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採購辦心得體會多篇

欄目: 專題心得體會 / 發佈於: / 人氣:2.39W

採購辦心得體會多篇

採購辦心得體會篇1

回想走過的腳印,深深淺淺,半年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。上半年是有意義的、有價值的、有收穫的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。現將主要工作情況總結如下:

一、組織實施“陽光采購策略”

公開透明的按採購制度程序辦事,在採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。上半年們進一步強調採購工作透明,在採購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星採購,都儘量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。

採購部按項目部和施工單位上報的採購計劃公開招標,邀標單位都在x家以上,有的多達十餘家,並且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、採購部都參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。做好價格和技術規格分離和職能定位工作,價格必須經採供部和審計部,技術必須經工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防範、抑制腐朽。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制,提高採購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高採購效率,提高企業利潤。

二、圍繞控制成本、採購性價比最優的產品等方面開展工作

繼續圍繞“控制成本、採購性價比最優的產品”的工作目標,要求採購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。調整了部份工作程序,增加了採購複核環節,採取由採供部副經理在採購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由採供部經理進一步複核,實行了“採購部的兩級價格複核機制”,然後再傳送審計部複核。力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢。採供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

三、進一步加強對供應商的管理協調

進一步加強了對供應商管理,本着對每一位來訪的供應商負責的態度,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利於採供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關係上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。

因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客户不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產和建設行業是個相對特殊、獨立的行業,供應商圈子相對獨立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源並不多。

要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,並不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在下半年的工作中再上新台階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

採購辦心得體會篇2

到xx公司實習不覺中已有x月有餘,通過一些實際的採購我學習了一些基本經驗,以下是我自己的部分感悟。

1、採購的宗旨在於花最少的錢買到最合適的物品,我們必須有成本意識,必須想到充分的利用每分錢,盡力減少不必要的開支,為公司或企業節省成本。在實際中我們不免要婆婆媽媽,像以前我買東西很不愛討價,覺得差不多就行,但是現在我發現自己在買東西上很像一位在菜市場的中年家庭主婦,原來我對於那些人為了那麼點錢而搞得唾沫橫飛是很不好的,但現在我也慢慢地將自己向那方面轉變,精打細算,充分對比,然後出手。

2、從到公司來,出門我從未忘記兩樣東西,那就是筆記本和筆。它們與我形影不離,在裏面我要記載經過的店面,大致列舉店裏所需的物品,它們的性能與售後,價格趨勢等等,總之這兩樣東西在今後工作中是不會少的了。

3、採購不是一項輕鬆的活。在與貨主的交談中,你既要察言觀色,採集其中的有效信息,又要到處瞄,看看他們店裏的物品種類和擺設,還要回憶並對比以往買過的東西,每天跑路是難免的,你必須在匆忙中還要注意各種安全,反正我覺得對人的鍛鍊還蠻大的。好比這要求一個人有鷹視力的尖鋭,有蝙蝠聽力的靈敏,有電腦的儲存分析,有運動員的健康身體。當然這只是我們力求的目標,我們只能説要盡力向這靠齊。我甚至出現過一晚上都夢見在討價還價,跑市場對比貨物等具體工作。

4、每天回寢室錢必須得理清今天的行跡,然後對明天的任務進行計劃,要保持頭腦的清晰,不能稀裏糊塗的。

5、我們還必須與公司內部各個人員學會溝通,減少不必要的麻煩,我將買回的東西再去換的事情已有一兩次了,記憶比較深刻。你必須清楚他們需要哪種的,我們必須以滿足他們的需要為前提,不能憑自己的判斷來決定,主觀臆斷是萬萬不可,否則,麻煩的事情就要等着你了。

6、發票,一個讓我害怕的東西。由於市面上各類大小供應商都有,有的開發票不規範,常出現塗改,大小寫不一,公司名稱錯誤等問題,這點做採購的一定要謹慎。財務上必須清楚,千萬不可像自己平時的流水賬,一旦出現問題,公司的處罰是承受不住的。

