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公司培訓員工的心得體會參考多篇

欄目: 學習培訓心得體會 / 發佈於: / 人氣:1.53W

公司培訓員工的心得體會參考多篇

公司培訓員工的心得體會篇1

非常榮幸參加了xx保險培訓,首先要感謝局裏給了我這次培訓的機會,我十分珍惜這次培訓的機會,因為這次培訓不僅增長業務知識,更鍛鍊我業務能力。更為以後的工作打下堅實的基礎。

參加此次培訓的同事都懷着增長自己的業務能力的目的。通過兩天的課程,對xx人保公司有了深入瞭解,對保險產品也有了更深徹的認識,這也是我們在日常的工作中最需要學習最需要掌握最需要提高的知識,這將有助於我們日後的工作,更需要的是我們每一天的努力、學習和積累提高。在日常的工作中,我不斷總結經驗和教訓、不斷自我學習和提高,這兩天的培訓我一直在思考和領悟一個問題:我們如何才能發掘潛在客户購買保險。通過學習,不僅讓我學習到新的知識,更讓我信心倍增。結合自己工作過程中遇到的問題總結學習到的經驗,我認為要想做好保險業務工作,我必須努力爭取做到以下幾點:

學會主動開口。遇到客户主動介紹產品。很多想買的客户其實是保險知識的匱乏,這時就需要讓他們瞭解到保險的各項好處。

學會讚美別人。當別人拒絕時,能瞭解到客户的言下之意。學會揣摩客户的心思,比如説客户説他沒錢,可能有4種情況。這時我們要區別對待,合理運用詞彙,爭取到每一個客户。

做到與客户有效溝通。能做到“聽,説,問”。做到傾聽客户,當客户的忠實聽眾,瞭解到客户的真實需求,做到有效溝通。做到手到,眼到,身到,心到。真誠的對待每一個客户,要對客户毫無保留,做到站在客户的立場考慮問題,為客户着想的態度,這樣才能跟客户處理好關係,爭取到保險業務訂單。

有責任心、服務心。不斷提升自我,鍛鍊心智,正確理解做好保險業務的是我們的責任,同時為做好業務提供了壓力也營造了動力。這樣就能剛好的開展保險業務工作,能更好的服務客户,將好的保險產品介紹給客户。

追求卓越。我們要不斷提高自己的心胸,包容豁達,成為一名合格的職員。

雖然是短短的兩天課程,但是老師所教導的知識讓我受益匪淺,心裏豁然開朗,終身受用。通過這次培訓學習,使我更加進一步認識到保險業務並不難,任務雖然艱鉅,但我更有信心了。通過學習我也堅定了信念,鈴聲雖停,莫怠修行。在以後的工作中,我會不斷加強學習,學以致用。將好的保險產品推薦給更多的客户。

公司培訓員工的心得體會篇2

多年以來,捲煙經營企業員工業務培訓一直將加強員工培訓工作當作一項重點工作任務來加以落實,對廣大從業人員實施各種類型的業務培訓活動。但是,由於受到多種因素的影響與制約,個別捲煙經營企業對員工採取填壓式的、説教式的業務培訓方式,這種培訓形式較為形式化、表面化,實施過程較為鬆散,員工對這種培訓方式認可度較低,學習積極性較差,導致培訓效果並不理想,收效甚微。筆者認為,捲煙經營企業在員工業務培訓上要轉變觀念,不斷創新培訓模式和管理方法。只有這樣,才能達到預期的培訓目的,推動員工隊伍建設活動實現高質量開展。

顧名思義,捲煙經營企業在員工業務培訓過程中實施的激勵法主要是指,企業在組織和實施業務培訓時,為追求和實現較好的培訓成效或為了達到預期的培訓目標,通過制定和健全激勵機制與制度,採取長期的或階段性的激勵措施和手段,以此全面提升員工參與業務培訓和學習活動的積極性、主動性。從而,為強化員工業務培訓活動的深入開展創造更加有利條件。一般來講,激勵法對於提升員工業務培訓工作質量作用十分明顯,既能夠達到事半功倍的效果,還能推動整個企業員工業務培訓活動步入良性循環的軌道。

