藥械科副科長的辭職報告

第一篇：藥械科副科長的辭職報告

尊敬的院領導：

很遺憾在這裏我要跟您們提出辭去藥械科副科長一職!

這篇辭職報告，想了很久遲遲不知該如何下筆，感觸良多。我掛職藥械科副科長已經一年了，在這一年的時間裏，非常感謝各位領導對我的關懷、愛護和栽培，我自認為自己非常幸運，能夠得到大家這麼多的賞識和厚愛，讓我得到了這樣一次幸運的機會，給了我充分的信任以及一個寬廣的舞台。

在這一年裏，我收穫非常多，從具體工作以及學會與人如何相處，都讓我有了與從前截然不同的提高，學到了很多東西，領悟到了很多道理，讓我迅速地成長成熟起來。一年裏，我各種大錯誤小錯誤都犯了不少，加上自己性格上的一些缺陷，有很多事情並沒有處理好，在這一方面，表示我誠摯的歉意，同時深深感激領導對我的寬容!

我認為工作上的辛苦不是問題，但由於自身工作能力低下、素質較差嚴重阻礙了藥械科的日常工作開展、以致影響到全院的正常工作開展，導致我本人心理上的壓力太大。正常工作時間工作不好、休息時間休息不好，導致我的工作和生活陷入惡性循環。

為此我本人特此提出辭去藥械科副科長的職位一職，回到自己的專業技術崗位上。如果這個決定讓領導失望或傷心了，我表示萬分的抱歉。請原諒我未能順利地完成組織交給的這項任務，並對醫院的損失致上深深的歉意。

懇請領導給予批准為謝!

申請人：haoword

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第二篇：2014年度藥械科科長述職報告

2014度藥械科科長述職報告

尊敬的各位領導、同志們：大家好！

本人****，主要工作職責是負責藥品材料、醫療器械的預算、購進、維修、分發及其價格質量管理。回顧過去一年，我能夠認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規，在院黨委的關心、支持和主管院長領導下，在全院臨牀兄弟科室和藥械科全體員工的團結協作、共同努力下，緊緊圍繞醫院的工作重點，求真務實、踏實工作，比較圓滿完成了院裏交給各項工作任務，總結如下：

一、政治思想方面

我能夠自覺的加強理論學習，不斷提高政治思想覺悟，帶領全科人員認真學習貫徹上級及院裏的各種文件精神並積極落實到位，在日常工作中，不拘形式，結合科室的實際情況開展學習和討論，激勵科室人員積極參與推進醫院各項政策的落實和實施。認真學習“十八大”會義精神及鄧小平理論，全面落實科學發展觀；認真開展爭先創優、“踐諾、評諾”、“三好一滿意”活動，學習先進人物事蹟，並積極組織門診支部進行活動；學習領會醫院十二五規劃，制定科室內部工作計劃，使各項工作都有條不紊，不斷提高自己的思想政治覺悟，廉潔自律，遵守衞生行風規範，自覺抵制行業不正之風，以提高窗口服務能力為己任，以質量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務，做好為臨牀一線窗口服務工作。

二、業務管理

認真學習醫院質量萬里行管理標準，以醫院iso工作書冊為指導，不斷完善藥械科各項工作流程，提高工作效率，方便病人。門診藥房實行彈性工作制，保障24小時的藥品供應；對藥劑人員進行中藥調劑培訓，縮短病 1

人等待時間；通過完善工作流程，合理、機動配備人員等，調整本科室獎金分配方案，充分調動全科人員的積極性，提高工作效率，徹底改變了取藥排隊等待現象，基本上保障病人在10分鐘之內取完藥。一年來，藥房人員工作是比較緊張的，週六、週日、中午、夜班，每個時間段，藥房始終有人值班，保證不讓病人因取藥而拖延時間；週六、週日給同志們換個休，夜班、中午值班，同志們都是默默奉獻，沒有向科裏提出過啥要求，也沒又向我這個科主任發過啥牢騷，同志們都能較好完成本職工，一旦遇到需要加班、加點，都能積極主動、任勞任怨；今年安照院黨委的工作要求，藥房開展為病區送藥工作，醫院有的地面狀況非常差，同志們齊心協力，克服困難，不論颳風下雨，基本上沒有間斷過；在此我衷心感謝我的搭檔們，你們辛苦啦。

