專職網格員專題培訓班學習心得

專職網格員專題培訓班學習心得1

9月6日上午，我有幸參加了我縣組織的專職網格員專題培訓班的學習，收穫頗豐，在此感謝上級給予這次學習的機會，感謝每一位授課老師的精彩授課，感謝每一位領導及工作人員的經驗傳授。這次學習專業的理論教學與現場處理及臨時突發情況處理事宜相結合，由內而外地讓我們瞭解網格化社會治理工作的開展情況，使自己對網格員工作有了更深入的理解，更加堅定了做這份工作的初心與信心。首先讓我知道網格員工作職責:信息採集,綜治維穩，勞動保障，民政服務，計劃生育，城市管理，食品安全等其它工作。為了瞭解社情民意，化解社會矛盾，服務社區居民，通過定時巡查，實現網格員對網格實行“精細化管理，貼心式服務”。網格員就是個發送接收的工作。網格化管理，就是電子化管理。所謂的網格，就是把各區、各街道、各村的每棟樓、每條路、每個建築劃分成一個個的網格，每個網格都有責任人，這個網格上的什麼環境、衞生、違章佔道等等一切可以想到的問題，都歸網格的責任人處理。這個網格體現在網格平台上的電子地圖上，精確到座標點，而網格的責任人是區職能部門、街道辦、社區等，而主要處理網格的，幾乎都是社區的人。而網格員的工作就是把網格案件發到目標責任人而已，回覆是由責任人進行回覆，網格員在確認就可以了。

網格化管理是加強社區基層建設，進一步密切政府與網格羣眾關係的重要機制。在老師們的培訓和講解下，進一步瞭解到了網格員工作的重要性和緊迫性，我通過了此次培訓有以下五點感悟:

一、各部門聯動體系具體成熟，鎮政府及村部具有“執法權”屬性。以新升村部為例，鎮政府內設有綜治網格化服務管理辦公室，司法部門，城管部門，派出所等有執法權屬單位的工作人員長期供職於其中，相關職能部門綜合辦公，參與社區網格化社會治理，有效解決基層事難做的尷尬，提高了農村問題事件化解率，要基本達成小事不出網格，大事不出鎮政府，最後能夠做到農村網格治理目標。

二、組建農村志願者隊伍來服務網格內的居民，實現“居民對居民的管理”。通過本次專題學習和培訓讓我瞭解到，一個網格配備一名網格員作為專門工作人員，不過緊靠個人力難以實現對300-500住户的服務和管理，在此背景下，招攬村部志願者很好地解決了這個問題。在鎮政府相關部門和領導指導與關心，我們專職網格員要很好的服務負責管轄的網格。圍繞在村部黨支部書記，網格內黨員要起到帶頭作用，號召引領網格內的民眾積極參與農村建設，盤活網格內民眾的人力資源，充分了解網格內的居民的生活習慣和關係網絡！

三、我們在網格管理工作中，會遇到許多的新課題，尤其是各種社會矛盾的增加，各種利益衝突的不斷加劇。居民人羣是多樣化的，羣眾需求的多樣化，羣眾的利益具有多元性，這就要求我們的工作者要用多種化解矛盾的方法，維持社會的穩定，作為我們當前重要的工作任務。並且這種工作的需求是十分具有緊迫性的。

四、我們還需要探索創新基層網格服務管理機制，努力化解各方矛盾，為居住在這一網格內的村民提供主動地、全面的、有針對性的服務，從而促進社會長期和諧穩定。

五、網格化服務要做到利於工作開展、便於百姓辦事，使網格化管理這一平台真正成為百姓與政府間的橋樑和紐帶。提高網格管理人員的文化素質、工作技能和工作責任心，確保網格化管理工作的順利實施。明確網格的主要任務和目標要求，使網格“走千户，訪千人”活動有的放矢。立足自身實際，明確了為羣眾辦實事，辦好事的思想。樂於奉獻，甘於吃苦為着力點，切實推進基層“網格化管理”工作。

總之，我們不應該鬆懈，要知道小我力量雖小，但是卻可以保衞大我，正因為有我們這些網格員的存在，上層的各個部門才能夠更加了解本鎮行政區域內的基本情況，我們是交接上下階層的階梯，不可妄自菲薄。這一次的培訓也提高了我不斷學習的工作動力，能靜下心、撲下身探索網格管理方面的問題，用一顆誠心、愛心和為民服務之心工作。結合工作實際，探索新的思路，更好的豐富和完善網格化管理的有效內容，使網格化管理具有科學的操作性和可行性。

2019年11月3日

專職網格員專題培訓班學習心得2

                楓橋湖社區——胡英                  

經過培訓和學習，使我對網格化管理有了更進一步認識，網格化管理是加強社區基層建設，進一步密切黨與轄區羣眾關係的重要機制。在老師們的培訓和講解下，進一步瞭解到了網格員工作的重要性和緊迫性，我通過了此次培訓有以下幾點感悟:

第一，我們在網格管理工作中，會遇到許多的新課題，尤其是各種社會矛盾的增加，各種利益衝突的不斷加劇。居民人羣是多樣化的，羣眾需求的多樣化，羣眾的利益具有多元性，這就要求我們的工作者要用多種化解矛盾的方法，維持社會的穩定，作為我們當前重要的工作任務。並且這種工作的需求是十分具有緊迫性的。  　　

第二，我們還需要探索創新基層社會綜合管理的長效機制，努力化解各方矛盾，為居住在網格內居民提供主動地、全面的、有針對性的服務，促進網格內和睦相處，從而促進社會長期和諧穩定。

第三，網格化管理要做到利於工作開展、便於百姓辦事，使網格化管理這一平台真正成為百姓與政府間的橋樑和紐帶。提高網格管理人員的文化素質、工作技能和工作責任心，確保網格化管理工作的順利實施。明確網格的主要任務和目標要求，立足自身實際，明確了為羣眾辦實事，辦好事的思想。樂於奉獻，甘於吃苦為着力點，切實推進基層“網格化管理”工作。  　　

總之，我們不應該鬆懈，要知道小我力量雖小，但是卻可以保衞大我，正因為有我們這些網格員的存在，上層的各個部門才能夠更加了解轄區的基本情況，我們是交接上下階層的階梯，不可妄自菲薄。這一次的培訓也提高了我不斷學習的工作動力，能靜下心、撲下身探索網格管理方面的問題，用一顆誠心、愛心和為民服務之心工作。結合工作實際，探索新的思路，更好的豐富和完善網格化管理的有效內容，使網格化管理具有科學的操作性和可行性。