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學校副校長述職報告多篇

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學校副校長述職報告多篇

副校長述職報告 篇一

我是去年8月走上電大副校長崗位的,分管辦公室、開放辦、繼教處以及婦女、計生等工作,為了更好地接受大家的幫助和監督,我把走上副校長崗位不到一年的德、能、勤、績等方面的情況述職如下:

一、加強學習,思想常新

毛澤東曾經説過:房子是經常要打掃的,不打掃就會積滿灰塵;臉是經常要洗的,不洗也就會灰塵滿面。他用一句非常生活化的語言提醒我們,思想也像房子、臉一樣,要經常“打掃、清洗”才能保持純潔、純粹的本質。“打掃、清洗”思想,最有效、最科學的方法莫過於學習。因此,我平時注重自學“十六大”文件精神和“三個代表”重要思想;注重利用與中心組、統戰部、民建市委、民建武進總支部、政協中片二組組織的各種學習交流活動,加強理論學習,樹立堅定的政治信念和科學的發展觀念,增強政治的敏鋭性和鑑別力;注重參加法學本科學歷教育、校長培訓班等業務知識的學習,系統改善知識結構,不斷提高運用科學知識解決實際問題的能力。總之,通過政治理論和業務知識的學習,自己的認知能力、鑑別能力、從政能力有了較大的提高。

二、勤政敬業,開拓創新

堂堂正正做人,清清白白為人,紮紮實實做事是我的人生準則。擔任副校長以來,我堅持以求真務實的作風、開拓進取的精神,部門同仁的幫襯,較好地完成各項目標任務。主要體現以下幾方面:

1、辦公室工作:辦公室是處於承上啟下,協調左右,聯繫內外的中樞地位,是對外的窗口。作為學校的一個“窗口”,服務質量的好壞,體現着學校的整體形象。因此,能較好地協助校長室引進03年度新教師23名,配合校黨總支、行政做好第二輪中層幹部競聘上崗工作;佈置安排教師資格認定、職稱晉升、轉評工作;聘請外教及辦證工作;為充實和豐富校園網與現教中心合作,精心設計,合理佈置,使校園網形式多樣,內容豐富多彩,現已發佈各類圖文信息160條;另外,電子文檔工作也進一步得到細化。今年我校將爭創省二級檔案室,為此聘請了35名兼職檔案員,為鼓勵這些兼職檔案員在百忙之中擠出時間做好這“份外事”,專門制訂了《兼職檔案員評優條例》。

2、開放工作:今年學校的十大任務之一,開放招生人數定為800人,而04春招的本、專科生達550人,完成全年招生指標的70%,如果按每生1000元的利潤計,僅本次招生為學校創利55萬,為學校創造了較大的經濟效益並贏得了社會效益。

目前,開放辦已成為全國營銷、物流資格考試的培訓點和考點(整個常州市共3—4個點),今年2月份組織的學生高級營銷員的培訓考試,參考人數201人,合格180人,缺考2人,及格率為90%,收到了較好的效果。

為了進一步研究探索“人才培養模式改革和開放教育試點”工作,今年4月份會同開放辦的同志赴卜弋鎮召開開放教育實施情況的調研座談會,掌握開放教育在基層的第一手資料,總結實施開放教育後所取得的成效,培育典型,以點帶面,加以推廣。

3、繼教工作:隨着學校事業的蓬勃發展,繼教工作也取得了一定的成績。一是一般情況下,全國英語等級考點不設在縣級,而是設在地市級,但經過各方領導的關心、支持,今年我校申請到了全國英語等級考點和培訓點,正因為我區有了考點,方便了考生,故考生人數從原來的430人猛增至1130人,增長了263%。二是除了原有正常培訓項目外,還積極拓展新的培訓項目,開設了日語初級培訓班,廠長、經理第十期培訓班,全年培訓共達2300人次。三是“三農”問題是全國各界最為關注,熱點問題,作為縣級電大如何來為“三農”服務已提到了我校的議事日程,為此,我多次與勞動局協商、交流、溝通、爭取,目前已成為區政府下撥資金為“三農”及下崗人員培訓的單位之一。

4、其他方面工作:學校事業規模不斷擴大,引進的青年教師不斷增多,一方面為學校補充了新鮮血液,另一方面也給計生工作帶來了難度。為此制訂了《關於計劃生育的有關規定》。同時婦委會組織開展《計生法》、《江蘇計生條例》的知識競賽,全校77名育齡女教工參加了競賽,獲得平均98.4分的好成績。在學校經費有限的情況下,每年組織一次育齡女教工的體檢,並對女教工的婚、孕、育、節育等情況進行電子信息化管理。

作為一名工會財務委員,能夠維護工會經費獨立原則,收好、管好、用好工會經費,保障工會經費和資金運作合法、合規,使工會財務更好地為全體教職工服務。

三、團結協作,凝心聚力

我深知,一個人的能力是有限的,只有團結一切可以團結的力量,齊心協力,和衷共濟,才能贏得大發展。作為一名副職,我堅持以平常心做平常事,在工作中找準自己的“座標點”,種好自己的“責任田”。在維護班子內部的團結上,堅持維護“一把手”的核心領導地位,當好參謀、助手,起好補台、配角作用,堅持民主集中制,服從集體領導,做好思想上同心,目標上同向,行動上同步。平時主動與班子成員進行溝通,相互學習,坦誠相待,團結共事,做好同級的互補工作,特別在涉及別人職權和利益時,謹慎處理。對待分管部門,加強其相互間的溝通和了解,形成和諧的工作環境。作為分管校長來講能做到思想上尊重大家,工作上依靠大家,感情上貼近大家,清醒地認識到威信不僅僅來源於權威,更主要的是來自於人格的魅力。

