基建工程管理制度的精選

基本建設工程管理制度篇一一、總則一、為了加強TQ－04標段檔案的收集、整理、立卷、歸檔管理，充分發揮檔案在經營管理、施工生產中的作用，根據《江蘇省高速公路建設項目檔案管理規範》以及...

針對本工程，我方將採取以主動控制為主，從材料、人員、施工機械、施工現場環境、施工方法等方面進行控制。嚴格落實准入及清出制度。一、本工程主要的控制重點1、質量控制的重點：1.1建築結...

基建管理制度一、基建管理的定義基建管理是基本建設管理的簡稱。基本建設管理包括基本建設的規劃、計劃、設計、施工及其資金、物資供應和質量監督、財務計劃、財務決算及基本建設預算...

基建項目管理制度篇一學校基建處關於基建項目施工管理的辦法暫行)一、施工前1、依據建築工程立項計劃、施工圖説、施工合同、施工執照、施工技術規範、投資額，組織、管理工程的施工。2...

為加強對村級工程建設項目《村級工程建設項目是指村級集體自有資金，上級劃撥的專項資金及企業或個人出資助、捐贈等為資金來源的村級建設項目》的監督管理，進一步規範村級工程建設行為，保...

工程代管部管理制度（一）代管部責任制度1.貫徹執行國家、地方與行業的有關法律法規、方針政策、規範、規程、標準及強制性條文，執行公司各項規章制度，維護公司的合法權益。2.協助公司領導制...

學校建設工程進度控制管理制度一、總則（一）為有效地管理工程建設工期，安全高質量地完成石河子職業技術學院二期建設項目的里程碑計劃，依據有關規定及建築安裝施工合同，特制定本程序。（二）本程...

工程檔案管理制度篇一1、技術檔案管理各類技術資料必須分類裝訂成冊，編制目錄，專人管理及制訂借用制度。技術檔案一般可分成四類：物業施工竣工驗收的整套檔案資料；設備的規範、標準、各項...

工程管理制度篇一第一章、目標管理第1條堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理生產必須管安全”的原則，建立健全和落實各級部門的安全生產責任制度。第2條制定安全目標，將安全生產責...

工程項目管理制度一、合同管理1、建設單位、監理單位和施工單位簽訂《項目合同書》，三方均應嚴格履行合同，密切配合，全力搞好工程建設工作。建設單位簽訂委託合同委託審計單位負責項目的...

工程項目檔案管理制度篇一第一條、項目文件的整理1、建設項目所形成的全部項目文件在歸檔前應根據國家有關規定，並按檔案管理的要求，由文件形成單位進行整理。2、建設單位各機構形成或收...

基建管理制度篇一一、日常性工作職責1、根據學校事業發展規劃，制定校園發展建設規劃，負責組織申報建設項目的立項、計劃等，辦理工程前期報批手續。參與編制工程項目的項目建議書、可行性...

公司工程部管理制度篇一一、獎勵制度：（一）嘉獎（A類）：獎勵個人50元至200元，與當月個人薪金一併發放；1、對改善部門管理，提高業務水平提出合理化建議的；2、工作中表現突出，創造優良成績的；3、工程施...

工程項目施工管理制度篇一根據上級文件精神，強制性條文及不良行為公示制，特制定本制度。1、所有工程必須在內部合同簽訂後，方能簽訂外部合同，以便確定安排項目經理、施工員、質安員、試驗...

基建管理制度1目的為了搞好太藍新能源投資新建改建廠房基建工作，提高工程質量，特制定本制度。2定義本制度所指基建系本公司投資新建、改建、擴建的各種房屋建築、辦公室裝修、土木工程、...

工程管理制度管理制度的含義管理制度是組織、機構、單位管理的工具，對一定的管理機制、管理原則、管理方法以及管理機構設置的規範。它是實施一定的管理行為的依據，是社會再生產過程順利...

基建的管理制度1一、總則集團公司基本建設項目在確立承建（攬）單位後，必須簽訂商務（技術）合同。否則不得進入施工和開展業務。商務（技術）合同簽訂由基建部牽頭，煤礦承辦。二、合同簽訂1、簽訂合...

建築工程安全管理制度篇一建築工程安全管理目標1、本工程安全指標為：杜絕重傷和死亡事故，工傷事故率不大於2%,嚴防發生重大人生和設備事故及火災。2、建立安全生產責任制，由項目經理負責...

基建年度工作總結篇一基建個人簡歷模板通過個人簡歷中有關個人的性格描述，以及所就有的知識信息就可以體現出個人的知識結構。從而也就能夠通過個人簡歷來體現出自己的應聘實力。個人信...

基建項目管理制度篇一根據學校規模和學校長遠規劃，從實際出發，着眼發展，編制校園規劃。學校基建應根據校園規劃有計劃進行實施。1、學校成立基建領導小組，校長任組長，成員由教職工代表大會...

工程部管理制度篇一為了加強總公司工程項目建築材料質量管理，杜絕偽劣材料進入施工現場，保證工程質量。根據本公司實際，特制定本規定：一、建築材料和設備品種採購的確定甲方工程部根據工程...

建築工程項目管理制度篇一第一章總則一、為加強集團公司所屬建築工程施工質量的管理工作，強化監管措施，理順監管職責，有效控制建築工程施工質量、不斷提高公司開發房屋的質量，從而促進我公...

流程管理制度第一章總則1.1.目的：為保證總公司各項業務、工作的規範、高效的開展，保障公司流程體系有效運行和持續改進，特制訂本制度。1.2.原則：1.2.1.規範性原則：各項業務流程流轉清晰、各...

工程部最新管理制度篇一1、目的:為加強施工現場的安全管理，保證安全生產及文明施工，特制定本規定。2、範圍:適用於xx花園項目工程部3、職責:監理公司負責落實日常的管理工作，項目工程部巡...

基本建設工程管理制度篇一第一章總則1、目的為規範（下簡稱“公司”）在建項目的項目監理管理，明確在工程管理過程中與監理的職責和工作流程，進而提高質量、進度、安全、投資等方面的管理水...