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正文
第一篇：全省幹部人事檔案工作培訓心得體會
全省幹部人事檔案工作培訓心得體會
這次在紅安革命傳統教育學院接受的全省幹部人事檔案工作培訓，使我受益匪淺，思想上得到了淨化，業務方面受到了一次系統培訓。
紅安是革命老區，紅安革命傳統教育學院所傳揚的是“樸誠勇毅、不勝不休”的革命精神，在我們檔案工作中也應傳承這種的敬業精神，在樸實的崗位上，沉下心來做事，
以認真負責的態度，做好本職工作。
在這次培訓班上，授課老師從歷史的、科學的、規範的角度，全方位地為我們講述檔案工作中的方方面面。檔案工作是對歷史負責、為現在服務、替未(來源：好範文 ）來着想的一項基礎性工作，把基礎打牢、做好本職工作，作為我從事檔案工作的方向和目標。
如何做好乾部人事檔案工作呢？陳緒羣部長説：要提高認識、加強學習、求真務實，增加責任感和使命感謝，提高工作能力和素質，開創幹部人事檔案工作的新局面。
中組部中管幹部信息、檔案處陳宇處長強調指出當前和今後一段時期幹部人事檔案工作的總體要求，要將檔案工作重心從過去的重整理轉向幹部人事檔案內容的建設上來。調整收集歸檔範圍、材料的審核，強化紀律、嚴格檔案管理，狠抓幹部檔案審核工作，嚴把檔案質量關，對幹部檔案中存在的問題：塗改、造假現象提出重點審核要求。
向紅欣處長具體講解幹部人事檔案材料的形成及收集這些材料的範圍和要求，在全省即將開展的領導幹部檔案審核工作，指出審核工作的重點和難點，以及如何開展這項審核工作做了具體指導。在培訓班的最後一課上，向處長講了幹部人事檔案日常管理工作，要求我們落實幹部人事檔案管理的各項制度，做好記錄，為幹部人事工作打基礎、服好務。
白超處長在培訓班上為我們進一步做好乾部信息工作，併為我們演示幹部信息系統和上會系統的操作過程，以及幹部信息採集表的填寫格式，還強調幹部人事檔案工作人員的安全意識。
培訓班結業式上，劉浩處長語重心長地要求我們回去後向領導彙報並抓好各項工作的落實。
通過這次培訓，我對幹部人事檔案工作有了更深的體會，檔案管理不容忽視。要嚴格按制度辦事，及時收集檔案材料，認真鑑別，仔細審核，做到精細，一點一滴，不能馬虎。我將在今後的工作中發揚紅安革命精神“樸誠勇毅、不勝不休”，幹好本職工作。
第二篇：人事部門培訓心得
培訓學習心得體會
8月13日下4:00人力資源部進行為期1.5小時的培訓。本次培訓重點在工資表的製作與修改。其中，各地人事，做的工資表，還是存在許多問題。講師在盡職盡責的為我們講解如何製作工資表及注意事項，夥伴們也認真的聽講並做記錄。這讓我知道愛福家公司是一個充滿生機活力的團隊、有着無限的發展空間與自我空間。
這次培訓的內容主要工資表、個人所得税等等，講師能切重要點，突出主題，使整個培訓過程中都能形成良好的互動。通過培訓，讓我對發後的工作有了一個明確的目標和規劃。給我印象最深的有以下三點。
第一，落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關規定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規範性，解決員工的後顧之憂;
第二，做人要有責任心。對於大多數人而言，工作就意味着完成自己的份內事，然後心安理得地拿自己那份薪水。一個平凡人，工作日復一日年復一年，上班下班總是忙忙碌碌，似乎也找不到什麼不平凡的業績。過去，我也一直這樣認為。可經過培訓，思想受到了很大觸動，對責任的理解也更深入了一層。負責任不僅是一種品德、更是一種能力。工作既是自己的謀生手段，也是個人對社會的一份責任。
第三，認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，並負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。
第三篇：人事工作的心得體會
我對“樹人事幹部形象”的體會
時光飛逝，回首往事，歷歷在目。記得6年前由於組織上的需要，我踏上了人事幹部的崗位，從一開始的一竅不通，到如今能勝任這份工作，除了自己不懈的努力外，還離不開領導、師傅給我的指點幫助，更離好範文版權所有不開廣大教職工的理解和支持。八年來的工作飽含着許多辛酸苦辣，我皆以平和的心態對待並
正確處理，在平凡的崗位中，用我的樸實、真誠譜寫了自己美麗的人生。
一、健全良好的心理素質
記得俄國教育家烏申斯基説：“在教育工作中，一切都應建立在教師人格的基礎上。因為從教師人格的活的源泉中才能湧現出教育的力量。”其實，學校幹部的人格力量對教師羣體風氣也具有潛移默化的影響。通過學習，我覺得今天的幹部要做到善心、細心、誠心和耐心。
