蘭徹、萊俱和法瀚，是天底下最笨的笨蛋。
他們笨到為了幫助別人完成夢想耽誤了自己的時間；他們笨到為了不讓父母傷心而做自己不喜歡的事情；他們笨到日夜照顧朋友的爸爸差點沒趕上考試；他們笨到將辛苦偷來的試卷一眼不看地丟了出去；他們笨到為開除他們的“病毒”的女兒接生……他們是世界上最笨的笨蛋。
萊俱不再害怕明天，法瀚掌握了自己的命運，他們在用心追逐心中的夢想。這一切要歸功於蘭徹。蘭徹在追逐夢想的同時也在改變着周圍的人：他用善良打動了院長，改變了院長對學生的態度；他在來俱受傷時不斷鼓勵、安慰他，讓萊俱不再害怕明天；他還鼓勵法瀚去追逐當攝影師的夢想，去掌握改變命運的權利……蘭徹用他的幽默、樂觀、智慧改變着周圍的人和事。
在生活中，有很多像曾經的法瀚和萊俱一樣的人。因為生活中的條條框框而無法去追逐心中的夢想。有的則根本沒有夢想。他們即使獲得了財富和成功，也只是一具沒有靈魂的空殼。有的人則完全不同，他們清楚地知道自己想要什麼，應該怎樣做才是正確的，並付諸行動。他們即便沒有成功也比那虛度光陰的人收穫更多。
我們需要的並不是什麼優質的生活，我們需要的是追逐夢想的權利。我們要在追逐夢想的旅程裏努力奮鬥，朝着心中的那個方向前行。我們難免會遇到困難與挫折，但“不經風雨又怎能見彩虹”我們要跨過所有的台階向着頂峯前行！
過不了多久，我們就要國小畢業了。當我們進入國中，將會有更多的困難阻礙我們前行：國小的三門功課將一下子跳轉到七門，陡然增添的學科將會加重我們的學習負擔，有的人可能會因此而摔下去。但是，我們一定要站起來，不管多麼辛苦也要一步一步爬起來，去追逐心中的夢想。我們不能和喬依一樣選擇放棄，要樂觀地看待每件事情。
蘭徹、萊俱和法瀚這三個傻瓜讓我明白：追逐心中的夢想才是最快樂的。
在第十四屆全國煙草行業職業技能競賽暨“合和杯”第五屆煙機設備修理職業技能競賽中，紅塔集團選手楊存龍和邱仕強奮勇拼搏，劈波斬浪，在競賽中脱穎而出，分別獲得制絲設備SD508機型第一名和捲包設備GDX2機型第一名的優異成績。這個振奮人心的捷報讓每個紅塔人心底的自豪感油然而生。對於楊存龍和邱仕強而言，取得如此優秀的成績與紅塔集團所提供的平台、機會和幫助密不可分。因此，這不僅是突破自己的第一名，更是屬於雲南煙草和紅塔集團的榮譽。
2016年8月26日至30日，第十四屆全國煙草行業職業技能競賽暨“合和杯”第五屆煙機設備修理職業技能競賽在雲南玉溪和曲靖舉行。在這次由中國煙草總公司、中國就業培訓技術指導中心和中國財貿輕紡煙草工會全國委員會主辦，雲南中煙工業有限責任公司（以下簡稱“雲南中煙”）承辦的國家級二類競賽、煙草行業最高規格的`職業技能競賽活動中，來自雲南中煙代表隊的紅塔煙草（集團）有限責任公司（以下簡稱“紅塔集團”）玉溪捲煙廠職工楊存龍、邱仕強分別獲得制絲設備SD508機型第一名和捲包設備GDX2機型第一名，王雲祥獲得制絲設備SQ311A機型第二名。
作為全國19家參賽單位之一，紅塔集團參賽選手在制絲、捲包設備修理競賽中全面開花，取得了可喜的成績，背後成功的祕訣是什麼呢？紅塔集團戰略性的人才培訓計劃、優秀的教練團隊配置和完備的人力資源管理體系共同給出了答案。
在參賽備戰中，紅塔集團以雲南中煙整體的培訓和選拔計劃為核心，同時紅塔集團職工培訓中心充分吸取了歷屆技能大賽的成功經驗，借鑑體育競賽模式，確定了逐步競爭、最終確定參賽選手的做法，以此保證參賽選手始終保持良好的競技狀態。通過三個階段的集訓和最後階段的強化訓練，全面增強了參賽選手的理論水平和技能操作水平，並在備戰過程中進一步強化選手的競爭意識、危機意識，提高心理素質和應試技巧，從根本上保證了選手即便在高強度、高壓力下也能正常發揮技能水平。
針對參賽選手的培訓指導，紅塔集團配置了最優秀的教練團隊。縱觀教練名冊，他們都是來自集團省內四廠參加過業內多次技能競賽具有豐富經驗的技術骨幹，不但有紮實的理論知識儲備，又身懷豐富的實戰經驗。選手在教練的指導與陪伴下，以匠人精神勤練、巧練、鑽研提升，以最飽滿的精神、最精湛的技藝奮力迎戰。
