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中學副校長述職報告多篇

欄目: 述職報告精選 / 發佈於: / 人氣:2.37W

中學副校長述職報告多篇

中學副校長述職報告篇1

各位領導,老師們,大家好!

一年來,擔任蘆浦中學副校長兼教務科研處主任職務的我盡職盡責地配合校長室做好份內工作,兢兢業業,務實求真,無私奉獻,把真誠的愛奉獻給學校。回顧一年的工作述職如下:

一。 強化學習,促進提升,更好地服務於工作

作為主管學校教學工作的副校長,我知道自己肩上的擔子有多沉,我明白自己起點高,底子薄,為了彌補缺陷,唯有兩個字——那就是學習。學習是我的工作生命的內在需求。我不輕易放過任何一次能提升素質的學習的機會。繼10年參加温州市“十一。五”第二期校長職務培訓學習獲得優秀學員的榮譽稱號之後,今年又參加了温州市“領雁工程”語文學科骨幹教師培訓,我非常珍惜這來之不易的學習機會!説實在話,像我這個年齡的女同志,牽掛特別多:長輩的健康、孩子的生活、學生的學習乃至學校的工作,無一不在我的心裏打轉。然而,能與省教壇新秀、温州市名師零距離的接觸又使我驚喜不已,進步不斷。我已建立博客發博文,為了進一步充實博客,我每天孜孜以求,學同伴,問老師。名師淵博的知識,深厚的底藴,刻苦的鑽研,博大的胸懷,時刻激勵着我。培訓學習的每一天裏都有我的努力,每一天裏都有我的思索,每一天裏都有我的收穫,每一天裏都有我的成長。最新教育理論的洗禮,資深大師點化的感悟,我的教育教學管理能力和專業知識獲得了相應的提升。所有的努力目標只有一個……那就是為了今後更好地服務於教育教學工作。

二。 遵循規律,以人為本,儘可能提高管理水平

作為教務主任的我堅持科學發展觀指導學校的教學管理工作,在自覺遵守教育規律,深化教育改革創新意識的同時,以人為本,學會換位思考,在部署具體工作中力求“公開、公平、公正”的原則,儘量避免粗暴生硬的操作方式,努力追求用最樸素、最熱情、最和諧的方式去完成最重要、最複雜、最艱苦的工作。當然,我們蘆浦中學的教師是個優秀的羣體,有着強烈的使命感與責任感,把全部的愛與激情奉獻給學校,奉獻給每一位學生:09年4月學區九年級畢業班模擬考試所取得成績擲地有聲,各級各類的知識競賽見證了我們的勤謹與實力。33位學生所獲取得獎學金中有我們晶瑩的汗珠,我們是一首歌唱生命得讚歌,沒有歌聲就沒有我們學校的生命力。更值得一提的是全員賽課活動有聲有色,楊志到副校長率先開課,楊平科校長借班開復習課,班子成員個個爭先恐後,賽出風格,賽出特色,更賽出風采!語文組王作亨、章曉燕、楊了了老師的‘同課異構’活躍了教研氣氛,體現了校本教研的內涵;學區三校教研聯誼活動中林曉迎、項友團、王蘇梅、馮志賀、王建軍老師開出了各具學科特色得會考專題複習研討課。有努力就有付出,有付出就有收穫:應雪芬老師獲縣優質課評比二等獎;周秋花、王作亨老師獲學區“風華杯”教學大賽一等獎;楊仁頂、王作亨、樑雅麗、陳玉梅老師參加縣學科知識競賽獲二等獎;多寫多練更是我們學校的一道風景線;不計其數的論文、案例、教學設計在縣以上獲獎並發表。當然還有很多老師獲得好多獎項在此不一一提及,特此深表歉意!

三。 立足本位,勤於專業,做學生滿意的教師

在教務繁忙和參加培訓的情況下,我兼七年級(2)班的語文教學任務。在課堂中,我十分關注學生的生命發展,注意做好“三字文章”即:立足‘趣’字,傾注‘情’字,落實‘讀’字,盡所能使學生在自己的課堂裏學習熱情高漲。在教學形式的設計上符合學生心理,談學生所喜樂見。教學《百草園》這篇課文,課前我把自己在百草園中拍到的照片帶到教室讓學生觀看,然後給學生講關於自己在遊覽百草園時的趣事,老師的親身經歷最能引起學生的關注,可想而知,這節課學生興趣盎然,在輕鬆愉悦的情境中完成教學任務。如教學《雲南歌會》我會以“雲南十八怪,一年四季隨身帶,和尚也能談戀愛”的歌謠導課,巧用“大腿搓面”之類的小故事裝點課堂,激發興趣。這樣學生不但豐富了課外知識,同時也利於課內知識的掌握,一舉兩得,樂此不疲!

20年教齡的我認真備課,堅持寫詳案,及時批改學生的作業,細心糾正學生的錯誤,我更喜歡與學生一對一、面對面的交流點評作文,我深刻明白:我的天職是不要出產學困生!我平等的對待每一位學生,哪怕是象倪維會,林維產等智障或多動症的學生,我也蹲下來與他們交流談心,我的32位qq好友裏有三分之二是我班裏的學生,我定時適量與他們聊天談心,上下五千年,縱橫九萬里乃至吃喝拉撒,都是我們要扯的內容,高遠的天空下,我是一個收穫最多的農夫。

當然,在工作中不免存在倦怠與困惑,焦慮與失落,有待以後改正與克服。

今天是教育局錢庫學區對我工作的年檢,我擅自借用我們這個團隊的成績來述職,然而我還要告訴大家,著名作家海明威有這樣的創作感言:冰山浮游在海面上的時候,露出的只是七分之一,我們努力所取得的成績也是這樣!

