第一次攝影掃盲班學習心得
心得一:想要學啥，幹啥，説出來讓周圍的人知道，總會有意想不到的收穫！
攝影理念：
攝影是一件簡單的事，畫面要力求簡潔，背景要力求簡潔，越簡潔越好。
攝影是一件複雜的事，相機結構複雜，功能複雜，不可能兩三個月能速成，要持續學習並練習，要保持極大的熱情才能有成果。
掃盲第一步，認識光圈和快門，並記住參數：
光圈：F1 ,，,F1.4,，,F2,，,F2.8,，,F4,，,F5.6,，,F8,，,F11,，,F16,，,F22
光圈的規律是“間隔翻倍”，快門相同的情況下，從F2調為F2.8,通光量相差一倍，即一檔。
快門：30，16，8，4，2, ，<1>， 1/2, 1/4, 1 /8, 1/16, 1/30 ，1/60 ，1/125, 1/250, 1/500, 1/1000，1/20xx， 1/4000, 1/8000
快門的規律是以1為出發點，左右變化“以倍數變化”。除了30和125有點少少區別以外，光圈相同的情況下，從1/125調為1/250通光量即少了一倍即一檔，如同接一杯水原來要1/125秒，現在只接了1/250，一半的時間，只接到半杯水啦！
掃盲第二步，瞭解相機的菜單和功能，學會如何用A檔，如何撥動轉盤設置參數，如何設置單點對焦，轉換焦點。瞭解白平衡如何設置。學習曝光補償如何增減。
一起去的學員説：我用了一年這單反了，才知還有這些功能。我想説：我用了三年單反了，才知相機上這些按鈕是如何用的。
掃盲第三步：練習
在課堂上練習了一下曝光補償增減，及使用單點對焦拍不同遠近的物品。
第二天是週日，陰天，帶了兒子去中心公園狂拍一通，對自已沒啥信心，先用自動人像模式拍了幾張，因為是陰天，感覺成像不是太好。
這是自動人像模式拍的：
接着換成A檔來拍，不知為啥，拍出來很黑，學得不過關啊！
終於拍出一張清晰一點的相片了，至於原因，別問我，我也不知道。
我就是拿着相機，設了一下ISO200，用單點對焦模式，加了0，5檔曝光補償，一陣亂拍。
兒子最喜歡邊做邊唱：
來來，我是一個紅燈，停停停。。。。
來來，我是一個綠燈，行行行。。。。
然後我用A檔來拍花卉，發現超清晰啊
在回家的公汽上，我撥動相機，發現白平衡竟然可以設成陰天，設置後再拍一張，發現膚色自然多了。真是後知後覺啊。
總結一句：要學好攝影，一定要多拍！
年初以來，我們按照縣局“兩會”和縣委工作會議的精神，在縣委的正確領導下，緊緊圍繞“抓黨建、強班子、幹實事、增效益”的工作思路，紮實工作，創新載體，實現了黨建工作與經濟建設雙贏，現將上半年的黨建工作情況總結
上半年工作的簡要總結
（一）把握關鍵，加強了隊伍建設
人是企業興衰的決定性因素。我們注重人的能動性發揮，加強了領導班子、專業技術人才隊伍、職工隊伍的建設。
領導班子建設。“火車跑的快，全靠車頭帶”，領導班子是一個企業的核心。在領導班子建設上，我們把發展型班子建設作為工作的重中之重，努力打造一個堅強有力的領導核心，牽動企業健康發展。為了使企業經濟得到更好的發展，黨政班子立足實際，統一思想，更新觀念，對企業的現狀、面臨的形勢以及困擾企業發展的問題進行了深入分析和探索，提出了很多具有針對性、可操作性的對策。樹立了“大發展小困難，小發展大困難，不發展更困難”的意識，提出了“我靠公司生存，公司靠我發展”的口號，確定了“轉變思想觀念，調整產業結構，健全運行機制，增強企業活力”的發展思路。公司圍繞我縣建設生態旅遊名城的重點工作，結合實際，建立了多元化的經濟結構，努力在育苗生產、園林綠化、培育花卉、馴化野花等方面大做文章。今年種植花卉15萬餘株，已經佔領了我縣三分之二的花卉市場。承攬了北極鄉、中華路、西山公園、特色養殖小區、加漠公路等園林綠化工程，不僅獲得了50萬元以上經濟效益，也得到了良好的社會效益，為了增強班子的核心能力，我們公司黨政班子堅持民主管理，科學決策，發揮集體智慧，制定重大事項議事、決策規則和程序。在確定經濟發展思路、大額資金使用、購買機械設備、職工分配製度等方面，我們都是通過班子提議、職工討論、民主決策來執行。使領導班子成為“三人一條心，黃土變成金”的班子，使公司成為職工當家作主，發揮主人翁作用的集體。
