20xx年貴州電網公司銅仁地區新員工培訓心得體會石阡供電局羅海洋20xx年9月，懷着激動與的自豪的心情，在這個炎熱的夏季裏，我成為了光榮的南網人，同時，也非常幸運地回到了我的故鄉——石阡。在進入工作崗位前，公司為了能讓我們輕鬆的完成一個學生到社會人的轉變，為了讓我們對公司的文化更進一步的瞭解，於是公司便組織了一年一度的新員工崗前培訓。
這次我們受貴州電網公司銅仁地區供電局統一安排，全區各個局新員工統一在銅仁參加20xx年新進員工培訓。這次培訓的內容相當的豐富，包括課程學習、安全知識學習、崗位知識學習、自我救護等。加強了我們對本單位的認識。對本局現狀的認識，包括對我們單位人事上的認識、生產的認識、規章制度的認識，從而讓我們新進員工對我們局有了一個總的認識，熟悉了本局的概況，明白了本單位所從事的工作。通過參觀信息中心、變電站和客服中心，我們瞭解了今後的工作壞境，熟悉了供電局的運作情況。讓我們知道了電力行業是一個極具高風險的行業，若是稍有差錯，那麼輕則損壞電氣設備，重則會造成人身傷害。種種的讓人心痛的案例讓我們那麼的刻骨銘心。所以，作為一個專業的技術人員，必須將《安規》銘記於心。老師將理論融合於實際，在介紹完書本上面的知識以後，便會給我們舉一兩個案例，然後通過案例的分析，讓我們更加深刻的對書本知識的理解。通過了老師的講解，我們這羣平時活潑的小年青，臉上都露出了凝重嚴肅的表情，因為我們明白，這不是玩笑，這是關係到家家户户的穩定用電，關係到他人和自己的人身安全！
作為電力行業的一名員工，我們不只是應該掌握相應的技術能力，我們還應該放眼全局，對於全國的以至於全球的電網生產運行及管理都應該相應的瞭解。為了彌補這個知識面的不足，從課程的講授過程中，我們瞭解到了我們的家鄉——貴州的發展潛力是何等之大，因為她就是傳説中的能源基地，此外，我們還了解到了對輸電網、配電系統的要求等知識。經過周局的講解，才明白以前自己只不過是井底之蛙，一直都生活在自己的那一片小天地裏面；這一課，讓我跳出了禁錮多年的井，外面的世界真精彩。
為了讓我們更加了解我們銅仁地區所有供電局的人事概況，我們還上了關於各個部門各個崗位知識的培訓。在一個企業工作，最起碼要了解一個企業的組織、人員的相關機構，這也是提高我們綜合素質的體現。老師採用了通俗易懂的語言，其中還運用大量的圖表數據文件，更加直觀地為我們展示出我們單位的機構概況。就這樣，在老師的悉心介紹下，我瞭解到了公司的歷史、機構設置以及崗位體系，成為了我踏入社會的奠基石。
每當想起夜郎自大這個成語心裏面就不是滋味，可是氣憤之餘又沒有辦法用言語來發泄自己心裏面的感情，貴州偏遠落後，而銅仁又是貴州的落後地區……培訓老師給我們介紹了整個貴州電網以及銅仁電網的情況，此外還將銅仁地區電力今後的`發展等等相關的發展都展示給了我們。經過老師的講授，讓我感覺到了幹勁十足，我堅信！我們的未來會更好！
如果發生人身事故了怎麼辦，這麼個問題一直困擾着我，自己又不是醫生，到底應該怎麼辦呢？單位安排的確相當科學，我們的最後一課——安全急救，滿足了我們的要求！老師將理論知識給我們講解完畢以後，然後將模型拿出來，讓我們模擬急救現場，在理論結合實際後，猶如唐三藏取得真經回大唐一般，我們都心滿意足地回到了各自的座位上。而到此為止，我們的培訓劃上了一個圓滿的句號！
這次培訓，可以説是相當的成功，覆蓋面極為廣泛，從技術、社會、人生、安全等各方面都做了系統的學習，可謂是受益匪淺，最後，非常感謝給我們授課的各位老師，謝謝您們，是您們在我們人生的轉折點上給我們充了電，讓我們更加精神、成熟地工作和生活，這次培訓使我懂得了電力工作不能馬虎，電力工作人員必須全力以赴。我立志做一位合格優秀的南網人。