2019學校副校長個人述職報告 篇二

今年以來,按照校領導班子總體部署,帶領北校區工作人員在思想上、政治上與黨中央保持高度一致,抓好北校區教學工作、教育指導處工作和第三黨支部工作,加強黨員幹部黨性修養;牢固樹立以人為本、執政為民理念;增強貫徹執行羣眾路線的自覺性和堅定性;促進各項北校區工作科學有序發展。在工作中堅決貫徹省委老幹部局及學校領導班子的決議決定,齊心協力,篤學進取,優質高效地做好每一項工作,圓滿地完成了各項工作任務。現將一年來的思想、工作等彙報如下:

一、加強政治學習和自身建設

20__年,我始終把認真認真貫徹落實以人為本、執政為民理念,堅持羣眾路線,加強政治學習和自身建設作為首要政治任務,在抓好自身政治和業務學習,努力提高理論水平和工作能力,盡職盡責做好各項工作的同時,始終把密切聯繫羣眾、維護團

結和諧局面,在工作中堅決貫徹上級和校領導班子的決議決定,精誠團結,協調好各方面關係,注重工作方法和領導方法,注重北校區工作人員的政治學習、思想教育和業務培養,調動北校區幹部職工的積極性,互相配合、齊心協力做好各項工作,完滿完成了各項工作任務。

(一)抓好黨支部工作和職工政治學習,重在提高工作人員整體素質。

把黨支部工作和職工政治學習有機結合,抓學習不走形式,針對問題、注重實效,根據北校區環境、條件及人員和工作情況,把政治學習的落腳點放在提高素質、維護團結、推動工作、和諧發展上。學習完全按照局機關黨委有關學習部署安排,嚴格按照學習步驟進行。

1、組織黨員幹部和北校區工作人員的理論學習,用理論武裝頭腦。學習的重點之一是結合廉政教育學習了《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》。使大家深深認識到:《廉政準則》不僅在黨員領導幹部廉潔自律工作中發揮着基礎作用,在全社會的反腐倡廉整體工作中也發揮着重要作用。不僅為黨員領導幹部廉潔從政提供了明確的自律標準和有效的監督措施,也在全黨進一步完善懲治和預防腐敗體系提供了有力的抓手,《廉政準則》中明確規定的八禁止和“52不準“,不僅是黨員領導幹部工作生活的底線,也是我們待人處事的底線,更是全社會杜絕違法亂紀行為的底線。學習的重點之二是結合老年教育工作,學習了黨的_屆六中全會精神。使大家明確推動社會主義文化大發展大繁榮是文化強國的“中國之路“,充分認識推進文化改革發展的重要性和緊迫性,在老年教育工作中全面貫徹為人民服務、為社會主義服務的“二為“方向和百花齊放、百家爭鳴的“雙百“方針,更好地為老年學員服務。學習的重點之三是結合業務工作,系統地學習了有關兄弟省市老年大學的辦學經驗和理論研究文章,在辦學模式、專業設置、學員管理、教師選聘、教學質量等問題上開闊眼界、啟發思路,為做好教學管理工作打下基礎。

2、要求北校區黨員和全體工作人員牢固樹立全心全意為教學服務為學員服務的思想。時常教育工作人員,作為一名從事黨的老幹部工作中的老年教育工作的工作人員,雖然在某些方面不被重視,但是我們所從事的工作,是貫徹國家建設學習型社會;落實國家建立終身教育體系;進一步全面做好老幹部工作;應對老齡化社會;構建和諧社會不可缺少的極其重要的組成部分,是敬老工程、德政工程、和諧工程,是功在當今、利國利民的大事情。雖然是在“清水衙門“裏的“清水衙門“工作,在物質享受上、經濟條件上我們不如別人,但是我們在為學員和教師服務的過程中,有更多的條件和機會接觸更多、更全面、更系統的知識,可以在思想上、精神上、人格上有更高級的更完美的追求,做精神上的富翁。因此,必須深刻認識,牢固樹立全心全意為學員服務、為教學服務的思想,一心一意地做好每一項工作。

3、要求黨員和工作人員加強主觀世界改造,樹立正確的人生觀、價值觀,杜絕腐敗之心,既要幹事、又要乾淨。時時教育工作人員如何在我們今天的“清時有味是無能“的和諧社會裏,修身養性,為人處事,如何明是非、識善惡、辯美醜。要求大家在工作中要努力做到有四心:即有平常心;有感恩心;有奮進心;有饒恕心。努力做到四本:即以善為本;以德為本;以事為本;以人為本。

4、在黨員幹部和工作人員中開展“六比三提倡“活動。即:

比學習,看誰學習認真收效好;

比工作,看誰工作敬業成績好;

比作風,看誰作風嚴謹效率高;

比紀律,看誰遵紀守法自覺性強;

比團結,看誰互相配合協作好;

比貢獻,看誰對老年教育、對教學工作貢獻大。

提倡求實精神。就是説真話、做實事、當實在人。

提倡奉獻精神。具體就是四種奉獻,即願意奉獻、自覺奉獻、努力奉獻、想方設法奉獻:對宏觀上老年教育不受各方面重視的現實要發揚魯迅精神,自己重視自己的工作,並努力做好它,叫願意奉獻;對於運轉上經濟的拮据要發揚延安精神,因陋就簡,自己動手豐衣足食,叫自覺奉獻;對於工作上艱苦的條件要發揚鐵人王進喜精神,有條件要上沒有條件創造條件也要上,叫努力奉獻;對於實際工作的操作上各方面的制約要發揚井岡山精神,星星之火可以燎原,西方不亮東方亮,叫想方設法奉獻。