當然以上還只是自己目前的一丁點經驗,甚至連經驗都談不上。實踐出真知,我現在很信服這話,上面的點滴不乏有我的空想,有我的天馬行空,但我想我把我這點滴經驗記錄下來也是好的,這樣以後我將少犯錯誤。我真正做到的還相當少,要學習的還很多很多,因為我相信每行每業都能鍛煉出精英,我是一個愚笨的人,但我想也許只要我喜歡它,保持對它的那份熱度,在工作中的苦與甜、快樂和委屈都不會看得那麼重要,因為我想全心投入到其中。

採購辦心得體會篇3

暑假期間應學校要求,我在自己附近的一家大酒店採購部文祕崗位實習。這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活。每天在規定的時間上下班,上班期間要認真準時地完成自己的工作任務,不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛着民事責任,凡事得謹慎小心,否則隨時可能要為一個小小的錯誤承擔嚴重的後果付出巨大的代價,再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決的。半年來, 我秉承自己一貫固有的踏實、認真做人的作風,以高度的責任感和事業心來為酒店服務,把自己多年來在學校所學到的書本經驗用在實踐工作中,嚴於律己,克盡職守;在領導支持及同事的配合下,較圓滿地完成了這次實習。

此次實習,主要實習內容是學習酒店採購部食品組採購流程。平時我所做的是日常電話接聽、客户接待工作,以及給各種雜活。簡單來説就是學習做一位辦公室文員,卻有與一般文員的工作不太一樣。我是學旅遊管理的,我在採購部不僅僅只是學做簡單的文員那麼簡單,主要的還是多看,多問,多學,學習酒店的管理模式。剛開始上班時,真有些不習慣。面對着這麼生疏的環境,心態還沒有及時的轉變過來。不過經過慢慢的適應自己也就同辦公室的同事打成一片了。

“天下英雄皆我輩,一入江湖立馬催。”從學校到社會的大環境的轉變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老闆,同學變成同事,相處之道完全不同。在這巨大的轉變中,我們可能彷徨,迷茫,無法馬上適應新的環境。我們也許看不慣企業之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領導重用,所幹的只是一些無關重要的雜活,自己的提議或工作不能得到上級的肯定。做不出成績時,會有來自各方面的壓力,上級的眼色同事的嘲諷。而在學校,有同學老師的關心和支持,每日只是上上課,很輕鬆。常言道:工作一兩年勝過十多年的讀書。辦公室主任也經常説:“讀萬卷書不如行萬里路。”六個月的實習時間雖然不長,但是我從中學到了很多知識,關於做人,做事,做學問。

回顧我的實習工作,我的主要體會是多請示、多彙報、多通氣、多動腦、多動筆、多請,注意在幹中學、學中幹,不斷在實踐中增長知識才幹。同時在半年的工作中,我瞭解到酒店的系統還不是很完善。就拿我所在的採購部所看到的來説吧,廚房下計劃還是用手寫,而且有時候寫的字又很不規範,看不懂,這對我來説也是一個考驗。對某些供應商(當然不是全部,這也跟供應商有關係)下計劃也是打電話,要一項一項的讀,這很容易出錯。總的來説,這次實習我受到了部門領導的認可,對我的`工作也很滿意,但我清醒看到自身存在的問題和薄弱環節。

1. 缺乏工作經驗,獨立工作能力不足。

2. 在學習中還不夠積極主動,認識還沒有到位。

3. 對辦公室工作情況缺乏認識,對祕書崗位工作情況估計不足。

4.有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,上報情況不夠及時。

相信自己以後的前程,真的是有一些迷惘,自己畢業後要做什麼,誰也不知道,連自己都是十分的困惑。所以從現在開始工作,也是對自己的一種鍛鍊,我相信自己應該在將來畢業走上工作崗位之時,工作不會太差的,不過這需要我不斷的努力才行,我相信自己可以做的更好,不過這些都需要我不斷的努力才行,我相信自己可以做的更好的,只要自己去努力了,就一定能夠做好!

採購辦心得體會篇4

如果自己花了一晚上的心血,殫精竭慮精心鑽研之後做出來的東西被主管很輕易的掉,是什麼感覺?