這次實習讓我懂得了做什麼事都要一心一意，嚴謹認真，反覆琢磨，只有這樣，我們才能作好自己應該做的事。今年暑假8與1號到8月20號在江蘇工貿技師學院參加了為期20天的焊工培訓，通過此次培訓感受頗深，特有以下總結。
焊工這個專業在次之前那對於我來説是非常陌生的，儘管我是鉗工出身，大學學的是汽修雖然都是機械方面，但當我接觸焊工的時候還是有隔行如隔山的感覺，所以説這次培訓使我學到了很多的知識，更有幸去徐工集團和美國cat公司參觀，更開拓了我視野。
通過此次培訓我學會了氬弧焊、氣保焊、和一部分機器人焊接的操作，並對焊工缺陷進行一段時間的學習。分別用氬弧焊和氣保焊練習立焊、平焊、仰焊、管焊以及鐵棒的焊接，雖然焊接技術和手法都沒有達到成熟，但是在今後的教學工作中可以幫助我更好的解釋幾種焊接方法。另外在培訓期間有幸參觀了徐工集團和美國全資子公司徐州cat公司，參觀期間接觸了全球較先進的機器人自動焊接和國內一流的焊接工程師，這些經歷使我的眼界得到了很大的提高，可在我今後的教學工作中得到經驗，也我今後的工作興趣得到了提高。
通過此次培訓，我也更深刻的認識到自身的不足特別是對於一體化教學方面，對於我自身知識偏理論，輕實踐的情況今後要徹底改變，將提高自己一體化教學的能力，提高自身的創新能力，多和經驗豐富的教師請教教學知識，多聽，多看，多思考，多動手，爭取為學院的一體化教學作貢獻。通過此次培訓我也深刻感受到專業的發展和教師隊伍有着絕對性的關係，一支優秀的教師隊伍、一支專業技術優秀的教師隊伍、一支高素質的教師隊伍在一定程度上決定着這個專業的發展。通過此次培訓我也感受到自身的差距，比如説全心全意為學院、為學生、為工作付出的貢獻精神，還比如説自身在遇到困難時的不屈不撓的精神，這都是以後我自身素質需要提高的方面。
通過此次培訓以後，我也更深刻的知道今後的工作目標，今後將結合自己的專業和特長，改掉自己的不足，在技術上要更上一層樓，在教學方法上要貼合學院實際情況，在創新教學和創新管理上要有所突破，在學院焊工專業上能獨當一面，爭取為學院焊工專業的發展貢獻出自己應盡的一份職責。
為期兩個月的企業文化培訓，雖然時間不長，但是酒店確實讓我們這些新員工學到很多東西，通過領導給我們培訓過以後，首先給我最大的體會就是，魯班喜悦酒店不論上到領導下到員工，大家都是非常有激情的，大家都是一個目標，把魯班做的更大、更強、更好，而且大家都是在快樂中工作！首先為我們做報告是公司的張總，給我印象很深刻的是，就是張總始終是和藹可親的，這一下子就把距離拉近了，給人一種親切感。再就是張總在講課的過程中，説了關於他的經歷，和對貧困生的捐、企業文化等等，聽了以後使我們員工心理都非常感動。
領導先是從宏觀的方面給我們講了一下魯班的過去、現在和未來，過去大家是怎麼艱難的創業、現在是怎麼樣在做、未來公司怎麼樣去發展的更大更強。讓我們覺得來公司是你做出的一個人生的選擇，而且是一個正確的選擇。下午主要是講企業文化，從公司的使命與宗旨；品牌含義；以人為本；公司核心價值觀；道德準則與行為準則；根植中國傳統文化；禮儀規範這幾個方面給我們介紹了一下，讓我們對公司有了更多的認識與瞭解，同時也從企業文化中感受到了企業的魅力，那就是充滿激情與活力。單總最後講的是我們公司一些成功人士的案例，活生生的身邊的案例作為例子，對我們更有激勵作用。
培訓的第二天上午給我們一位大師，他給我們培訓的課題是————餐飲業素質，首先要正確認識自己的自身價值，端正自己的心態，修養是做人的基本要求。我們要勤奮學習，善於思考，才會慢慢地融入一個企業，入職場沒有工作經驗的我們，首先得確定一個目標，然後圍繞着目標從讀書、思考、交友、旅遊、聚會、討論、實踐等方面去努力；然後圍繞優秀的人應該具有的幾個能力展開講述，學習能力、適應能力、執行能力、實踐能力、創新能力、溝通能力，再就是在講課的過程中，還有一句話讓我們回味這都會過去的（生的痛苦來源於堅持與放棄之間的選擇），只要想着這句話，我們做任何事情都會充滿信心。