提倡創新精神。在工作實踐中,幹一行,愛一行,鑽一行,精一行,創新一行。不斷提高個人業務能力和整體素質。

六比三提倡教育,收到了很好的效果,結合工作人員的心得體會和年終總結,出了兩期牆報,有力的推動了工作。

(二)堅持自身政治、業務學習,不斷提高自身境界。

1、積極參加局、校組織的各類學習和研討。作好筆記,之後整理筆記,寫出體會、心得,並結合單位實際,進行思考。

2、堅持自學。自學有關文件、理論書籍、政治學習資料,尤其是抽時間認真學習兄弟省市老年大學有關刊物、情況交流等,蒐集和積累了40多萬字的外省市兄弟老年大學教學管理經驗以及理論研究文章,並整理成冊,不但用於自己平時研究兄弟省區老年大學教學管理經驗和理論研究成果,還可供組織北校區工作人員學習時學習。

3、結合政治學習和業務學習,撰寫各類文章,在網上發表或者在例會上進行交流。

4、轉化學習成果,運用工作實踐。把學習的收穫體會,用在全對基層老年大學和分校的業務指導和培訓、講課上。

二、抓好業務工作

(一)抓好北校區教學和管理

1、抓好招生及專業設置,保障教學規模。

一是保障教學規模和質量。努力抓好北校區的招生工作,根據實際情況採取會議動員、召開系主任座談會研究思路、組織系主任分別找教師商議、找班委談話等措施,充分了解學員學習的需求和現狀,研究對應辦法,加大宣傳力度等,設法多開專業班,保障各班級招生滿員,努力提高教學質量和水平。

二是整合班級。針對實際情況,採取積極措施,大膽創新,在北校區開設新的課程,開設新的班級,能整合班級的就合併班級,該合併時間的就合併時間。譬如二胡初級班與提高班、葫蘆絲初級班與提高班的有效整合,都得到了老師的贊同和學員的認可。

三是教學工作周點評。利用每週一例會,對教學工作進行交流、小結、點評、佈置,使得系主任對每週工作目的明確、心中有數。

經過一系列創新和改革措施的實施,北校區教學工作秩序井然、順利健康發展,20__年兩個學期招生規模均在40多個班級1200人(次)以上,保障了教學規模和教學水平。

2、採取集體聽課、召開座談會等形式,提高教學質量。

一是集體聽課。組織北校區工作人員,集體全面系統地隨班聽課,瞭解和掌握每位教師的講課特點、學員反應、學習效果,並廣泛聽取班委和學員代表的意見和要求,而後集體給教師進行聽課反饋,指出教師講課中值得繼續發揚的優勢特點和需要注意糾正的問題,指導教師提高授課能力和水平。

二是召開座談會。利用課餘時間,召開了北校區班長及學員座談會,傳達了學校_年秋季招生工作會議精神,廣泛聽取他們對教學、管理等方面的意見和建議。並根據他們的意見建議,及時就學校管理、專業設置、課堂教學等方面進行改進,提高管理和服務水平,不斷提高教學質量。

三是北校區表彰。上半年學校召開了雙先表彰會,北校區選推出的部分優秀班級、優秀班長和學員受到表彰。為了平衡北校區各班選舉推薦出來的優秀班級、班幹部和優秀學員,北校區黨支部在學校表彰的基礎上,6月30日組織召開了北校區表彰會,分別頒發了學校表彰的和北校區黨支部表彰的優秀班級、優秀班幹部、優秀學員證書,鼓勵學員爭先創優,爭當先進。優秀班幹部和學員代表紛紛上台發言,情感真摯、熱情高漲,感謝政府感謝黨感謝老年大學感謝北校區,表示一定要好好學習,天天向上。

3、堅持北校區工作人員例會制度,保障工作有序進行。

堅持每週一上午北校區全體工作人員例會制度,例會制度大體上有以下六個方面內容:

一是回顧小結上週工作,彙報研究、互通工作情況,講評總體工作。

二是傳達省委老幹部局有關文件和會議精神;傳達學校有關會議及業務工作安排。

三是結合黨支部工作進行政治學習,思想溝通;學習研究探討兄弟省市老年大學教學工作經驗。

四是彙總通報北校區教學工作進展情況;教學工作周點評,糾正教學管理工作中的不妥做法;研究解決教學工作出現的新問題,對教學工作進行交流、小結、點評、佈置,使得系主任對每週工作目的明確、心中有數。

五是相互交流學習體會和工作經驗;教學管理業務培訓及指導。

六是檢查各項工作貫徹落實進度;安排佈置下週工作等等。

實踐證明:北校區工作人員例會非常重要,對於統一認識、統一行動,交流思想、交流業務,提高素質、增強能力,加強團結、和睦相處,警鐘長鳴、防微杜漸,開源節流、厲行節約,互相配合、保障工作等多個方面都有很好的作用。

4、採取有效措施,服務學員、保障教學。

一是建立北校區註冊學員電子檔案。編造學員電子花名冊,便於有效掌握學員註冊情況和班級管理情況。

二是優待70歲以上老同志。在教學管理上進行改革,對各班級學員中的離休幹部和70歲以上老同志以及視力和聽力有嚴重問題的老同志,在上課時儘量照顧安排在前三排就座,得到其他學員的充分理解和受優待者的交口稱讚。

三是完善北校區教學設備。加裝照明燈:學員反映上課光線太暗,後幾排看不清楚黑板,經過實地瞭解,為每個教室加裝了照明日光燈。購買微波爐:一些學員上午上完課為了下午繼續上課,中午不離校而帶飯在校就餐。北校區利用賣報紙、雜物等收入,為學員購買了微波爐,方便學員使用。