最後,祝領導、老師們身體健康、工作順利!謝謝!

中學副校長述職報告篇2

一年來,在上級部門的領導下,全體管理團隊的通力合作,以及廣大教師同志們的共同奮鬥,本人得以順利地開展教學管理工作,圓滿完成崗位任務。本學年我們實踐理念更新化、信息數字化、管理服務化、執行團隊化的四化管理。下面做具體闡述:

一、理念更新化、信息數字化

作為協助校長主管教學的副校長,要能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態發展。今年甌海區開展了轟轟烈烈的“有效學習”的課堂變革試點工程,我校也圍繞課改內容組織全體教師進行學習並積極實踐。根據“以學為中心”的精神,制定本校教學計劃,組織本校的教學工作。工作以教科研為先導,積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,開展各項工作。

隨着信息時代的到來,媒體傳播的新知識和高科技帶來的新事物正深刻地改變了人們的生活方式、學習方式,作為一線的教育工作者本人更是端正思想,學習在前,樹立終身學習理念,關注優質的教育微信公眾平台和文章,不斷更新教育理念,堅持研讀大量相關教育專著,做好讀書筆記心得體會。在教科研上,本人堅持科研興校,鼓勵老師們進行課題研究,自己也能積極參與教改科研,開展符合校情的課題研究。今年本人也積極參與了市級課題《用網絡技術構建青春期網上教育平台的研究》的研究。

在教學管理的信息數字化上,我們的信息技術處做了大量工作並富有成效,通過了數字化台帳的驗收。例如,網上政務公開,包括七年級新生的招生報名、九年級學生會考網上報名,按時上報義務教育相關期初報表。日常工作流程,全面使用協同OA辦公系統,學籍成長檔案管理,大部分老師實施了電子備課,及時上傳教案,共享資源。部分教師參加了遠程培訓。下塘中學網站的建設和更新維護,成為師生每日離不開的自家網站。

二、管理服務化、執行團隊化

經歷多年的教學管理工作,深刻體會到做管理不在“管”,而是更多的“理”, 理什麼?“理制度、理措施、理關係、理落實”,所以大部分時間我要做的就是教學工作中做策略規劃和具體協調的角色。

教育教學是學校工作中心,教學質量是教育生命線,所有的管理制度和各項措施規定都是服務於這個核心,服務於每一位在教育一線的教師。比如,常規教學檢查,做到檢查有結果,注重實效性;集體備課制度,使教學相長、集思廣益;再比如,教研組活動,注重教學活動的效益,立足教師崗位和適應未來發展需求確定研修內容。真正從制約新課實施、制約有效教學和制約教師成長的問題入手,突出問題的研究與解決,提高教師教學的有效性,使研修的成效體現在課堂教學中,落實到每位學生的身上。還有邀請專家來學校進行專業引領對校本研修起到導向作用:上學期區英語教研員來校共聽取4節隨堂課並一一予以指導。本學期邀請市教育教學研究院朱躍躍做《走進學生學習的真實世界—學情分析、診斷方法漫談》講座,區語文教研員來校專門對九年級複習課教學進行指導,共聽取3位老師的課並加以分析研判,區英語教研員針對2節任務型教學課做了全面點評,區社會教研員對赴上海學習回來老師的問題導學落實情況做了專業引領等等,教師收穫很大。

本學期期初校長專門召開35週歲以下教師會議,鼓勵學校這批生力軍,充分發揮出他們的青春活力。透過青藍工程,藉助區團體賽課、新苗評比等活動,不僅可以以老帶新,還能充分調動教師的團隊精神。

所有的計劃最後都需要執行,最好的執行方式是團隊。今年我們在團隊建設上也有一定的心得體會。學校教學管理團隊由教學副校長牽頭、教導處、教學科研處、信息技術處、各教研組長、備課組長組成,我們共開了三次組長會議,所有研修活動全賴大家的共同努力,在這裏也要感謝總務處提供課本、教研資料等方面的保障支持。特別要提一下,以各班班主任為核心各科教師配合搭建而成的教學團隊是非常默契和諧,也是我們塘中最根本的核心競爭力,在此,請允許我表達對大家的敬意和對我工作大力支持的感謝!本學期我校的教壇新苗獲得者z老師,她的勝利果實中包含了一大批英語組老教師的團隊智慧和勞動付出。我個人非常希望我們在研修活動、團隊賽課、課題研究中能湧現出富有戰鬥力的團隊,希望骨幹教師能夠在團隊建設中發揮示範、領軍作用,希望大家都能找到屬於自己的團隊,提供正能量的團隊。

三、成績之現狀 反思和再實踐

“一份耕耘就有一份收穫”今年學校取得了喜人的成績, 教學質量得到上級領導的肯定,在當地社會也獲得一致的好評。

首先,20xx年會考我校取得了非常優異的成績,各方面的數據均居全區前列。

其次,在教科研方面取得了豐碩的成果。課題立項,區級課題 1項;課題結題,獲獎區三等2項,區級結題2項;團體賽課區二等1項;教師命題區級5項其中一等1項、二等4項;論文案例評比,教師論文市級1項其中一等1項,教師論文區級6項其中一等1項、二等2項、三等3項,區教壇新苗1項,區學科骨幹3項。可以説本年度教師榮譽真是碩果累累,希望接下來,我們能夠再接再厲,取得更好的成績。