專業人才隊伍建設。我們以早會、培訓班等形式使公司從領導幹部到普通職工都對公司的各項業務有粗略瞭解。為實現公司職工一專多職多能，我們打破崗位限制，加大複合型人才的培養力度，例如公司以老司機帶新司機、老技術人員帶新技術人員的形式，使生產段絕大部分職工會使用多種車輛機械。為適應園林綠化市場的需求，我們在原有一名園藝大專生的基礎上，新培養了一名園藝工作管理人員和一名園藝技術員。
職工隊伍建設。為了提高職工的政治覺悟，我們將學習的層面從黨員擴大到廣大職工隊伍當中，向他們宣傳黨的方針、政策，學習黨的理論，瞭解縣局時政要事，對於機關工作人員，採取了早會固定時間學習的形式。對於生產段職工，採取了田間地頭生產主任和生產段長傳達學的方式。共學習了10餘個篇目，記筆記5000多。在企業經濟逐步向前發展的情況下，我們提出了“我靠公司生存，公司靠我發展”的口號，並通過職工大會、談心等形式使職工清楚地認識到企業與自身的脣齒相依關係，樹立立足崗位創業績的意識。此外，我們充分發揮工、青、婦羣團組織的優勢，在職工中開展了“金點子”工程。通過各種措施，有效地激發了職工的主人翁意識。
（二）夯實基礎，推進了組織建設
加強黨員的學習教育工作。我們按照《黨員學習制度》和《中心組學習制度》的要求，將每週三固定為黨員學習教育日，並且，確立了週一為全體機關人員學習日，中心組學習視具體情況隨機安排。黨員記學習筆記達20餘篇近萬，機關幹部記學習筆記10餘篇5000多，達到及時傳達縣委、縣政府的重要時政要事、提高職工隊伍素質的目的。
內業建設實現了規範完善。我們按照縣委下發的“六大機制”建設和《基層組織規範化建設標準》的要求，改變了傳統的內業分類管理方法，對內業資料按照要求重組和新建，不僅使內業資料建設達到上級的要求，而且實現了翔實、準確、明晰、實用的目的。
我是家政的一名家政工作服務員，從事家政服務工作已經2年多，現年31歲；最初接觸這個行業是因為在合川本地工作，能夠照顧到家裏，經過了解後報名家政服務專業培訓班，經過專業的家政培訓，發覺家政工作並非我想象得那麼簡單，為此我更加努力學習，合格後取得了從業資格證。
工作以來一直勤勤勉勉、盡心盡責、認真仔細，與僱主相處融洽，把僱主家當做自己家，用心做好僱主交代的每一件事；同時擺正自己的心態，不故意低人一等或張揚跋扈，把僱主當家人一樣相處，注意自己的言行舉止，不能把自己的生活習慣帶入僱主家裏；並且嚴格要求自己，保護僱主的隱私，對僱主家裏的內部事務都能儘量迴避；雖然工作中偶有小疏漏，但事無大小都能主動向僱主坦誠，事後能做到及時補救，得到僱主的諒解；在工作中我一直秉着認真做事，誠心做人的態度，力求把家政工作做到最好。
比如家政由於缺乏資金，場地給需要進一步改善、自己的師資力量需要進一步培養等問題需要解決。今後我們將繼續深入發動，走進鄉鎮、走進社區、走進家庭，為更多的婦女剩餘勞動力和用工家庭搭建起平台，我們相信，隨着社會的不斷進步和家政服務的不斷髮展，家政還會不斷完善自我，為發展貢獻自己的一份力量！在從事家政服務工作2年多的時間裏，嚴格遵守職業道德，自覺自律、遵紀守法、誠信為本，無一次僱主投訴及法律處罰紀律，獲得了僱主及公司的認可。感謝公司的推薦，並在今後的服務工作中，我將再接再厲，以優質的服務回報於公司和社會。
走進鳳凰古城，你會覺得一切都那麼平靜，那麼古色古香。
鳳凰古城是個出人才的地方，民國第一任總理熊希齡，也是鳳凰人。他天生聰慧。1913年當選民國第一任民選總理，由於他反對袁世凱復闢帝制，不久就被迫辭職。熊先生晚年致力於慈善和教育事業，他創辦著名的香山慈幼院。1937年12月25日這位風雲人物在香港逝世，享年68歲。--等曾多次稱讚熊希齡，説他做過許多好事。
鳳凰古城的'醉美十一景，第一景莫過於沱江泛舟了。登上木舟，緩緩行駛於沱江之上，一陣陣清風來襲，你會覺得異常涼爽。在這裏你會看到一下下搗衣的女子。看！這裏水是那麼的綠，與旁邊的綠樹互相輝映，顯得協調。河兩端是苗族人的吊腳樓羣，這裏體現了它們的風土人情。一根根竹竿撐着古代閣樓，一般的有2到3層（也有四層的），只有第二層以上才會住人。但是，最大的吊腳樓能住200-300人左右呢。上了岸，你才會知道吊腳樓羣、脈脈漫開的水紋、滾動的水車，緩緩行駛的小木舟特別自然地融洽在一起，這是大自然的傑作用畫筆描繪不出來的美麗與風土人情。