四是班級教學活動資料和照片在網上宣傳。在百度上開設陝西老年大學鄭鑫利博客,及時將有關信息和北校區學員班組織的活動,譬如:各班的座談會、學習交流、互聯講評、書畫展覽、彙報演出等,對這些活動的文章、體會、照片,上網宣傳,受到學員的充分關注和歡迎。

(二)組織開展相關知識講座

針對有關課目,聯繫有關對口單位,在學員中開展相應的知識講座。

1、糖尿病及併發症預防講座。協助“協和陽光西安管理服務中心“組織了有丁向紅等三位全國著名專家講課的_多人蔘與的在四醫大禮堂進行的“糖尿病及併發症預防“大型講座,老年大學為講座出演的文藝節目受到歡迎。

2、中華絕學講座。週末在北校區組織進行了“中華絕學“講座,請著名國學講師袁克給近百名學員講述中華絕學的系列內容,並準備下學期開設中華絕學課程。

3、健康生活大講堂。在北校區兩次進行《中和堂》健康生活大講堂,請高級中醫刮痧師營養師陶勇給近200名學員主講了刮痧、拔罐與艾灸作用、操作手法與適應症等,收到很好效果。

4、牙齒健康與牙病防治講座。省委醫院牙病防治首席教授、市二院院長為100多名學員進行了牙齒健康與牙病防治的講座。

副校長述職報告 篇三

20xx-20xx年度,本人擔任xx高級中學副校長,分管高一級、後勤工作,兼任xx高級中學黨委副書記、工會主席職務。20xx-20xx年,是學校領導班子換屆後的第一年,在上級部門與領導的關心與指導下,在學校黨委和校長的正確領導下,在全體教師的支持與配合下,我能夠堅強理論學習,對照黨章黨紀,嚴守八項規定,廉潔修身,支持配合校長工作,工作上以身作則,深入一線,深入羣眾,進一步強化服務理念,確立崗位意識,為學校的發展提供良好的後勤服務保障,維護學校教職員工的利益,積極開展各種工會活動,取得了一定的成效,現將一年來的工作情況總結如下:

一、樹立安全意識、規範意識和服務意識,為師生辦實事。

一年來,堅持把學校安全工作放在所有工作之首,重視後勤工作人員的思想教育和工作方式的管理,增強他們的安全防範意識和服務思想,堅持“優質服務,超前服務,團結奉獻”的工作理念,牢記為教育教學第一線服務的工作目標,重點抓好以下工作:

1、增強安全防範意識,做好安全防範工作。

一年來,我們堅持“安全第一,預防為主”的原則,注重對校園硬件設施的維護更新,先後進行了學校周邊及部分監控死角監控安裝、教師宿舍外牆翻新、教學區六樓連廊扶手加固、教學樓靠西邊安全通道窗户加裝防盜網、A5及A6路燈和走廊燈的改造、飯堂專用電纜更換等;為確保在校人員的安全,還制定了各種應急預案,堅持每學期進行一次安全疏散演練。

2、把好質量安全關,做好食品衞生安全工作。

一年來,進一步我們健全和完善了供貨商的准入制度,學校飯堂、小賣部、衞生室等嚴格執行定點採購、驗收、索證等制度,把好物品入口質量關,把飯堂衞生安全放在工作之重,定期、不定期對食堂進行清潔衞生及質量等檢查並做好記錄,保障師生吃用安全。

本年度下學期,3月中下旬至4月中下旬的時候,學校有個別班級發生了傳染性腹瀉等疾病,全校師生能夠在學校統一佈置下,做好防控工作,特別是注重加強學生宿舍衞生的整治,為學生創造一個良好的學習生活環境。也為以後可能發生的傳染病等食品衞生安全防控工作提供了良好的警示與借鑑作用。

3、加強財務管理,規範工程招投標和辦公費的使用。

嚴格按照主管部門的要求,對學校重大工程實施規範公開的招投標,對日常維護改造添置工程也按相關程序進行,還逐步規範和完善了飯堂、小賣部、校醫室、辦公消耗品供貨商的准入制度,從20xx年起,嚴格執行上級新的採購制度,使學校的每筆資金、每一分錢的開銷都處在嚴格的制度監管之下。

4、不斷提升後勤人員的服務質量。

一年來,我們堅持後勤服務化的策略,強調後勤職工要樹立服務師生、服務教學、服務學校發展的思想,變後勤為先行,降本增效。建立“日巡視制度”,定期對班級和學生宿舍的門窗、課桌椅、電器、飲水機等進行檢查,加強校產管理,維護校園環境,做好美化、綠化校園環境工作,為教學第一線教師營造良好的生活環境,提供優質的服務。發揮水電維修門維修微信羣的作用,實時報障,實時監督,得到了師生的好評。

5、完善學校各種設備設施,進一步滿足學校發展需要。

除前述安全方面建設外,學校主要進行的項目有各年級課室文化建設、體育生實心球訓練強建設、飯堂部分設備更換、體育生乒乓球訓練室設備增添及跑道周邊燈關升級、美術音樂室改造、高三飲水機、宣傳欄設備添置、各場室空調安裝工作等,通過這些建設,更好地滿足了教學需要。

二、全面發揮工會作用,助力學校健康發展。

1、發揮工會作用,強化師德師風建設。

在師德師風建設方面,充分發揮了工會組織的作用,推進“品質教育,有為南海”活動,在教職工隊伍中講紀律、守規矩、多奉獻。通過“走進身邊的優秀課堂”“一人一課”等活動,樹立學習榜樣,讓他們發光發亮,讓大家感受身邊的優秀人物。通過“學案製作比賽”提高教師基本功。