三、藥品採購、器械管理

按照省市有關藥品集中招標採購文件精神及醫院黨委、院藥事管理委員會的要求，藥械科嚴格執行藥品網上招標陽光采購，保證臨牀患者用藥供應及時。做到採購透明、質量保證，及時瞭解各臨牀科室藥品需求動態及掌握藥品使用後的信息反饋，確保臨牀藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應。計劃及時、量出為入，嚴格按照程序審批購進，合理調配、儲備藥品。科裏成立了藥品質量監控小組，質控小組成員每月定期、不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量狀況進行檢查，督促各項管理制度執行和落實；加強藥品在購進、驗收、入庫、養護等環節的過程管理，定期進行藥品效期抽查、盤點登記，做好有關記錄，定期召開科室藥品質控會議，將檢查結果彙總，發現問題及時向領導彙報並妥善處理，保障患者用藥安全。

認真做好計量器械、設備的鑑定工作，保障計量器械設備使用的合法性、有效性；督促檢查各臨牀科室急救藥品、急救器械的保存和管理情況，始終保持其完好狀態，隨時可以應急啟動。

按照院黨委工作安排，積極組織並完成醫院2014年醫療設備招標採購工作，為各病區增添監護儀、血糖儀各1台；更新網絡版心理測試系統，購置消毒鍋1台；近期又準備為醫院購置2台腦功能治療儀；並會同醫務科、護理部組織對使用人員的操作培訓；使我院醫療設備又上一個新檔次。

四、臨牀用藥管理

按照省市主管部門的有關要求，制定醫院抗菌藥物臨牀合理應用方案，繼續積極開展抗生素臨牀應用專項治理活動及處方評價工作；開展國家基本藥物宣傳活動，大力倡導基本藥物的臨牀應用；及時和臨牀醫師溝通，不斷修正處方用藥的不規範行為，促進臨牀用藥的合理規範；對藥劑人員定期進行業務培訓，不斷提高自身理論水平和業務能力。認真做好臨牀藥品不良反應監測、醫療器械不良事件檢測，及時做好網絡上報，避免藥品不良反應的重複發生。

五、完成工作指標

1經濟指標：至2014年12月10日；調劑門診處方33563張，收入640萬；調劑住院病人醫囑約41435萬次，收入157萬；共計收入798萬,調劑處方75000人次。

2：業務指標：根據臨牀用藥實際情況，重新修繕本院藥品目錄，合理控制藥品種類；藥物總品種323種，基本藥物243種，配備比例佔75%，基本藥物收入佔藥品總收入比例佔28%；符合上級部門的文件規定。

六、明年計劃

1、始終帶領科室人員與黨委保持一致，按照十八大會議精神、醫院工作部署來指導本科室工作。

2、爭取創建市級規範化藥房；為創三級精神病醫院做好本科室工作，決不拉後。

3、進一步加大藥房人員素質提升，更好的開展臨牀藥學服務，使之逐步走向正軌。

以上是我一年來的工作述職及工作完成情況，比較圓滿的完成了醫院黨委交給我的各項工作，但與黨委的要求還有很大差距，我個人工作中也還存在很多不足之處，有時有急躁情緒，對不住同志們的地方，我深表歉意；新的一年，我將努力改進工作中的不足，努力學習，提高管理能力、服務質量，讓領導放心、同志滿意；全心全意為臨牀服務。