一、實施激勵法開展員工業務培訓的原則

1、必須堅持重點激勵,效能優先的原則。

對員工的業務培訓實施激勵絕不能過於主觀化與片面化,更不能搞“平均主義”,否則將使得整個業務培訓的質量和效果大打折扣,無法取得預期培訓目標。捲煙經營企業應當根據員工業務培訓的內容、要求以及涉及的層面,做到兼顧全局,重點激勵。對培訓效果較好、具有典型意義的做法與形式進行必要的激勵。同時,還要對在業務培訓過程中表現突出、學習出色的員工進行適當的激勵。這樣既能夠調動員工參與業務培訓和學習的積極性,又能摸索和總結更具效能化的員工培訓經驗。

2、必須堅持圍繞目標,分段實施的原則。

捲煙經營企業的員工業務培訓激勵機制的實施應該緊緊圍繞培訓目標來進行。這個員工業務培訓目標是年初以來就由企業領導層面在充分調查研究的基礎上確定的,是整個企業員工培訓的總體努力方向,對於員工培訓活動的開展具有“標杆”作用。從這個層面來説,員工業務培訓的措施和具體內容都不能背離培訓目標來制定和開展,否則,將會影響或制約員工培訓活動開展的質量和效率。因此,捲煙經營企業在實施員工業務培訓過程中,可以採取分段實施的原則,既要堅持整體推進,又要結合分段激勵。通過實施月度或季度的員工培訓測評、業務培訓考核或者半年員工培訓小結等措施,對取得預期培訓成果或者達到預期培訓要求的培訓活動以及相關人員進行有效的激勵。這樣,可以極大地提升員工業務培訓質量,又能為整體員工培訓工作的開展創造有利條件。

3、必須堅持統籌兼顧,科學規範的原則。

對員工業務培訓活動實施激勵必須杜絕盲目性與隨意性,要着眼於員工隊伍建設的大局,做實做強員工培訓工作。特別是在實施激勵機制與措施時,應當按照一定的要求和規則來進行,對激勵的具體環節、程序、措施以及相關要求都應當進一步明確和細化。用制定與規定的形式使之更加規範化、科學化。絕不能脱離了科學決策和合理規範的要求,更不能以任何人主觀意志為轉移而改變激勵的方向和目標。

二、實施激勵法的主要內容和任務

1、制定和完善切實可行的實施方案。

捲煙經營企業在實施員工業務培訓激勵機制的過程中,應當重點研究員工培訓激勵的內容、措施、方法和實施細則,在廣泛徵求和聽取員工意見與建議的基礎上,找準員工培訓激勵的着眼點與切入點,對企業已經制定或出台的激勵方案進行再完善和再調整,使之更加符合員工培訓活動開展的需要。

2、進一步明確激勵流程和實施形式。

從捲煙經營企業組織和實施員工培訓激勵活動的層面來看,應當就員工培訓激勵的流程進行細化和明確,特別是要進一步明確實施激勵的步驟和程序,確定具體實施的環節、實施範圍和實施形式。一般情況下,捲煙經營企業員工培訓的激勵機制主要形式應當包括與績效工資掛鈎、典型培育和經驗推廣等激勵形式。從員工參與業務培訓活動的角度來講,捲煙經營企業應當合理分配員工業務培訓時間,調整員工業務培訓與營銷、管理等工作方面的關係。要特別注重發現典型、培養典型,以物質、精神以及職務晉升等形式和手段來實施激勵。從而,達到帶動和引導員工積極參與業務培訓,切實增強自身能力和水平的目的。

3、切實把握和調整激勵運行方向。

捲煙經營企業在實施員工業務培訓激勵的過程中,既要確保激勵機制的穩定性和正確性,同時,還要根據激勵運行情況,對激勵機制進行適當的調整與完善。特別是要重點解決激勵程度的問題,在確保公正、實效的基礎上,捲煙經營企業應

