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骨幹園長培訓心得多篇

欄目: 學習培訓心得體會 / 發佈於: / 人氣:2.73W

骨幹園長培訓心得多篇

骨幹園長培訓心得篇1

很榮幸受到教育部通知,讓我來到伊頓彩虹教育進行園長培訓,通過這次培訓讓我體會到了許多不足之處,運用培訓學習的管理經驗,將會在將來的工作中開展新的管理模式,進一步促使園所在未來發展中能夠有更好更出色的發展,讓孩子們在幼兒園中有個快樂的學習氛圍,學到更多的知識,為孩子們的未來發展奠定基礎。下面就把這些心得體會簡單整理下。

一、明確幼兒園的發展方向

根據幼兒園的總體規劃及發展目標,要在工作當中不斷地總結髮展經驗,完善工作當中的不足之處,促使幼兒園在日常管理當中走向規範化、精細化,優質辦園、創新特色提高園所發展。力爭市區示範性幼兒園。

二、具體措施

1、加強園長培訓和親子教師培訓力度,全面提高教師隊伍的整體素質。

我園教師的實際情況:園長的管理能力差,教師老齡化突出,專業知識人才匱乏,教師數量少,而且任務相當重,這樣的發展趨勢對於幼兒園來説是很不樂觀的。幼兒園發展的關鍵在於師資力量。在此時的條件下,我們只有堅持以人為本的原則,通過培訓加快教師專業成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質和能力,才能為我園幼兒教育科學發展提供強有力的保障。因此,通過伊頓彩虹教育的園長培訓、親子教師培訓、學區教師培訓、幼兒園內培訓、園本教研等,幫助教師提高素質能力和在業務上成長起來,通過傳幫帶的形式,發揮骨幹教師及老教師的示範作用,使所有教師在思想業務方面儘快成熟起來,鼓勵教師們積極參與校內組織的教研活動,鍛鍊教師的組織能力和班內管理能力,不斷提高自身的綜合素質能力。

2、完善考核、評價等制度,讓教職工在幼兒園科學化、規範化管理下提升凝聚力。

根據幼兒園的實際情況,完善幼兒園的教職工的考核、評價管理制度,加強對幼兒園的科學管理體制,增強教職工的主人翁意識和責任感。完善班級管理和級精細化管理力度。

3、加大園本課程開發的科研力度,辦出具有特色的幼兒園。

繼續開展市區美術園本課程的開發,多研討、多實踐、多積累經驗。爭取做到每週一交流研討,每學期開展一次美術作品展評。

4、注重養成教育,培養幼兒良好的行為習慣,為幼兒的將來一生奠定基礎。

在幼兒前期養成教育方面,要針對幼兒園做出總體方案,月活動主題和周活動安排。班級要經常組織一些關於教育內容相應的活動,將無形的知識在有形的教育當中進行實施。

5、規範一日生活,提高保教水平,確保幼兒能夠在園中安全健康成長。

要按照幼兒身心發展規律,促進每個孩子在原有的基礎上健康快樂的成長。為了實現目標,加強細節上的管理制度,在幼兒的活動中觀察各個關節加大教育、引導力度,讓每個孩子都受到科學的教育。

6、多與家長溝通,轉變家長對育兒的觀念。

我們要有平和的心態去對待家長,多聽取家長提出的一些合理化的建議。通過開展家長會、親子活動和家長接送幼兒的時間、家訪等多種形式與家長進行交流和溝通,爭取營造和諧、輕鬆、有愉快氣氛的家園共育幼兒。通過開展以育兒為主題的交流會,耐心告訴家長要運用科學的育兒方式進行教育,提高孩子的.成績、強化孩子繼續努力的心理,爭取每個孩子都不斷的提高成績。

7、做好幼兒園資料的積累和活動的宣傳工作。

幼兒園日常的教學內容是幼兒園成長的記錄,它不僅記錄着幼兒園本身的發展狀況,也記錄着孩子成長的每一天,我們親子教師要及時整理教學內容和孩子的成長作品。通過孩子自己製作的作品,瞭解到孩子的個性特點,才能走進孩子的內心世界進行教育;家長直觀看到孩子的成長,內心將是無比的欣慰;現在孩子積存下來的作品財富便是長大後永遠美好的回憶。我們幼兒園的資料積累工作成就的是多人的夢想與未來。另外,開設育兒專題欄,經常交流科學的育兒經驗知識並及時運用,讓家長在來園接送孩子的過程中就能有所獲。在每次開展的親子活動中充分展示我們園所的實力與理念,增強家庭和園所共育,爭取讓園所在各方面要達到實質性的提高。

