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督學培訓心得多篇

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督學培訓心得多篇

督學培訓心得篇1

長寧區本學期的督學重點是體育主題,不管是長寧區復旦國小還是新涇中學,以及後面參觀的幾所長寧區中國小校,通過他們精彩的彙報,瞭解了他們的辦學宗旨和教育理念,極具特色、觀念超前、發人深思、催人奮進。感想總結如下:

一、對學校督導有新要求

一是督學必須引導學校全面貫徹國家教育方針,不斷創造適合學生的教育,促進學生的全面發展、個性發展與自主發展。二是督學應關注責任區內的每一所學校和學校教育教學的每一個環節,實現對責任區學校的全面覆蓋和教育教學的全面監控。三是督學必須指導和幫助學校總結辦學成績與特色,促進學校形成持續改進的機制與文化,推進學校不斷規範發展與特色發展。四是督學在對學校全面督導評價後,不但要指導學校制定科學合理、切實可行的學校三年發展規劃,而且要跟蹤規劃的實施情況,同時還要總結與推廣責任區內學校先進的辦學思想、管理策略及課程改革實驗研究的新成果,讓好的學校起到示範引領作用。

二、對責任區督學有新要求

教育發展的新變化,給教育督導工作提出了新的要求,對每一個責任區督學的要求更高。光有水平不行,還得有一顆熱愛教育事業的心,還得有過硬的思想品質;光提出問題不行,還得幫助學校找出解決問題的辦法,或與學校一道解決問題;光會找學校的茬不行,還得學會尋找學校的閃光點,發現學校的優勢,推廣學校的好經驗;光會自己上課不行,還得學會指導別人如何上好課等等。可以説,現在的督學"打鐵靠本身硬",不但要善於學習、善於積累、善於總結,還要有自己的專長。因此督學必須要珍惜每一次學習機會,提升專業能力,不斷豐富專業知識,努力成為教育專家。只有這樣才能真正樹立教育督導的威信,才能更好的開展督學責任區工作,從而促進學校的發展。

三、對學校的督導方式有新要求

以往我們的責任區督學的督導方式一般是隨訪督導,督導的方法和手段相對比較簡單,往往是有事才去學校轉轉看看,重發現問題輕解決問題,沒有跟進學校的改進效果,甚至有的督導員從來沒有去過督導的學校,只是一個擺設。上海的督導方式很靈活,既有隨訪督導,又有定期的全面督導,而且是以全面督導作為助推學校不斷進步的主要督導方式。對學校的督導檢查不再是一個時間點上的問題,而是要圍繞學校的三年或是五年發展規劃進行,看學校的規劃是否切合學校實際,是否具有操作性,看學校的規劃是否能夠真正逐步得到有效落實。他們的督導方式更加註重學生的發展、教師的發展和學校的發展,更加註重評價方法、評價工具的科學性,更加註重對不同學校的準確定位和差異性評價,更加註重督學與學校、教師、學生、家長、社區公眾的合作,真正實現"讓每一所學校都有進步"。

一週的學習培訓辛苦並快樂着,這次培訓讓我對督學責任區工作有了更深的認識,也對三亞未來的督導工作有了更大的希望。相信通過這次專業的培訓,我們三亞的責任督學們一定能夠把督導工作開展得更好,取得更大的實效。

督學培訓心得篇2

本人兩次到國家教育行政學院(北京市大興區)參加了全國教育督學培訓學習,先後聆聽了林仕樑、曾天山、王定華、王建宗、楊國順等專家學者的報告,其中北京市政府督學、教育部基礎教育課程教材專家工作委員會委員、教育部課程改革試驗區專家指導組委員、國培計劃專家、中國新課程研究院指導專家胡新懿教授的《課程改革創新與課堂教學》講座,令人印象特別深刻。

一、主要觀點

對我來説,聆聽胡教授的講座,是學習,更是一種享受。其思想之前衞、觀點之獨到、言語之簡潔、>演講之精妙,無不讓聽者入神。胡教授講授的《課程改革創新與課堂教學》,給我印象特別深刻的觀點主要有以下三點:

1、要樹立五種新的人才培養觀念。即樹立全面發展觀念,樹立人人成才觀念,樹立多樣化人才觀念,樹立終身學習觀念,樹立系統培養觀念。

他認為:學生不只是需要知識,更需要引導。“讓學生成為會規劃人生的人”。在他的倡導下,北京二中等學校每年、每期都讓學生做發展目標規劃,在班級設立“學期發展規劃欄”,指導和幫助學生做好不同時期的人生規劃。