第三天，給我們培訓的林總，對我印象最深刻的還是培訓就是管理，培訓就是收益，培訓就是財富，這些也可以説是通向成功的捷徑，我們確實收穫頗豐，由於我們是剛踏入一個新企業，這裏面的很多東西需要我們去慢慢消化，相信我們只要按照這些坐下來了，我們一定能夠成功。
接着是人事部範經理給我們的講解關於人的素質通過培訓，不斷學習，才能提升自身的價值。對視大酒店的認識，我們酒店的概述，酒店經營服務項目、品德，（老老實實做事，踏踏實實做人，先做好人再做好事，有愛心，誠信守時，談吐有方，態度和藹，語氣中和最後由胡總跟人力資源部的範經理給我們介紹了一下公司的額章制度，無規矩不成方圓，魯班之所以能做的成功，至於公司的企業文化與嚴格要求是分不開的。
確實通過這四天的企業文化的培訓，我們確實學到了很多東西，無論是做人、做事、還是專業知識，我們都獲得了很多。
在這裏我們要表示衷心的感謝：感謝魯班對我們認真、周到的培訓！我們一定把這次培訓化作工作的動力，為自己、為團隊！加油！
接到通知説要參加培訓，也沒有放在心上，以為只是走個形勢，聽人家講講大道理。只是默默的記下了時間和匯合地點，抱着一個很無所謂的心情。然而後來又收到短信，接到電話，領導通知，才發現這個培訓很正式，才認真地關注了這個《新員工入職培訓》。顧名思義這是一個針對我們這些剛剛融入德華大家庭的新員工的培訓，而培訓什麼內容，具體我們會做什麼，帶着這些問題，我隱隱的期盼着培訓的到來。
培訓第一天，看着一張張陌生的面孔，我知道他們都是我的同事，但是卻不知道怎麼去和大家打成一片，但是到培訓結束後大家變得非常親切。
拓展培訓大家一起參加了六個項目：每一個培訓項目的設計都不是隨機的、盲目的，都有一定的針對性和目的性。我們的在完成項目，在參加遊戲中不僅收穫了快樂，收穫了道理，也收穫了友情。
“萬里長城不倒”是我們的第一個項目，我們從開始的茫然不知所措到後來的羣策羣力，在教練的破壞下堅持了6分鐘。這不是一個人智慧，這是一個團隊的強大。
“風采展示”在這個環節中，我很榮幸的成為這些優秀隊員的隊長。隊名，對歌，對標，口號的創造，大家都一起積極的討論，一起動手，就像我們在工作中遇到困難，我們一個個都積極的面對，沒有什麼可以阻擋我們前進的腳步。
“傳遞信息”在這個環節中，我們隊在開始領先的情況下，沒有保持住優勢，被反超而導致失敗。在大家討論下，最後決定了方法，而作為隊長的我在沒有確定大家都同意或者都聽清楚的情況下而開始了遊戲。這就像在工作中，指導思想沒有明確，根本不知道幹什麼的情況下，已經開始渾渾噩噩的工作了，這樣非但沒有效率還容易錯誤百出。
“信任背摔”這是一個考驗團隊合作，考驗勇氣，考驗相互信任的項目，隊裏的女同事一開始擔心，害怕，到最後的勇敢爬上台子往下摔，這不僅僅是體現了她們擁有客服了困難的勇氣，也是對於我們那些在下面當託舉的男同事的信任，她們對於我們不信任，哪還有勇氣往下摔，而如果我們沒有配合好，很容易產生威脅，每次都是這麼穩穩當當，正代表着我們的團隊合作的默契。
“過沼澤”，這個項目給我最深得印象不是我們採用什麼辦法通過了這個遊戲，而是大家站在竹排上的時候，重心不穩，東倒西歪，這時候總是有人來指引大家，一起移動重心，穩穩當當的站好了位置，完成了遊戲。工作中很多情況下，部門與部門之間，人員與人員之間，難免會出現一些不協調，這時候就需要有人來“宏觀調控”。讓工作更加順利，更加快捷。