總之,讓我們以這次園長培訓為契機,好好反思自己之前的教育管理方式,相信自己利用自己的所學,在工作中做到理論聯合實際科學的管理好幼兒園,辦家長和教師滿意的幼兒教育,使孩子們終身受益,讓自己管理的幼兒園在各項工作不斷邁上新台階!

骨幹園長培訓心得篇2

今天已經是我第二次閲讀《中國教師報》,引起我注意的是“杜郎口中學:教室成為求知的殿堂”這篇文章,那麼杜郎中學的最大特點是什麼呢?我認為就是今天我所閲讀的這篇文章“教室成為求知的殿堂”, 學生是班級的主人,對於教室環境的佈置我們一改以前老師代辦的做法,讓學生全程參與,自主創作。教室裏到處是黑板,這也意味着到處是學生展示的天地。教師的責任是讓學生學會主動學習,而不是替學生學習。教師要給學生一些權利,讓他自己去選擇;給學生一些機會,讓他自己去體驗;給學生一個問題,讓他自己找答案;給學生一片空間,讓他自己向前走。在教學中,教師應把學習的主動權交給學生,讓學生自主學習,這種自主學習絕不是無指學習的主人,變被動式接受為主動式探求,最終達到理想之境。能讓學生活潑主動學習的教學,才是成功的教學。

新課程推動課堂教學改革,在新課程理念下,我們的課堂要多給學生創設相互交流的空間、時間,讓學生在自主研究合作中產生真知卓見,使我們的教學過程在心與心的交流、情與情的感染,生命與生命的對話中生成新知識。讓我們的教師與新課程改革同行,在改革中創造學生髮展的未來。導原則的自由學習,教師要注重啟發引導,讓教的過程變成導的過程,讓學生成為學習的主人。

骨幹園長培訓心得篇3

短暫的寒假培訓學習結束了,我的心潮卻仍然波瀾起伏。七天裏我們學習了很多內容,其中感受最深的是魏書生和李鎮西兩位專家的報告錄像。大家邊看錄像邊稱讚:“講得真不錯。”並不時發出會心的笑聲。也有的老師這樣説:“真是奇人。”這雖是稱讚之語,我卻聽出了話外音,那就是他們成為專家,是因為他們是奇人;我們是凡人,成不了專家。而我卻要説:“他們是奇人,卻並不是生來就奇,他們是由凡人成長為奇人的。”

我們能不能成為“奇人”,成為“魏書生”那樣的專家?我的答案是肯定的,即使不能,我們也可以向專家一步步走近,只要我們願意像他們那樣去做。

一、熱愛自己的工作,熱愛自己的學生

通過聽兩位專家的報告,我發現,他們一個的共同點就是他們都非常熱愛自己的工作,熱愛自己的學生。一個人不管幹什麼,只有喜歡、熱愛自己的工作,才能投入地去幹,而有多大的付出就有多大的收穫。工作的態度就決定了工作的成果,而只有熱愛自己的工作才能收穫成功。

然而我們身邊卻不乏埋怨自己工作,埋怨自己職業的情況,像有的教師埋怨教師工資低,有的教師怨恨教師職業沒有出息。看了專家的報告,我明白了:好的職業,你儘管羨慕,但是卻去不了,而自己的職業雖然不好,卻擺脱不掉。整天埋怨、牢騷,徒增的是自己的煩惱。既然如此,不如換一種工作態度,轉而熱愛自己的工作。大家要知道“三百六十行,行行出狀元”,同樣是教師,人家魏書生、李鎮西不就有出息了嗎?有時大家在一起也會説,某某出去混,混得如何好如何好。其實大家只看到了他光鮮的一面,他光鮮的個人。“三百六十行,行行出狀元”,相應的三百六十行,行行都有名落孫山的,你看到了成功的一個,卻沒有看到落魄的九十九個;你看到了他成功的一面,卻沒有看到他艱辛、拼搏的一面。如果真讓我們出去闖,成功地那一個不一定是我們,當然也不一定不是我們。不管是與不是,都是空中樓閣,現實是我們就是一個教師,所以羨慕、埋怨沒有任何用處,我們只能熱愛自己的工作。只有熱愛自己的工作,才能工作着,快樂着,成功着。熱愛自己的工作,熱愛自己的學生,這樣,我們就與專家站在了同一起跑線上。