困難面前迎難上、成績面前不驕傲，繼續踏實工作、誠信辦事；工作爭先創優，為我院的社會效益、經濟效益更好的發展貢獻力量。 自我認定合格，敬請各位領導、同仁批評指正。

述職人：＊＊＊＊

2014年12月10日

第三篇：人事科副科長述職報告

2014年度述職報告

2014年是相當忙碌的一年，我在部門領導的指導和全科室同志的幫助下，主要協助科長做了以下幾點工作，現在我就簡要得給大家做一下彙報：

一、按時年檢學院法人證和組織機構代碼證，並做好各類證件的使用登記工作。

法人證和組織機構代碼證是證明學院法人資格和組織機構的重要證件，為了延長兩證得使用期限，必須按時對其進行年檢。今年3月份，我參照兩證的年檢標準，積極聯繫財務處、辦公室等相關部門認真填補了年檢相關登記表格，按時對兩證進行了年檢登記。同時由於我院繼續保留原五校的印章，按照人事局要求，也應對原五校的法人資格證書進行年檢，我通過翻閲歷史檔案等方式，填報了五校05年至07年的法人證書年檢登記表，完成了原五校法人資格的補檢工作，保留了我院原五校印章得使用權。同時，為了規範我院法人資格證、組織機構代碼證的使用程序，建立了《濰坊職業技術學院法人證、組織機構代碼證使用登記簿》，對所有使用證件的情況進行登記，保證證書得安全使用，努力維護學院利益。

二、做好專業技術人員的服務與管理工作，努力提高工作效能

1、根據上級部門通知，按時組織職稱計算機和外語的報名工作，並及時辦理相關合格證書。其中：職稱外語考試1次，參考人數175人，職稱外語報名1次，報名人數123人；職稱計算機考試2次，參考人數113人；繼續教育考試、註冊學分共計335人，新辦理繼續教育證書117個，並實行統一保管。

2、犧牲暑假休息時間精心組織好教師崗前培訓，並積極認定高校教師資格。暑假期間，組織53名教師參加高校教師崗前培訓，經考試有45人取得崗前培訓合格證書。截止2014年11月，我院參加高校教師崗前培訓人員累計504人，取得崗培合格證書496人，進一步加快了我院教師向高校師資隊伍轉變進程。

根據2014年高校教師資格認證會議部署，印發了《高校教師資格認證信息採集表》、《高校教師資格認定申請表》、《體檢表》、《思想品德鑑定表》、《教育教學能力測試表》等表格，審核、錄入申請認證人員信息140人次，共計3000餘項內容。整個工作涉及人員多、工作量大，經過全科人員加班、加點，共同努力，順利完成了08年度高校教師資格認定工作。截止2014年6月，全院已具有高等學校教師資格證書449人，佔全部教師的76.2%。

3、努力做好2014年度職稱評議推薦與申報工作。今年的職稱評審，特別是教師系列，不再允許按原學校系列評審，且實行限額推薦辦法。就報名情況而言，申報人數均多於給定的限額，增加了推薦難度。為此，在學院職稱評審工作領導小組的指導下，人事科根據上級部門要求與學院實際，先後印發了關於做好2014年度專業技術職務資格評審工作的通知、補充通知和《2014年度專業技術職務評審工作實施方案》，明確了職稱評審條件、組織程序和量化賦分指導標準。在實施過程中，本着嚴密組織，高度負責的態度，按照個人申報，組織審查，量化賦分，學術委員會評議、職稱評審工作領導小組審核的工作程序，推薦評審了教授5人、副教授6人、講師17人。歷時3個月，分主系列高級、中級，輔系列高級、中初級四批，共組織受理並報送評審材料38人。

4、努力做好高校教師專業技術職務的轉系列聘任工作。按照省教育廳要求新成立或升格的高等院校教師，在原來學校獲得的中專或中技專業技術職務經過改系列聘任可以按照高校教師專業技術職務聘任，今年我院共有29名同志，申請改系列聘任，經教育廳嚴格審核，最後認定26名同志轉聘為高校教師職務，其中副教授18人，講師8人，此項工作得完成進一步提高了我院師資隊伍中高職教師的比例。

三、建立規章制度學習專題網站，努力推進學院依法治校建設進程 在修訂完善各部門崗位職責的基礎上，建立了濰坊職業技術學院崗位職責專題學習網站，督促各單位對本部門和相關業務單位得職責加強學習，為推進學院依法治校建設的進程搭建了高速信息平台，為以後實現崗位管理奠定了堅實基礎。

2014年12月28日

第四篇：計財科副科長述職報告

計財科副科長述職報告

2014年3月，由於組織的信任我通過競聘任分局計財科副科長(主持工作)，在省局分局的正確領導下，我時刻牢記黨的宗旨，牢固樹立入黨為公、執政為民的理念，以徵費為中心抓好全分局的財會工作。我始終保持共產黨員的本色，樹立正確的人生觀和價值觀，不斷提高思想境界，財會工作圍繞分局徵費大目標做好資金調配，按照厲行節約、合理開支、綜合平衡、規範管理、全面提高的要求，堅持財務核算與監督並重的理念，以科學發展觀為統領，不斷創新財會工作新思路，全分局財會工作邁上新台階，得到了分局領導和上級主管部門的好評。現將2014年度主要工作述職如下：