再次,學生參加各類競賽,獲得市級榮譽12人次;區級榮譽64人次,這也説明了我校在素質教育方面取得了可喜的成績。

面對教學四化管理,本人覺得這是個努力的大方向,而我們永遠在學習和前進的路上。就象這篇總結,是個人工作的一次梳理,更為了接下來有更好的提升,反思是為了更好地去實踐。我們做到了很多,做不到的也很多,應付檢查的現象、校本教研活動表面化、以及職業倦殆、教師身心健康問題需要解決;如何激發教師教學教研兩手抓、工作生活兩不誤,需要更多激勵機制的出台和人力資源的深度開發及調配,教師個人專業發展長期規劃、個人教學風格的形成、學校辦學特色的戰略部署、學校核心競爭力聚焦等都亟待進一步的優化提升。

我相信我們不僅有工作量的承擔,更有質的飛躍;不僅有個人的努力,更有團隊的力量;透過所有人的努力,更將形成百花齊放的良好局面。

中學副校長述職報告篇3

我叫xx,現任學校副校長,主管教學工作。我擬從德能勤績廉五個方面對個人過去一年的工作向各位領導作個彙報,敬請審核!

一、德——我用愛心和誠信鑄就師魂

1、我的愛心來自於對學校歷史的深沉熱愛。

我從1990年調入劉佐中學工作,至今已有近20年了,和許多老師一起共同見證了學校的發展與壯大。學校把我從一個普通的教師逐漸培養成為一名中學語文一級教師;XX年8月,通過領導和老師們的推薦、測評,我又走上了副校長的領導崗位。我對讓我得到成長的學校以及領導老師們充滿了感恩之情。

我的愛心來自於對學校生存發展的深切關懷。

當學校教學質量滑坡時,我憂慮;當一個又一個學生轉出劉佐中學時,我難過自責;我曾發出了“讓轉出去的學生後悔的誓言!”當學校步入良性發展的軌道時,當老師們工作舒心有了成績時,當學生考取理想學校時,我發自內心的高興。但當老師上課遲到時,當有老師工作缺乏責任心時,我也有過憤怒和無奈,可是被我批評的老師理解我,因為他們知道:我憤怒我無奈,是因為我愛!

我的愛心來自於對我所從事的教學管理工作的激情。我堅信這樣一句話:要有勇氣改變可以改變的一切,要有胸懷接受不能改變的一切。

2、我的誠信來自於我對學校教學工作目標的承諾。

“讓轉出去的學生後悔”我們做到了,教學質量的提高讓曾經轉出去的學生紛紛要求轉回了,劉佐雖小,但目前生源卻較為穩定!

我的誠信來自於我虛心接受老師們的意見和建議。本期期會考試,原計劃是考完再利用教師們的休息日閲卷,但有老師提出了建議:能否邊考試邊閲卷呢?這樣既不耽誤工作又能不佔用老師的休息時間。經過周密安排,我採納了老師們的建議,調整了原先的計劃。

我的誠信來自於我對一把手的責任與敬重,來自於對其他領導的尊重。我清醒自己的定位,工作不能缺位,但也不能越位,要到位。

我的誠信來也自於個人的人格修養,我堅定地認為:誠信是人生的核心價值觀。

我用愛心和誠信鑄就師魂,是因為我有一個教育理想,我的教育理想是:讓農村中學的教師專業能有成長,工作愉快,生活幸福;所有學生都能成為社會有用之才。

二、能——用勤學肯幹和創新磨礪才能

1、我主動學習充電,以適應教育管理的新形勢。

一年來,我自學了計算機技術,現在也開設了個人教育博客,與師生在網上交流。資教生劉長志看到我為他們資教生寫的博客後,十分感動,回覆了“三年資教,終身受益,感謝劉校長三年來的關心!”等內容,其實關心他的不止我一人。我將期中總結放到博客中,有學生看到後,也有留言,表達了對學校教學工作的不同看法。我認為,網絡將會創造一個全新的師生溝通平台,教育管理者應善於將網絡為己所用,發揮管理效能。

我注重從網絡學習,也注重向書本學習。本期來,我精讀了朱永新的《理想的教育》一書,寫了一篇近4000字的教學管理論文《對農村薄弱學校創辦理想教育的思考》,己接到編輯部通知,該文將於20xx年2月全文刊發在教育期刊《新課程研究》上。

2、我認為我肯幹事。

我要求我以及教導處其他領導,常規性的工作是:每天巡視課堂一次,每天督查教師辦公一次,每天督促公示考勤情況一次,每週開展一次教研活動,每月開展一次教學常規工作檢查,每期組織好期中期末兩次考試,每期開展一次教學擂台賽和教研手拉手活動,每期開展一次教學工作調查和教師滿意度調查活動等等。

3、我認為我能幹事。

本期在規範辦學行為當中,特別是教師專任化和小班化的工作推進中,有一定難度。光課表就調整6次,教師任課就調整3次,與相關教師一對一、面對面的溝通至少不下40人次。為了將規範辦學行為落到實處,我率先垂範。在第一次課程調整時,我主動帶八年級和六年級兩個班級的語文;在第二次調整時,由於有個病休教師的加入,在他要求上八年級課程時,我顧全大局,不怕丟面子,承擔了六年級語文教學工作。