2、課程改革是一項綜合改革。學習、實踐新的“學習科學”理論,改變課堂教學;課改分“執行、破冰、創新”三個階段;將課堂教學改革作為課程改革的重點;要調用多感官學習是最有效的;倡導啟發式、探究式、討論式、參與式教學,幫助學生學會學習。

目前世界更注重24小時後的知識保留度,他認為learning pyramid-學習金字塔對改善教學方法有很好的啟發作用,建議各校將其掛在教室裏,供師生學習使用。截止目前,他已在多所學校看到師生自制的學習金字塔。如吉林省吉林市第58中學學生自制的“學習金字塔”,位於中緬邊界雲南省騰衝縣固東鎮的一農村學校班班有《學習金字塔》。

3、教師在課堂上要關注學生整體生命的發展質量,不只是知識。學生是以整個生命進入課堂;國家處於轉型期,社會浮躁,教育必須沉靜。

二、工作方法

從胡教授的>演講中,我們深切感受到他特別注重運用兩種工作方法,即帶着問題下去

調研,運用數據説明問題。

1、帶着問題下去調研。無論是接受組織分配的工作任務,還是自己去學校,胡教授必然會召集師生座談交流,而每有這樣的機會,他都會事先精心設計調研問題與方式,有計劃、有目的地做調研,以提高調研的針對性和有效性。

如在黑龍江伊春市一所國小調研,他向五年級學生做問卷調查,先讓學生寫下老師問的問題的答案,然後讓孩子們交流。三個問題分別是:

(1)最喜歡的學科是什麼?簡述理由。

(2)最不喜歡的學科是什麼?簡述理由。

(3)學校哪些工作需要改進?請給學校工作打分。

在孩子們交流的基礎上,召開學生座談會,問四個問題,每問一個就討論一下,再問下一個。四個問題分別如下:

(1)你最喜歡的學科是什麼?

(2)你學習最困難的學科是什麼?

(3)你有什麼學習需求?

(4)談談你的生涯規劃。

從以上問題設計與調研方法可以看出,胡教授注重從孩子的視角去了解學生的所思所想,“以人為本”在他的工作方法中得到很好的體現。特別是交流討論“學習需求”與“生涯規劃”時,耐心地給孩子們講其重要性,引導學生明白其含義的同時,逐步建立終身學習的意識與思想準備,樹立人生目標並努力為之而奮鬥。

20xx年7月2日,他在一所農村國小召開教師座談會,就問一個問題:您的學生是什麼樣子的?10名教師參會,他要求人人發言,且不重複別人的觀點。結果有3名教師欣賞自己的學生,另外7名都是埋怨情緒,要麼説家長不重視,要麼説優秀的孩子都轉走了,只剩下些沒用的不上進的孩子等等。胡教授針對這種情況,要求全體教師從鼓勵、欣賞和讚揚孩子的角度去找學生的優點,重新發言,結果會後老師們認識到,只要仔細觀察與思考,其實自己的學生還是有很多優點的,而且部分孩子還有學鋼琴、街舞的願望與愛好,可老師們根本沒重視和培養他們的興趣愛好,沒為他們創設必要的學習條件。由此看出,胡教授的調研過程,更是一個對基層教師指導培訓的過程。

2、運用數據説明問題。胡教授善於運用各種數據分析和説明問題。他在學習黨的十八大報告時,注意到報告全文有29000多字,其中關於教育改革與發展論述的有380字,他對這380字的內容進行反覆的研讀。他在每一次的調研中,都注意計算各種比例、統計相關數據,用數據分析問題,得出有數據支撐的結論。推介使用學習金字塔,就是運

用數據説明問題的一個實例。在伊春調研後,將學生回答問題的各種數據進行統計與分析,特別是針對學生“最不喜歡的學科的理由”做深入分析,找出問題所在,再與學校校長交流,幫助學校分析優勢與薄弱學科,指導校長增強課程領導力,強化教師專業素養提升等。

三、個人反思

作為一名督學,聆聽胡教授等專家學者的報告後,本人結合我區教育督導工作實際,做了一些思考。

1、督學必須加強業務學習。督學的“督政督學與監測”職責和崗位性質,決定了督學必須全面掌握黨和國家的教育政策與法律法規,做到依法督導;必須熟悉學校各項常規管理業務和教育教學工作,做到對學校課程開設、德育工作、隊伍建設、後勤管理、評價考核等全方位指導與督促;必須時刻把握教育改革與發展動向,與時俱進地做好教育督導工作。作為一名督學,一是需要加強政治業務學習,二是需要參與教育局各科室各職能部門的業務學習,三是需要走進校園參與師生學習。

