春芝堂獎金制度精品的精選

春芝堂獎金制度篇一一、員工出勤獎金辦法(一)本公司為獎勵員工出勤，減少請假，恪遵公司規章，特訂定本辦法。(二)出勤獎金按點計算，每點20元，每月計分30點(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠...

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目錄第一篇：嘉康利獎金制度第二篇：嘉康利獎金制度第三篇：嘉康利獎金制度第四篇：康婷獎金制度第五篇：嘉康利總裁董事楊梓強——定格嘉康利更多相關範文正文第一篇：嘉康利獎金制度一、產品銷售...

管理獎：篇一（零售業績的29%，月結月發）級別合格五星部門管理獎緊縮代平均收入/年初級經理1T16%（6%5%5%）3~~5萬中級經理2T20%（6%5%5%4%）5~~10萬高級經理3T23%（6%5%5%4%3%）10~~30萬鑽石經理4T25%（6%5...

第一篇：綠之韻獎金制度綠之韻獎金制度消費產品:1單（普卡）=280元=最高日薪回報：800元/天；消費產品:3單（銀卡）=840元=最高日薪回報：2400元/天；消費產品:6單（金卡）=1680元=最高日薪回報：4000元/天；消費...

公司獎金制度篇一（一）總則第一條目的為加強各部門達成本年度預定經營目標，並充分掌握各職層所分擔的勤務責任，以達到本年度的營業利潤為目的，特頒佈各部門別獎金核發辦法。第二條適用資格下...

目錄第一篇：太陽神獎金制度第二篇：太陽神獎金制度第三篇：太陽神獎金制度第四篇：太陽神獎金制度第五篇：太陽神獎金制度更多相關範文正文第一篇：太陽神獎金制度太陽神獎金制度（文字版）在32家拿牌...

第一篇：春芝堂獎金制度(2014年最新版)春芝堂獎金制度簡介在直銷行業“富不富看制度”，那這制度怎麼看呢？今天春芝堂abm系統海鷗老師給您分享一下：直銷事業歷經近百年的發展呈現出四種典型...

年終獎金分配製度篇一一、制定目的：促進年終獎金分配科學化，更好的體現公司利益和員工利益緊密結合的關係，達成業績高者收入高的目標，促進公司的長遠發展。二、分配原則：內部公平與外部競爭...

業績獎金制度範文1一、績效考核規定：1)主管級以上(含主管級、不含分店店長)績效獎金主要是在月績效考核浮動工資中體現，以處罰單和考評表並用形式執行;第一檔(優秀檔)分數為90分;第二檔(...

第一篇：榮格直銷獎金制度獎金制度會員資格：5元（vip會員卡）+身份證號+農行卡號經營理念：消費創造財富權利與義務：消費返利、福利保障待遇一、獎金組成1.消費返利15%--36%，個人與團隊業績無期限...

第一篇：隆力奇獎金制度江蘇隆力奇生物科技股份有限公司位於隆力奇生物工業園內，園區佔地2800餘畝，東臨上海，北接常熟，南連蘇州。隆力奇成都生產基地坐落於成都經濟開發區，年產化粧品2萬多噸，...

獎金分配製度篇一為促進員工工作積極性，提高工作效率，按時高質完成工作任務，本着獎優罰劣的原則，特制訂本獎金制度。一、定義本制度所稱獎金，是在工資範圍之外，另行對按時高質完成工作任務的...

獎金管理制度篇一第一條目的本公司所制定的獎金除評核從業人員之間的盡職程度、服務及貢獻程度等給予其評定外，對於員工福利及內容創業制度，亦詳加規定。第二條適用範圍凡任職滿14日以上...

福利獎：(月結月發篇一1、中級經理及以上，享受1%旅遊基金；2、高級經理及以上，再享受1%全球分紅；3、鑽石經理及以上，再享受1%全球分紅；4、皇冠經理及以上，再享受1%全球分紅及1%購車基金（累計到20...

公司獎金制度篇一一、定義本制度所稱獎金，是在工資範圍之外，另行對按時高質完成工作任務的員工所給予的獎勵，不是工資的必然組成部分，其有無、高低，直接按照工作表現，而非法定或規定的範疇。...

優惠差額20%：優惠差額指公司業務代表優惠價格與顧客零售價之間的差價。篇一如：沐浴露：38元（零售價）—30元（優惠價）=8元（收入）計算方法：以小組業績分別考核比率，按勞分配獎金篇二您銷售300元部門A...

目錄第一篇：如新獎金制度第二篇：如新獎金制度第三篇：如新公司獎金制度第四篇：獎金制度第五篇：獎金制度更多相關範文正文第一篇：如新獎金制度如新09年1月執行的新獎金制度1.批零差價----加入...

第一篇：羅麥獎金制度羅麥獎金制度一：免費註冊vip會員；二：消費級別及創收封頂；級別消費累計（元）消費創收（周封頂：元）銀卡3984000金卡199012014白金卡398050000鑽石卡796080000專賣店238803*80000...

第一篇：2014最新權健獎金制度獎金制度兩種加盟資格、七大獎項、十一個級別。優勢：業績永遠累計不歸零、級別只升不降、享受上屬推廣獎的10%。當個人一次性銷售或消費達8640元產品，即可申...

目錄第一篇：《安利》獎金制度第二篇：2014安利最新獎金制度第三篇：2014最新版安利直銷獎金制度第四篇：天獅、完美、安利、雅芳、獎金制度對比第五篇：安利2014-2014年度最新獎金制度更多相關...

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公司獎金制度篇一為促進員工工作積極性，提高工作效率，按時高質完成工作任務，本着獎優罰劣的原則，特制訂本獎金制度。一、定義本制度所稱獎金，是在工資範圍之外，另行對按時高質完成工作任務的...

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獎金的制度篇一1、班組要按照分場的獎金分配方案制定本班組的分配細則。2、堅持多勞多得，獎勤罰懶，按勞分配的原則，對在工作中任勞任怨，埋頭苦幹，貢獻大的人員，獎金要傾斜。3、堅持按分場制...