4、我認為我能創新干事。

為規範課堂教學行為,我將在武漢大學校長培訓班上學到的經驗運用到管理中:在全校開展“抽課”活動。即事先不通知上課老師,而是由臨時抽籤決定到哪個班上聽哪個教師的課,全校其他沒有課的教師都到抽到的班級聽課,以此催逼教師用心備課、用心上課。我覺得學習他人新的有效的做法對也是一種創新。

聯繫實際改變不適應形勢的工作方法更是一種創新。本期由於教師們的工作負擔普遍加重,頻繁的開展教研活動肯定會流於形式。為此,我們決定以教研組為單位,全期精心推出一次教研活動。像語文組,圍繞目標教學舉行了一次賽課活動,並將教研室專家請來指導,將目標教學的理念深入到每個語文教師的心中。像外語組,開展了常規的“一課多人上”活動,通過同課異構,達到相互取長補短的目的。

5、我認為我的能也體現在積極為一把手獻言獻策上。

比如:本期在規範辦學和績效工資背景下,教師們的心態發生了許多變化。為了解老師們的真實心聲,我向一把手建議開展一次教師問卷調查活動,得到了一把手的肯定。我親自設計問卷,並彙總了問卷的相關統計數據,寫出了一份3000字的調查分析報告,為一把手宏觀掌控學校發展的方向提供了有力的參考。

我認為我的能還體現在充分發揮教導處、年級組領導的教學工作積極性上。

教導主任黃文炎在6次課表調整中,累得不行,可是依然無悔;教研主任李國珍雖然本期教研工作有難度,但他迎難而上;年級主任廖愛華每天在學生起牀前就趕到學校,與早起的師生打成一片;費文傑主任更有雄心壯志,早就計劃向一中輸送5名實驗班學生,團支部書記汪升旗負責六年級工作,在幾次批評和鼓勵下,六年級學風也有了很大改變。

三、勤——我用堅守和勤勉守望教育。

我一直吃住在學校,假日也很少回家,雖然我的家距離學校不到三里路。每月放假回來的女兒,因不願一個人回去住,只好和父母擠在一起。女兒沒有怨言,只覺得這樣更親熱。

其實,我並不是很高尚,只覺得這樣更方便守望我的教育;妻子呢,在學校旁邊種了一點地,她守望的是她的草坪、莊稼和家庭。

劉佐很偏僻,我願意堅守在這片熱土,用我的勤勉改變這裏的一切。

四、績——用平淡和坦然看待。

先説個人教學成績。09年春我教學畢業班語文,會考學生語文成績十分出色,班上共考取了4名一中生,其中2名正線生,三中生有近30名。09秋任畢業班語文,進行了兩次教學改革:一是課堂目標教學;二是活動作文教學實驗。學生很喜歡。

再説學校教學成績。09年會考再創歷史,黃高生1名,一中正線生9人,校線生12人,共有22名學生進入重點中學就讀,130多名學生進入三中就讀。令人高興的是老師中有1人獲得省級農村優秀教師稱號。09秋基本實行了教師專任化,徹底實行了小班化教學,體育課、實驗課得到了重視,體育及實驗器材設備得以更新。理想教育的理念開始為大家所接受。

成績也許不止這些,對於成績我很淡然。不欣喜,也不追求。追求的應是過程。我信奉這樣一句話:過去無悔,現在無怨,將來無憂。

五、廉——用自律和品行彰顯廉潔。

我是一個能嚴格要求自己的人,從未利用職權為個人謀取利益,也從未利用教學主管工作推銷教輔資料,從中謀取個人私利。

我在工作中追求的是理想,關注的是責任;在生活中追求的是平安,關注的是健康。我認為我們教師多少是個知識分子,讀書人立世的根本應是品格,應是文化。

各位領導:以上是我一年來的述職報告,敬請審核、指正!

中學副校長述職報告篇4

尊敬的各位領導,各位老師,大家好!

光陰似箭,歲月如梭,作為中層下鄉支教至今已快兩年,作為主管本校教學工作的副校長,我牢記服務理念,致力於服務教師、服務學校的發展。在教學崗位上,牢記學生髮展為本理念,在日常教學中促使學生點滴的改變、健康成長。一年來,早到校,晚離校,兢兢業業,協助校長順利完成教學線日常事務,先後通過了開學工作檢查、規範辦學行為檢查、學校三年規劃督查;圓滿完成了會考考點考務工作,獲得專家和領導的肯定。通過鍛鍊,自己感覺無論是思想素質上還是教學、行政工作上都日趨成熟。但這些,都離不開學校領導的關心和信任,離不開同事們的支持和幫助。現本着實事求是、認真負責的精神,將本人各方面情況總結如下:

一、政治思想素質不斷提高

本人堅決擁護中國共產黨的領導,積極學習十八大精神、“三個代表”重要思想和科學發展觀精神,主動踐行“創先爭優”、“三思三創”主題活動,始終保持堅定的政治立場和高度的政治敏鋭感,以一名黨員教師的標準衡量自己。積極參加校黨委等組織的各種會議和學習活動,平時注重通過各種方式學習,關心黨政大事,關注教育教學改革,不斷豐富自己的政治理論知識,提高政治素質,提高服務意識。在工作中,身先士卒,遵紀守法,安心工作崗位;在業務上,力爭做一名專家型的老師。