畢竟是自己下班之後繼續加班,花了很多時間,而且吸取之前的教訓,慢工出細活出來的東西,很多想了很久在proposal加進去的認為是亮點的東西還沒等我介紹來歷和考慮的地方就被omit了,多少有不值的感覺。另一方面,多少有點信心遭受打擊,難道只能做那些無須動腦子的簡單重複勞動。

雖然做出的proposal在最終交給老闆過目之前被無情的掉很多東西,但是還好只是刪減,沒有讓我再需要添加什麼,不用打回來重做,剩下的東西雖然少了很多,還是順利通過。被刪掉的東西,花了很大的精力,昨晚在辦公室折騰了一夜。雖然刪掉,但是不是無用功,通過這樣的方式,我把這個項目前後左右分析的很多。本來以為只是兩份很簡單的標書,但是在報價信息之外,有很多的名堂。即使只是一個隨包裝贈送的設備,就涉及到返點方式、最小訂購量、進口關税支付和退税、租賃協議、租金支付方式、租期、租期到後產權歸屬、設備運費、安裝和調試時間、設備試運行、維修方式、與現有生產線的銜接、包裝方式調整、包裝工安排、打包上托盤的設計等等方面都需要考慮到,反映在proposal裏面。

下了功夫還是有效果的,讓主管只需要刪東西不用花精力再修改就是成果之一,減總比加要輕鬆。今天其中一家美資供應商的經理專門過來談合同的事情,就不像以前那樣和供應商談生意的時候幹瞪着眼豎起耳朵聽了。感覺要做一個好的採購商務代表,需要學和了解的東西太多,就像前面的設備引進,反映在標書上可能只是簡簡單單的一句“採購量到了xx就贈送xxx機器一台”,或是“租期$xx/月,年採購量xx返點xx”,實際操作過程中卻要涉及到財務、國際貿易、工程、生產、市場等等各個方面的信息和知識,如果不在談判之前把功夫做足做實,就只好被供應商忽悠。

花了那麼多時間慢慢研究,擺弄了一晚上樣品,總算還能勉強談談,提幾個問題研究一下,但是要能把所有涉及的方面都考慮全面周到,不是短時間的努力突擊就可以辦到的了,還需要全面的知識儲備,豐富的經驗積累,以及在這些基礎上形成的眼光。

學習,工作的時候感覺到學習的重要性,不是知識的儲備,而是迅速的接納新知識的能力,採購商務代表不一定是各個領域的專家,但是一定要有在短時間內成為專家的能力。

網絡、期刊、專業培訓都是掌握行業信息成為專家的途徑,其實另外一個重要的途徑不能忽略,就是供應商,供應商也希望和懂行的專家打交道,而不是單純比較價格服務。每一次和供應商交流,其實都能學到很多東西,掌握很多信息。迅速的積累,勤於總結經驗,成為專家也就快了。

今天來的這家供應商的經理是很專業的,在這個看似狹小的細分行業浸淫了很久,本來也是設計專家和工程師出身,和這樣的人打交道很愉快,會講解很多,沒想到小小的東西能有那麼大學問……但是別聽傻了被忽悠,幸虧我們有招標,不是他説什麼就是什麼,有競爭的時候,我們做採購的會有底氣的多,也成長的更快,不然哪會那麼大費脣舌的跟我們講解。

生意是個博弈,也是一種競爭與合作,如果參與各方都是專業人士,交易成本和錯誤判斷的風險都會小很多。

做一個專家……不管你是做什麼的……汗顏,雖然我學了四年的食品,又學了一年的管理,不知道自己究竟在什麼方向才是專業的。唯一能告慰自己的是,至少在“成為專家”這項能力上,覺得自己做的還是不錯的,這就具備了潛力……