二、善於學習,善於動腦,善於鑽研

要想成為一個專家型教師,首先要成為一個學習型教師。人只有不停地學習,才能不斷地提升自己。

除了注意學習,提升自己之外,在教學中還要善於動腦、善於鑽研。大家在教學中就會發現:同一學科,不同的教師有不同的教法;同一節課,不同的教師有不同的上法。有的教師循規蹈矩,因循守舊,日復一日,年復一年;有的教師卻花樣百出,有自己的獨特的方法。大家從報告中也不難發現,大凡專家都有自己的獨特的、自成體系的方法,這些方法就是他們善於動腦、善於鑽研的成果。讓我們學着成為一個善於學習、善於動腦、善於鑽研的教師,這樣我們與專家的距離就會越來越近。

三、善於總結,形成積累、寫作的習慣

通過看報告,我發現了一個現象,很多專家的做法我們在實際教學中也有過,我們只是用用罷了,人家卻寫成了論文發表,寫成文章做報告,這時的我們離專家只有一步之遙,這一步就是善於總結,形成積累、寫作的習慣。對於這一點,我有着切身的體會。參加工作之初,我在教學作文時發現,作文前的指導雖然有指導性,但作文後的講評更有針對性,針對學生作文中的優缺點進行講評,學生理解得更明白,更透徹。在講評的基礎上,讓學生對自己的作文進行修改,甚至是重寫,學生的作文會進步更大。我試着進行了一兩次,然後就不了了之,沒有對自己的這一做法堅持研究下去。幾年過去了,我市汶南鎮推出了一種作文導學法,叫做“五步一體作文導學法”,其中重要的一步就是“二次作文”。後來又聽説某地區在推行一種作文教學法直接就叫做“二次作文”,這時我猛然醒悟,幾年前我所試行的不就是“二次作文”嗎?如果我當時堅持走下去,如果我當時再向前邁一步,繼續試行並把它研究記錄,也許我也會在作文教學改革方面有所貢獻。憾矣悔矣!培訓學習心得體會這是我個人的例子,如果不足以説明什麼,那麼我們大家共同的例子也許大家都會有所感觸。

記得新課改之初,因為新課改倡導合作交流,於是每當有上級領導前來檢查聽課,我們都會這樣做:學生自主探究、教師講解時學生面向黑板;當需要學生討論交流時,我們總會讓前面的同學轉過身,與後面的同學臨時組成學習小組,討論完畢再轉過身恢復正常座位。這樣做既麻煩又沒有實效性。不久,杜朗口旋風颳起,震撼了前去學習的每個人。杜朗口的課堂教學改革是徹底的,是成功的。他們的特色在於黑板的設置、座位的排列、課堂學習模式。其中座位的排列體現的就是小組合作學習,這一點最值得我們深思:新課改倡導合作交流,要合作交流,學生就要有小組出現,我們組建小組是臨時性的,臨時組建小組那麼麻煩,我們為什麼就不動動腦筋,對學生的座位排列作一下調整。如果那樣,小組合作學習走在前列的可能就是我們。

所以説專家並不是天生就是專家,只要我們善於總結,形成積累、寫作的習慣,有一天我們也會成為別人口中、心中的專家。

綜上所述,熱愛自己的工作,形成教研教改的意識,善於鑽研,並善於總結、積累,形成寫作的習慣,也許有一天我們也會成為“魏書生”,讓我們共同努力,期待那一天的早日到來。

骨幹園長培訓心得篇4

在學習過程中我不斷的吸取新的教學方法,改掉自己曾經在教學中的不足,這次遠程培訓學習讓我在教育教學活動中受到很大的啟發。總結了以下幾點:

(一)要“愛”

