工程變更管理制度的精選

目的篇一為了規範施工圖設計變更的。管理，特制定本管理制度。經過批准的設計文件是施工的主要依據，施工單位應按圖施工，以確保工程質量。施工單位或其它單位不得擅自變更設計。但由於施工...

工程變更管理制度篇一一、目的：確保當業主發出的變更籤證及與項目有關的工作指示、意見通知，承建商能及時進行修改落實，反映到現場施工過程中。確保發生的各類變更和簽證能得到識別及保持...

變更索賠一直是我們施工企業創效的一條主要途徑，隨着市場經濟的逐步深入，工程施工領域面臨着更加殘酷的競爭，投標低報價降低了原始利潤來源,有的是微利，有的甚至沒有了利潤或處於虧損狀態，...

工程項目檔案管理制度篇一第一條、項目文件的整理1、建設項目所形成的全部項目文件在歸檔前應根據國家有關規定，並按檔案管理的要求，由文件形成單位進行整理。2、建設單位各機構形成或收...

1.變更主要分類（1）設計方面相關的設計單位對工程提出的設計變更往往是想對原有設計中存在的缺陷或錯誤進行必要的修改和完善的過程，主要的目的是使建設項目的安全功能更加可靠，使用功能更...

變更管理制度篇一1、目的為了規範變更管理，消除或減少由於變更而引起的潛在事故隱患，特制定本制度。2、適用範圍適用於本公司對人員、管理、工藝、技術、設施等永久性或暫時性變化的控制...

變更管理制度篇一第一章總則第一條為加強中國石油天然氣股份有限責任公司（以下簡稱股份公司）煉化企業變更過程的安全環保管理，規範變更審批程序，明確變更管理職責，避免在變更過程中發生安全...

工程部管理制度篇一為了加強總公司工程項目建築材料質量管理，杜絕偽劣材料進入施工現場，保證工程質量。根據本公司實際，特制定本規定：一、建築材料和設備品種採購的確定甲方工程部根據工程...

工程代管部管理制度（一）代管部責任制度1.貫徹執行國家、地方與行業的有關法律法規、方針政策、規範、規程、標準及強制性條文，執行公司各項規章制度，維護公司的合法權益。2.協助公司領導制...

員工更衣室管理制度篇一一、更衣室實行一人一櫃，由公司辦公室統一分配更衣櫃並加貼姓名標籤，發放鑰匙；二、分配給員工的更衣櫃只供本人使用，不得私自調換衣櫃或借他人使用；三、員工應自覺維...

工程管理制度篇一第一章、目標管理第1條堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理生產必須管安全”的原則，建立健全和落實各級部門的安全生產責任制度。第2條制定安全目標，將安全生產責...

員工更衣室管理制度篇1一、更衣室的管理1、更衣室由後勤安排專人管理。2、公司更衣室的使用分為男、女更衣室，不得混用。3、更衣室只允許公司員工上下班時更衣和簡單洗擦用;更衣室的開...

工程變更管理制度篇一1、經批准的設計文件是施工的主要依據。各項目部/施工隊/全體施工人員都必須按圖施工，確保工程質量。在施工過程中，如發現設計有問題或由於施工方的原因需要進行設...

針對本工程，我方將採取以主動控制為主，從材料、人員、施工機械、施工現場環境、施工方法等方面進行控制。嚴格落實准入及清出制度。一、本工程主要的控制重點1、質量控制的重點：1.1建築結...

變更管理制度篇一變更管理制度為了加強變更規範管理，清除或減少由於變更而引起的潛在事故隱患，提高工作質量，促進變更管理工作制度化、規範化、特制訂本制度。1、人員的調動，必須由用人單...

工程項目管理制度一、合同管理1、建設單位、監理單位和施工單位簽訂《項目合同書》，三方均應嚴格履行合同，密切配合，全力搞好工程建設工作。建設單位簽訂委託合同委託審計單位負責項目的...

工程變更管理制度篇一1、發包方工程部為工程變更主辦部門，各相關部門會籤，報有關領導審批。2、內容2.1工程設計變更的定性劃分。2.1.1凡屬下列情況之一者，應視為工程變更，並辦理變更手續。...

流程管理制度第一章總則1.1.目的：為保證總公司各項業務、工作的規範、高效的開展，保障公司流程體系有效運行和持續改進，特制訂本制度。1.2.原則：1.2.1.規範性原則：各項業務流程流轉清晰、各...

變更管理制度篇一第一條為加強公路工程建設管理，規範公路工程設計變更行為，保證公路工程質量，保護人民生命及財產安全，根據《中華人民共和國公路法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工...

1、目的：保證生產的產品符合標準及客户要求，避免因變更問題引起生產不適合或客户投訴。2、適用範圍：本公司生產的材料、場所、工程、模具更改或來源更改、及品質負責者改變的情況提交客户...

工程管理制度管理制度的含義管理制度是組織、機構、單位管理的工具，對一定的管理機制、管理原則、管理方法以及管理機構設置的規範。它是實施一定的管理行為的依據，是社會再生產過程順利...

為加強對村級工程建設項目《村級工程建設項目是指村級集體自有資金，上級劃撥的專項資金及企業或個人出資助、捐贈等為資金來源的村級建設項目》的監督管理，進一步規範村級工程建設行為，保...

工程部最新管理制度篇一1、目的:為加強施工現場的安全管理，保證安全生產及文明施工，特制定本規定。2、範圍:適用於xx花園項目工程部3、職責:監理公司負責落實日常的管理工作，項目工程部巡...

工程項目施工管理制度篇一根據上級文件精神，強制性條文及不良行為公示制，特制定本制度。1、所有工程必須在內部合同簽訂後，方能簽訂外部合同，以便確定安排項目經理、施工員、質安員、試驗...

公司工程部管理制度篇一一、獎勵制度：（一）嘉獎（A類）：獎勵個人50元至200元，與當月個人薪金一併發放；1、對改善部門管理，提高業務水平提出合理化建議的；2、工作中表現突出，創造優良成績的；3、工程施...