“快速報數”考驗了作為一個團隊領袖的承擔責任的責任感。正如教練所説：“團隊的失誤，有時候需要團隊領袖站出來承擔，這時候作為隊長就要義無反顧的承擔責任。”前面兩次我們隊都贏了，最後一次已經到結束的時候，出現了失誤，結果做了60個俯卧撐，如果沒有那60個俯卧撐我就不會對“責任”兩個字記憶深刻。
“畢業牆”當我們僅靠自己的身體和大家的互相幫助下一個不落的翻過4米高的畢業牆時。我們為自己驕傲，更為我們隊員們精誠團結的精神驕傲，也為我們的勇敢而驕傲。原本以為一個難以逾越的障礙，但是我們團結在一起，還有什麼不能征服的嗎？第二天，在培訓老師的指導下，我們瞭解了德華的歷史，解讀了德華的現在，展望了德華的未來。
我們擁有來自德國進口的先進的技術與設備，我們擁有深厚的企業文化，我們也擁有強大的團隊。我們也學習了商務禮儀，禮儀是一扇窗户，它反映了公司的文化涵養與員工的素質，中華民族一直都是“禮儀之邦”，孔夫子曾經説過：“不學禮，無以立。”就是説一個人要有所成就，就必須從學習禮儀開始。可見，禮儀教育對於培養文明有禮、道德高尚的高素質人才有着十分重要的意義。
通過兩天的培訓，學會了很多東西，而這些道理、這些感受我們會在工作中慢慢實踐，做到學以致用。
多年以來，捲煙經營企業員工業務培訓一直將加強員工培訓工作當作一項重點工作任務來加以落實，對廣大從業人員實施各種類型的業務培訓活動。但是，由於受到多種因素的影響與制約，個別捲煙經營企業對員工採取填壓式的、説教式的業務培訓方式，這種培訓形式較為形式化、表面化，實施過程較為鬆散，員工對這種培訓方式認可度較低，學習積極性較差，導致培訓效果並不理想，收效甚微。筆者認為，捲煙經營企業在員工業務培訓上要轉變觀念，不斷創新培訓模式和管理方法。只有這樣，才能達到預期的培訓目的，推動員工隊伍建設活動實現高質量開展。
顧名思義，捲煙經營企業在員工業務培訓過程中實施的激勵法主要是指，企業在組織和實施業務培訓時，為追求和實現較好的培訓成效或為了達到預期的培訓目標，通過制定和健全激勵機制與制度，採取長期的或階段性的激勵措施和手段，以此全面提升員工參與業務培訓和學習活動的積極性、主動性。從而，為強化員工業務培訓活動的深入開展創造更加有利條件。一般來講，激勵法對於提升員工業務培訓工作質量作用十分明顯，既能夠達到事半功倍的效果，還能推動整個企業員工業務培訓活動步入良性循環的軌道。
一、實施激勵法開展員工業務培訓的原則
1、必須堅持重點激勵，效能優先的原則。
對員工的業務培訓實施激勵絕不能過於主觀化與片面化，更不能搞“平均主義”，否則將使得整個業務培訓的質量和效果大打折扣，無法取得預期培訓目標。捲煙經營企業應當根據員工業務培訓的內容、要求以及涉及的層面，做到兼顧全局，重點激勵。對培訓效果較好、具有典型意義的做法與形式進行必要的激勵。同時，還要對在業務培訓過程中表現突出、學習出色的員工進行適當的激勵。這樣既能夠調動員工參與業務培訓和學習的積極性，又能摸索和總結更具效能化的員工培訓經驗。
2、必須堅持圍繞目標，分段實施的原則。
捲煙經營企業的員工業務培訓激勵機制的實施應該緊緊圍繞培訓目標來進行。這個員工業務培訓目標是年初以來就由企業領導層面在充分調查研究的基礎上確定的，是整個企業員工培訓的總體努力方向，對於員工培訓活動的開展具有“標杆”作用。從這個層面來説，員工業務培訓的措施和具體內容都不能背離培訓目標來制定和開展，否則，將會影響或制約員工培訓活動開展的質量和效率。因此，捲煙經營企業在實施員工業務培訓過程中，可以採取分段實施的原則，既要堅持整體推進，又要結合分段激勵。通過實施月度或季度的員工培訓測評、業務培訓考核或者半年員工培訓小結等措施，對取得預期培訓成果或者達到預期培訓要求的培訓活動以及相關人員進行有效的激勵。這樣，可以極大地提升員工業務培訓質量，又能為整體員工培訓工作的開展創造有利條件。