當採取及時、嚴格、規範的措施,切實把握激勵的運行方向和效果,着力避免員工業務培訓激勵機制運行出現偏差等問題。

三、實施激勵法需要注意解決的兩個突出問題

1、捲煙經營企業實施激勵法過程中應當避免出現盲目性問題。

這種情況極易出現,由於受到捲煙經營企業員工業務培訓激勵措施不完善、目標不明確等不利因素的影響,其在實施激勵過程中,經常會遇到人為的或是主觀的改變激勵方向和激勵內容的問題。這種做法的出現,直接制約了激勵實施的穩定性與規範性,嚴重影響和阻礙了激勵機制的有效實施和穩步運行。因此,捲煙經營企業在實施激勵機制時,必須堅持規範、效能和科學的要求,遵循員工業務培訓的實施規律,更好地適應當捲煙營銷和市場管理活動的要求。從而,使得激勵活動能夠制度化和規範化實施。

2、捲煙經營企業應當重點解決“只重激勵,忽視制約”的問題。

企業在實施員工業務培訓激勵時,還需要有制約與規範的監管機制與制度作為保證。只有這樣,才能真正使得員工做到令行禁止,嚴格規範。既能調動員工參與培訓的積極性與工作熱情,還能有效規範員工的業務培訓行為,使之更加適應企業發展需要。這種情況下,要求捲煙經營企業應當注重激勵與制約兩者保持同步進行,制定和出台相關的規範措施和監管手段,對員工在培訓過程中出現的難點問題或現象進行規範,以確保其能夠真正取得培訓效果。捲煙經營企業所實施的員工業務培訓激勵機制絕不能出現“一手硬、一手軟”的問題或現象,也就是必須堅決避免出現只重視對員工培訓活動實施激勵,忽視對員工行為進行有效的管理和進一步規範的行為。否則,企業員工所開展的業務培訓活動的質量和效率將大打折扣,無法實現預期成效。

公司培訓員工的心得體會篇3

公司員工培訓的心得體會1在得知要進行入職培訓時,心中充滿了期待,以前總認為只有外企才會做系統的入職教育。拿到入職培訓更是驚喜萬分,培訓內容既豐富翔實又處處有創意,從企業文化、發展戰略、管理體系到項目管理等等。短短的一週時間讓我們從“學院人”迅速轉變角色,以積極、樂觀的心態來面對工作。

培訓伊始,我們這個由新人組成的班級分成四個小組,每一個小組就是一個團隊,有自己的團隊名稱、隊徽,比如我所在的“築煤”組,我們都是立志於祖國的煤炭事業,立志於我們武漢院的更大發展。這樣的方式極大的激勵了每一位組員的團隊意識,在培訓的日子裏,每一位組員都能為團隊作出自己的貢獻而出謀劃策。正因為如此,我們的友誼更加深厚,我們的團隊凝聚力更加強大。

在聽取了吳院長關於企業文化的報告後,第一次對企業文化有了深刻的認識,企業文化從通俗的意義來説就是“企業風氣”、“企業風格”。企業文化可以樹企業形象,創企業名牌,增強企業凝聚力、戰鬥力。企業文化建設包含很多內容。武漢院的核心價值觀:多出精品,為顧客創造最有價值工程並提供滿意的服務。在我看來,既簡潔明瞭又高瞻遠矚。只有全院同心協力,思想認識高度統一才能實現我們的核心價值觀。我們的願景是企業成為國際領先的煤炭公司,員工成為受人尊重的專家和人才。如此願景,讓我充滿信心,充滿動力,也讓我看到了前進的方向。在認識到企業文化的重要性和實用性後,我想我在以後的工作中一定會自覺學習企業文化,以企業文化來指導自己。

在看到布爾台礦井的介紹時,心中自豪萬分,世界上最大的井工礦、羣礦選煤廠是由我們武漢院設計的。如此大的一個系統工程能做的如此優秀,可見我們院的實力非同一般。生產技術管理部於主任在示範礦井的設計思想與設計理念中提到設計理念創新要站在行業制高點上,改革煤炭工業設計理念。設計院裏的工作是多專業協調的工作,只有充分協調才能設計出更合理的內容,這一點就告訴我們,在工作中要敢於溝通、善於溝通、樂於溝通。把溝通做好才能把設計做好。

管理出效益,制度是管理的手段,作為新人,我們要認真學習公司的規章制度並在工作中嚴格執行。人力資源部鍾處長和財務部王主任分別向我們介紹了公司的人力資源制度和財務管理制度。讓我們系統的瞭解了公司的各項規章制度,結合發下來的《員工手冊》,我會繼續深入學習,在實踐中不斷加深對制度的認識,做到按章辦事。