戰略性的人才培訓計劃、優秀的教練團隊配置是紅塔集團選手取得優異成績的基石，完備的人力資源管理體系更為紅塔選手們的騰飛插上了有力的翅膀。近年來，紅塔集團不斷梳理企業內部管理，整合管理工具，積極構建具有紅塔特色的人力資源管理體系。圍繞“選、育、用、留”四個維度構建人力資源管理體系，着重於“兩書”（幹部履職承諾書和崗位績效計劃書）建設，着力於新員工培養計劃和崗位勝任能力提升計劃，加大人才開發投入，加快推進技術、技能人才職業發展通道建設，讓員工實現“經營管理”和“職業技能”兩條路徑發展，分別在原料保障序列、設備維修序列和捲包操作序列、品牌管理序列設計職業發展任職資格平台。同時，充分發揮集團自身技術方面的優勢和影響力，進一步加強高技術、高技能人才培養，超前思考，科學謀劃，及早選苗，各方主動，做好儲備，使得一大批優秀年輕的技術、技能人才脱穎而出，在引領行業人才培養與發展方面發揮積極作用，在行業、雲南中煙各類技能競賽中奠定有利基礎，真正發揮出人力資源管理作為集團新時期展現新形象的窗口。
近年來，紅塔集團培養出了諸如2015年第十三屆全國煙草行業職業技能競賽暨第六屆煙葉分級職業技能競賽第一名、“全國技術能手”“全國五一勞動獎章”申報資格獲得者梅玲麗等一批優秀的專業技術人才。
腳下有基石，紅塔選手站得穩，身上有豐滿的羽翼，紅塔選手可以乘風翱翔，再加上一顆敢於拼搏、永不放棄的心，紅塔選手一路走來碩果累累。
楊存龍、邱仕強兩位選手作為此次競賽雲南中煙代表隊中紅塔集團競賽團隊的優秀代表，從他們身上，我們能看到一幅紅塔匠人在工匠之路上堅韌篤定的前行圖景。下面讓我們一起走進他們，感受“冠軍”背後的成長曆程。
許多行業都存在一批對自己的工作有着近乎神經質般追求的匠人。他們對自己的出品幾近苛刻，對自己的手藝充滿驕傲甚至自負，對自己的工作從無厭倦並永遠追求盡善盡美。如果任憑質量不好的產品流通到市面上，這些日本工匠會將之看成是一種恥辱，與收穫多少金錢無關。很多人認為工匠是一種機械重複的工作者，但其實，“工匠”意味深遠，代表着一個時代的氣質，與堅定、踏實、精益求精相連。所謂“工匠精神”其核心是，不僅僅是把工作當作賺錢的工具，而是樹立一種對工作執着、對所做的事情和生產的產品精益求精、精雕細琢的精神。
當前二重正處在攻堅克難的關鍵時期，更加需要在企業上下形成一種文化和思想的共同價值觀，並由此培養出企業的內部升動力，“工匠精神”就是最恰當的選擇。
一、要提高自身的工作素養每個員工首先要了解自已所從事工作基本知識，掌握工作標準與操作規程。崗位不同要求也不同，但精益求精、追求卓越的目標是相同的，因此要針對不同的專業與工作要求，努力學習專業知識和理論知識，補齊短板，加強修養，提高素質，提高專業技能，增強實際操作能力 。古往今來，大凡事業上有所成就者都具有勤奮努力奮鬥和刻苦上進、鍥而不捨的好學精神。
二、要有腳踏實地的工作作風。工匠就是工作在生產一線的普通工人，他們幹一行愛一行，雖然日日夜夜重複着相同的勞動，但是他們沒有好高騖遠，沒有停止對創新的追求，而是在工作崗位上兢兢業業。作為一名員工要立足本職崗位，發揮自身特長，進一步增強責任意識，改進工作作風，提高工作效率，求真務實。要學習工匠們那種謹慎仔細、一絲不苟的工作作風。戒驕戒躁，不斷進取，以工作規範和行業標準嚴格要求自己。
三、要有精益求精的工作態度工作態度決定事業成長的高度，精是工作質量上的要求，工作做得快還不行，還要做得好。 我們常説產品質量“零容忍”、安全生產“零事故”，內部管理“零缺陷”，這些都是要求精益求精、追求完美。嚴格遵循工作標準，不允許有任何失誤和馬虎，這不是苛刻而是一種工作常態，是工作素質與能力的體現。只有以精益求精負責任的態度對待工作，才能在工作上更上一層樓。四、要有敢於創新的工作精神工匠精神的最高境界是精益求精，不斷創新，這也是我們對產品的最高要求。工作中必須實事求是，與時俱進，不能墨守成規。當前公司生產經營發展面臨新形勢、新任務和新挑戰，面對困難迎接挑戰，就需要有創新的工作思維和工作方法，這是一種責任，是一種使命。我們每個員工面臨新的形勢與任務，要有解決問題的決心，要有應對挑戰的辦法，不能滿足於已有的成績，以創新的思維、創新的方法、創新的精神開展工作，爭取更大成績。
工匠精神，強調我們對細節的態度和對質量的追求。無論對於個體，還是對於企業，工匠精神都是一種品質，一種文化 。企業要發揚工匠精神，必須依託於一羣具有工匠品質的員工。我們更應該學習工匠精神，全身心投入到工作中，以工作為樂趣，把每一個細節做到精益求精，只有這樣自身才有機會成長，企業才會因為我們而發展。最終實現企業與員工共同發展。
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