策劃部經理辭職報告

第一篇：策劃部經理精彩的辭職報告

鄙人自2014年底來到******地產機構以來，擔任策劃部經理一職，須臾兩載亦。但在將近一階段的工作過程中發現，公司志存高遠，目標遠大；而我個人的水平針對公司的目標和需求來説，力有未逮，堪有燕雀與鴻鵠之比。

時下，地產市場高歌猛進，國人謂之“暴利”。故代理市場亦烽煙四起，戰亂頻仍，恆輝技長於銷售，大智技長於高端，諸外地機構對我中原市場虎視眈眈，欲分之中飽私囊而後快。此危急存亡之秋，智信高舉義旗，欲以創意為鋒，策略為劍，力挫城池內外羣夷之謀。2014丙戌之年，公司佈局中原18地市，更北聯京城名門大派，各路人馬東突西殺，席捲天下，併吞八荒，業務遍及省內、山西乃至深廣、北京、浙江、上海，本埠市場更號稱三有其一，大盤、別墅、商業、商務，縱橫其間，儼然業界諸侯大户，不可謂不壯觀也。

然連年征戰，旅途茫茫，家國日遠，將士無不思歸。有隆冬臘月，積雪沒膝，冷風割面，奔波于山西、南陽；有酷暑三伏，烈日當頭，出沒工地、廣告材料市場；有夜深人靜，萬家燈火，咀嚼剩飯，加班到天明。常思少年壯志已去、審視今日寒酸委瑣，出不敢打的、卧鋪！入不敢酒吧、休閒。食則雞蛋烙餅，宿則都市村莊，衣則左丹奴、假冒名牌。

朝九晚十，一週七日、日復一日年復一年，此恨綿綿無絕期。比較同學之意氣，創業者則車房兼備，出國者則新加坡，法蘭西，衣着光鮮，轉瞬中產矣！看業內跳樑小醜，胸無點墨，媚上欺下，竟乎年薪十數萬！嗚呼！更思量職場之上，日日逢迎，強顏歡笑，西裝革履、內心彷徨，逢席必喝，每喝必吐，屢屢卑躬屈膝，漸至頸椎勞損。嗚呼嗚呼！知我者謂我心憂，不知我者謂我何求？

公司高瞻遠矚，鴻圖已展，逢案必接，遇仗必打，三五千亦可，三五萬亦可，開懷暢迎，意欲包攬天下，訓曰“客户即是上帝”，此誠乃“上下左右大小葷素通吃”之戰略也！既而我輩夙興夜寐，人人常備“白加黑”，兼習得乾坤大挪移心法之“連軸轉”，左右其手、東牆西牆不亦樂乎，“智信製造”享譽業內，貨美價廉，我等流出的是血汗，公司收穫的是人民幣。機器轉動，財源滾滾，有始無終。

公司委我以重任，寄與厚望。然我自受命以來，夙夜憂慮，恐付託不效，以傷領導之明。左右逢源，奮力殺賊，奈賊何其之多也！彈指一年又過，竊自思之，自居經理之位以降，碌碌無為，上無以報領導知遇之恩；肝火旺盛，內分泌失調，屢屢失態，下愧對同仁袍澤之情，更有負公司之重託與期待。雖無舞弊弄權、結黨營私之弊，但所作所為所思所獻，與公司、領導之厚望相差甚遠。挾泰山而超北海，非不為也，實不能也。

忝居高位，尸位素餐，心下忐忑，惴惴不安，三更大呼而醒，汗涔涔而透衣襟。

汗顏無地之餘，深感讓賢乃唯一之舉。福澤境地，有德者居；人貴自知之明，己所不能，讓能者為之。智者竭其慮，能者施其技，賢者獻其忠，勇者盡其力。

各善其職，各安其位，各盡所能，方為公司之福，員工之幸，項目成功有望。

第二篇：策劃部部長的辭職報告

尊敬的領導：您好！

首先非常感謝您這段時間來對我的信任和關照。假如在這段時間內因為我個人工作上的疏忽而導致對結果的負面影響，我深感抱歉。我只能以自己最大程度上的真誠致歉。

學生會——一個以目光堆積而成的金字塔，一個以團結為前提的大熔爐。加入學生會短短2個月以來真的教會了我不要少東西。指導我做人遠甚於做事。做一個成功人，做一個成功的社會人，做一個現實生活中的成功的社會個人。