二、業務能力不斷增強

(一)行政工作方面

在學校的行政工作方面,作為學校分管教學工作的副校長,本人主要協助校長做好以下幾個方面的工作:

1、規範辦學行為,確保教學秩序

依法辦學,規範辦學行為,確保正常的教學秩序對每一所學校都很重要。學校堅決按照省、市有關文件精神,均衡編班;按作息時間表安排師生的作息;注重學生的全面發展,積極創造條件開齊課程,開足課時,落實減負政策,開展陽光體育活動等,使學生、教師、學校一起健康成長。

2、落實教學常規,研究教學教法

鑑於一線教師中,35週歲以下年輕教師佔三分之二以上的`校情,學校着力發揮年輕教師內在教學激情,引導年輕教師重視教學常規,協助年輕教師嘗試課堂改革。除組織全體教師學習,執行市教育局制訂的《餘姚市中國小教師教學常規(試行)》和《餘姚市中國小教師教學事故處理辦法》之外,抓好並落實備、教、改、輔和考五個基本環節。強調備課要“深”,上課要“實”,作業要“精”,教學要“活”,手段要“新”,考核要“嚴”,輔導要“細”,效益要“高”。學校針對近兩年常態課堂現狀,在語文教研組和英語教研組中,鼓勵部分教師率先嚐試小組合作和助學稿幫助下的課堂效益模式探究,提高課堂教學效率,學校每學年期中和期末按照不同主題分兩次對教師的教學常規執行情況進行檢查、指導、督促和落實。

3、搭建成長平台,促進教師發展

學校的未來掌握在年輕教師身上,着力抓好青年教師專業成長,着手培養新的領導力量,是一所學校能夠持續發展的基石。學校十分重視青年教師的成長和培養,抓早抓實年輕教師隊伍建設,通過教育教學調研,發現亮點,明確今後努力的方向;實施師徒結對,骨幹名師幫扶工程,爭取城區兄弟學校名優教師支持力量,為教師搭建一個良好的業務學習和技能鍛鍊平台,努力提高學校青年教師教學業務能力,促進青年教師的專業化成長。城區學校的優質師資資源和管理資源,助力學校教師發展與學校管理水平的提高,為學校的可持續發展注入源源動力。通過結對師傅的悉心指導,年輕教師的虛心討教,我校教師今年在餘姚市級及以上各項技能比武、論文、課題等評選活動中,獲獎達40多人次,尤其值得一提的是:劉芷君老師撰寫的論文獲20xx年寧波市國中語文學科論文評比一等獎;在餘姚市教壇新秀評比中,我校顧健全等4位教師參評,全部獲得二等獎,在餘姚市作業設計比賽中我校鍾戰江、黃梨園老師獲餘姚市一等獎;在快樂數學論壇中鍾戰江獲餘姚市一等獎;任迪老師獲得餘姚市優質課比賽二等獎;中高級職稱評審通過率高達百分之百,在農村同類學校中成績突出。

4、重視個性輔導,促進學生髮展

教學質量是一所學校的生命線,個性輔導是促進學生髮展的有效補充。農村中學,優質生源本來就比較少,把現有學生培養好,贏得家長信任,逐步改善生源大量流失的現狀,我覺得個性輔導尤其重要。重視“培優補差”工作,做好各類培優輔導工作是重中之重。學校統籌設計,整體安排,由教學經驗豐富的校骨幹力量做導師,充分發揮團隊和個體的力量,做到集體輔導與個別輔導相結合,系統輔導相結合。學生學習氣氛濃厚,學習積極性較高。如;早自習你總能聽到我校學子朗朗讀書聲,總能看到文科老師在教室輔導的身影;中午理科老師深入班級進行面批、面授;傍晚老師們對學生進行分層輔導。老師們服務學生的意識不斷加強,輔導逐漸成為老師們的自覺行為。通過全體老師的努力,今年我校向宗偉同學在餘姚市自主招生考試中被提前錄取;希望杯數學競賽,我校有 7 人次分獲餘姚市二、三等獎。在餘姚市徵文比賽中我校有2位學生獲餘姚市一等獎。

韓煒煒,胡燁煒等5位學生獲餘姚市中國小食品安全宣傳作品創作一、二、三等獎。

5、借力教研共同體,提升教研組活動質量。

藉助兩校教研共同體的力量,共同開展課堂教學改革嘗試,採取定時和不定時相結合的方式,開展以聽評課、專題討論、學術研究為主的多元化活動形式,積極開展備課組聯誼活動,規範課堂教學常規要求,建立教師、學生的互評機制,調動教師教的積極性和學生學的積極性。狠抓教學常規的養成,促進教學全過程的規範運作,進一步落實常規檢查,加大日常檢查力度,做到定期檢查與平時檢查相結合、抽查與普查相結合、自查與互查相結合。

發揮課改聯盟四校(瑞雲、泗門、低塘、馬渚)的優勢,積極探索課堂教學改革新模式,推廣實行“小組合作、探究”教學模式。積極推進多元的班級文化建設,不斷提升學生的行為、禮儀、道德修養。