正如前文所述,培訓內容詳細,培訓成果卓有成效,這一週的培訓將對我的職業生涯產生深遠的影響。最後引用一句話:認真做事可以把事做成,用心做事才能把事做好。在工作中我一定要學會做人,用心做事。

公司培訓員工的心得體會篇4

從去年xx月在北京參加交通銀行的筆試開始,不知不覺,交通銀行已經陪伴我5個多月。為了讓我們能夠做好由學生到職員的角色轉變,更快的融入工作環境,交通銀行為我們制定了為期半年的培訓,現在雖然只過了一個多月,但卻讓我感受頗深。

記得當時接到通知要集體培訓的時候,我有點擔心,因為我是慢熱型的,一想到要面對40多位陌生的面孔我就不由得緊張,不知道該如何和大家相處。可是當進入教室的那一刻,我就感到温暖了許多,這好像一個班集體。大學四年,最難過的或許就是沒有一個明確的集體,大家不能每天坐在一個教室去學習,上完課就紛紛離開。而在我即將畢業之際,我卻在交行重新感受到了集體。培訓的第二天應該是我印象最深的一天。這一天為了進行團隊建設對大家進行了分組,在新的小組裏,我結識了新的朋友,並慢慢開始去了解班級裏每一位同事。這讓我對於每一天的培訓不是牴觸的,而是因為可以見到大家去期待每一天的培訓。或許這是人生裏最後一次機會身在一個如此團結温暖的大集體裏了。下雪的時候老師會擔心我們,我受傷的時候大家會相繼發信息詢問我的狀況,我好喜歡這個集體,好感謝交行能給我這個機會遇到這麼温暖的集體。

我想,培訓中最痛苦的莫過於學習技能了吧,點鈔,翻打傳票,五筆錄入。曾經的我也算是一名學霸了吧?後來進入大學,因為鬆散就慢慢變成了學渣。不過這一個月的培訓我發現自己有了很大的變化。剛剛培訓的時候我還是保持着一種不着急的樣子,而後每次吃完午飯回來,大家都是要麼休息,要麼就在練習技能,即使聊天也是手裏不停的練習着點鈔,在大家的帶動下我也開始去主動的練習技能。下課之後也是利用一切時間去練習。我很喜歡現在主動學習的自己,希望我能一直在大家的努力帶動之下去更加努力。

一個月的培訓,印象最深的不外乎兩天的信用卡銷售體驗了。每次回想起來我都很慶幸,還好沒有進行一個星期的體驗。第一天的晨會就讓我體會到了銷售這個行業的狼性文化。我還記得當天中午只給我們xx年之後,我們或許會忘記課堂上具體的知識點,但會清楚的記得每一個同學的.暱稱,每一個陽光灑進來,温暖的午後。

由於本身專業就是金融學,所以課堂裏很多金融專業性的東西對我來説並不陌生,學習起來或許比零基礎的同學輕鬆一點。所以在很多同學記錄知識點的時候,我更多的是在思考自己未來的發展規劃。交行在第一階段為我們介紹各個部門的情況,私心想來,也是在為我們未來的發展指點方向吧。每個人的知識構成,性格特點,家庭背景不一樣,發展的目標也就不盡相同。交行這階段的培訓就像是黑夜裏的燈塔,為在滿是霧氣的汪洋中掙扎前行的我們指明瞭方向。