2、督學隊伍建設需要專業化。相對來説,我區目前的督導隊伍不夠專業。新聘任的12名專職督學中,有6名是教育局領導,督導辦公室又是教育局行政審批科,工作職責均為“兼職”;18名兼職督學更是各自以科室、部門或學校管理職責為主。在今後的督學隊伍建設中,需要從年輕化專業化的角度考慮,調整現有的年齡與能力結構,改善目前以“兼職”為主的隊伍現狀,強化專業化隊伍建設,特別是需要配置具有較高教育統計與評價理論水平和實際操作能力的專職督學,更好地履行“監測”職能。

3、教育督導必須堅持“兩個並重”——督政與督學並重,監督與指導並重。《教育督導條例》第三條第四款明確規定:“對政府履行教育工作相關職責的督導與對學校教育教學工作的督導並重,監督與指導並重”。在實際工作中,“普九”、推進義務教育均衡發展等成果,主要是督政的結果,即“對人民政府落實教育法律、法規、規章和國家教育方針、政策的督導”;監督與指導,則應以“監督”為重,即“對本行政區域內的學校和其他教育機構教育教學工作的督導”。

經交流與調研得知,全國僅有宜昌市少數縣區將教育局行政審批科掛靠在督導辦公室,在遵循市區“三定方案”的前提下,可否考慮單設行政審批科或掛靠到其它科室,以便讓督導辦公室全力做好教育督導工作。

4、要進一步完善督學責任區制度。我區已於20xx度年底按時完成責任區督學掛牌工作,發文新聘任的30名責任督學均分配到全區51所中國小,掛牌到位,公佈了督學的職責與聯繫方式,目前正按上級要求開展掛牌督導工作。但我區還沒對轄區內的幼兒園實施掛牌督導,在合適的時候,需要進一步完善幼兒園掛牌督導工作。同時,如何有效管理與評價責任督學的工作,還需要進一步研究與探討。

督學培訓心得篇3

“責任督學掛牌督導”這一作法我縣早在三年前就已實施,為辦全縣人民滿意教育發揮了積極作用,曾得到省市教育督導部門的肯定和推介。值舉國上下全面貫徹落實國務院教育督導委員會辦公室《關於印發〈中國小校責任督學掛牌督導辦法〉的通知》(國教督辦[20xx]2號),全面推行中國小校責任督學掛牌督導,深入推進督學責任區制度建設之際,將幾年來的工作實踐點滴小結如下,與同仁們切磋交流共進共贏。

責任督學掛牌督導之好處。“責任督學掛牌督導”顧名思義就是教育督導室按統一規格製作公示牌,將責任督學的姓名、照片、聯繫方式和督導事項在相應學校校門顯著位置予以公示,責任督學對責任學校進行經常性督導。一是暢通了家長、社會、學校各界人士與督學人員的溝通渠道,有問題隨時可以與責任督學取得聯繫,可以將問題矛盾處理在萌芽狀態下;二是將督學人員的督學行為置在學校、家長、社會各界的監督之下,責任督學必須嚴守督學人員行為準則,確保陽光督導、科學督導的實行。這樣一來全縣人民對教育的滿意率不斷提升,近年我縣的民調教育滿意率一直處在全市乃至全省前列。

責任督學掛牌督導之關鍵。要做好這項工作關鍵一是在於責任督學“三有”,有勇氣,敢於將自己的基本信息公之於眾,自己的工作行為接受社會各界的監督;有信心,相信自己有能力將學校各類矛盾問題通過協調處理好;有熱心,不厭其煩地接受各界的信息反饋,不發脾氣不推諉,耐心解釋熱心辦理,有問必答,有行必果。二是在於學校重視責任督學的督導意見,積極投入整改。三是在於縣教育督導室將督學情況彙總,定期召開聯席會議,進行情況通報和交辦。四是在於縣教育局及相關職能部門重視責任督學的督導意見,積極運用督導結果,將學校的整改執行情況列入目標管理考核。