未來,要做一個諮詢專家,這基本上是要求諮詢領域的專家、主要行業的專業、何迅速成為專家的能力的集合,希望這段做採購的經歷會讓我迅速的學會如何去做到專業。

採購辦心得體會篇5

我從事圖書採購大概有差不多有六年了,對於一個專業的圖書採購員,我的經驗已經可以成熟得做事起來得心應手。

現在待業在家,在尋找同樣工作時發現,我現在的薪金待遇和五年前一樣,於是有點不服氣起來。在網上開始搜尋有關採購這行的待遇。眾人對做採購的行一直有不成文的想法就是,可以有不少灰色收入這裏包括吃回扣,還有拉單兼職等。所以老闆對於報回來的採購從來都是無何奈何一定要招但又不得不防,看採購就想盯家賊一樣。當然,我不能不説沒有一點回扣吃過,問題是吃回扣要計算太多東西,很多時候都懶得幹這回事,費的心思太多了就沒有心思花在工作上,事實上,一個成功的採購員,不只是拿公司的錢進貨然後報銷這麼簡單。除了必要的為公司提高利潤,減少進貨成本以外還要懂得銷售和策劃促銷方案實施等工作,留意圖書市場動態、庫存的管理和帳目清晰與書店裏員工對圖書銷售等認識的培訓都是份內之事,看貼的也許會笑我是多事了,但這麼多年來,我個人就是這麼要求自己這麼做的。

其實做為一個圖書採購員就等於要隨時能兼顧整個圖書銷售等一系列的環節的所有工作,圖書採購員就是一種腦力與體力都要一起付出的工作。讓我氣餒的是,這麼多年來,這份工作一直得不到認同,無論你多能幹,老闆們都覺得這個工作的人可以不受重視,所以,在書業內會出現這個情況,當圖書採購的往往是一些剛出校門的小孩,老闆認為這樣比較好控制,而情況就會出現採購經驗不足而且工資太少,幹不長又不會幹,如此再招個新人來,惡性循環下去,最後其他部門的人不得不兼顧了採購這個部門,很多時候老闆們就開始發現進貨的成本又開銷大了,於是又要招新人做採購,輪迴又輪迴……

在我同期入行做圖書採購的,這些年過去了,有的早已轉行,有的從採購當上銷售再也不做採購,(因為銷售部門一直是老闆最認為可愛的部門)有的在積累了經驗後自己獨立門户當小老闆。圖書採購這行業,真的已經不再可愛了嗎?

採購辦心得體會篇6

20xx年在匆忙之中過去了,我們即將迎來新的一年。隨着公司的改革和調整,我於20xx年x月調任__採購部經理助理,主要負責配合採購經理完成相關工作,並且進行生產原材料的採購工作。這期間,在公司領導的指導下,在生產部及其部門經理徐軍偉的大力支持下,整體上順利的完成了採購任務,保障了生產的正常運行。下面,我就這一年的工作成績以及存在的不足向領導和同事們做如下彙報:

一、採購部工作

1、基於我在__參與相關採購工作的經驗,對市場行情以及供應商足夠的瞭解,在調任採購助理工作後配合採購經理圍繞成本控制等方面積極展開工作,對原材料採購價格進行合理調整。

2、自__月底開始,加強與各供應商的聯繫與溝通,將公司新出台的貨款結算方式和相關通知文件逐步實施到位。

3、處理緊急事務方面。

面對資金不足,原材料緊缺,在生產面臨停產的情況下,想盡辦法聯繫新客户,抓緊進行原材料採購工作。其中,供應商數量從原有的__户發展到目前的__户,增長率為__%。採購原材料的收購量從20xx年__月份的__噸(扣鐵、雜__噸)增加收購量__噸,增長了__%。基本確保了企業的正常生產,確保了原材料不足的不良局面得到了緩解。

二、工作中存在的不足

由於本人工作能力和文化上的不足,對公司的工作不能盡全力進行工作。例如:新的供應商增加還不是很多,宣傳工作還沒有實施到位;由於對供應商的資金缺口很大,有部分供應商對公司信任程度不高,但未能做好溝通工作,造成原材料嚴重外流現象,使得出現過公司生產所需原材料不足的情況。

三、20xx年度工作計劃

1、廣泛宣傳,增加新的供應商。

2、開發新的採購渠道,向__x地區發展。

3、為保障生產原材料採購需求,希望公司增加資金,為保障企業生產提供有效措施。

4、根據原材料的品質多樣化,嚴把材料驗收關,為企業增收節支想辦法。

5、提高管理能力及與供應商溝通能力,為公司發展貢獻我應盡的一份力量。

採購辦心得體會篇7

一、總結一年來工作重點與自我評價

20xx年,是被任命為採購主管的一年;然一年即末,一段自我學習管理經驗;嘗試克服壓力和困難,努力勇敢改變的時光將要結束;即將結束的終點,也許是更好的,全新的起點;下面是20xx年本人的主要工作內容總結;