2、發揮教代會的作用,為學校發展獻計獻策。

召開包括教代會在內的各種會議或座談,傾聽教代會成員與不同類型的教師心聲、意見與建議,充分發揮教代會代表的作用,為學校發展獻計獻策,完善學校分配製度,加強校務公開,讓學校教職員工更加清晰瞭解學校各種情況,儘量消除各種不必要的誤會。

3、關注教職工身心健康,組織各種文體活動。

通過組織全校教職員工體檢,分級進行工會活動,組織教師參加校運動會、組織女教師外出參加拓展活動,組織教師進行健美操、太極拳、瑜伽等訓練及活動,讓教師在工作之餘有選擇地參加各種活動,緩解工作壓力。

4、積極為教職工排憂解難。

根據上級文件重新制定學校慰問教職工方案,及時組織人員慰問生育、生病教職員工,為重病等醫藥費較高的教師報銷藥費,減輕他們的經濟負擔;為學校教師子女入托入學提供力所能及的幫助。

三、發按黨委核心領導作用,為學校發展保架護航。

凡學校的重大決策,例如中層幹部的競崗、工會的換屆、學校分配製度改革、學校較大規模工程的實施等都是先經黨委討論,認為合法合規、合情合理,才通過實施,以保障學校的改革發展方向與上級黨委的方針政策和地方政府的改革步伐保持高度一致。

學校黨委還積極開展各種服務師生、家長和羣眾的實踐活動。開展了“創黨建品牌”、等系列活動,進行了校內外義工活動、捐款助困、關愛貧困師生等常規活動;還與社區支部建立了直聯制,讓黨員幹部直接體驗社區羣眾的生活;讓師生真切感受黨員幹部的先進性、示範性和引領作用。

一年來,絕大部分黨員同志都能在第一線擔負起教育教學骨幹和示範作用,特別是學校領導班子注重把自身的職責與學校的日常工作結合起來,注重從細節中體現黨員幹部的先進性和示範性,及時為師生排憂解難,及時疏導不良情緒,及時調整心理狀態,增強工作的針對性和實效性。

四、重視級組建設,營造良好氛圍。

本年度,還主管高一年級,全面落實學校各種規劃、制度,重視級組文化建設,營造良好教風、學風,加強年級組三年備考一盤棋意識,增強年級組的協調力和凝聚力,增強年級組的團隊作戰能力,能夠面對現實,正視困難,迎難而上,團結全級師生,共同努力,規範行為,多想方法,勤走動,齊抓共管,在以班主任為核心的團隊的共同努力下,取得了較好的成績,20xx年底在佛山市統考中,本科上線人數526人,首次超過羅村,名列新區直高中第一名,創學校歷屆高一成績之最。

五、個人教學不放鬆,理論實踐共進步。

作為一名數學教師,我能夠積極參加備課組會議與科組活動,能深入鑽研考試大綱、教材、教法,注重教法創新與學法指導,深受學生的喜愛,在評教育活動中得到學生一致好評,獲得級前十名。所教班教學成績名列同層次班級前茅;小課題在南海區在南海區結題目並獲優秀等次。

六、存在問題及努力的方向。

一年來,我雖然取得了不錯的成績,但也存在一些亟待解決的問題。我要清醒地看到還有很多方面的工作需要完善,需要進一步努力,爭取做得更好。具體表現:

1、如何進一步加強師生的安全管理與教育,疏導師生負面情緒,保持樂觀積極心情工作與學習,任重道遠。

2、如何進一步發揮工會組織的作用,組織更多形式、更受歡迎的工會活動來豐富教師個人業餘生活,也是令人困惑的問題。

3、要努力處理好工作與教學的關係,進一步提高個人理論水平和教學業務水平,做一個全面的領導者與示範者。

4、如何進一步提升服務質量,充分發揮各類人員的主動性、能動性和積極性,抓好崗位責任制的落實,使學校的後勤工作做得更好。

5、如何在生源相對下降的情況下做好級組的教學與管理工作,讓工作更加完美,是一個十分艱鉅的任務。

副校長個人述職報告 篇四

好的學校,應該是一個“自然生長”的棲息地,一個有温度的生命場。基於“教育即生長”的思想認識,學校行生長教育,喚生命自覺,走可持續發展育人之路。

好的教育,就是要讓孩子想得起童年,記得起恩師,憶得起母校,看得見成長。

想得起童年的多彩課程

課程是學校育人目標實現的重要載體。學校秉承“生長教育”理念,構建了“春發、夏長、秋收、冬藏”的“四季”課程體系,國家課程的校本化實施成為我校的亮點。如基於語文學科的《悦讀生長》課程,基於道德與法治學科的《生長德育課程》已成為我校獨具成效的校本課程。《悦讀生長》榮獲區十佳校園誦讀品牌,學校獲得xx市“書香校園”、xx省“中華誦吟特色學校”。《生長德育課程》榮獲市優秀德育校本課程,學校“春發秋長”德育品牌榮獲xx市德育優秀品牌。

記得起恩師的博愛多智

教師是教育發展的第一資源。我校教師隊伍年輕向上,業務精良。教師平均年齡34歲,五十餘位老師獲得過國家、省、市、區各級榮譽。學校以省規劃課題《基於教學研一體化的教師專業成長模式創新研究》引領,從教學研三大板塊全面推動教師隊伍建設,構建出“理念先行—標準引領—培訓跟進—項目抓手—心理保障”教師專業成長模式。近年來教師隊伍成長迅速,優秀教師、優秀班主任、教學能www本站uawen.本站cn手、師德先進個人等名優教師不斷湧現,教師隊伍發展的良好態勢已形成,教師成長的良好生態得以建立。