事件一：關於暑期社會實踐（聽從與奮鬥）

——現實和理想有差距，做人與做事更有差距。

成功需要勇氣，不僅是用來克服困難，更多時候是來面對失敗。去咀嚼那原本不該有的失敗。很多時候一些人不是被失敗打倒的而是被成功擊垮的。那是一種餘悸，是一種無奈，是一種心冷。我開始迷惘。

我以為我們是凱旋的，我以為迎接我們的該是鮮花和掌聲。但是我錯了。那僅僅是我以為。我們得到只是他人的冷漠與好友的可惜。終於我們還是被雪藏。都怪我太自我主義了，我想的太天真也太幼稚。原來工作不僅僅講的是一股拼勁，一種問心無愧，一種非獲得成功不可的霸氣。更重要的是講技巧，在領導的話語裏咬文嚼字，在領導的意思裏斟酌推敲，不失時機的見縫插針以最小的付出獲得最大的收穫，以最奢華的辭藻填補實質的慘淡。

現實和理想有差距，做人與做事更有差距。我以為大紅鷹昭示眾人的不僅僅是自信，專著。更是一種去劃破長空的霸氣。一種渴望“更高”的拼勁。紅鷹人可以沒有成績但要有獲取成功的勇氣。那是一種精神。日益的疏遠了我們，變的文字化了。

事件二：關於幹部換界會議（雙代會）（和諧與團結）

柏楊在《醜陋的中國人》一書中聲稱國人崇尚醬缸文化喜歡窩裏反。於是我感慨也許團結只是時代政策下渙散的形式，而和諧只是掩蓋過分差距後的一種醜態。

幹部換界會議後正當我準備大幹一場時老師告訴我：第一隻做學生會，團總支這塊別干涉。第二別把學生會帶的太好，要和團總支保持一致。遙想破浪會有時，卻不料大鵬展翅恨天低。我明白了原來有時候可以不盡全力的幹一件事有有時候可以不把事情做的最好。團結我渴望獲取卻不曾獲取，和諧我們夢想擁有的從未擁有。最終團學還是分了家。有些時候我們錯了。我們只注重個人與團隊的團結卻忽視了團隊與團隊的團結。於是精彩就開始了。虛偽掩蓋下的團結向一把鋭利的刺刀割斷了通往勝利的唯一橋樑，而我們還在為那唯一的入場券明爭暗鬥。對着斷橋自我安慰，不能前路的地方那就是終點。也許國人需要的是一次全民反省更也許國人需要的是一場永無止境的戰爭。那樣我們才不會忘記團結。和諧是一種文化是一種矛盾更是一種大環境下的戰略思想。

當生物以個體形式出現後便沒有實際的和諧。畢竟我們不能為了和諧請求美國放慢發展的腳步等等我們，為了和諧向歐盟伸出乞討的手。到底是我太現實還是太天真。和諧只是達不到平等後的一次大讓步。對於現實我們無法用和諧指導。我們能做的只是實現內心與實際的和諧。使自己多一些內心的富足少一些形式的客套。