一、注重理論學習和黨性修養，不斷提高自身的綜合素質和領導能力

通過“三個代表”重要思想和十六屆六中全會《決定》的深刻學習，我的理論水平有一定的提高，思想上得到一定的充實，黨性修養得到全面的鍛鍊，在思想上、政治上、行動上與上級保持高度一致。我堅持理論和實踐相結合，嚴格要求自己做到老老實實做事、清清白白做人。加強黨章的學習與“八榮八恥”榮辱觀的教育相結合，從自身出發，不斷提高解決問題的能力和指導全局財會工作水平，在財會工作崗位遵守國家財經法紀、廉潔自律。近年來全分局財會工作運行良好。

二、履行職責，順利開展財會工作 一是以業務培訓為要務，全面提高所站財務人員的綜合素質。加強對基層單位新財務人員的培訓工作，舉辦了二期所站會計、出納人員培訓班，參訓人員達40人，取得了良好效果。結合當前新的財政政策和財務知識，統一講授部門預算與決算、政府採購、財務內控制度、票證管理等知識，取得了很好的效果。二是規範財務核算，強化財務監督。從提高“三費”徵管水平出發，重點抓了規費帳務處理、票證管理和協議包繳公司的賒欠規費的督促整改。對各所短收費款、壓票壓款、規費收入串費核算、收入不及時入

帳等問題進行督促整改。加強作廢票證及票據審核聯的稽核力度，檢查大型規費公司進行票款的賒欠清理工作。三是加強摩托車養路費委託代徵工作的專項檢查，組織分局相關科室人員對各縣(市、區)交通局的摩托車委託代徵工作進行了財務核算、票證管理、收入解款、票證核銷的專項檢查工作，針對部分單位存在的問題提出限時整改意見，做好了相應帳務處理和銜接工作，使省廳的摩托車養路費委託代徵工作走向規範化。

三、強（新世紀範本網http://，原創範本免費提供下載基地。）化部門預算，規範經費收支管理

2014年以來，部門預算得到逐步深化和加強。我能從全分局實際出發，及時準確地按上級要求編制部門預算，並將資金層層分解，完善了資金撥付程序，及時下撥所站各項資金，無剋扣、截留和挪用現象，每年度末進行公開和核對。對全分局的各類支出嚴格按照預算管理做到全局上下一盤棋，確保收入與支出按預算對比，逐月剖析部門預算的執行情況，查找偏差並及時予以糾正，杜絕了各類支出的隨意性和不合理性。

四、全面加強會計基礎工作規範化，嚴格執行財務內控制度 一年來，通過對所站的財會工作檢查，不斷夯實會計基礎工作規範和財務管理工作規範，對部分單位存在的財務管理薄弱環節當場下達限期整改意見，並進行跟蹤落實，有效地起到了財務檢查、監督、促進提高的作用。此外，我還制定了適合全分局的《財務工作內控制度》、《財務報帳程序規定》等下發執行，激活了全分局的財務規範、內控和制約機制，使財務規範化工作邁上一個新台階。從11月起，牽頭清理了職工各類津補貼、考核獎勵、代徵手續費的發放，制定了統一實施辦法，實現了由所站上報，分局統一標準、統一審批、統一操作和集中代發，從而使各所、站全體幹部職工的各類收入得到及時準確的發放。

第五篇：設備科副科長述職報告

述職報告

各位領導、同志們：

大家好！

我叫***，在****年這一年的時間裏，作為設備科副科長，在各位領導的帶領下，同部門和科室人員共同努力，較好地完成了崗位工作職責。簡述主要工作如下：

一、設備科維修人員實行派工制度，進行工資的二次分配。一直以來，設備維修人員工資都是同一標準，沒能實現多勞多得的管理要求，員工工作積極性普遍不高。在這種情況下，我們結合公司的實際情況，參考別家經驗，制定出我們的派工制度。從2014年3月份開始試推行，並廣泛聽取大家意見，進行3次修改，現已基本成型。在派工制度的實施過程中，員工工作積極性普遍提高，責任心也不斷加強。