1、t—1

物料及時率,個人負責的物料及時率系統總票數16525票,完成率89.3%,實際及時率達99%(以影響生產線停線為準),不及時率主要集中在地刷產品;同時負責大貨、備件、試產等物料的跟蹤,尤其是協助採購員處理異常問題點,t3510h4520h4208h4507等型號大單的節點控制,橫向部門的溝通,供應商問題點反饋和改善等;自我評價,總體成績合格;

2、埋尾補料流程的系統化改善進一步提高,

__年的重點工作之一埋尾補料,尤其是下半年應財務部相關要求,以及總三內部作出的`關於埋尾補料流程的改變和確定,配合有效的激勵考核措施,做到分工清晰,責任明確,埋尾的激勵與考核過程中,可以得出;目前48小時完工率達80%,補料不及時是影響及時掃尾的重要原因,也是需要重點改善的地方,其次就是掃尾過程中,產生二次掃尾的頻次過多,佔影響及時掃尾的10%左右;從補料統計中可以看到。補料數量和金額較上半年減少50%,補料總金額控制在7萬左右,正常損耗的物料佔4萬多;只要集中在交貨貴重的電器件(如:電機、線路板、電源線等),注塑件補料原因集中在生產過程中產生的不良和來料不良;

3、溝通能力在這一年的工作過程中,似乎有進一步的提高;在和供應商打交道的過程中,能夠有效的時間內找到溝通方式,不同類型的人區別對待,以達成所需要的溝通結果;同時橫向部門的溝通以及相互間配合處理問題的過程中,不僅提高溝通能力,而且在相關的業務知識和產品知識上有所瞭解,拓寬知識面和眼界,可以説時刻在觀察,時刻要學習

4、個人整體素質的提高,體現在做人要真誠,誠信;不管是工作,同事間,與供應商的交流之間,一定做到為人的根本;做人要有責任感,且要敢作敢當,勇於承擔,遇到問題我解決,遇到困難我幫忙,遇到矛盾我挺身;做人要肯、會、主動學習,工作中學習領導的處理問題的方式,不懂的知識多請教,不恥上下左右問,生活學習他人的作風處事之道,每時每刻學習觀察他人的管理、控制、有效促進工作、生活氛圍的方法;全面學習以提高自己;

工作是這樣,家人朋友也是這樣,生活依然這樣;

二、本人有哪些方面需要培養、提高及改善

1、責任心的進一步提高和強化,才能更好的帶動部門的工作氛圍和激情;

2、團隊合作的建設過少,不能更好的加強,提高團隊的工作能力

3、問題點控制不足,關注的時間和空間過於侷限,不能很好的發現潛在的問題點;

4、落實執行力待提高,針對預控的措施不充分,明知故犯的現象重複出現,影響計劃的執行;

5、領導者的基本素質,素質水平低,管理經驗少,不能更好的影響和改善同事的工作模式;

總之,考慮問題不周全,落實不充分,責任心不足,但真正遇到問題是,絕不退宿,果斷提出解決方案和敢於承擔可能出現的責任和後果,不怕失敗,只求肯接受失敗的平台;

三、20xx年計劃與展望:

努力學習,不斷提高自身的價值,並用工作績效來展現努力的成果,更大強度的敢於改變,士為知己者死,而我要為更遠大的理想和目標奮鬥,採購科依然成為分廠績效的基石和核心力量;埋尾36小時,補料總額低於3萬,責任更加明確,且因果關係公開;希望透明化的自我控制和獨立工作成為我們的核心工作氛圍;

時機成熟,我決定回南京紮根,謀求更好的職業生涯,嘗試改變自己的生活和工作模式;也可是説是學習更多的經驗,更好的提高自己,而非現在的侷限,世界末日不是對我説的,因為新的起點到啦