憶得起母校的品質課堂

學校立足精細化管理,小事做細,細事做精。在教學管理系統中,我們實施“雙線管理”制度,即級部管理與學科管理,縱橫兩線織密織實整個管理網絡。課堂常規聚焦課前準備、課堂禮、回答問題、坐姿、書寫姿勢、讀書姿勢等,助力學生習慣培養。分層作業、個性化作業落實雙減政策,減負增效;質量分析以數據來説話,真正服務於課堂教學……精細化管理是一種理念,一種態度,一種文化,強調的就是精益求精,追求完美。精細化管理,讓學校在持續發生着改變,近年來學校發展迅猛,成績蒸蒸日上,聲譽有口皆碑。

看得見成長髮展的印記

“讓孩子們成長為更好的自己”,是我們的發展願景。我們把課堂還給孩子,孩子是課堂的主人,是小老師,他們小組合作,自主探究;紅領巾小崗位助力班級自我管理,人人有崗位,個個是管家……一年一度的生長節是學校獨具特色的品牌活動,以“埠上課堂”、“埠上品藝”、“埠上爭鋒”、“埠上智創”、“埠上行知”等形式多樣的活動為載體,助力孩子的成長。社團活動百花齊放,舞蹈社團、朗誦社團、合唱社團、器樂社團、陶藝社團等為學生特長髮展搭建平台。啦啦操、健美操、跳繩、男子足球、排球等體育項目遍地開花。“生長樹”評價體系,堅持讓每個學生都有進步的機會和不斷向上“生長”的經歷,學生拿着“能量存摺”在能量超市兑換獎品,盡情享受成長的美好與快樂!

兒童的別名叫未來,教師的別名叫創造,學校的別名叫遠方,教育的別名叫美好。我們通往美好遠方的路,就是建設好老百姓家門口的好學校,讓人難忘的温暖學校,值得信任的品牌學校,受人尊敬的卓越學校。

我們唯有努力,方能不負重託。

副校長述職報告 篇五

本人從xx年9月擔任學校副校長,主抓學校德育、團隊、體衞藝、宣傳工作;一年後分管6、7、8三個年級教育教學工作,同時協助校長抓好學校安全工作,工作涉及面較廣,頭緒較多。一年來,在上級教育部門的正確領導下,在學校領導的大力支持及全體教師密切配合下,較好地完成了各項工作任務,各方面都取得了較好的成績。下面把自己一年來的工作情況做如下彙報,如有不妥之處肯請領導批評指正。

一、擺正位置

來到學校擔任一名副校長,是上級領導與老師對我的信任。因而我覺得身上的擔子很重,如何能更好地履行自己的職責,不辜負上級領導及老師們對自己的期望,使自己的工作能得到師生們的認可,是我最擔心的問題。所以,在日常工作中,自己努力在方方面面嚴格要求自己,注重在政治思想上提高自己,提高對政策方針的理解能力,提高教育教學管理能力和工作水平。

副校長在學校工作中既是領導者又是工作的具體執行者,需要唱主角,又要演配角,在工作中,自己注重把握自己,既盡職又不越位,做到以事業為主,從學校大局出發,自覺維護校長地位,維護學校班子整體形象,凡事做到盡職盡責,以身作則。積極主動地支持、配合校長開展好各項工作,當好助手。在工作中做到了和校長融洽相處,增強了班子整體實力。同時,作為業務副校長,做到了主動工作,務實工作。對校長負責,根據校長的總體設想和要求,積極參與決策,出主意、想辦法。在教學管理的過程中,把校長的思想貫徹到工作過程之中。同時,注意在工作中總結經驗,紮紮實實地開展教學工作,積極為校長提供信息,提高學校整體管理水平。確保管理思路清晰,教學秩序井然,教學質量穩步提高。

二、務實本職

作為業務副校長,時刻把教學這個中心放在心中,抓在手上。把學校的辦學理念和辦學思路落實在日常工作中,做到了既務實又創新,能根據本校實際情況制定了既符合教學規律,又符合上級要求的工作思路。

1、加強教學常規管理,突出一個“嚴”字。

認真貫徹省教學管理條例,結合學校實際,完善了“教學工作制度及教職工考核細則”、“教學事故鑑定辦法”。在科學規範前提下指導開展教育教學工作,執行制度突出了一個嚴字,嚴格執行制度,為教師創造一個良好的寬鬆的公平的工作環境,確保教學工作穩步進行,為全面提高教學質量提供了保證。

2、狠抓教師隊伍建設,突出一個“實”字。

教學質量的高低取決於教師的素質,因此,我們把教研和科研活動作為提高教師素質的途徑,不斷給教師充電,結合生本教育理念和提高課堂教學效率的五大策略,設計“教改大課堂”活動,通過集體備課、校本研修、教學開放日、備課、説課、評課、教學反思等環環相連的課堂教學研究機制等,強化了教師的教研行為,在這一點上,重視一個“實”字,力求實效,不做表面文章,真抓實幹,這樣大大促進了教師素質的整體提高。

3、加強學風建設,突出一個“恆”字。

學風建設是一個學校名譽優劣的關鍵,也是學校辦學生命力和競爭力的體現,不能忽視。學風建設是多方面的,我們通過抓學生的文明行為習慣養成教育,設計一系列載體活動,評選出了十佳星級班級,文明標兵、文明之星等;抓教師的教學行為規範,嚴肅考風考紀,務實進行教學質量考核,做到持之以恆,學校形成了良好的教風,濃厚的學風,為學校贏得了榮譽,我校的教育教學工作得到了學生家長的認可,也得到了上級領導的好評。

