在接觸自媒體之前，個人本身並沒有對各類社會現象或者這個社會有太多的看法。在看了羅胖的跨年演講之後你非要説我有什麼覺悟的話，我想我是沒有的，因為看這個視頻本非我個人的意願。我有的可能是學到了或者瞭解了一些現象，比如資本比如創業。
羅胖在資本寒冬中這樣説，很多人説創業者是個瘋子，我説這個時代瘋子都在創業，我有一個根深蒂固的思想，瘋子和經營一樣，都是這個時代的風向標。創業就是機會，既然沒有人給你提供機會，那你為什麼不自己創造機會，也許你就是下一個馬雲。我印象中最深刻的話大概是他説的關於大學生創業的，他説，很多人説不要忽悠大學生去創業，説成功為零，我想反問：他本來就是無產者，成本那麼低，為什麼不試試？他什麼都沒有，就算失敗了又能失去是什麼，反之他成功了他就贏得了整個世界。在這段話中，大學生的感觸可能最深，大學四年的時光飛逝而過，很多大學生自我嘲諷説畢業就等於失業，大概所有的大學生都要經歷一段迷茫的時光，我畢業以後想做什麼，我畢業以後能做什麼。像羅胖説的，捏着一直簡歷在大樓的寒風中瑟瑟發抖，最後進了格子間就是圓滿嗎。我想但凡有一點抱負的人都不會這樣想，既然我有好的idea，既然我有才能，試一試又能怎樣。
羅胖的跨年演講最貼近2015的話題我覺得是O2O的看法，很榮幸我作為一個見證者，由於不太出行，所以對滴滴和快滴打車的大戰不算很清楚或者説並沒有享受到大戰給我帶來的優惠。在我的校園生活中，我感受到的是美團和餓了麼的大戰，很多商家都在兩家軟件進駐，那麼怎麼搶客户呢？看優惠程度，各種滿減各種紅包甚至新用户免單，只要你想的到的優惠都有，我也不知道這場大戰誰贏誰輸，但是站在消費者的角度，我希望這種大戰多一點都無妨，反正我又沒有損失什麼。
我的看法在這幾個方面比較多，其他的我倒沒有覺得有什麼槽點。
如何打開心智，如何運用心智來和時間做朋友，如何理解時間管理的意義，在時間管理上取得突破，進而用心智開啟自己的人生成功之旅，知名博客李笑來與你一一分享。這是一本幫助你走向獨立，走向自由的省身之作。
這本書之所以對我影響最大，是因為它讓我明白了很多事實，這些事實比我們經常所聽到的大道理要真實很多，有用。明白這些事實後，馬上改變了我以後的處事方式。
1、關於時間管理
要管理的是自己，不是時間。是的，很多時候，由於我們的頭腦太過活躍，受其他事情的干擾，而無法完成自己該做的事情，浪費了很多時間。如在宿舍，受電腦上的音樂遊戲娛樂各方面的干擾，就無法完成作業，做該做的事，學該學的知識。但只有專注聚集，才能真正有效率地完成手頭的事情。而專注力，自制力，不受外界干擾，是需要我們去管理自己的。
2、關於人際關係建立
生活的智慧就在於，集中精力改變那些能夠改變的，而把那些不能改變的暫時忽略掉。專心打造自己，把自己打造成一個優秀的人，一個有用的人，一個獨立的人，這比什麼都重要。打造自己，就等於打造人脈。—我們不防去觀察一下那些成功人士，都是集中精力專注於打造自己的人。自己做強了，做大了，勝過他人了，自然而然地就會有人來找你幫忙，解決他們自己解決不了的問題；或是與你合作。在這過程中，人際關係網自然就建立了。
3、關於專業是否有興趣問題
首先，這些人並不是對正在做的事情（專業學習）沒有興趣，而是沒能力把目前正在做的事情做好。只要一件事兒你能做好，並且做到比誰都好，或者至少比大多數人好（有成績感，有收穫，你就會花時間精力繼續努力下去，並獲得更大的成績感），你就不會對那件事情沒興趣。—這讓我明白：很多時候是我們自己學不好，就拿對專業不感興趣為藉口，而不花時間精力去學習。這樣找藉口，不學習之後，又怎麼會知道自己到底有沒有能力做好呢？
4、關於人生職業規劃
其實，我個人並不相信什麼職業規劃。我只是樸素地用自己的經驗得出適合自己的結論：沒有誰能給我做職業規劃。—人生職業規劃，是一生的時間。我們是否有能力去做這個規劃呢，更重要的是我們是否有能力去執行好這個規劃呢？尤其是我們大學生，對很多東西不瞭解，人生的經歷也確實太少，而生活中變動太大，太多。我們一般得大學生有能力去做這個人生規劃嗎？如果不能，我們是否應該實實在在地做好眼前的事情，讓自己時時刻刻都有收穫，或許這比規劃來的更加實在。
5、關於心智
開啟心智，運用心智，獲得解放。心智可發展，可培養，可重建，甚至可以反覆重建。不可封頂。—心智的不同，人生路不【】同。而心智是極其微妙的，很多時候是被我們一般人所忽略的，但它卻決定了種種不同的人生軌跡。如有些人幾何代數都學不明白的時候，另外一些人卻可以僅憑心智就能夠想象出現實中無法觀察到的超立方體，如果自己明白心智是決定因素時，就不會詫異這些人的特異功能了。每個人都要努力去開啟自己的心智，成就自己的人生。
