記參加市領導幹部高校專題培訓學習體會

走出一條“精準化”、“精細化”

城市管理之路

——記參加市領導幹部高校專題培訓學習體會

按照市要求，2018年11月7日至11月10日我參加了市領導幹部高校專題培訓。通過這四天緊張的學習培訓，作為街道分管城市管理工作負責人，我深感責任重大。街道城市管理工作在“精準化”、“精細化”方面需要提升的空間很大，同時此次培訓讓我思想上充了“電”，精神上補了“鈣”，工作上加了“油”，也找到了城市管理工作的中的不足，明確了目標，更增添了做好城市“精準化”、“精細化”管理的信心和決心。

1、把握一個“高”字，以政策法規作引領。隨着新區的發展與建設，對街道城市管理工作要求也逐步提高，我們基層城市管理工作人員不能原地不動，一些舊的管理依據會慢慢退出歷史的舞台，我們要積極的去適應快速的發展，面臨這高要求、嚴標準，我們絲毫不能懈怠，需要我們街道基層工作人員排除萬難，一切以政策法規為依據，大膽實施。

2、瞄準一個“新”字，以自主創新作動力。此次培訓是經過周密安排的，涉及的課程也豐富多樣，例如《心理管控技術在行政工作中的應用》、《公共服務的均等化、精細化與標準化》從中我學到了很多。做為街道管理層，我切實感到基層工作難做，這就更需要基層人員要精通業務知識，巧用技巧，在實際操作或解決問題過程要勇於創新，不能因循守舊，更要不斷摸索，勇於創新，找尋新的突破口。

3、堅持一個“實”字，以實幹落實作支撐。通過這段時間的學習，對如何推動工作，如何精準化、精細化工作有了進一步認識。我認為作為街道城市管理工作者，一要增強角色意識，即決策的參謀，落實的主角，工作的干將。二要增強責任意識，靜下心來想，要與時俱進，對城市管理工作要有全新的認識，要敢於擔當，腳踏實地的“幹”。作為管理者更不要做面子工程，勞民傷財；不貪一時之功，失發展之機；不圖一時之利，遺長久之患。

通過此次學習培訓，我有諸多感受，一方面，開闊了視野，啟發了思考，豐富了知識，得到了啟迪；另一方面，反思了不足、找準了優勢、增強了工作開展的信心。今啟，我將運用所學所獲，結合實際，準確定位，捕捉機遇，勇於挑戰，敢於創新，走出一條“精準化”、“精細化”城市管理之路。