3、必須堅持統籌兼顧，科學規範的原則。
對員工業務培訓活動實施激勵必須杜絕盲目性與隨意性，要着眼於員工隊伍建設的大局，做實做強員工培訓工作。特別是在實施激勵機制與措施時，應當按照一定的要求和規則來進行，對激勵的具體環節、程序、措施以及相關要求都應當進一步明確和細化。用制定與規定的形式使之更加規範化、科學化。絕不能脱離了科學決策和合理規範的要求，更不能以任何人主觀意志為轉移而改變激勵的方向和目標。
二、實施激勵法的主要內容和任務
1、制定和完善切實可行的實施方案。
捲煙經營企業在實施員工業務培訓激勵機制的過程中，應當重點研究員工培訓激勵的內容、措施、方法和實施細則，在廣泛徵求和聽取員工意見與建議的基礎上，找準員工培訓激勵的着眼點與切入點，對企業已經制定或出台的激勵方案進行再完善和再調整，使之更加符合員工培訓活動開展的需要。
2、進一步明確激勵流程和實施形式。
從捲煙經營企業組織和實施員工培訓激勵活動的層面來看，應當就員工培訓激勵的流程進行細化和明確，特別是要進一步明確實施激勵的步驟和程序，確定具體實施的環節、實施範圍和實施形式。一般情況下，捲煙經營企業員工培訓的激勵機制主要形式應當包括與績效工資掛鈎、典型培育和經驗推廣等激勵形式。從員工參與業務培訓活動的角度來講，捲煙經營企業應當合理分配員工業務培訓時間，調整員工業務培訓與營銷、管理等工作方面的關係。要特別注重發現典型、培養典型，以物質、精神以及職務晉升等形式和手段來實施激勵。從而，達到帶動和引導員工積極參與業務培訓，切實增強自身能力和水平的目的。
3、切實把握和調整激勵運行方向。
捲煙經營企業在實施員工業務培訓激勵的過程中，既要確保激勵機制的穩定性和正確性，同時，還要根據激勵運行情況，對激勵機制進行適當的調整與完善。特別是要重點解決激勵程度的問題，在確保公正、實效的基礎上，捲煙經營企業應
當採取及時、嚴格、規範的措施，切實把握激勵的運行方向和效果，着力避免員工業務培訓激勵機制運行出現偏差等問題。
三、實施激勵法需要注意解決的兩個突出問題
1、捲煙經營企業實施激勵法過程中應當避免出現盲目性問題。
這種情況極易出現，由於受到捲煙經營企業員工業務培訓激勵措施不完善、目標不明確等不利因素的影響，其在實施激勵過程中，經常會遇到人為的或是主觀的改變激勵方向和激勵內容的問題。這種做法的出現，直接制約了激勵實施的穩定性與規範性，嚴重影響和阻礙了激勵機制的有效實施和穩步運行。因此，捲煙經營企業在實施激勵機制時，必須堅持規範、效能和科學的要求，遵循員工業務培訓的實施規律，更好地適應當捲煙營銷和市場管理活動的要求。從而，使得激勵活動能夠制度化和規範化實施。
2、捲煙經營企業應當重點解決“只重激勵，忽視制約”的問題。
企業在實施員工業務培訓激勵時，還需要有制約與規範的監管機制與制度作為保證。只有這樣，才能真正使得員工做到令行禁止，嚴格規範。既能調動員工參與培訓的積極性與工作熱情，還能有效規範員工的業務培訓行為，使之更加適應企業發展需要。這種情況下，要求捲煙經營企業應當注重激勵與制約兩者保持同步進行，制定和出台相關的規範措施和監管手段，對員工在培訓過程中出現的難點問題或現象進行規範，以確保其能夠真正取得培訓效果。捲煙經營企業所實施的員工業務培訓激勵機制絕不能出現“一手硬、一手軟”的問題或現象，也就是必須堅決避免出現只重視對員工培訓活動實施激勵，忽視對員工行為進行有效的管理和進一步規範的行為。否則，企業員工所開展的業務培訓活動的質量和效率將大打折扣，無法實現預期成效。