借力結對學校和課改聯盟學校的力量,通過教研組、備課組活動,主抓五種課型:新教師彙報課、青年教師研究課、優秀教師示範課和新課程的探索課,骨幹教師的培優課。在此基礎上每年組織優質課大賽,為教師的專業發展搭建更好的平台。

(二)教育教學方面

1、學習可以讓自己更睿智

作為分管教學工作的副校長,我深知:校長,首先是一位老師,一位懂教育的老師,一位受學生歡迎,受他人尊敬的教師,一位在業務上有威望的老師,一位學識淵博有較高的理論素養和文化積澱,善於營造濃厚的學習氛圍的教師。他會以自身的文化修養、人格力量感染學生進而促使學生去學習,體現出一種濃濃的“德高為範,學高為師”的風範。而我離這些還有一定距離,唯有靜下心來認真學習,看名家的教學管理經驗,有魏書生的、有李鎮西的、時曉玲的......

2、關注教法學法,讓自己事半功倍。

本人能較快地接受新的教學理念,積極拓展學生的知識視野,注重對學生道德品質的培養。在教學中,本人始終堅持“要學知識,先學做人”的教學理念,始終把學生的發展作為教學工作的最終目的。注重學法指導,能處理好課堂教學和課外自學的關係。“授之以魚,不如授之以漁”。在日常教學中,除了讓學生掌握必要科學知識的同時,更注重學習方法的培養,提升學生的自我審視和自我提高能力。在課堂上,鼓勵學生大膽猜想和判斷,倡導快樂教學,有效教學。本人能通過調查分析、認真鑽研,根據學校和學生的特點,針對性的上好每一節課。在這一學年中,本人積極參加各種教研活動,積極參加各種學習的機會,如:校長培訓班、觀摩優質課等等不斷拓展自己的視野,努力提高自身的專業技能。

同時,將所見所學認真用於課堂教學之中,並完成了餘姚陽明網校的開課任務。

自己所任教的807班科學成績在級段領先。

3、藉助教學研究,讓自己與徒弟共成長

工作之餘,我和徒弟一起還積極參與教育教學研究,總結經驗,推廣成功做法,讓更多的人產生共鳴。在參與了寧波市規劃課題《有效催生科學教學的自主學習》的研究基礎上,今年,我主持了一個餘姚市規劃課題《農村國中科學生態課堂探索》的研究,即將結題;參與了《基於學生認知基礎的科學教學》一書的編寫。通過這些研究,使得自己和徒弟的專業視野得到較大提升,也品嚐到了一些成功的喜悦:在去年成功評上寧波市骨幹教師的基礎上,今年又參加了寧波市名師的評選;徒弟竺鈺文獲得寧波市優質課評比二等獎、餘姚市優質課一等獎、餘姚市教壇新秀一等獎,骨幹帶徒考試一等獎;徒弟呂君獲餘姚市優質課評比二等獎,骨幹帶徒考試一等獎。兩位徒弟撰寫的論文《探究分層教學和互助學習模式,不斷促進生態課堂多元化》和《自制教具,四步驅“動”》均獲得20xx年度餘姚市論文評比一等獎。

三、不足及努力的方向

1、管理能力、管理藝術有待提高。

2、深入羣眾、深入教師做得還不夠。

3、我校的教學質量有待進一步提高。

好在我還年輕,有局領導的信任、教輔室領導的關心、方校長的指導,在座的每一位老師的幫助,我會珍惜這一切的來之不易,更明白成功背後必須要付出的艱辛和努力。但我有信心把我的工作做得更好。累,並快樂着,收穫着,這是這一年中我最大的感悟。

中學副校長述職報告篇5

芳草滿園,夏綠正濃。不知不覺中又一個忙碌的學年過去了。根據校長室的分工,這一學年我分管學校的教科研、師訓工作和體育工作。教學上,我任教905班的語文。一學年來,本着“出世做人,入世做事”的宗旨,我認真、努力地去做好三個字——“讀”、“行”、“思”。現將一年來履行職責的情況彙報如下。

一、讀——問渠那得清如許,為有源頭活水來

教書人也應是讀書人。本人做老師雖已25年,算是一個老教師了,但作為副校長,還只是一個國小生,必須加強學習。因此多渠道地向書本學習,向同事學習,在實踐中反思,應該是我每日的必修課。

一讀經典作品。讀史使人明智,讀詩使人靈秀,數學使人周密,科學使人深刻……凡有所學,皆成性格。朱永新教授也曾説過:“一個人的精神發育史就是閲讀史,一個民族的精神境界取決於閲讀的水平,一個沒有閲讀的學校永遠都不可能有真正的教育。”作為教育者的我,利用業餘時間讀孔孟、莊子,讀周國平、龍應台,讀沈從文、琦君……品味經典,浸潤人生,感悟中華民族傳統的仁愛、寬容、誠信、友善等美德,從而豐富內涵,開闊胸襟,淨化靈魂,提升自己做人的品味。

二讀管理理論和專業書籍。我經常勉勵自己:登高望遠,先學先行,學無止境。對上級部門舉辦的各種校長幹部培訓班每期我都認真參加學習。與此同時還不時學習學校管理理論和專業知識,如閲讀《教育規劃綱要》、《學校管理與案例思考》、《教育文摘》、《新課標》、《語文教學通訊》、《中學語文》等,不斷提高自身的業務能力和管理水平。