責任督學掛牌督導督學人員要處理好幾個關係:一是要明確好自己的職責,給自己定好位,不能越位更不能缺位。督學的主要責任是監督、指導、反饋、提升,不是要你代替行政、代替校長、代替老師直接去解決問題,而是重在督與導,將意見提出來,最終達到敦促問題解決之功效。二是要明確好自己的身份,責任督學是學校的服務員,不是什麼“欽差大臣”,要放下架子,融入學校,與學校建立互相信任、密切合作的夥伴關係,不要高高在上,要以平等的身份與學校進行溝通交流,要有校榮我榮、校衰我恥的大局意識。三是要行使好自己的權利,不要做老好人總講成績,要洞察秋毫,分明是非,及時提出問題,及時向教育督導室彙報備案,還要跟蹤到底整改到位,將學校整改情況列入目標管理考核,這是你的權利,有為才能有自己的位、有自己的威。

教育督導室與縣教育局等行政職能部門要協調好幾個關係:一是要分明職能,分工又合作。教育行政等職能部門重在出台製度政策規則,重在抓過程抓落實,而教育督導重在監督和指導、反饋,重在抓行為的整改落實,在職能上分工不同,但也有職能重合之時,因此有時要及時溝通交流,統籌安排,避免重複多頭下鄉,加重基層學校的接待負擔,可以聯合下鄉,也可以下鄉資料共享不再重複下鄉;二是要相輔相成,充分利用督學結果。縣教育局等行政職能部門和縣教育督導室要定期召開聯席會議,專題聽取責任督學工作彙報,共同研究處理相關問題。

責任督學掛牌督導還要注意幾點:一是要加強督學培訓。對新任責任督學進行入職培訓,對在職責任督學進行定期培訓、集中培訓。實行責任督學定期交流制度,原則上每3年輪崗交流一次。二是要嚴格督學工作要求。責任督學按照“依法監督、正確指導、及時反饋、深入調研、合理建議”的工作方針,採取隨機聽課、查閲資料、列席會議、座談走訪、問卷調查、校園巡視等方式,對責任學校實施經常性督導,對每所學校實施經常性督導每月不得少於1次,視情況可隨時對學校進行督導,督導結束後,責任督學要填寫督導記錄,將督導結果當場向學校反饋,並及時向教育督導室提交報告。發現危及師生安全的重大隱患,應及時督促學校和相關部門處理;對各種突發事件或重大事故,責任督學應第一時間趕赴現場,及時瞭解並上報有關情況。三是要加強責任督學管理。建立完善責任督學管理辦法,完善進入和退出機制。建立責任督學考核制度,對責任督學履行職責、開展工作和完成任務情況進行年度考核,把責任督學落實《督學行為準則》、廉政紀律情況及學校和社會公眾滿意度情況納入考核指標體系。對年度考核稱職的督學,予以續聘;對考核優秀的督學,給予表彰獎勵。對行為不規範、不作為或亂作為的督學予以追責處理。

督學培訓心得篇4

我是五組的一名督學,我們的綜合督導工作是分組進行的。五組是一個特別温暖團結的集體,每個人都特別優秀。每次督導,我們都嚴格按照工作標準、認真嚴謹、實事求是、細緻分析,給幼兒園最專業、最有價值的反饋意見。我的成長,離不開組長國防大學幼兒園xx和團隊中每名督學對我的幫助。

作為一名學前教研員,雖然有着較豐富的視導經驗,但是督導工作與視導工作並不相同。我仔細思考視導和督導工作的差異,努力在督導工作中明確角色定位,努力做一名合格、稱職的督學。這幾年的工作,我也有對督導工作更深的領悟。

第一,我們要充分了解不同類型、不同發展階段的實際狀況,工作中既有宏觀思考、又有微觀分析,要全面瞭解管理、保教、衞生保健的相關情況,從園所當前狀態和可持續發展的角度思考問題的癥結,提出的建議要符合幼兒園的“最近發展區”。

第二,督導過程中要關注管理者的情緒情感,讓園所感受到督導是來幫助幼兒園的,幫助園所重新審視自身發展優勢和問題。

第三,反饋意見時,要特別關注園長對問題的思考,有時可以通過對話式的交流,啟發引導並提出建設性意見。我們與園所溝通,是需要智慧,既有專業性,又有温度。我們在實踐中不斷思考,因“園”而異,使溝通產生“化學反應”,真正對園所的發展有實質性的幫助。