我是我們公司的新員工，在進入崗位工作之前進行了一週的培訓。這次培訓的目的是希望我們能夠進一步地瞭解我們公司的的運轉流程，知道公司的線相關工作制度，自己崗位的工作要求和方法，幫助我們更好地適應自己崗位的工作。因為我知道，這培訓是會給我一個新員工提供非常大的幫助的，是能夠幫助自己進步的，所以我十分珍惜這次培訓會，一直在期待中。後面的培訓也確實沒有讓我失望，真的讓我收穫到了很多的東西。
這一次的培訓是公司的副總經理給我們上課的，在最一開始的時候給我們播放了一段視頻，裏面是對公司的一些介紹，包括公司的發展、公司的文化、公司的相關活動、公司的人文理念和公司的下一步的發展方向等等，通過這個視頻，讓我對公司的瞭解更加的全面了，因為知道了公司更多的信息，所以讓我對公司的認同感得到了提升，知道了這就是自己這裏面工作的地方，所以會漸漸有融入的感覺。同時也增加了我要好好工作的想法，因為視頻裏面的介紹，讓我知道了公司目前的發展還是不錯的，而且對於員工的培養也都是很重視的，所以讓我覺得我有了更好的前景，讓我更加願意奮鬥。接下來就是經理的講話了，他給我們介紹了公司目前主要的經營範圍，各個部門的主要負責的工作，讓我知道了我自己將要去的崗位需要做的具體的事情，讓我減少了一定的迷糊感。最後就是給我們講了公司的相關制度了，比如考勤的時間、請假的相關要求、員工的規章制度等等，讓我加強了警惕意識，知道工作要更加註意了。
後面幾天的培訓也是給我們分部門的培訓了，我的工作崗位是銷售，所以我主要培訓的東西也就是銷售技巧和我們銷售部門主要產品的一些知識了，只有對自己產品更加了解了，才能夠更好地推銷產品，更好地解決客户的疑惑。作為一個曾經在銷售崗位上面工作過的人，這次的培訓增強了我的銷售技巧，同時還讓我意識到了自己對於銷售工作還存在着的不足，讓我明白自己在以後的工作必須要做好改正，爭取更近一步的需要。總的來説讓我對於以後的工作更加有信心了，有了在公司幹出一番業績的熱情來。
雖然現在培訓已經結束，但是給我的影響卻是持續的，我會把這次培訓瞭解學習的東西落實到工作上來的，一定在工作中努力表現自己！
短暫的一週培訓結束了，從中我學習到了很多，也知道了自身有許多不足，然而留給我們的啟發及思考卻剛剛開始。藉此機會來談談我的培訓心得並提出一些建議。
培訓第一天，x月x日早上，一羣充滿朝氣活力的新員工相聚在辦公樓xx樓第一會議室，至此拉開了培訓的序幕。從大家的自我介紹中，我們相互瞭解了對方，並從中看出了大家的激情、團結以及為院發展做貢獻的決心;從x院長的講話中，我更加深刻的認識了院發展歷程以及光輝業績，從中看出xx院蓬勃的生命力及美好的前景，從x院長的希望和要求中，我們明白自己身上的責任及發展的方向，這也必將激勵我們在以後的工作中更加努力，為院作出更大的貢獻。從x主任的對院發展戰略規劃的演講中，我們明白了院的發展戰略及方向;從x主任的講解中，我瞭解到員工職業發展路徑以及福利待遇、職稱評定等與自己息息相關的事情。
培訓第二天，無論是x主任的講解還是x主任的講解都是從設計方面來闡述的，從中我們明白了設計工程及各專業之間協調的重要性，加深了對設計工程及設計理念的理解，更重要的是讓我們明白了質量是一個企業生存的根本，無形中向我們敲響警鐘：在以後的設計中謹慎、細心、把質量放在第一位。
培訓第三天，全天內容為x老師講授的項目管理，從中不但使我們學習到一些簡單的項目管理知識，也讓我們知道項目管理人才培養的迫切性和重要性。使我們明白要成為一個複合型的人才，只懂得設計是遠遠不夠的，還要在工作中培養自己項目管理的能力。所以通過這樣聘請社會上一些知名的人士來講授意義重大。
培訓第四天，從x總的講解中，我們更加明確了學生與職業人士的不同，明確瞭如何從“學生時代”儘快走上工作崗位，適應工作崗位，最重要的是他提出樹立目標的重要性，有了目標才有了努力的方向，工作的激情，這些都將牢記於心。另外x主任的講解使我們明白了院信息化發展的過程和方向，這些都使我們更快地適應院工作環境。
