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經理年終個人辭職報告

欄目: 辭職報告 / 發佈於: / 人氣:1.91W

經理年終個人辭職報告

辭職報告也稱為辭職申請書,是個人離開原來的工作崗位時向單位領導或上級組織提請批准的一種申請書,是解除勞動合同關係的實用文體。下面就讓小編帶你去看看經理年終個人辭職報告範文5篇,希望能幫助到大家!

經理辭職報告1

尊敬的領導:

您好!

我是____區域經理,負責____省的房地產市場開拓和銷售,最近一年工作我的成績非常差,和其他經理想必,罵我的成績可以説是一直墊底,沒有多少成績。我一直想要改變但是或許是自己的能力不夠吧,能力不行那就辭職吧。

我感到非常愧疚,畢竟領導力排眾議讓我擔任____區域經理,但是我卻沒有取得多少成績,給你丟臉不説,最重要的還是自己的能力不夠導致影響到了我們公司的基本規劃,對於這樣的情況我現在也改變不了,因為現在我做不到基本的目標了,心中有的只有愧疚,想要做出成績但是一直都沒有多大進展。

又有誰願意一直都墊底呢?我也想要改變,但是我無論如何做都不能夠做出多大成績,這樣的能力在崗位上不能成功,就必須要退位讓賢,畢竟公司發展我必須要為公司發展做好方向。我考慮了很多與其一直都讓大家擔心,還不如趁着現在還剩下一點時間讓其他有能力的人來做,畢竟自己做不到不代表其他人做不好。

我沒有擔任經理的時候因為只需要管理自己一個人所以我的成績還不錯,一直都在崗位上做得很好的成績,現在我只希望自己可以好好的改變,不想在犯同樣的錯了,我已經拖累了公司的發展進度。不能在影響公司的未來規劃,我清楚房地產行業競爭很激烈如果我不好好做好安排很容易就會出很多錯誤的,畢竟我不可能一直都讓大家原諒。

這次雖然大家沒有提出讓我辭職但是我也清楚,我必須要離開崗位這是能力不足,我必須要為自己的工作擔責,在我手下工作的其他同事工作還是相當努力的只是我的指導方針不對,並不是他們的錯,畢竟我沒有領導好他們已經犯了錯不能在連累他們,我希望多讓他們多一分希望,讓他們可以在崗位上繼續工作。

心中其實有不甘,但是我已經沒有臉面留下來了,因為我並不能夠做好作為一個經理連公司發展的基本目標都達不到,已經不合格了,我不會在在崗位拖累大家,希望能夠及時離開,只是辜負了大家的期望,對不起,我想要好好做好銷售工作,但是能力有限,做的不夠就只好承認,我們的工作不是強撐,而是需要手腕,我還是有很大的欠缺,或許我離開銷售會變得更好,這已經不夠了,請大家原諒。

此致

敬禮!

經理辭職報告2

尊敬的總經理:

您好!

我是您的祕書______,我對自己這次工作出現的失誤報以歉意,很對不起您的栽培和信任,由此我只能引咎辭職了,雖然我不是故意造成這次的失誤,但是最終是我一個人的錯誤造成,我無法原諒自己,抱歉以這樣的方式辭職。

我身為您的祕書,處理您大部分的事情,是很貼近您的工作的,我本應該事事都要做好,我的工作對於您的工作來説,是要格外注意的,要把事情做好做全,要讓您滿意的。作為您的助手,每一件事都要處理好,這是我最基本的職責。但是我這一次卻是做錯了事情,我覺得不能被原諒。我竟然把您要帶去出差簽字的文件搞混了,導致這一筆生意廢了,這都是我工作太粗心,才會是如此情況。您是總經理辦,很多文件都要您去簽字蓋章,不然就不成。我是祕書,就是要把所有文件分好拿來給您簽字的,也是要把所有的文件再一一的傳達下去,這才是完整的一套流程。

這次我的失誤在於在中途就給您斷了。我那天把全部的文件和合同都分類好了,也把您要帶走的那份文件找出給您,但是我當時急於處理其他的事情,所以就沒有注意看文件的名字,隨手就塞到您的包裏去了,導致您拿給對方簽字的時候,發現不是您要的,這可是給您帶來特別大的麻煩。這麼嚴肅莊重的事情,因我弄錯的文件而半途中止,還差點失去了這一個大單子,這不是簡單的給處分就行的,因為上面的數字我是賠不起的。我此次工作也是極其的粗心致使,是我能力的缺陷,沒有完全的達到您的要求。