三讀身邊的榜樣。教師是良心工作,待遇、地位雖已提高,但付出的心血是超量的,教師們都敬業愛生、求真務實。我覺得老教師們的班級管理與協調能力、青年教師們的熱情與虛心好學的高風亮節都值得我學習、借鑑。

四讀學生。作為教育者,我們服務的對象是學生,是一茬又一茬、一個個鮮活的生命,所以研究學生、讀懂學生是我義不容辭的責任:瞭解學生的認知水平,關注學生的思想現狀,摸透學生的心理變化,從而因材施教,因勢利導。

二、行——紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行

行,即踐行、力行、執行。本學年,我和教務處、教科室、體育組同仁們齊心合力,堅守“服務”意識,為教師服務,為學生服務,為教學服務。本人雖能力有限,但在工作中始終堅持一個“實”字,牢記一個“細”字,完善一個“好”字。

(一)在教科研、師訓工作方面

1.以市教學常規管理作業常規專項督查為契機,開展各項活動,提升教學常規品位。

(1)根據專項督查實施方案,上學期,學校要求每位教師完成設計本學科的教案1個,開設1節公開課,各教研組組織教師對每一位開課教師進行課例觀察活動,及時進行説課、講課、反思、評課等活動,並對開課內容、評價過程進行記錄。在這學期的區域作業常規管理專項督查中,我們學校因活動開展科學、紮實、有效而得到了檢查小組的肯定,這是全校師生共同努力的結果。

(2)開展“以學定教,合作學習”課堂教學活動。學校以備課組為單位,開展聽課、評課活動,每位教師都上交了教案、聽課記錄。實踐活動結束後,每位教師還上交了心得體會。

(3)結合學校實際,組織教師進行各種形式的學習、培訓、研討。一年來,學校認真組織教師較系統地進行了教育教學等理論、策略的學習。學習內容有《作業常規》、《潛質生轉化策略》、《新課程中教師行為的變化》等,學習、培訓採取“講座”、“自學”、“討論”、“研究”等多種形式,要求教師在培訓中做好筆記,積極思考,在教學中用理論指導實踐。教研組活動開展主題明確,如“如何設計預習作業”、“課堂作業設計的優化”、“怎樣做到作業精選”、“分層作業如何設計”等,每次學習、討論,都有記載、發言稿、活動小結等。活動開展不流於形式,成效顯著。特別是今年5月,學校選派的5名教師去餘姚參加作業設計競賽,其中4名獲獎(一等獎2位,二、三等獎各1位)。

(4)我們還採用一貫來的做法——“走出去,請進來”。本年度我校分批派出各教研組到子陵中學、低塘鎮中、三七市鎮中等校聽課、學習,多次邀請子陵中學等一些城區學校的名師、骨幹教師來校指導。邀請市教科所鄭漢良副所長、陽明街道教輔室範紅月主任到我校進行專題講座等。這些活動的開展,開闊了教師的教學視野,提升了教師的教育理念。

2.以90學時培訓、校本培訓為着力點,推動師資隊伍建設。

隨着20xx年新一輪師訓工作的全面啟動,我校根據市進修學校的任務佈置,及時安排教師參加90學時的培訓,完成率約為100%。在此,非常感謝教務處的有關同志,能及時落實培訓教師的課務;更感謝我們的教師,能顧全大局,勇挑重擔,超負荷工作也毫無怨言。

本學年的校本培訓,上級部門指定內容為“潛質生的轉化與研究”,學校自主開展的主題內容為“作業常規管理”和“以學定教,合作學習”。我們根據學年度安排,有序開展各項活動:上學期,舉行了由董羣雄副校長主講的《作業佈置與批改的若干思考與實踐》專題講座;之後,全校開展了以“作業講評”為主題的説課、上課活動(上面已經提及);同時,我校各學科各備課組共申報了11個小課題。本學期,舉行了由本人主講的《“以學定教,自主合作”高效課堂教學策略淺談》專題講座;之後,每位教師都嘗試了“以學定教,合作學習”的教學實踐活動;同時,校教科室收繳了去年申報的有關“潛質生轉化和研究”的11個小課題成果和10篇學科論文,編輯成了《論文集》,還選出了最優秀的課題和論文共5篇去餘姚參評。這一系列活動的開展,紮實地推進了師資隊伍建設。

3.以青年教師培養為突破口,促進學校可持續發展。

青年教師的成長需要關愛,需要扶持。首先,我們充分利用市骨幹教師董羣雄校長來我校支教的優勢,發揮他的示範、引領作用,指導、幫助我校青年教師提高教學水平和科研能力。其次,學校繼續為青年教師“找良師、搭台子”,為我校26位青年教師結對了11位師傅(均是市內的名師、骨幹教師)。這一學年裏,我們的青年教師在課堂教學評比、教壇新秀、作業設計比賽中都取得了不俗的成績:1人獲市課堂教學評比二等獎,4人在市教壇新秀比賽中獲二等獎,2人在市作業設計比賽中獲得一等獎,1人獲餘姚市二等獎,1人獲餘姚市三等獎。

4.搭建課題研究平台,促使課題研究與校本教研有機結合。

我們比較重視課題研究的草根化、校本化,紮根校園土壤,深化課題研究。一年來,教師累計上交論文70餘篇,反思100多篇,其中有1篇論文獲餘姚市一等獎,2篇論文獲餘姚市二等獎,4篇獲餘姚市三等獎,2項課題獲餘姚市三等獎,2項課題在餘姚市立項。

