普增書記近日在全市“幹部作風建設年”活動動員會上強調，全市各級幹部要不斷深化對“幹部作風建設年”活動的認識，幹部作風抓好了、精神旺盛了，促進的是發展，克服的是困難，理順的是情緒，帶來的是我們科學發展、率先發展的良好局面。普增書記的講話，深刻指出了加強幹部作風建設的重要性和必要性，為實現經濟社會又好又快發展提出了明確要求。為實現“全市當排頭、全省進十強”的宏偉目標指明瞭前進的方向。
縱觀我鎮幹部的整體形象是好的，不論精神狀態、工作勁頭、履職盡責還是攻堅克難方面都能體現出風清氣正的良好風貌。但同時我們也清醒地看到，一些不和諧音符在個別幹部身上依然存在。一是敢擔責任的勇氣不夠佳。對工作不負責任，膽小怕事、逃避問題，工作中有了困難，以各種理由躲、推、藏，甚至關掉通訊工具一走了之，不能積極主動出主意、想辦法，缺乏敢擔當的精神。二是堅持原則的觀念不夠牢。工作缺乏原則性和清晰的工作思路，一味指手畫腳、頤指氣使，大呼小叫、我行我素，缺乏黨性原則；對工作怎麼辦、幹到什麼程度、會出現什麼問題、如何防範解決，沒有真正解決問題、開展工作的思路和能力。三是團結協作的意識不夠強。少數幹部不能很好的擺正位置，工作中推諉扯皮，將黨和人民賦予的權力當成爭權奪利、解決個人恩怨的平台；自以為是、個人之上，感歎生不逢時，目無一切，挑撥是非、大攪渾水。四是爭先創優的勁頭不夠足。工作標準低，沒有高標準的標尺，工作缺乏主動性、創造性性和幹事業的氣魄，缺乏爭一流的精神，只求過得去不出事、不求過得硬爭進位。五是堅守崗位的決心不夠硬。個別幹部組織紀律觀念差，自由散漫，不守規矩，不聽招呼，上班時間不在崗，不堅持請銷假制度，工作時間辦私事，上網聊天、玩遊戲等等。這些不良現象的存在，使幹部在人民羣眾中的威信大打折扣，成為推動工作、科學發展的“絆腳石”。要大力解決幹部作風問題，必須從思想上提高認識。勤奮學習，尋求破解難題的方法；心繫羣眾，切實解決羣眾生產、生活的實際問題；發揚黨內民主，嚴格黨內生活，以黨的和諧促進社會和諧；抓好反腐倡廉，做為民、務實、清廉好乾部。
風正帆揚，決勝千里。為此我們提出了“抓經濟、促發展、保穩定、爭進位”的奮鬥目標，以“幹部作風建設年”為契機，大打項目攻堅和信訪案件攻堅戰，舉全鎮之力，力爭09年各項工作取得新突破。
一是完善制度建設，規範幹部行為。進一步嚴肅紀律，嚴格制度，規範管理，重點對影響鎮整體形象的違規違紀行為和不幹事、亂作為、消極牴觸、搞是是非非的行為予以處理，切實推進幹部隊伍作風向敢擔當、肯幹事、幹成事的方向轉變。高度關注鎮村幹部的生活、工作，積極為他們排憂解難，使他們能夠以良好的精神狀態開展工作，努力營造和諧互助的良好氣氛和同事關係。對新上任的農村兩委幹部，採取集中辦班、以會代訓和請進來、走出去的形式，重點在黨性原則、執政理念、工作方法等方面加大培訓力度，全面提高政治業務素質。積極實施“短板攻堅”工程，對重點難點村採取多種措施促轉化，力爭儘快改變面貌，全面提高班子建設整體水平。重新修訂《幹部工作年度考核評價要求》，將幹部作風建設作為重要指標納入考核體系，努力探索科學發展觀念常新、工作作風常新、道德建設常新的長效工作機制。
二是強化項目建設，提升發展空間。抓住國家擴大投資保增長、加速經濟調整的機遇，力爭今年實現新建、續擴建超100萬元項目14個，超500萬元項目4個，超1000萬元項目2個的目標。
為實現上述目標，一方面加大項目招引的扶持和獎勵，調動鎮村兩級方方面面的力量，充分利用各種關係、各類能人，通過多種途徑，實現以情招商、以商招商、以優質服務招商；另一方面每個領導幹部至少確定一家重點企業作為幫扶聯繫點，進企調研，瞭解掌握企業在生產經營中存在的困難和問題，積極主動地協調幫助解決，促進企業的持續健康發展。一般幹部和個體私營企業結對子，幫助企業創新思路，加快發展步伐。為此我們確定了威普鑫工貿、華美鑄鐵、金星工貿、浩諾化工、沃美克蛭石、眾人食品等10家規模企業實施重點扶持，掛牌保護。同時篩選2-3家成長型、財源型、有潛力的項目和企業，給予重點關注，積極協助他們解決技術、資金等方面的問題，促使其儘快投產達效，着力打造鎮域經濟支柱企業。