三、工作感悟

1、以身作則是做好工作的基礎。

從擔任副校長到現在,我就注重做好各項工作,以身作則,始終堅持深入教學第一線,工作中踏踏實實地落實上級的各項工作,做到了既做領導、又做教師,早到晚歸,默默工作,從不講代價,也不圖清閒,爭名利。

2、注重學習是提高工作水平的源泉。

做為學校主抓業務工作領導,為了更好適應教學工作,利用外出學習機會和自修,不斷為自己充電。平時經常學習先進的教育教學理念,吸收教育教學管理的先進經驗,尤其是新課程標準的學習、教育科研理論的學習以及現代信息教育的自我學習,使自己能夠和新課改同步。同時組織安排不同層次的教師進行學習交流,也促進了教師的教學觀念與教學技能的更新與提高。

3、領導協作與教師支持是做好工作的根本。

在工作中領導和諧的分工與合作是作好工作的關鍵。在工作中自己注重擺正位置,努力營造領導與領導、領導與教師、教師與教師之間的融洽的工作關係,做到尊重教師。與領導、教師團結合作,促進共識的形成,使學校各項工作開展更有條理,更有效果。

4、要堅持提高教學質量。

教學質量是學校的生命線,是學校能夠生存與發展的前提。作為業務副校長,始終能把提高教學質量放在心上,千方百計提高教學質量。工作上能嚴抓常規,實抓教研和教育科研,以研促教,深入開展課題研究實驗,特別是課堂教學模式的研究等,為提高質量找到了出路和辦法。7年級地理結業考試,8年級史地生水平考試,abc各段人數居全縣之首。

四、主要實績

1、積極協助校長制定學校發展方案,強化安保措施,建立了學校警務室。協助校長從人防、技防、物防等方面加強了學校安全防範能力。

2、加強了目標管理考核工作,較好完成了教職工管理考核工作。

3、緊緊抓住教育教學工作這個中心,常規工作穩妥有序,教學質量穩定,給學校帶來了非常好的聲譽,本年度教學成績突出。學校榮獲十一運籌備工作先進單位,本人榮獲先進個人稱號。現正在積極備戰省11屆中學生籃球比賽和省22屆比賽籌備工作。

4、組織指導師生參加各種比賽取得較好成績。參加市教育局和中國教師研修網組織的校幹網絡研修,本人榮獲優秀指導教師稱號。中學部教師4人獲得省優一等獎,多人獲市級一等獎。邢超等3名教師參加省廉政準則電視大賽獲三等獎。學生多人次在各級各類比賽者獲獎。

五、存在問題及努力方向:

由於本人性格原因,教學管理中缺乏藝術性,工作方法缺乏嚴厲性;協調能力還有待於進一步加強特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。進一步在“落實”上做好文章。加強學校教學特色建設,不斷提高教學質量,提高學校競爭力和生命力。不斷提高自己改革創新意識,要逐步完善學校管理、激勵機制,強化“質量立校”、“科研興校”、“特色強校”意識。努力提高個人修養,使今後的工作更得心應手。

回顧一年來的工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步把工作做得更好。

以上述職,敬請領導批評指正。

副校長個人述職報告 篇六

各位領導、老師們:

大家好!這一學年學校無論從硬件建設還是內涵發展上都繼以前又有一定程度的進步,雖沒有什麼轟轟烈烈的壯舉,但各項工作紮紮實實,也取得了點滴成績。下面將學校這一年度的工作進行梳理,向各位領導及全體老師進行簡要彙報。

一、教學工作

通過各種方式和途徑提高教師教學水平,打造高素質教師隊伍。教導處在張xx主任的主持下抓好常規教學管理,提高教學質量。

1、外出學習。去年安排老師到xx國小、xx國小學習新的教學模式,今年安排張xx主任帶領兩位老師到xx和xx中學時行學習,將先進的理念與教學方法帶回來,與本校實際進行結合,提高我們的教學質量。

2、骨幹教師培訓。利用中午時間每週安排一次培訓活動,十名年輕骨幹教師進行業務學習,梳理課程標準,學習教學理論,討論教學問題,通過培訓學習,這些老師教學思想有了新的提高和認識,且不斷進行改革創新,提高了教學效率。

3、教研活動。分低、高年級兩個教研組,每組每兩週活動一次,主要通過課例研討,將理論與實踐相結合,依託教研室的單元整體嘗試教學模式,以裴xx、劉xx兩個課改實驗班為主,大膽進行嘗試改革,已形成比較固定的教學模式,且學生素質和教學質量有顯著提高。

4、開展活動,促進發展。圍繞教育問題開展教師辯論賽,為督促老師們讀書豐富知識開展聊書會,為提高教師基本功水平開展基本功大賽,通過一系列活動,促進教師業務水平的提升。

5、博客評比。要求大家堅持寫博客,以促進寫作水平的提高,養成勤寫文章的好習慣。

6、抓好教學常規管理工作,規範教學,提升質量。教導處認真抓好教師備課、講課、作業、輔導、檢測等環節,避免教學的隨意性,認真組織學生漢字書寫大賽、口頭作文比賽、期中教學質量檢測等活動,保障教學規範有序進行,確保教學質量穩步提升。

7、課程改革。為了全面推進素質教育,學校根據師資情況及現有辦學條件,開設了17個社團活動,如攝影、書法、舞蹈、體操、圍棋、籃球、乒乓球、羽毛球、朗誦、手工、樂器、合唱、閲讀、計算機、話劇等,每週利用週三下午第二、三節課時間進行活動,豐富學生的在校生活,提高了他們的學習興趣。