6、懶惰是所有問題的根源
無論在哪裏，懶惰現象都隨處可見，而且被各種藉口掩飾的很合理。如果我們發現不了這是個嚴重的問題，那麼我們還會繼續原諒自己的懶惰，而最終一事無成。如不花時間精力學習專業課；不去實踐；看書不動筆不動腦；看書只是一帶而過，囫圇吞棗；不去上課；吃飯外賣（快餐或舍友）；等等。看了這本書，或許就會發現自己的很多借口是站不住腳的，進而改變自己。
7、我們可以控制自己的大腦
我們可以用自己的大腦控制大腦，而且你若不控制自己的大腦，你就會受大腦的控制，還有可能受他人控制。如你會受慾望的驅使，而做出一些讓自己在清醒理智時深感後悔的事情；在你做事情時，自己輕信了他人的話，而做了讓自己之後感到後悔甚至憤怒的決定；等等。我們要學會控制自己的大腦，讓大腦引導行為為我們想要的結果服務。
8、“事件—時間日誌”記錄
如財務管理一樣，知道時間是怎麼用的，才知道該怎麼去規劃時間—時間不是節省出來的，是靠規劃出來的。通過“事件—時間日誌”記錄，我們可以精確地感知時間，可以豐富我們的回憶；更重要的是：可以調整我們對時間的感覺，在估算任何工作量的時候，都更容易確定“真正現實可行的目標”。
9、最節省時間的方法：學習
通過學習，我們可以少走彎路，可以用他人證明是有效果的方法來更快地達成自己的目標。
10、正確對待老師
首先，不應該過分依賴老師。
其次，要明白“做得最好”和“教得最好”往往根本不是一回事。“教得最好”的老師肯定會有，但往往並不是“做得最好”的那個。“做得最好”的人通常甚至可能都不一定會教，更不用説“教得最好”了。泰森的教練打得過泰森麼？——那教練估計不會有那麼快的出拳速度吧？但，他可以訓練出拳王泰森。
11、什麼都學，學了不知道有什麼用
什麼都學，時時刻刻都滿載收穫。往後不知道人生的什麼時候就派上了大用場呢？這種感覺是很讓人欣喜的。所以我們要有這樣的心態：不知道以後有什麼用，而努力學習各種知識。
在進入新年之際，當各大衞視在舉行跨年演唱會的時候，深圳衞視直播的羅輯思維《時間的朋友》跨年演講，獲得了同時段全國收視第一。在看演講的時候聽到這個消息是很激動的。在娛樂泛化的時代，看跨年演唱會好像是近年來必有的一項跨年活動。吃瓜羣眾看着歌舞表演，追星的等着自己家喜歡的明星出場。但事實上，面對有深度的演講和羣星繚亂的演唱會，20年我更願意去聽他的演講而不是去看演唱會。
在演講中羅胖講了五隻黑天鵝：時間戰場、服務升級、智能革命、認知税、共同體危機。
“商業上所有的戰場都將回歸時間戰場。”人的一天只有24個小時，每小時60分鐘，一分鐘60秒。每個人每天花在手機上的時間是有限的，手機上有那麼多個應用，每個應用都是在爭奪用户的時間。而且這些時間都是碎片化的，當互聯網人口紅利已經達到飽和的狀態時，抓住用户的時間是每個產品切實所在做的事情。
層出不窮的app在被推出，但是事實是人們可能一個月都不會下載一個新的app。想要獲得用户更多的時間，一種是讓你上癮，留住你的時間；一種是提供服務，優化你的時間。打造更有價值的服務，即服務升級。當你推出的產品是在提供優質的服務，不管是不是免費的，有這個需求的用户就是會選擇這款產品。就比如一款讀書app，它是通過給你讀一本書，來讓在更短的時間裏獲取這本書裏的精華知識。這就是在優化用户的時間，所以即使它是收費的，也有很多人在使用。
算法、硬件、大數據給人工智能發展提供了先決條件。國內外的各大企業，都在人工智能這方面投入大量的人力物力。目前，全球人工智能企業主要領域是：教育、醫療健康、個人助理、金融、安防、電商零售、自駕領域。
羅振宇提到認知這方面的時候，用鹿晗、王俊凱來做例子。認知能創造價值，就像很多人只是為了去看某一個明星，而買下他所演電影的電影票。之前開玩笑的説，現在去投資一個域名，也許有一天就有人來買你註冊的域名。
看完這一個演講，還是很有感觸的。羅胖作為資深媒體人，分析社會發展實時動態的眼光獨特。20年，人生有多少個20年？時間的朋友誰也不知道20年後會發生什麼，更不知道20年後我們會何去何從。日新月異的時代中，變化來得太快，而要在這時代洪流中取勝，要麼擁抱變化，要麼篤定地作為一個匠人，默默彳亍前行。希望未來的十八次公眾演講或者説他的個人showtime，我還會一直聆聽、一直感受這時間的朋友帶來的細微變化。每一年，用四小時來回顧一整年的國內外大事；每一年，都用文字寫寫自己的感受。當時間流轉，每一年聽聽羅胖的成長，也看看自己的變化。
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