(二)在體育工作方面

在校長室的統一部署、指導下,我們做了以下五項工作:

1.召開了校第一屆體育達標運動會。運動會的籌備、佈置以及各項競技項目的開展,都得到了全校師生的大力支持,運動會也得以圓滿完成。

2.組建校運動隊參加了餘姚市第43屆中國小田徑運動會。在體育組全體老師的共同努力下,在有關班主任的大力支持下,特別是徐立波老師的艱苦指導、訓練下,我校獲得了24分的好成績。這學期,我們又重新組建了校運動隊,訓練工作也在有條不紊地進行中。

3.齊抓共管,做好《學生體質健康標準》的測試工作和冬季長跑訓練工作。為順利完成學年度體育《標準》測試工作,提高我校體育《標準》成績,學校期初即特制定學校《健康標準達標計劃》,要求各班級認真開展《標準》訓練和測試工作。在校長室領導下,由體育組牽頭,以各班班主任為組織者,以任課體育教師為指導,齊抓共管,共同組織實施,積極發動全體學生踴躍參加體育鍛煉,高要求、高質量地完成推行《學生體質健康標準》活動。一學年來,學校統一組織測試了兩次,學生成績已有較大提高。

為認真貫徹落實市教育局《關於開展學生陽光體育冬季長跑活動》的文件精神,磨練學生的意志品質,提高學生的健康體質,學校開展了為期五個月的“勵志從長跑開始”冬季長跑活動。為保證活動的有序開展,學校成立了以校長為組長的學生冬季長跑領導小組,制訂了活動方案,各班主任對班級學生加強紀律教育,體育組全體教師進行督查、指導,值周學生檢查記錄,層層抓落實,把活動搞得實在、持久、有效。

4.規範地開展了大課間活動。這項活動,我們在校長室的指導下,在全體班主任、體育教師的大力協助下,有方案,有措施,有記載,卓有成效。

5.以柔道為契機,發展學校體育特色。我們從本校的實際出發,結合餘姚市體育特色資源,大力發展柔道運動項目。學校體育教師配合上級領導,積極做好學生的動員工作,大力宣傳柔道的健身性、技能性功能,使校柔道隊形成較大的規模。一學年來,學校柔道運動隊在教練員和運動員的共同努力下,在寧波市、浙江省,乃至全國的各級各類柔道比賽中,屢屢獲獎,收穫頗豐。

以上是我所分管工作中開展的一些活動。如果説活動開展有點成效的話,也是我們各位行政領導和全校體師生同舟共濟、齊心協作的結果,在此我深深地感謝大家對我工作的大力支持和積極配合。

三、思——不識廬山真面目,只緣身在此山中

冰心曾説:“成功的花兒,人們只驚羨她現時的明豔,然而當初她的芽兒,浸透了奮鬥的淚泉,灑遍了犧牲的血雨。”沒有思考的“奮鬥淚泉”,沒有執著的“犧牲血雨”,怎能有“成功的花兒”的“明豔”?於是,“思”理所説當然成了我工作的一部分。

一是思索。作為管理者,我如何更好地做好自己的分管工作?我想,今後一定要職責更明確,定位更準確,思路更清晰,方法更靈活,全力以赴,把工作做細、做實、做好。

二是反思。我明白自己的知識和能力非常有限,因此,無論是行政管理上,還是教學業務、為人修養中,各方面的水平都明顯不足,尚需磨礪和提升。

最後,我用三個字作為自己今後工作、生活努力的方向:突出一個“德”字,以德立人;堅持一個“誠”字,以誠待人;放大一個“幹”字,少説多幹!

中學副校長述職報告篇6

作為一名中學副校長,繼任一年來,我以強烈的事業心、責任心力抓教務處、政教處工作,使中學部教育教學工作運作正常。及時協同校長調配老師,建立正常教學秩序。一切為了學生,為了學校的生存、發展而不輟勞作。

工作原則是倡導培養“勤奮若干,善於思索,不斷創新”三種優秀品質。以獎勵機制為主,及時當勉勵,激發老師團隊精神,從而完成教育教學任務。

我嚴格要求各教研組將周理論學習制度化,堅持集體備課,以互動精神,接納、吸收新知,改造更新知識結構,儘快適應新課改帶來的時代需求。

一年來,重點培養教師掌握現代教育技術,從而提高新課程實施水平。上半年、下半年共主抓二期計算機培訓輔導班工作。頭一期讓任課教師通過初級A檔考試,個別通過初級B檔考試。第二期學習班使部分教師較嫻熟地制課件,完成計算機技術與各學科課堂教學的整合,使計算機輔助教學的作用顯現出來,形成了新的有別於傳統教學的模式。兩期學習班,使教師運用現代教育技術手段能力大增,從而使老師參加學校和管局開展的較大規模的微型課大賽,取得令人稱道的成績。

全年教學中心工作,強調所有任課教師用新教學理念主導教學,教會學生學會做人,學會學習,全面提高學生綜合素質。

每學期教研活動,各教研組都有主攻課題,並有實施方案,可行性、操作性較強。並撰寫數十篇教育教研論文,現已申報評審。

在之後的教學工作中,我一定會將自己各方面的能力進一步提高,不斷改進工作中的不足之處,全力配合老師和領導們完成各項工作,為我校更好的發展貢獻更多的力量。