第一階段結束前最後兩天的總結會,對我的觸動很大。其中平時不多説話,甚至不苟言笑的薄健的發言給我留下了最為深刻的印象。是他的發言讓我重新開始理性思考,帶着質疑和不解重新審視這次培訓。學習經濟的我們都知道,任何事情都是有機會成本的。當我們認真在做一件事情的時候,就必須放棄同時做好另一件事情的可能性。在最後兩天的總結會中,我因為點鈔和翻打傳票的成績比較優異,被人提起,説不開心,那絕對是假的,但開心過後,我也感到了一絲不安,我蹙眉反思為什麼我並不是三項全能呢?但當我聽完薄健的發言,又回想我跟在銀行工作的同學聊天的內容,我豁然開朗,同時我也感到十分困惑,為什麼只有交通銀行還在花費大量人力物力,強調學習讓大家都叫苦不迭的五筆錄入這項技能呢?據調查,使用拼音錄入的人,佔到錄入總人數的百分之八十以上。在輸入漢字時,第一想到的是字音的也佔到了將近百分之八十。國家投入了大量的人力物力研究拼音,將拼音作為必學項目,讓我們從國小就開始學習。我們這代人,沒有人真正拿本教材認真學習過拼音輸入法,但好像一切都是自然而然地,會説話,就會打字。稍加練習,就能打得不錯了。而近年來,拼音輸入法,也在不斷改進,不停地更新和加強人性化。幾乎每天都會有新的詞彙加入,每天也會有新的人選擇拼音輸入法。相比之下,五筆輸入,還在用着八九十年代的老版本,把五筆作為輸入法作為第一選擇的人,也正在逐漸減少。最直觀的,當同學們用了大量的時間練習了五筆輸入法後,又有多少同學,在寫下這篇心得時選擇了用五筆輸入呢?我想,這個結果是可想而知的。

總體來説,我非常感謝這一個月的培訓,感謝一直默默奉獻,時時刻刻在關心我們,擔心我們的安琪姐;感謝勤勤懇懇教我們點鈔,不厭其煩地指導我們,糾正我們指法錯誤的郭老師;感謝各方面都非常優秀,又很有親和力,很實在的,我們的榜樣馬老師。還有每一位為我們上課,為我們指點方向的在不同崗位工作的同事。感謝交行,能讓我在這個陌生的城市,迅速擁有了自己的朋友和小圈子;感謝交行讓我遇上了這麼多良師益友;感謝交行温暖了我的第一個北國之冬。

公司培訓員工的心得體會篇5

**集團黨委高度重視集團公司的宣傳工作,把宣傳工作放在集團公司發展立腳點和着眼點的高度抓緊抓實抓好。集團公司政工部在工作任務繁重的情況下,為所屬的各企業宣傳幹部成功地主辦了一期成效顯著的培訓班,為廣大宣傳工作者創造了一次難得的學習機會,也為集團系統內各單位宣傳幹部之間相互交流提供了平台。通過聽取領會培訓班上領導和專家深入淺出的精彩講解和緊張的參觀學習,極大地拓寬了我們的視野,豐富和啟發了我們的宣傳工作的思路和思維。這次培訓對於提高集團公司系統內我們每位宣傳幹部的理論水平,把握集團公司明年的宣傳要點和方向等都將起到積極的促進作用。

一、深刻認識到了宣傳工作在集團發展中的重要性

***董事長從三方面進行了深刻的闡述,使我們深入瞭解到集團公司存在的巨大的發展潛力和空間。

參觀正在興建中的總部大廈後,我們的感觸非常深,讓我們看到了現代化大企業集團蒸蒸日上的宏偉氣勢,作為集團公司的員工,我們有理由為之驕傲和自豪。在公司發展的關鍵時期,宣傳工作尤其凸顯重要性,作為無形資產宣傳工作將有力地提高集團公司影響力和知名度,為集團成為國際一流企業提供充足的動力。

二、深深意識到作為宣傳工作者所肩負的責任

宣傳工作在企業和集團發展中起着舉足輕重的作用。宣傳工作者責任重大,使命光榮,這就要求我們每位宣傳工作者一定要牢固樹立全心全意宣傳本公司、本企業的思想,想方設法,千方百計地去挖掘本單位中有價值的新聞事件,為公司的建設和發展鼓與呼,為工程建設的順利進行營造良好的輿論環境,從而為集團早日成為國際一流的現代化企業提供強大的精神動力和智力支持。

通過這次培訓感到作為宣傳工作者只有意識到自己責任,才能盡心竭力地去自覺地搞好宣傳工作,最大限度地發揮其主觀能動性和創造性,採寫出有價值的新聞報道,才能主動地去宣傳本單位先進的人物和事件,才能寫出有份量的報道。義不容辭地當好集團公司系統內宣傳員。

三、在新形勢下紮實做好基層企業的宣傳工作

幾位專家系統地講解讓我們身臨新聞境界,使我們豁然開朗,啟發了我們如何抓住新聞由頭。同時,作為公司兼職的宣傳工作者更要爭分奪秒地學習新聞寫作技巧,提高寫作的水平,力爭多出好作品,多出精品。