人事幹部的工作項目很瑣碎，因此在處理人與事之間的關係時要細心，考慮問題需周全。平時在與教職員工的交流談心時，應深入到他們的內心，抱着一顆善良的心，平等待人，善解人意。如有的教職工因某種原因而導致工作不順手時，他便會牢騷滿腹，到處嘮叨，甚至產生情緒波動。此時，作為人事幹部要細心，能夠很快覺察到這種微妙變化，並選個恰當時機運用心理學理論與他溝通，先肯定他的成績，然後再婉轉地指出不足之處，必要時可向他推薦有關的書籍……
隨着教育質量的競爭日趨激烈，教師與幹部、教師與教師、教師與學生之間難免有磨擦。作為人事幹部要誠心，即使在與教職工之間偶爾發生矛盾時，也應自身多做反思，主動化解不愉快，充分體現坦誠相待的初衷。儘管做到這一點很難，但只要你有誠心，邁過這一關後，將會產生令人欣喜和寬慰的結果。
二、樹立良好的服務意識
作為黨員的我熱愛自己的本職工作，平時能以身作則，嚴以律已，寬以待人，在教職工羣體中，我能處處去關心。如誰生病了、生孩子啦，我知道後，有時會跑去醫院或家中探望，有時會打電話表示慰問。
“把方便留給羣眾，把困難留給自己”，這是我常提醒自己的一句話。在工作中，爭挑重擔，不計報酬。作為學校的人事幹部，我每天從事着“人”與“事”之間的管理，還承擔着二期課改的試點工作。大家經常可以看到我忙碌的身影，即使在回家的路上還帶着厚厚的表格或教學書籍，同事們見了，有時好心地跟我説：“你累不累，休息一會兒吧！”這時我會對同事笑着説：“反正總是要做的，做好了心裏踏實。”
記得2014年暑假前夕，學校為四位英語教師創造了機會，讓她們去加拿大培訓。於是我便主動地攬下填表、外送政審等工作，晚上加班幫英語教師填寫一張又一張的表，白天還一次又一次地向這四位教師的裏委會奔波政審。雖然一天下來很辛苦，但心裏卻覺得很踏實、很高興。
人事幹部從事的工作牽涉到教職工的切身利益，需要認真對待。如每次加工資，我首先是吃透政策，算清教職工的工齡分清教職工晉升的檔次，其次計算、核對每個人的工資，最後還要填寫一張張的表格。有時在加工資的過程中，有的教職工就切身利益所碰到的問題來諮詢時，我總能認真傾聽，耐心解釋，直到他們理解為止。當自己的工作得到大家認可時，我打心眼裏甭提有多高興。
三、具有良好的創新精神
“他山之石，可以攻玉。”八年來，我在工作中從不放過向別人學習的機會，只要有空就去學習、求教。因為只有取人之長，補已之短，才能不斷地提高自身的業務能力。近年來，人事制度改革力度不斷加大，教育體系也在不斷變化，為了使自己的工作做得出色，我一有時間就學習有關的政策法規，學習他人的經驗，還積極配合學校領導，開展好各項工作，在學校領導與教師中間起好橋樑的作用。如每年的人事崗位聘任，我與校領導一起出謀劃策、制定方案，隨後深入羣眾，聽取意向，最後儘可能地發揮羣眾在自身崗位中的價值。好範文版權所有
這些年來，自己踏實工作、努力學習、不斷總結，完成了上海市人事崗位資格的培訓、統計上崗證的培訓；另外，撰寫的《淺談如何開發使用人才資源》一文還刊登在區《加強人事管理促進學校發展》一書上。
本學期，通過“樹人事幹部形象”學習討論，聆聽了幾位教授的報告和人事幹部的演講，使我更清晰地認識到自身崗位的重要性。人事幹部在崗位上一定要堅持原則，做事要公正，為人要正派，努力為教職工做實事，這樣才能得到羣眾對你工作的認可。
收穫對耕耘者從不吝嗇。八年來，我雖沒有轟轟烈烈的舉動，卻在我平凡的崗位上作出了不平凡的成績。在今後的日子裏，我將繼續一步一個腳印地走下去，一步比一步更踏實，一步比一步更堅定，爭取在自己的崗位上作出更大的成績，發揮一個黨員幹部應有的作用。
《人事工作的心得體會》
第四篇：人事檔案管理培訓心得
人事檔案管理創新培訓心得
人事檔案管理是機關事業單位人事管理的核心內容，人事管理又是保障組織正常運作的重要方面，把握好人事檔案管理工作，能維護好核心人才的利益，保障好高端人才的發展，方便普通人才的日常工作。本次的人事檔案管理創新培訓，使我更好地瞭解人事工作，瞭解檔案管理的重要性，並讓我深刻思考人事管理的發展及檔案管理的信息化創新。
隨着我國人事制度改革力度的不斷加大，事業單位的人事檔案管理存在着諸多問題，這些問題，有待改善，從而提高人事檔案的利用水平。
一、人事檔案管理現存問題1、檔案材料內容不準確。現有的檔案材料中存在許多內容前後不符以及內容失真的現象。本次培訓講師以一則生動有趣的檔案篡改故事為我們展現了材料非真性造成的影響，使一位年齡不對，身份不清，政績不明的女子走上“高位”。內容不準確常常成為檔案問題中的通病，這往往是由於檔案管理人員的粗心引起的。