三是抓好信訪穩定，維護社會和諧。深入開展領導幹部大接訪和信訪案件“集中攻堅年”活動，對所有信訪案件進一步梳理，認真分析案情，尋求解決措施，採取領導包案、限期解決、績效獎懲掛鈎的方式，不折不扣地解決老問題，力爭不出現新的矛盾隱患，全力維護社會穩定。
為了進一步提高幹部隊伍的整體素質，切實解決幹部作風中存在的突出問題，區委、區政府統一安排“轉作風破難題提效能促趕超”主題教育，實施“五區”青原發展戰略，力爭把我區建設成為經濟日益繁榮，人民更加富裕，發展更具活力，城鎮具有魅力，基礎設施更加完善，社會更加和諧的新城區。這是一項加強機關作風建設、領導班子建設和幹部隊伍建設的“牛鼻子工程”，是一項推動我區經濟社會發展的“基礎工程”和重要保證，也是一項得民心、順民意的“民心工程”。
保持良好的工作作風是國家和民眾對一名公務人員基本的和自然的要求。保持良好的工作作風，從點點滴滴做起，自覺地踐行，把整頓機關工作作風的要求貫穿到日常的具體工作當中，否則，就不能算是一名合格的公務人員。
通過近一階段的學習，本人就此次幹部作風集中整頓有以下幾點體會和認識：通過第一階段的認真學習，自己充分認識到，必須徹底轉變以前一些不正確的觀念，增強服務意識和幹部的責任意識，對服務對象，我們都要真心誠意地對待他們，時時、事事、處處都要首先換位思考，站在對方的角度去分析，去解答所提出的問題和所遇到的困難，切切實實地為他們着想。遵守委機關的各項規章制度，在與服務羣眾交往、溝通時，一定要做到熱情禮貌、耐心細緻、態度温和，耐心解答他們提出的問題，全心全意地幫助他們解決所遇到的困難，切實轉變那種政府機關門難進、臉難看、事難辦的“三難”的衙門作風，滿腔熱情地為基層羣眾服好務，貼近羣眾，為我區的計生事業發展盡心盡力、盡職盡責；要解放思想，開拓創新，勤奮學習業務知識，熟悉和掌握好計生工作方面的有關法律、政策、法規，切實轉變觀念，轉變作風，不斷提高服務質量、辦事效率和服務水平。在下一步的學習中，我將繼續深入學習，不斷提高自己，深刻檢討自身工作中存在的問題，把自己的本職工作做得更好，在人民羣眾中樹立良好的計生統計人形象！
通過為期一個月的作風整頓建設活動的動員和集中學習及自學，自己的體會是《細微之處見作風》。
細微之事固然不能簡單地與人生態度和工作姿態劃等號，但是，一葉落可知天下秋，一滴水可以折射太陽的光輝。細微之處往往是一個人真實思想、真實情感的反映，體現出一個人的品格、人格和風格。作為機關幹部往往就是從細微之處感受領導的關懷，觀察領導的作風，形成對領導的印象。類似不給領導拜年而堅持以人為本替一般幹部解決工作和生活中這樣的細微之舉，會讓所有機關工作人員感到温暖。領導幹部若不從工作生活中的細微之處做起，不一點一滴端正自己的權力觀、地位觀、利益觀，不日復一日加強自身的修養與鍛造，作風建設就會成為一句空話。另一方面，細微之處往往容易使領導幹部放鬆警惕，讓別人鑽了空子，從而犯錯誤、栽跟頭。
真正要做好細微之事並不容易，因為細微之事不太容易引起上級的重視和關注，也很難從總體上反映出一個人的政績，既圖不了名也得不到利。現實生活中，個別領導幹部頭腦中的功利主義思想作祟，對普通幹部職工工作生活中的一些困難，往往因其細微而不願為，認為這種小事情即使做好了，對機關作風建設也沒有太大作用，對個人升遷也沒啥好處。顯然，這種心態會衍生出官僚作風和衙門習氣。早在戰爭年代，毛澤東就曾批評那種只抓中心工作，不關心羣眾生活的錯誤傾向，指出要動員羣眾參加革命戰爭，就必須關注和解決婦女學犁耙、小孩讀書、修理木橋這一類羣眾生活上的具體問題。否則，黨和紅軍就得不到羣眾的擁護和支持。
宏觀思維和細緻作風，是領導幹部的必備素質，如車之兩輪，缺一不可；大處着眼、小處着手，是領導幹部必須掌握的工作方法，如鳥之兩翼，不可偏廢。泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。領導幹部在關注大局、全局的同時，也應關注那些可能間接影響大局、全局的細微之處。再宏偉的戰略，再科學的決策，如果沒有嚴格、認真的細節執行，也很難變成現實。領導幹部除了眼光要高人一籌外，作風上還要更加嚴謹細緻。