我應該慶幸的是,最終這合同籤成了,我幸好跟着您出差了,不然都不知道怎麼解決了,也幸好我有備份在U盤裏,到打印店裏重新打印好了,不然真是錯到底了。這次給了我很大的教訓,我也不敢去爭辯什麼,有的就是希望您不要生氣,這是我的過失,理當我自己承擔。公司和您要怎麼處罰我,我都會誠懇的接受。我不能求得您的原諒,工作上的失誤是萬萬難原諒的,我自己心知,所以我選擇了以我的過錯而請求辭職,希望可以平息這次事情的憤怒。這次我也就真的辭職了,是我沒有緣分在您手下做事,希望您可以找到比我更好的祕書來。

此致

敬禮!

辭職人:______

20____年____月____日

經理辭職報告3

尊敬的領導:

您好!

家中親人去世,心中悲痛萬分,我需要回到家中主持喪事,這次的工程任務不能夠繼續執行,我也沒有時間在在崗位上浪費時間,急需回家中解決。

原本按照原先的規定,我是會在下個月帶領工程隊,對______項目工程進行施工改進,完成我們公司承接的工程項目,但是事出突然。我不能擔任這次的任務了,我的辭職,早日辭職才能夠儘早的解決當前的問題,畢竟這樣的問題是在是讓我非常的難辦。

家中親人而且還是我的父親,作為兒子,我如果不在這是的不孝,按照我們當地的習俗。親人逝去,需要在家中至少兩三個月,做很多的事情,但是這麼長的請假已經會對我們項目造成拖延,因此我不得不辭職,畢竟我的讓其他人繼續在崗位上做好,我部門拖累我們這次的工程項目,一切都必須按照我們公司的工程進度着想。

工程任務非常繁瑣,我雖然有信心但是卻沒有時間又不想因為工作的原因草草辦事,所以乾脆辭職,慢慢解決這次的事情。畢竟我從小就是父親撫養長大,於情於理我必須回去,也的儘早回去,我是在這天的上午接到電話,當我得知這個悲傷的小心,整個人都感覺空蕩蕩的,因為我失去了我至親的親人,心中現在除了回去收拾殘局已經沒有其他的想法。

就算我現在被公司強制要求去完成工作任務,也做不好事情,一旦出現任何的紕漏,這是非常沉重的後果,心情不好,狀態不佳,而且繼續儘早回去,可想而知我當前的心情是多麼的煩躁讓我真的非常的糟心,在我眼中父親的身體還是挺健康的,去年回家的時候還能夠有説有笑,但是這次卻突然接到噩耗,我都不能夠接受。

這幾天我的狀態都非常差,非常不符合這次工作項目的承接。選擇放手也是擔心自己不能儘早的完成這份任務,做好這份事情,與其耽誤,不如早日退出,所以我選擇了退出這次的工作,有不希望領導有什麼顧慮就決定辭職,同樣也不希望領導有什麼猜想,我並不是對我們公司待遇什麼的不滿,只是因為情況特色,我必須要特殊處理才能夠儘早的做好安排和決策這就是我當前需要面臨的根本問題。或許我這次做的並不合理,也不符合基本要求,做的事情也有很大的差異,不符合公司的利益,但是這一點我還是決定了早日離開。

此致

敬禮!

經理辭職報告4

尊敬的領導:

您好!

我是____,非常不願意面對這一天,沒想到我也跟您來提出辭職,作為我們這個工程的負責人,我感覺自己還是做的不夠好,這個項目一直到現在拖了很久了,沒有什麼進展,我也感覺到有很大壓力,各方面給我的壓力,讓我非常的緊張,自己在工作上面看到了很多很多的不一樣,我感覺現在的狀態是非常不好的,我也希望自己能夠在工作當中得到進一步的提高,但是不希望自己影響到了這個工程,所以及時的跟你提出辭職對於我對於這個工程,是最好的選擇。

我非常感激公司對我的信任,也感激來到這個工程自己做的負責人,其實在這裏我鍛鍊了很多,我也感覺在這過程當中自己積累了很多知識,有很多道理,不是一朝一夕能夠去敷衍的,需要自己去用實際行動降臨,我認為有很多事情都需要用心去做好,我對自己的信心有很大,我也希望能夠保證自己有一個好的心態,去面對做一名工程負責人,我感覺自己的壓力是很大的,我這次來辭職的主要原因也是在工作當中,自己越來越心力不足,這個工程一直到現在拖了很久了,也到現在沒有太多的進展,我感覺自己能力上面有很大問題,對工作上面越來越失去了信心,這個問題是非常嚴重的,我現在非常的難受,我也不希望自己會影響到後續的一些進展,這個工程不能再拖了,我也知道公司對我的期望很大,但是我不希望到了最後,我會讓公司失望,我真的是非常難受,現在的想法是最真實的,也是我最想表達的,我渴望能夠得到大家的認可,我也渴望能夠做好這麼一份工程,真的非常的希望能夠在工作當中成長更多,但是現在我必須要去面對這些,我需要讓自己認真的去考慮一下,所以及時的跟您提出辭職是我不錯的選擇。