培訓第五天，從財務部的x主任的講解中，我們瞭解了財務管理的基本知識及如何報銷差旅費等問題;從黨羣工作部x主任的講解中，我們明白黨羣工作的重要性及與自己息息相關的結婚、生子等問題。從xx三局有關人員關於消防安全的講解中，我們明白如何在突發性災難中的自救與救別人，這些講解都很重要且必要。更值得一提的是優秀員工xxx工程師與大家的交流及所提的建議，讓我們明白了想成為一名優秀的員工必須努力工作，態度踏實，樹立一個目標，堅持不懈為之奮鬥。總之，此次培訓必要且意義重大。
經過4節課員工價值的培訓，讓自己對工作又有了重新的認識，雖然不敢確定對自己有多大的改變，但至少可以跟大家分享一下這幾天的心得：
1、要擁有良好的心態：認定的工作就要堅定不移的走下去，遇事不用慌忙、衝動，迅速融入工作環境中。同時擁有上進心、積極性、謙虛謹慎的作風等。
2、讓領導滿意、為領導分憂：工作首先是為了讓領導滿意，如果領導對你不滿意，你就會丟了工作機會，在談其它的也沒什麼用。領導交給的各項工作，不要去尋找任何藉口，執行是最好的選擇，只有圓滿的完成才能得到領導的認可，才具備了在這個單位、這個崗位生存下去的機會，才有可能創造自己的將來。否則，一切是杯中望月。所以平時在工作中更應該積極主動、任勞任怨、不斷學習，在某一方面有所成就被公司和領導發現，也會得到領導滿意。
3、學會作出亮點：對於一個企業來講，需要一大批普通的人來做維持企業運轉的日常工作。當然，也需要幾個精英級的人來支撐企業發展的脊樑，為企業日常發展進行人才儲備。但是，要想成為那少有的千里馬，是需要拿出與眾不同的東西讓伯樂發現的。
4、嚴格遵守紀律來培養自尊、自信和責任感：做企業，説到底，就是一個持續的不間斷的培養人的工作，把員工培養和訓練成守紀律的、有用的、富有激情和道德感的人，決定企業存在的可能性以及存在的價值。不要把公司的各項規章制度看得很可怕，看成限制正常活動的絆腳石。對於企業組織而言，紀律是最重要的事情，是其能否生存的最基本的前提，可以説，沒有紀律，就沒有品格，沒有忠誠，沒有敬業，沒有創造力，沒有效率和合作，沒有一切。
5、要擁有一顆感恩的心：這也是樊總常教育我們的，我們也往往忽略這一點，認為我為老闆工作，老闆付我們工資，還存在什麼感恩的心？要做一名好員工就要明白企業為你提供了工作，給你薪水，使你得到温飽，有能力養家餬口、孝敬父母，使你習得一技之長，並能在社會上堂堂正正地做人，單單因為這些，就應該滿懷感激之情！工作中總有不如意的地方，而感恩之心會讓我們變得更加善良、誠實、正直、合作和敬業；不能總是挑剔、抱怨、仇視，否則就會淪為一個刻薄寡恩的人，最後，又能得到什麼呢？什麼也得不到。公司把我們培養成誠實正直、有良好道德操守、勤奮努力工作、並能對國家、社會和家庭承擔責任的人。試想，如果一個人連起碼的感恩都不懂得，又怎麼能心懷愛心、熱愛生活、珍惜工作呢？
從進入公司的第一天起，我就感謝這份工作，感謝公司為我提供這麼好的發展機會，它不僅給了我生存的物質基礎，還為我提供了展現人生價值的廣闊舞台，讓我的人生閲歷得以豐富，讓我的人格得以錘鍊，讓我的聰明才智得以施展。讓我變得寬容，不再抱怨，不再計較。
通過這次學習，使我重新認識到我的價值，改變了我一些不積極的想法。使我看到了未來的光明，感謝公司給予的機會，我不會辜負公司各位領導對我的期望，會在以後的工作中認真負責，為公司的進一步發展貢獻微薄的力量，最後也祝我們的公司明天會更好。
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