夜晚的虹橋更美，燈光星星點點地灑落在湖面上。
鳳凰古城是一個古色古香的古城，那種美在我心中留下了美好的印象。
20xx年6月27日至今，我進xx公司已有半年了，時間雖短，但對於我來説，卻是受益匪淺的。這期間，在單位領導的培養和同事們的關心支持下，我逐步對公司有了全新的認識與瞭解。在這半年裏，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的 20xx年就伴隨着新年伊始已入尾聲。可以説，20xx年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。
在工作中，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，幹中學、學中幹，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依託工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閲資料和實踐鍛鍊，較快地提高自己業務知識。
另一方面，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。 在這半年的工作中，我制定了德吉勞務服務管理體系，編訂了服務意識培訓，編制了製造公司業務提成激勵方案和政策，梳理合同文件。
進公司有洽談一次永川客户拌合站的服務業務，後以失敗告終，在這過程中，分析了原因，並總結經驗。爭取在明年初與瀾籌公司商談拌合站合作事宜簽訂戰略合作協議。由於公司魚嘴拌合站即將搬遷，得尋求新的建站地址，多方跑動和場地考察，初步已確認幾塊地，爭取明年初落實到位，確定搬遷地址和時間。
在20xx年的工作中，必須以客户為中心，“標準化的產品，個性化的服務”的營銷方針必須落地，做好售後服務，提高產品的銷量，樹立重交瀝青品牌。加大“連鎖加盟”的工作拓展，力爭做到西部行業第一。只有公司品牌樹立了，服務跟上了，公司才會做大做強。
在20xx年裏，對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創新不夠。在今後的工作中要不斷創新，及時與領導、同事進行溝通，執行公司管理的相關規定，提高服務意識，同時在工作中嚴格要求自己，提升自己的管理和業務能力。
在明年的工作中，我會繼續努力，多向領導彙報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進！我相信重慶重交瀝青砼再生製造有限公司在20xx年會有更加輝煌的成就！
書是我們的良師益友，徜徉在書的海洋中會令我感到無比快樂。今天，我就讀了本好書，名叫《快樂王子》。
説道快樂王子，其中《忠誠的朋友》令我感悟很深。故事的內容是這樣的：動物們正在討論着關於“忠誠的朋友”的理解，愛貪小便宜的磨坊主一直讓忠誠的朋友漢斯幫他做事，用好聽的話來矇騙他，最後，漢斯為了幫磨坊主救兒子失去了生命。
在生活中，像磨坊主這樣的人很多，他們總是喜歡貪圖小利，自私，不樂意奉獻，人生的快樂在於付出，我們不能因為一些眼前的小利益而失去更大的利益，友誼很重要，最忠誠的朋友應該互相幫助，不能小氣自私，要大方的和朋友一起分享所擁有的東西，可在磨坊主眼中，金錢和有請是兩碼事，不能互相干涉，我認為他那樣是不對的，所以以後我一定不能做一個“磨坊主。，我要給予人們快樂，給予人們幫助。
我認為漢斯是一個過於相信友誼的愚蠢之人，一直被可惡的磨坊主利用，而磨坊主又是一個貪圖小利、卑鄙無恥的小人，一直欺騙漢斯，而自己卻從來沒有給過漢斯任何東西，也沒有幫助過他。
這個故事告訴了我們“給”永遠比“拿”愉快，但我們不能一味地向別人索取，真正的友誼是無私的，真正的友誼是幫助朋友，不求回報。所以，我們不能做一個像磨坊主那樣自私的人，我們要學會奉獻、幫助別人，讓世界變得更加美好。
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