優化營商環境建設心得體會

在發言中，我主要從牽頭優化營商環境建設、羣眾身邊腐敗和不正之風問題專項整治、熱線反映問題辦理、行風評議這些分工負責的方面談了近期的工作開展情況。收集了工作照片，在製作幻燈片時在每段中都找了契合主題的圖片，增強觀看的趣味性。在學習大家的經驗交流中，結合自己從事的工作，認為應着重把握好以下五種辯證關係。

一是把握好主與次的關係。我們科室工作點多、事雜、面廣，工作頭緒一多，有時候就會覺得眼花繚亂，感覺時間都不夠用。這就需要在保持工作都能順利完成、不出漏洞的前提下，分清主次，不能平均用力。要把精力和時間多投入到單位近期關注的事情上，同級黨委最新部署安排監督的事項上，以及需要我們推陳出新打造亮點的工作上。在這些工作上要着重加強學習研究，謀劃推進思路。

二是把握好急與緩的關係。很多時候都會出現幾項工作一起擺在眼前頭，先幹哪個後幹哪個，需要自己先來掂量掂量排排序。要搞清楚哪些是緊急且重要的事務要優先辦理，哪些是相比較而言不太緊急的事務緩一緩再辦。如果在這一點上分不清楚的話，就會雖然幹活了也會耽誤正常工作開展。

三是把握好守正和創新的關係。我們科室一個重要特點就是隨時都會面臨嶄新的工作任務，有些任務都是以前沒有接觸過的。有的是上級部署的，有的是同級黨委安排的，有的是本單位領導班子研究決定的。要分清哪些是規定動作、政治任務，按部就班做好就行，哪些是可以創新的，能有自己單位特色的。對於能夠有所創新的業務，要在法規政策的框架內，在上級原則要求下，結合本地實際情況研究新的思路和舉措。

四是把握好學與行的關係。我們科室工作可以説是瞬息萬變，如果不及時學習很難跟上工作的節奏。因此，每當面臨一項新的工作任務時，都需要擠出時間來研究一下這個領域的問題以及解決措施。心裏有了大體的概念和認識之後再開始幹工作，有時是先學後幹，有時是邊幹邊學。

五是把握好組織協調和材料撰寫的關係。我們科室除了三項重點工作和損害政商關係統計之外，其他的都需要依靠材料才體現。而寫材料之前也少不了組織調度情況數據之類的，因此在需要積累足夠素材之後才能着手寫材料。在寫的時候要注意結合上級部署要求和外地先進經驗做法，本地實際情況，做到有針對性，提取乾貨。而且沒完成一篇材料最好是站在旁觀者的角度上再檢查一遍，確保呈報各領導時不出差錯。

以上就是工作當中的幾點粗淺體會，不當之處請領導批評指正。