我在我們公司有着深刻的感情,對這個工程也非常的留戀,這我也知道這個工程重要性,不能馬馬虎虎,更加不能夠有絲毫的鬆懈,一定要嚴謹,各方面都嚴格要求自己,完成好這個工程是非常重要的,上級對我的信任,出乎了我的意料,但現在提出辭職或許也不完,我感覺自己的壓力非常的大,這段時間以來自己時刻都處在一個緊繃的狀態,上面還是非常不舒適,我需要好好的去改造一下,對自己各方面都重新的審視一遍,我現在真的需要離開了,我也需要給自己一段時間的思考,這個工程我沒有辦法繼續做下去了,真的很難受,對於我來講,有很多事情都不能夠馬馬虎虎,一定要認真的眼睛對待我,對自己有很多要求,但是各方面都不能夠説自己做的最好還是需要具有一定的時間去做好的,真的希望能夠不耽誤了這個工程,也希望自己能夠再接下來深深地去回顧一下,我會把這段經歷記住的,也希望您能批准我的辭職。

此致

敬禮!

辭職人:______

20____年__月__日

經理辭職報告5

麥總,吳總:

我是____年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱着為一箇中國企業盡心盡力的意願,買了一張單程,到了中集。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業有過合資的經歷,但這是我第一次在一箇中國企業內擔任職務。到中集的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經歷豐富了很多,對中國和中國企業有了更深的瞭解。我很珍惜這一段經歷,而且不後悔做了這個決定。

還有一個月的時間,我將離開中集。五月份時,這個信息將公開於眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們仍然保持對我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!

人力資源是支撐中集未來持續發展的戰略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支持。在今後的幾年裏,中集人力資源管理的基礎工作需要做得更紮實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關注:

今後兩年左右,人力資源職能應該建立中集統一的職級系統。這個系統應該包括中集的各個產業,各個企業,各個地區,各個國家。只要是中集的企業,就應該納入中集統一的職級系統。只有用統一的衡量標準,中集才能夠比較公平地瞭解每個員工的職責大小。只有實行統一的職級系統,今後在薪酬福利的設計上,在員工職業發展上,在後備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在____年年把中集職級系統在中國境內的製造企業推行實施。2010年要把職級推進到burg,vanguard,泰國,等等。

今年已經開始成勢的工作是全集團統一的業績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現在開始意識到,共建團隊願景和年度計劃,對上下一致協調,推動工作,業績管理等,都有極大益處。____年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今後幾年,需要不斷加強管理層的戰略規劃能力,預測能力,團隊管理/激勵能力,業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。

由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。“遠航一‘應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲‘運動一樣,遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業的總經理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統一的管理理念,統一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。集團人力資源部已經意識到,應該根據經營戰略需要,分析應該具有的領導能力。今後應該啟動“遠航二‘,“遠航三‘,等等。

此外,中集的人力資源職能,無論集團層面還是企業層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統沒有實施推廣。因此,在____年-2010年,中集需要全力推廣集團統一的人力資源信息系統。這樣一個系統,加上有效的信息管理,可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。

一旦有了統一的職級,統一的業績管理體系,有效的信息系統,人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業發展通道,關鍵核心崗位的後備力量培養,以及支持經營策略的人力資源規劃。

一旦管理人員的領導力提升,員工對企業的心靈契約能夠加深,企業和團隊有凝聚力,上下左右協同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業文化會產生,會加深對人的信任和授權,增強信息的及時溝通。

集團人力資源部在今後2-3年裏,有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對着要上陡坡的挑戰。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認為如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一,人力資源職能應該直接參與經營。

在中集目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經驗的人力資源管理人員。中集更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,激勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會哭,不願意叫,不等於這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

今天提出辭職書,是我經過認真思考,做出的決定。我決定離開,讓我最最捨不得而且不願意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們,許多成員企業的人力資源同事,許多成員企業的總經理和許多總部的同事們,最後還有您二位。在這一年半的工作過程中,我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關心,中國人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到的。