二、編制工具用具安全操作規程。2014年公司成立之初，對設備科部分工具用具制定出了安全操作規程，通過三年多的發展，設備科新增大量的工具用具。工具的使用只是口頭傳授，沒有很好的進行規範。2014年8月份，根據部門的要求，設備科開始列項進行工具用具安全操作規程的制定。共計對22類工具用具的操作規程、安全注意事項、故障分析與處理進行總結，較完整地制定出了相應的安全操作規程。

三、設置備品配件倉庫，制定備品配件管理制度。隨着設備運行時間的增加，設備故障較前兩年逐漸增加，這就要求我們對配件的使用和庫存瞭如指掌。在這種情況下，我們自制貨架，在一個月的時間裏，就建立了自己的備品配件倉庫。配件統一放置，專人管理，庫存少於一定數量時，及時報計劃進行採購。這樣一來就消除了因沒有維修配件而影響生產的隱患。

四、根據維護保養制度，我們對生產設備及相關設備進行了維護保養。全年我們共對84台減速機類設備進行潤滑保養2次，其他類設備潤滑保養4次。共對車間內控制櫃類設備維護保養2次，對各箱式變電站維護保養1次，對高壓控制櫃維護保養1次。從1月到11月共計進行設備檢查維修967次。

五、根據董事長開展“節約運動”的指導精神，在節能減排清潔生產方面，設備科肩負起了重要責任。在公司領導的指導下，我們共完成清潔生產項目10項，為公司節約大量資金，改善了工作環境，降低了工人的勞動強度。為了降低成本，在設備維修和技術改造方面所需的零部件，能自己加工的我們儘量自己加工，減少了委託外部加工或購置的數量，為公司節省了不少的開支。

在這過去的一年裏，通過領導的支持和同事們的協助，做出了一些成績，但

還有以下幾個方面沒有做到位：

一、對設備的巡檢力度不到位。根據制定的設備副科長崗位職責要求，我每日都應對車間設備進行巡檢，但由於實際工作中，自己安排不當，巡檢出現打折扣現象，很多問題發現不及時，造成工作的被動。在以後的工作中，我會加強巡檢，認真對待這一工作事項，力求把問題解決在萌芽狀態，減輕下屬的工作強度，更加合理的安排好科室的工作。

二、自身的業務水平提升不夠。作為一位年輕的管理者，管理經驗欠缺是在所難免的，在這一年中通過領導的指導和自己的努力，管理水平有了很大的提高。管理水平提高了，技能水平卻基本上是原地踏步，沒能夠使技能水平得到很好的提升。在明年的工作中，我不僅要注重管理經驗的積累，同時還要抽出時間對維修工作技能進行加強訓練，各項技能水平應該走在各下屬的前面，這樣才能夠更好地指導他們的工作。

對於設備科在明年的工作我有以下幾點設想和計劃：

一、利用一切停水、電、汽的時間對設備進行維護、保養、潤滑。國家法定假日儘可能安排員工休息或少加班，提高員工的幸福指數。

二、針對維修人員工作經驗不足，技能不嫻熟等問題，下一步要加大對維修人員進行工作技能的全面培訓，開展技能競賽，提高他們對現有設備問題的處理能力。對個別人員根據特長，進行鍼對性的技能培訓，使各種技能都有拔尖人才。

三、開展創新改進和節約運動（從水、電、汽、人力、時間、材料、以及修舊利廢等方面）。例如：1、根據進口卷取機繞絲器防護罩的啟發，對國產44台卷取機進行修改，解決目前繞絲器卡絲造成的頻繁維修事件。2、對排出的蒸汽冷凝水收集利用，從而為公司節約能源。

四、結合已經制定完成的安全操作規程，展開對科室所有人員的安全培訓。讓安全不僅僅停留在紙上，要深入人心，不僅要做好工作，更要安安全全地做好工作。

在此，我再次感謝各位領導各位同事過去的一年裏對我的工作的支持和幫助，感謝公司領導對我的信任和重用，在以後的工作中，我會一如既往地踏實做事，勤懇做人，認真履行崗位職責，為公司的發展壯大做出自己的貢獻！

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