從細微處樹形象。領導幹部應該端正工作指導思想，樹立正確的政績觀，把一般幹部職工的冷暖放在心頭，經常深入基層，從細微處體貼部屬，傾聽他們的呼聲，關心他們的疾苦，下大力氣抓好每一件關係部屬切身利益的事情；細化目標、細化制度、細化措施，把每項任務、每項工作抓細、抓實、抓到位，確保抓一件成一件，使自己在部屬心目中的形象更具體、更豐滿、更親切。
以上愚見，如有不妥之處，敬請領導和同志批評指正。
要想做一名一心為民的好乾部，就必須貫徹落實市委提出的“全市當排頭、全省進十強”的目標要求，按照普增書記提出的“要有股抓工作的韌勁、要有股攻堅克難的拼勁、要有股敢於較真的狠勁”的工作要求，大力弘揚求真務實的工作作風，破解難題，促進經濟社會又好又快發展。
一是牢記黨的宗旨。把全心全意為人民服務作為自己的終生追求和義不容辭的責任，實實在在地為羣眾辦實事、辦好事，誠心誠意為人民服務這個宗旨不能忘，吃苦在前、享受在後這個原則不能變。真正把羣眾的冷暖、安危放在心上，把羣眾最需要、最急迫的事抓在手上，一件一件去落實。要體察民情、瞭解民意、集中民智、珍惜民力。
二是提升自身素質。加強理論學習，提高理論素養，切實增強政治敏鋭性和政治鑑別力。要努力增強駕馭全局的本領、做羣眾工作的本領、處理複雜問題的本領、履行崗位職責的本領和做好本職工作、爭創一流業績的本領。
三是弘揚進取精神。大力發揚奮發有為的工作作風，始終保持奮發有為、昂揚向上的。精神狀態，以自己飽滿的工作激情，把心思凝聚到教育事業上，把功夫下到抓貫徹落實上，求真務實，大展才智，釋放出自己的最大能量，追求一流的工作成績。
四是樹立務實形象。要勇於治“虛”治“假”，敢於治“漂”治“浮”，切實做到講實話、知實情、出實招、辦實事、求實效，把時間和精力都放到工作的落實上去。發揮表率作用，要求領導班子做到的，自己首先做到。決不能把權力當作向組織伸手的資本，更不能把權力當作謀取私利的工具，只能把權力當作為人民服務的責任和義務。
五是抓好項目建設。一方面，要抓住國家擴大投資保增長、加速經濟調整的機遇，以“重點項目攻堅年”為契機，認真落實南孟鎮2008年1號文件關於招引項目的扶持和獎勵政策，調動鎮村兩級方方面面的力量，充分利用各種關係、各類能人，通過多種途徑，實現以情招商、以商招商、以優質服務招商，力爭09年新建、續擴建超100萬元項目14個，超500萬元項目4個，超1000萬元項目2個。加強對威普鑫工貿、華美鑄鐵、金星工貿、浩諾化工、沃美克蛭石、眾人食品等民營企業的重點扶持，組織開展好“進企調研”活動，瞭解掌握企業在生產經營中存在的困難和問題，積極主動地協調幫助解決，促進企業的持續健康發展。針對當前的經濟形勢，篩選2-3家成長型、財源型、有潛力的項目和企業，給予重點關注，積極協助他們解決技術、資金等方面的問題，促使其儘快投產達效，着力打造鎮域經濟支柱企業。
另一方面，抓住全市重點支持建設的鄉鎮工業園區，繼續堅持高起點規劃、高標準建設，着力將園區打造成全鎮的發展亮點和提升鎮域經濟實力的平台。要切實發揮園區管委會的作用，積極努力地做好協調、管理工作，要進一步完善基礎設施，硬化完成“一橫”長873米、寬20米的水泥路面；本着節儉、美觀、實用的原則，完成園區主要道路，重點企業的綠化、淨化、亮化，並在園區顯着位置樹立“南孟工業園”標識和發展規劃等圖例展牌，進一步提升整體形象。建立服務企業發展綠色通道，對企業提出的意見建議，只要有利於企業發展、有利於鎮域經濟發展，都必須全力以赴去協調解決，實現服務企業零距離。以園區為重點，成立園區綜治室，大力整頓治安秩序和經營秩序，對於各類干預企業正常經營的行為，特別是利用黑惡勢力擾亂企業發展、影響園區聲譽的違法犯罪行為，堅決予以嚴厲打擊，努力為企業創造良好的社會環境。做好園區污水池的加固，樹立安全警示標誌。
繼續加大隻甲禽蛋市場建設力度，積極爭取省、市及我市有關部門的支持，重點在打造知名禽蛋品牌、完善基礎設施兩個方面加強謀劃、加快推進，吸引和促進禽蛋營銷商户進一步集羣發展、整合發展，同時帶動餐飲、運輸、藥品批發等關聯行業。繼續與石家莊市中潤房地產開發公司合作，深度開發只甲禽蛋市場。新建的6層商住一體樓，儘快實現商户入住，市場南部東西兩條道路完成硬化。
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