對於集團公司基層企業,我們認識到:必須牢牢把把握住宣傳視角和切入點,全方位地宣傳樹立精品品牌。努力站在更高的層面上去宣傳企業,圍繞工程建設的安全、質量、工期以及建設現代化節約型和諧企業等方面對公司進行深度報道,使集團公司領導隨時掌握公司發展情況,為領導戰略決策提供有參考價值的信息。緊貼時代發展步伐,加大宣傳力度,彰顯基層特色,以點帶面,通過對公司發展點的宣傳,報道公司在發展中的亮點,從基層企業的層面展示**集團的風采,譜寫**集團發展的新詩篇,為集團公司的發展貢獻我們宣傳工作者的一份力量。

公司培訓員工的心得體會篇6

x月x日xx人才培育工程《高效執行力》講座培訓,通過一天的學習,真正感覺到受益非淺。現將學習的一些心得、體會簡單總結如下:

1、由內而外,全面塑造新自我

高效執行力的培訓中講到:“觀念決定思維,思維決定行動,行動決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運”。以後的工作中,我將通過不斷地努力學習,掌握新知識,掌握新技術,提高自身的綜合素質,具備落實執行力的能力。對於自己職責範圍內的工作,我將毫無疑問地、自覺地、主動地承擔起責任來,我將以“這是我的工作,我必須去做”的態度,而不是找理由、找藉口、提困難而回避執行、拖延執行。如果個人實在難以解決的,請示領導後也要想辦法解決,而不是説有困難就避,就可以給自己不予以執行的理由。強迫自己養成良好習慣,凡是工作中的大小事情,都要持續不斷去加強,直至最終成功。

藉口對自己的成長是極為不利的,只有嚴格要求自己才能逼迫自己不斷獲得提升;對於團隊管理也是如此,只有形成結果導向、相互競爭的追趕機制,要求每個人100%對自己負責,對結果負責,才能幫助每個人都獲得提升,這樣才是對團隊成員對自己真正負責任。工作中,我不但要這樣嚴格要求自己,而且要用同樣的理念,鼓勵、督促我周圍的同事也應如此。

2、保持樂觀積極的心態從細節做好,把工作做到極致

關注細節,從小事抓起。我將始終保持樂觀心態,嚴要求、高標準地幹好每一項工作。力爭精益求精,要幹就幹出水平,而不是馬馬虎虎、流於一般。

保持積極心態的人就像天上的月亮,照到哪裏哪裏亮。在平時的工作中也要用好的心態、態度和恰當的方式鼓勵同事和員工,調整好心態,認真對待每一件事和每一項工作,即使很不起眼,也不引人注目。

工作中我要充分發揮潛意識,發揮超常能力,把工作做到極致。應該增強事業心和高度責任感,認真做好每一件事;對上級的工作,必須不折不扣、保質保量按時完成。如果我們追求的是要達到最好的效果,那我們的結果至少能獲得比較好的效果;如果我們僅僅追求比較好的效果,那可能就只能得到一般的效果。

其實,很多工作是需要不斷改進和創新的,如果僅僅沉溺於瑣碎事務,滿足於按過去的老辦法處理問題,而不去主動思考優化提升的辦法,那就是“做任務”而不是“做結果”。

3、加強團隊意識,發揮團隊的強大作用

“一枝獨放不是春,萬紫千紅春滿園”,要提高執行力,不僅要求每個部門和相關人員提高“個體”的執行力,還要發揮大家的作用。帶動身邊的人把工作做好,這樣才能提高整個企業的執行力。

團隊的凝聚力就是執行力的表現,在這個團隊中領導的作用是核心凝聚力,一個執行力組織,不僅要求領導人的高執行力,也對團隊每個成員的執行力提出了要求。我們每個人不可能都成為團隊的領導,

但是,我們每一個人通過努力,都有可能成為平凡崗位上的先進、榜樣,成為事業上的成功者。因此,每個人都要不斷地學習、進步、成長,提高對日益複雜的社會的應變能力,從而帶動整個團隊成為最優秀的組織和集體,使這個團隊具有最高效的提高執行力,這樣的團隊將攻無不克,戰無不勝。