事件三：運動會的領獎安排（溝通與被溝通）

溝通是雙向的，是互動的。跪着聽從那不是溝通。那是不尊重。

此致

敬禮！

第三篇：公司策劃部員工辭職報告

公司策劃部員工辭職報告

尊敬的公司領導：

經過一段時間的慎重考慮，我決定向公司提出辭職。首先，非常感謝公司領導對我的大力栽培。雖然當初我對燃具行業近乎一無所知，公司領導依舊給了我一個施展的舞台。可是介於以下原因，還是選擇離開。大學畢業後我沒有找到合適的工作，同時女朋友也宣佈和我分手，在我人生中最灰暗的時刻是公司是收留了我，讓我很快的從失戀和沒有工作的打擊中走出來，讓我品嚐到了在工作中的樂趣，這是我一直很感激公司的地方，在將來的歲月中我還是會記住公司的好的，我不會忘記！

1．工作成績不顯著。這二年，我在公司策劃部就職，主要負責媒體投放、品牌宣傳、活動組織、終端形象、廣告設計、物料製作、市場信息收集、展廳管理等方面的工作。工作內容較為多樣化，也較為分散。雖然獨自在這個部門做了二年，但是自認在工作方面沒有突出的成績，或許是自身工作能力有限，無法繼續勝任這個職位。

2．身體欠佳。由於我身體健康情況一直不是非常理想，考慮到此工作崗位更需要一個健康良好的人勝任，以便更好的開展工作。譬如出差、收集市場情況，組織户外活動等等。因此決定暫時推出這個工作舞台，在家修養一段日子。

雖然我即將不在職，但是我依然向公司提出一個小小的建議：對策劃部的人員編制增加至2人。這個部門的工作也分淡旺季，淡季的時候可能工作量較少，部門人員可以市場資料；旺季時，1人外出時，部門還需留守1人在公司進行其他事務的處理。如果只有一個人，經常會出現無暇顧及的局面。

懇請公司領導批准我的辭職請求，並煩請公司領導指派人員進行交接工作。我非常重視及珍惜在gr的這份工作，也很榮幸自己曾經成為gr公司的一員，我確信在廣州林內的這段經歷和經驗，將為我今後的職業發展帶來極大的幫助。同時我也堅信：gr這個很好的平台，將會招納到更出色的策劃人才加盟。當前公司正處於快速發展的階段，同事都是鬥志昂揚，壯志滿懷，而我在這時候卻因個人原因無法為公司分憂，實在是深感歉意。我希望公司領導在百忙之中抽出時間商量一下工作交接問題。本人在2014年6月5日離職，希望能得到公司領導的准許！感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持，並祝所有同事和朋友們在工作和活動中取得更大的成績和收益！

最後，再次感謝公司領導在工作上對我的信任，同事在工作中對我的支持，並祝公司業務蒸蒸日上，祝同事們在事業上獲得更大的成功！

此致

敬禮

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

第四篇：學生會主席與策劃部部長辭職報告

學生會主席與策劃部部長辭職報告

領導：您好！

首先非常感謝您這段時間來對我的信任和關照。假如在這段時間內因為我個人工作上的疏忽而導致對結果的負面影響，我深感抱歉。我只能以自己最大程度上的真誠致歉。

學生會——一個以目光堆積而成的金字塔，一個以團結為前提的大熔爐。加入學生會短短2個月以來真的教會了我不要少東西。指導我做人遠甚於做事。做一個成功人，做一個成功的社會人，做一個現實生活中的成功的社會個人。

事件一：關於暑期社會實踐（聽從與奮鬥）

——現實和理想有差距，做人與做事更有差距。

成功需要勇氣，不僅是用來克服困難，更多時候是來面對失敗。去咀嚼那原本不該有的失敗。很多時候一些人不是被失敗打倒的而是被成功擊垮的。那是一種餘悸，是一種無奈，是一種心冷。我開始迷惘。

我以為我們是凱旋的，我以為迎接我們的該是鮮花和掌聲。但是我錯了。那僅僅是我以為。我們得到只是他人的冷漠與好友的可惜。終於我們還是被雪藏。都怪我太自我主義了，我想的太天真也太幼稚。原來工作不僅僅講的是一股拼勁，一種問心無愧，一種非獲得成功不可的霸氣。更重要的是講技巧，在領導的話語裏咬文嚼字，在領導的意思裏斟酌推敲，不失時機的見縫插針以最小的付出獲得最大的收穫，以最奢華的辭藻填補實質的慘淡。