2、檔案材料不齊全。一些幹部任免表、年度考核表、履歷表短缺或雖有表但未蓋公章，甚至部分表格缺失，這些都是需要引起重視的問題，每一份文件都記錄着一個人的發展歷程，斷片，必須要深刻考究，這是人才晉升、組織獎懲必備的參考內容。
3、人事檔案管理方式和手段相對落後，利用效率較低。人事檔案必須由專人管理，保證機密性，安全性，同時，在硬件設施上，也必須有所保障，舊的器材往往不能滿足新時代檔案管理的要求，舊的檔案房也很難保證檔案託管的安全，達到要求的抗壓性，承重性效果。檔案的作用是記錄與反映，在利用情況上，檔案容易被“打入冷宮”。
二、人事檔案管理的建議
1、完善人事檔案管理制度。制度是工作開展的保障，完善人事檔案管理能較大限度地反應幹部情況，要根據事業單位改革方向，實行兩個路徑，合理分流，一是把編內人員的人事檔案納入日常工作，及時更新，保持完整，利用信息化手段，輔助調查，達到360度記錄效果。二是把流動人員檔案託管，由人才市場專業管理，更新記錄，完善人才發展路徑。
2、注重人事檔案材料收集。材料並非越多越好，而是應該歸類有據，各類齊全。培訓中，專家推薦的10類歸納可以作為日常檔案管理的參考，如履歷自傳、學歷學位、幹部任命、獎懲記錄，黨團經歷等等。檔案管理人員必須及時收集與檔案有關的各種材料，認真整理，細緻鑑別。對不符合歸檔要求的材料要及時進行處理，手續不全的材料要退回形成材料的部門進行補辦，確保材料齊全完整、手續完備，保證人事檔案的權威性、準確性和真實性。
3、採用現代化管理手段，加強人事檔案管理信息化建設。人
事檔案是人才信息資源庫，合理利用各種資源，使其最大限度地發揮作用。日常工作中常出現到別處查詢檔案的狀況，耗時耗能，如果能順應信息化發展，利用計算機，掃描儀等設備，把檔案電子信息化，制定查閲流程，能較好地達到異地查詢，及時查詢，完整查詢的效果。但目前尚未研討出信息化最佳手段，電子信息化需要更高的設備要求及人員要求，而優先開展能更好地服務組織發展。
4、提高人事檔案管理人員素質。
檔案管理人員是檔案工作成敗的關鍵，我們應提高素質水平，用優秀的精神塑造自己，用先進的文化武裝自己，用成功的典範激勵自己。檔案的差漏會影響人的一生，我們要把檔案管理看成是件嚴肅的事情，一絲不苟。對別人的檔案不能隨便更改，對自己的檔案不能隨便翻看，對查閲的人員有限制，對查閲的過程有記錄，這樣才能在主觀上避免錯誤的出現。
本次培訓，使我初步掌握了人事檔案管理的工作流程，瞭解了檔案管理的政策依據，把握了檔案管理過程中常見情況的解決對策，認識了檔案管理信息化的發展方向，益於我在今後更好地完成檔案管理工作。
2014年4月22日
第五篇：行政人事工作心得體會
行政人事工作心得體會
我叫**，現任職於有限公司行政人事部，作為一名普通的行政人事幹事，我深知我的行政人事工作任重道遠，要做好行政人事工作需要相當的學問。怎樣做好行政人事工作，是大部分行政人事從業者需要解決的問題。我在我的工作中遇到過很多的問題，但是都會一一的解決，不是因為運氣好，而是講求科學的方法和人際關係，以及自己的性格等。
怎樣做好行政人事工作？本人通過自己的點滴總結和積累，給各位講述下面幾點經驗，不足之處敬請指教：
行政部作為公司的一個核心部門，它肩負整個公司的管理重任。它運作的好壞，直接關係到整個公司的規範化進程。
一、行政事務管理
1、負責本部的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調（尤其是重點部門一定要重點關注，要學會用“十個指頭彈鋼琴”--針對不同的部門要用不同的方法；站在公司的角度為員工服務）；
2、落實公司規章制度（重在執行與堅持--對於一項難以貫徹的制
度長期堅持下去就自然成為了常規）；
3、加強對各項工作的督促和檢查（堅持原則性），溝通內外聯繫，保證上情下達和下情上報（立即行動）；
4、負責對會議文件決定的事項進行催辦（跟進、跟進、再跟進），查辦和落實（不管任何人，王子犯法與庶民同罪--包括總經理），加強對外聯絡，拓展公關業務；
5、負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂，負責公司車輛的管理；
6、負責節約公司成本（降低了成本也就為公司賺了錢，節約、節約、再節約--為你的厲行節約而喝彩！！）。
二、人力資源管理與開發
1、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。
2、招聘使用：
提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業內部“人、事相宜”即採用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現人力資源合理配製。