幼兒教師首先要熱愛幼教事業,以飽滿的熱情投入幼教工作。其次要喜愛自己的教育對象。

(二)要“新”

幼兒教師要學習新理念,樹立新觀念,尊重幼兒的個性與尊嚴,建立民主、平等的師幼關係,教育活動過程、模式、內容、形式、方法、結果、評價等方面別具一格,新穎有趣。

(三)要“變”

幼兒教師要有知識的傳授者變為幼兒發展的促進者;由知識的輸出者變為幼兒自主學習、;由教育的主宰變為與幼兒共同發展的學習者等。

(四)要“廣”

新課程實施,要求教師有廣泛的信息、博大精深的知識結構、博大寬厚的胸懷。

(五)要“活”

教育過程要在“活”字上下功夫:教師要活,即教師的智能體系形成一條奔流不息的活水。

(六)要“能”

幼兒教師要有與新的教育理念、課程發展相適應的教育能力等。

(七)要“創”

幼兒教師應在教育實踐中敢於創新,樂於接受現代教育新觀念。

通過遠程培訓學習我要帶着發展的理念學習運用,不斷的充實、豐富自己。努力做一名、適應型和創新型的幼兒教師。

骨幹園長培訓心得篇5

我校自參加高校課堂改革以來,學校為提升老師的整體素質,為我們每一個年級組和學科組都徵訂了《中國教師報》,這裏有一線教師對教育教學的獨到見解,有課改先鋒的經驗介紹和優秀案例,有對中國教育現狀的客觀深入的分析,有介紹國外師生生存狀態的報道,還有教育時事新聞等等,我幾乎是一下子就喜歡上了中國教師報,經常在備課或評卷感到疲乏之時去閲讀,讓自己放鬆一下;在遇到一些困惑無能為力之時去閲讀,尋找突破口和解決之道;在夜晚臨睡前去慢慢去品讀,對照自己的教學實際,反思自己的教學過程,找出不足並有意識的去改變……總之,中國教師報給了我很大的幫助和啟發。

最近讀了中國教師報上的一篇文章《肩上的分量和心中的責任》,作者告訴我們:教育是一種呵護,教育是一種喚醒,教育不是將水缸注滿,而是將心靈點燃,這些與我們的高效課堂理念相一致,而最讓我震撼的是這樣一句話:“教育是農業,不是工業。”原來這是著名教育家陶行知先生的名言,這句話一下子就將我從因困惑無助而不斷搖擺掙扎中解救出來,原來教育是一種緩慢的過程,是一種等待的藝術,教育不是急功近利,不是急於求成,也不是工業的流水作業,它需要耐心的澆灌,耐心的等待,等待學生的成長,等待學生的成才,而我們卻在升學壓力、社會輿論的面前,漸漸失去了這一份耐心,失去了帶着憧憬秋後豐碩的勞動果實而精心耕作的快樂,我們已不願再等待!我們恨不能一下子就將學生的諸多缺點和錯誤改正過來,若不能達到預期的效果,我們就會大動肝火,我們失去了耐心,也失去了微笑,我們變得越來越焦躁,我們嚴肅的指責和批評學生,感慨學生們越來越笨,教育越來越難……其實靜下心來,我們也知道學生的學習是一個循序漸進的過程,他們的缺點和錯誤會不斷重複和出現也是正常的現象,這其中也包括做錯題,作為一個老師,只有耐心、冷靜地面對,才能幫助學生進步和成長,任何發火或者衝動其實都是在暴露自己的缺點,這樣只能會使學生越來越遠離自己,甚至產生牴觸情緒。因此,我將在今後的教育教學工作中拿出百分之百的耐心對待學生,充滿熱情和信心地去鼓勵和引導他們一步步前進,讓其按照教育教學規律自然的發展,不急不躁,不拔苗助長,從容享受教育的過程,感受教育的快樂。

像《肩上的分量和心中的責任》一樣,中國教師報上的諸多文章都貼合教學實際,從中能體味出不同教育工作者的教育思想,通過閲讀帶動了自己一起思考教育教學中的問題,讓自己不再是一個盲目的教書匠,感謝中國教師報為我們創建的這個交流的平台,感謝中國教師報對我個人成長的幫助。