現實和理想有差距，做人與做事更有差距。我以為大紅鷹昭示眾人的不僅僅是自信，專著。更是一種去劃破長空的霸氣。一種渴望“更高”的拼勁。紅鷹人可以沒有成績但要有獲取成功的勇氣。那是一種精神。日益的疏遠了我們，變的文字化了。

事件二：關於幹部換界會議（雙代會）（和諧與團結）

第五篇：商場經理的辭職報告

一年前，經朋友推介，我到一家新開張的自選商場當上了經理。這是一家開設在住宅小區內的小型商場，主要經營廚具、餐具、洗潔用品等小百貨，員工連我在內只有12個人。

經理經理，果然是什麼都得經我親自處理。大的方面如營銷計劃的制定、月度業績報表的填寫以及季度末向總公司作述職報告等，這些屬於經理職責範圍內的工作自然得我親自動手；但小的方面，如貨物的搬運擺放、電話購物的受理髮送以及環境衞生的清潔打掃等等，這些本來不該經理動手的活計我也照樣幹。在我的領導下，小商場從開張的第三個月便開始贏利了。

我這樣的經理，沒的挑了吧？但我的月薪卻只有1200元，無論是我家裏人或是我的朋友都覺得少了點。於是借一次總公司開會的機會，我找到我們的大老闆，拐彎抹角地向他表達了我希望增加工資的要求。老闆説：“我對你的要求表示理解，也一定會慎重考慮。先參加會議吧！”

我耐着性子等待他的考慮結果，然而，等了兩個月仍然是“濤聲依舊”。有朋友鼓勵我説：“你這麼能幹，幹嘛不把老闆炒了，另謀高就？”我想想也是，於是打了一份辭職報告，送到大老闆的手中。

大老闆接過我的辭職報告看了一遍後，對我説：“水往低處流，人往高處走。我會對你的辭職給予答覆。不過我只想問一下，在離開本公司之前，你願意替我辦妥一件事嗎？”我問什麼事。他説：“很簡單，招聘一位接替你工作的商場經理。招聘的全過程由你一手操辦，決定人選後帶來，讓我見一面就可以了。”我想也沒想便説：“沒問題。”

我馬上擬定招聘廣告，送到報社。招聘廣告刊登後的第三天，應聘者便多達四五十人。我從中挑選了5位，約他們前來面試。

這5位面試者當中，有一位本科生、兩位大專生，均畢業於正規大學，目前尚未找到工作。其餘的兩位也通過自學考試取得了大專文憑，其中一位在一傢俬營企業幹過會計，另一位則是已經下崗的國有企業的副廠長。這幾個人的檔次不可謂不高，但在問到他們對月薪的要求時，他們都很保守，竟小心翼翼地開出了低價。要價最高的是本科生1300元，而要價最低的則是下崗的副廠長800元！問他們何以如此實際，他們都表示，如今找份工作不容易，要求就不要那麼高了。

把他們送走後，我就想，自己僅為中專畢業，而且毫無資歷可言，為什麼在別人的誘惑下，找老闆提出一些額外要求呢？我終於明白自己應該怎麼辦了。於是，我又到總公司找到大老闆。然而，還沒等我開口，大老闆便問：“招聘工作進展得怎麼樣啦？”我苦笑了一下，説：“面試了幾個，總覺得還是不如我合適。”老闆説：“可你已決定走了呀！”我説：“要是我收回我的辭職報告呢？”“你真是個聰明人！”老闆説着站起來拍了拍我的肩膀説：“不瞞你説，公司現在是負債經營，一時還難以給員工漲工資。好好幹，等打開了局面，公司是不會虧待大家的。”我連連點頭説：“我明白，我明白。”