3、工作報酬：
制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
4、培訓開發：
現在的市場無疑應是產品質量的競爭，説到底是人才的競爭，是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業立業之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。
提供培訓開發需求和待培訓者名單，制定並實施培訓開發計劃：主要指職業技能培訓和職業品質的培訓，為員工發展提供諮詢，規範在職培訓開發的指導，通過培訓開發來“提高員工能力”和“發揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。
5、人員考核：
主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統和滿意度評價系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源
開發和合理利用，並且提高和維持企業的經營的高效率。
三、負責公司各項規章制度的修訂，制定及檢查監督。
運用剛柔並濟的管理模式，制定一套符合企業自身的管理制度，運用權利和組織系統，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。
四、負責總務管理
沒有後勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度；，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衞生、環境的管理。
五、安全保衞
加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創造一個安寧祥和的工作、生活環境，保證公司員工的生命財產安全。
六、強調企業精神，創建公司的企業文化
企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標，羣體意識價值觀念和道德規範，還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性，引導企業員工為企業和社會的發展而努力，同時企業文化還具有
兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業的文化生活，良好的生活環境和業餘文化生活（比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個企業文化之中）。
七、塑造企業形象
1、企業精神形象，它對於員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業的信任感，自豪感和榮譽感。
2、企業環境形象
因為創造良好的企業環境，是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業環境的特徵又是創造良好企業環境的基礎。
3、企業員工形象
制定《員工手冊》，因為良好的員工素質和形象，是企業形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。
總而言之，行政人事部工作的最終目標就是確保公司
的正常運作及生產，穩步，正常的進行，為企業創造經濟效益，為我們親愛的員工創造他們在外面的另一個“家”！！
行政人事部工作包羅萬象，事務性公司又“簡單而複雜”，我們在做工作的時候，一定要保證高度的條理性，部門要在“辦公室6s管理”
的基礎上，養成“日事日畢、日清日高”的良好習慣。
要學會跟竹子一樣的做人，與各部門保持互惠互利的行為，努力和最不容易搞好關係的人搞好關係，才能在複雜的職場中順利進行工作。
尤其是在私人企業工作的同仁們，在對待上級、平級、下級必須得罪一級的時候，我們必須優先保證上級和你的平級的利益，然後才能善待你的下級（在保證不傷害下級利益(請收藏好範文 網)的前提下，站在企業的位置為員工服務），這樣才能把行政人事工作做好。
也許還有千言萬語未駛出來，但是我衷心的祝願所有做行政人事工作的同仁們，運用合理的、以柔克剛的“太極拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建樹。
在實際工作中不斷總結，在實際工作中領會與應用，不斷的學習，你的職場明天才會更輝煌！！！
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