真説放不下工作的話,倒也不是十足的理由。因為我覺得自己應該做一個有情義懂付出的人,不應該辜負單領導和同事對我的諒解,珍惜能夠再次回到工作崗位的機會。站在家庭的角度,既然自詡已經是個有所擔當的成年人,就需要做些什麼減輕家中的負擔,而不是臃縮在家中當可恥的“啃老族”。在辦公室工作的這一個月來,我遇到了前所未有的困難。我是個很粗心的人,在公文寫作工作中,常常會欠缺很多仔細,這一度讓我非常煩躁,有再次放棄工作的想法。慶幸的是,自己能夠理智的去面對遇到的困難,我很感謝辦公室其他同事的悉心教導和無私的幫助。我也深感到自己在工作上還是欠缺很多,工作激情沒有汪主任強烈,寫作水平工作能力和童春相比還是有很大差距,工作態度也沒有陳光強誠懇。此外各位領導和其他同事也都是我標榜的對象。我深深的意識到,光是去完成領導交代的任務不該是工作的終極目標。奉獻一詞此時便出現在我的腦中,一直認為神聖不可攀及的詞彙其實也並沒有想象中的那樣非凡人才可觸及。一個人在一個社會中,充當着一個屬於自己的角色。一個人的價值也在工作中得以體現,工作完成的好,除了會得到身邊同事和上級領導的肯定,還會被一種充斥着滿足感的自信所包圍。不斷的發現自己的短處,不斷的向着標榜的典型去努力着,這無形中也提升了自己在社會所處的地位。不論以前,至少,這一個月的辦公室工作中,我真真切切的抱着這股子信念去工作。

之所以寫了這些我個人的感受,甚至有些偏離工作彙報的軌道,是因為我希望把自己在工作所體會的表明出來,證明我是用心去彌補因為自己曾經的衝動給單位帶去的不良影響,希望自己的努力能得到周圍人的肯定。此時此刻,在一線工作或在辦公室工作,對我來説已經不再是如此重要的事情了。有了為曾經衝動的悔過,有了改變自己的信念,有了對城管工作更深層次的理解。就算走出辦公室,我也將會成為一位合格的一線城管隊員。

我父親常對我説:付出一份耕耘,就有一份收穫。

成長的經歷,做人的道理,社會的經驗已經超越我對工作薪水和工作崗位的追求。無論今後的工作將如何轉變,我都欣然去接受,努力在任何崗位上都能綻放出自己能夠綻放的光芒。

城管2023年個人工作計劃篇5

一、協助開展好黨的羣眾路線教育實踐活動各階段工作。

1、組建學習宣傳欄。

2、召開一次村組廣泛代表參加的“尋醫問診”座談會收集徵求意見。

3、督促開展好村委_,引導正確開展好批評和自我批評。

4、落實好整改措施,確保活動見成效,羣眾受益,不走過場。

二、協助搞好村莊規劃編制,完善村級公共環境衞生等公益事業基礎設施建設,提升新農村形象和建設水平。

1、積極配合鎮村兩級對不按鎮村規劃的違章建築查處工作。

2、對新修通的村部至沙塅中心1.5公里水泥路段和沿線村莊,在綠化、亮化環衞保潔等方面要給予適當支持。

3、爭取協調縣級相關部門在新農村點“改水、改廁、改路”等方面予以政策扶持。

三、協助抓好村“兩委”班子建設。

通過學習教育,提升“兩委”班子整體綜合素質,特別是通過轉作風,提高為羣眾辦實事的能力和在羣眾心中的威望,凝聚村黨支部基層戰鬥堡壘作用。

四、組織開展好幫扶結對和春耕生產、防汛抗旱工作。

局機關中層以上幹部與各村組特困户、困難老黨員等一對一結成幫扶對子,解決好一個以上具體問題,每季不少於一次以上走訪慰問送温暖;指導督促春耕生產和防汛抗旱工作。儘快將上年度農田水利灌溉工程掃尾工作完成好,發揮作用。

五、通過走出去、請進來的辦法,幫助農民致富方面出點子、找信息。

一方面通過協調有關部門專家支農授課,傳授專業知識和本領。另一方面組織1-2次村級致富帶頭人等外出學習參觀考察取經,力爭引進1-2個好項目。

六、爭取沙塅60米跨河橋樑建設工程最遲明年列入縣交通部門危橋改造項目,儘快解決方便學生上學通行和村民出行難問題。