記得在去年冬天,督導室希望我做一個總結,分析各幼兒園保教工作存在的優勢和問題,進而幫助全體督學瞭解當前區域幼兒園整體發展情況。接到任務後,我頓時覺得倍感壓力。儘管一年來也參加了不少幼兒園的督導工作,但是要全面分析還需要有“大數據”支持、需要更深入細緻的分析。為了真實、客觀地分析區域保教工作的優勢和問題,我仔細分析了一年來所有幼兒園的督導意見書,並與部分督學進行深度訪談,把這項工作作為一項“微課題”來研究。

最終在12月19日的全區督導總結培訓會上,我以《不忘初心,確保保教工作質量》為主題,全面分析了幼兒園在保教工作中的優勢和問題,重點提出了五個關鍵問題——“忽視幼兒自主性培養、忽視幼兒興趣與需求、保教管理缺乏實效性、課程建設思路不對、教師主導的環境創設”,特別提出了“注重教育教學實踐”的建議,引導各幼兒園不搞形式主義,理解保教工作的意義和價值,使所有的努力都能真實的落在孩子的發展上。希望各幼兒園藉助督導評價的契機,研習督導評價標準;保持“有則改之,無則加冕”的心態,接納問題,思考問題,全面提升保教質量。

督學工作充滿壓力、挑戰,也充滿温暖。我知道,自己的一言一行有時候真實地改變着每一名幼兒、每一名教師、每一所幼兒園,老師們期待的目光讓我知道自己的工作來不得半點馬虎。但是,每當看見孩子的成長、教師的進步、幼兒園的變化,我便更深地理解工作的意義和價值,感受到被需要的幸福感,輕舞飛揚地忘記所有的疲憊。努力做一名大家喜愛的專業督學,為孩子們的成長服務,為教師的專業發展服務,為xx區幼兒園的發展服務,我會一直努力!

督學培訓心得篇5

20xx年4月14日至20日,我們有幸參加了北京師範大學在深圳南山舉辦的全國中國小責任督學專業能力提升高級研修班培訓學習,收穫很多,下面將在培訓班上的學習心得彙報如下:

一、規格較高,內容充實

此次培訓規格高,主講人國家級督學資深的督導程錦慧作了《關於督學責任區制度建設的分析與策略》,有深圳保安區教育督導室主任李全毅作了《推進教育督導改革的基層實踐》,有深圳第四屆市督學鍾莉《運用信息化手段開展責任督學掛牌督導》,還有深圳南山區人民zheng府教育督導室主任洪其華、深圳大學師範學院副教授高天明等,他們從事督導研究多年,督學理論和實踐經驗都相當豐富,培訓內容也非常充實。參觀學校的校長向我們展示了他們精湛的學校管理經驗,正在學校督導的責任督學則向我們展示了他們豐富的督學水平與高超的督導能力。

二、受益匪淺,茅塞頓開

這些專家們的報告、講座讓人耳目一新,不僅開拓了視野,而且啟迪了思維,讓我們真正領悟到了督導機構的科學設置、人員的合理配置,督學應該具備的新理念、新思想以及基本的素質和能力,受益匪淺。

1、地方zheng府要充分認識到教育督導的重要意義,要科學設置督導機構,重視督導人員的選拔任用,要有獨立的辦公地點,要有充分的經費保障。要向發達國家學習,要向發達地區如深圳學習,要充分發揮教育督導在教育發展中的切實作用。不僅要學形式,更要學實質。

2、要懂得《教育督導條例》的意義、主要特點、主要內容、對督學的主要規定等。要不斷學習《教育督導條例》和相關法律法規,用來指導自己的工作,為促進教育教學工作有序有效的發展,做出自己的貢獻。

3、要運用信息化手段開展督學掛牌督導,利用大數據進行教育測量與評價,由經驗驅動轉變為數據驅動的質量提升是時代發展的明智選擇。作為責任督學,要行動起來,科學認知學校發展、課堂教學,切實提升專業能力,以評促教,以評促學,確保每一所學校教育管理水平都有較大提高。

三、充分交流,不斷提高

培訓結束後,其它地區的培訓者都踏上了回去的路,滁州參加培訓的督學在市督導室李主任的主持下開展了充分的交流,各縣分管督學的領導及督導辦負責人紛紛發言,氣氛熱烈,既有對發達地區督導地位的欽慕,又有對當地督導的反思,有不少同志表示回去後一定向領導提出切實可行的建議,要把學習到督導經驗加以利用。周勇總督學最後做了總結,肯定了此行的重大收穫,對各縣的督導工作提出了明確要求,要求各地督學要不斷進取、不斷創新,要努力開創滁州教育督導工作的新局面。

