原則性與靈活性是我們在處事經常應把握的兩個方面。原則性是指説話或行事所依據的法則或標準；靈活性是指善於隨機應變，不拘泥於條條框框。把握好兩者的度，處理好二者的關係，才能妥善處理和解決各類矛盾和問題。然而，處事要做到原則性與靈活性的和諧統一，絕非易事，當二者不能協調一致時，筆者傾向於講原則，套用“沉默是金，開口是銀”這句話來説：講原則是金，講靈活是銀。
筆者在部隊時的一位領導曾把講原則與講靈活作這樣的比喻：原則性強的人如果犯錯誤，就好比在沙漠上摔跤，很容易把身上沙子撣掉，所以還是乾淨的；靈活性強的人如果犯錯誤，就好比在泥水坑裏摔跤，怎麼撣也撣不了沾在身上的泥污。筆者仔細琢磨覺得很有道理。原則性強的人一般不會犯錯誤，即使犯了錯誤那也在條條框框內，沒有出格，屬“內部矛盾”；而靈活性強的人不循規蹈矩，自以為是，自恃能隨機應變，所以敢越界限，甚至於闖“禁區”，碰高壓線，一旦犯戒出格，錯誤往往也可上綱上線，不可饒恕。
這不禁讓人聯想起，當前社會上出現的一些貪官落馬案。追溯他們的犯罪過程，剖析其案中情由，大多符合類似自恃能“靈活變通”而越變越出格，最終走向犯罪的運行軌跡。這些人“靈活性”大於“原則性”，對黨中央的一些鋼性、硬性規定，打着靈活執行的旗號，大搞“上有政策，下有對策”那一套，隨意變通打折扣，使得黨的路線方針政策在他們那裏變了味，該原汁原味的卻變了味，該堅決執行的卻走了樣，使得該徹底落實的卻落了空。更有甚者，把“靈活性”用在如何應付反腐敗倡廉上，有的對國家下拔的款項，不敢明目張膽地拿入個人的口袋，以“為大家謀利”為由，巧立明目把國體的變為集體的，集體的變為小圈子的，最後再變為自己的；有的對公款不敢搞“落入口袋”腐敗，便變着法子搞公款吃喝玩樂，公款出國旅遊等揮霍；有的對一些大的賄賂不敢一次性收取，便把它大而化小，把一次變為多次，以“小數額無傷大雅”為由便笑納；有的對行賄“紅包”不好意思直接收下，便讓行賄者以玩牌方式“輸”給自己。有的在初始時或數額不大時，還能在原則範圍內“靈活”變通，但隨着行賄的人愈多，賄額愈大，最後淹沒了原則而欲罷不能、、、、、、上述所謂的“靈活變通”無不因擋不住誘惑都控制失靈，乃至完全喪失原則而犯罪，以致鋃鐺入獄。
由此警示我們的黨員幹部，在落實黨風廉政上，在遵守黨紀國法上，原則就是原則，底線就是底線，講原則絲毫動搖不得，做到大政方針不能隨便更改，原則問題不應隨意退讓；要從源頭上立穩講原則的根，不斷用黨性錘鍊自我，以操守淨化自我，任憑講靈活誘惑力再大都不為所動，不因一時靈活處置得利大而動心，不因一時變通嚐了甜頭而大意；對於生活中許多看似無傷大雅、無傷原則的所謂靈活變通的事情要保持高度的警惕，有時就得死心眼而不開竅，僵硬而不變動，總之，講原則一定要“咬定青山不放鬆，任爾東西南北風”。
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