四、反思自我,努力工作

這次督導培訓讓我們知道了督導工作在教育工作發展和改革過程中的作用,也深深體會到要想做好督導工作,只憑經驗和熱情是不夠的,要從理論高度、政策規定高度、法律條例高度審視自己的工作,只有不斷的學習和豐富自己已有的知識,才能適應督導工作的要求。要堅持用公正、公平的態度去對待每個人、每一次的督導工作,把它始終作為自己的行動準則,以保證教育工作全面正常的開展,為提高教育教學質量保駕護航。

督學培訓心得篇6

在區人民政府教育督導室的組織安排下,我參加了 2月4日一8日在南京師範大學舉辦的責任督學掛牌督導創新工作高級研修班培訓。通過聆聽專家報告、實地考察南京市秦準區人民政府教育督導室建設、參觀名校、體驗文化、互動交流,使我進一步拓寬了視野,增長知識,懂得了責任督學的工作方式,督學應具備的基本素養、專業能力和專業特徵,通過培訓學習使我受益匪淺,收穫很多。

培訓期間,首先聽取了南京市教育科學研究所副所長、中國教育設計聯盟首席顧問沈曙虹專家所做的報告:《學較文化戰略策劃原理與方法》使我進一步明確了學校文化是指學校組織長期所形成並信守的價值觀和組織及其主體成員共同的行為方式與物化形態,學校文化戰略是指對學校全局的、長遠的文化建設所制定的符合學校自身規律的規劃體系。任何移植和傳抄的文化是沒有生命力的,不能根植學校的實際情況和學校的辦學思想去定位學校的.文化,不易於讓人識別並建立印象,更不可能感染人、鼓舞人,使其精神力充分體現。身為專職督學,在以後的工作中,要對督導學校文化建設提出建設性的建議,以更好地發揮學校文化的育人功能。其次,聽南京師範大學教育科學學院副院長陳學軍專家所做的報告《我們需要什麼樣的學生評價》,聽後很受啟發,在教學過程中,學生認識、掌握學習對象的真正意義在於使自己得到改變、更新和完善,這是學習的真正目的和本質。這就要求教師在教學過程中應該培養學生在完成每一個具體的學習任務中看到自己的進步和提高的一般能力。總之對學生的評價要多維度的,要從學科教學走向學科教育,走向欣賞型學生評價。再次,聽取了南京市教育局督導室原主任徐家仁所做的《深化教育督導改革,促進教育發展》的報告,和南京市江北新區教育督導委、總督學邰聖友專家所做的《區域掛牌督導實踐與責任督學入校督導的n個怎麼辦》的報告。聽後使我知道督學應該規範履職行為,強化流程管理,防止隨機性和隨意性,要積極發揮督學的橋樑作用,同時督學還應該具備三個方面的基本素養,包括公平真實的平常心(思想)、公正客觀的話語權(觀點)和公開透明的公信力(立場)。

結合我區人民政府教育督導室的安排,每月除完成主題督導外,再安排隨機督導,將自主的隨機督導與每月主題專項督導結合,以問題為導向開展督導工作。通過培訓,使我深知主題督導入校之前一定要進行培訓,備好課、制定督導方案、研發督導工具,做到定性與定量相結合,使督導的數據更加真實,督導的評價更加客觀公正。

最後,實地參觀考察了南京市雙塘國小和南京市棲霞區金陵中學仙林分校中學部,受益匪淺。兩所學校能結合校情打造自己的學校文化,為學生的全面發展搭建平台,培養學生多方面能力,使素質教育真正落到實處。雙塘國小的學生面塑作品栩栩如生,麪塑是中國民間藝術性很高的工藝品,麪塑藝術作為珍貴的非物質文化遺產受到重視,走入藝術的殿堂。金陵中學仙林分校的中學部,結合金中傳統文化,完善校本課程體系,給學生完善而温暖的教育,着力培養有獨立健全的人格、有豐富內涵、有創新學習能力、有盈實幸福感的人,體現了學校為學生一生奠基,對民族未來負責的辦學思想。

此次培訓,內容充實,案例生動,針對性強,在工作實踐中要經常學習督導方面的有關知識,不斷提升自己的專業素質,在督導工作中要遵循督要嚴、查要實、評要公、導要準、幫要誠的工作準則,要科學定位,明確職責,創新方法,善為教育發展添磚加瓦,樂為教育改革排憂解難,能為教育和諧獻計增彩。