經過紮實開展教學工作,教學成績一直在全鎮處於領先水平。去年暑假19個考試科目,在五所完小中,我校取得10個第一,4個第二,寒假20個考試科目,我校取得11個第一,6個第二。並且去年我校課題獲省三等獎。

二、德育工作

學校以少先大隊為主陣地,大隊輔導員曹鳳華負責此項工作,圍繞月德育教育主題,積極開展各項德育實踐活動,提高學生道德水平。每週按時舉行升旗儀式,通過國旗下講話對學生進行相關主題教育。各班每週開展主題班隊會,通過講故事、觀看視頻、組織實踐活動等形式,對學生進行教育。去年4月開展以“我的中國夢”為主題的手抄報評比活動,5月感恩教育親子讀書活動,6月珍愛童年珍愛幸福遊園活動,9月以愛校為主題開展“畫畫我們的校園”繪畫展,10月開展“唱響中國夢,共抒愛國情”歌詠比賽,今年3月開展學雷鋒實踐活動,4月份組織全校學生觀看愛國影片,緬懷革命先烈。通過紮實地開展德育活動,學生們展現出向上的精神風貌和高尚的道德情操,他們的表現得到家長的認可和社會的好評。

三、安全工作

學校始終把安全工作放在重要位置,王愛軍主任認真抓好此項工作。通過升旗集會、安全健康課等形式對學生進行安全教育,請交通、鐵路、公安、衞生院等部門到校進行專題講座,使學生牢記躲避危險,保障安全的知識。通過定期不定期進行安全檢查,及時發現問題進行整改,排除安全隱患,保障學生的在校安全。本學年共計開展四次安全逃生演練,並通過現場演示滅火器的使用使學生掌握逃生技能和自救方法。嚴格門禁制度,加強保安工作管理,保障學生人身和學校財產安全。通過認真抓好安全工作,一學年學校無重大安全責任事故發生,並被教育局評為“消防安全示範校”。

四、體育工作

學校積極開展體育活動,保障學生每天體育鍛煉一小時。體育工作主要由張煒坤老師負責,大課間活動認真開展,學生活動形式多樣,除了做好廣播體操、武術操外,各班還按體育室安排的場地和內容進行活動,如跳繩、呼啦圈、籃球、沙包等,保證學生活動充分。體育室還組織全校性的大型體育活動,如拔河比賽、武術操比賽、籃球賽、冬長跑、趣味運動會等,使學生能充分而全面地進行體育鍛煉,提高身體素質。學校體育成績也一直在全鎮處於領先水平,且代表xx鎮參加市級運動會也取得較好的成績。

五、家校共育工作

經過兩年的努力,家校共育工作取得一定進展,為推動地方教育的進步起到相當大的作用。網校點擊量已達到46萬之多,老師、學生及家長積極參與網校建設工作,發表文章,討論問題,使網校發揮了實效性的作用。家校聯繫羣雖然並不是所能成員都能參與討論,但大多數家長是關注羣動態的,且羣成員人數增至170多人。微信平台堅持每週向家長推送兩次信息,及時地將學校的工作動態向社會傳遞。校刊每月一期,學生每人一張,帶到家裏,便也家長了解學校的情況,更新家長的教育理念,豐富家長的家教知識。家長委員會在唱xx、張xx、楊xx等的組織下生機勃勃,正在發揮越來越重要的作用。家長學校一年來成功舉辦七次,並得到教育局高紹文局長的重視,曾兩次參加,並且遷安電視台予以報道。通過家長學校的培訓學習,不少家長的教育觀念得到極大的更新,並且對教育的重視程度不斷提高,越來越能理解學校教育的不易,懂得支持學校教育的重要和必要,並且能夠積極地用參與的行動來表現對學校工作的支持。如進入課堂聽課,與老師進行教學研討,進入考場幫助老師監考,到圖書館進行親子閲讀,在學生社團活動中當老師,在學生遊園活動中當主持人,在賽場上當裁判等等,今後這項工作還將繼續穩步開展下去。

六、財務工作

嚴格收費制度,杜絕濫收費現象,不許亂徵訂教輔用書。採取放權審批的管理方式,只要有利於教學,每位老師都可以申請購買物品,但一定本着節約實用的原則,避免不必要的浪費,使鋼用在刀刃上。財產責任到人,堅持誰損壞誰賠償的原則,控制學校財產流失。學期初和學期末對班級財務進行清查,並納入班級管理考核中,將有限的資金投入教育教學重大開支之中。如添置速印機、修水囤、買書櫥茶几藤椅沙發、派老師外出學習、樓道樓廳及專用教室佈置等等。下一步將進行樓廳文化佈置,下學期將繼續安排老師外出學習。

七、其他工作

幼兒園各方面工作在張xx、王xx、李xx等老師的精心打理下,一年未出現重大安全責任事故,且孩子們能茁壯成長;楊xx老師臨近退休,但後勤工作依然有條不紊,為大家提供保障;尚xx老師的廣播站工作堅持不懈,廣播素質不斷提高,內容不斷豐富;鄭xx圖書館各項活動認真開展,有聲有色;侯xx、裴xx兩位教研組長克服各種困難,保證教研活動高質高效進行;其他還有張xx心理諮詢室的佈置工作、劉xx的美術室管理工作、顏xx的科技室、沈xx的每週至少兩次的微信發送工作、李xx的音樂室和舞蹈室的打理、劉xx實驗室、器材室的管理工作、周xx老師的微機室管理、劉xx圍棋室以及張xx老師和鄭小豔老師類似“臨時工”式的看班、體力活等瑣碎工作,還有兩位代課老師的的工作也是兢兢業業,大家共同努力才使得學校工作能有序開展,不斷進步。

以上種種,只是對學校一年工作的粗略概括,一年來發生的小故事有很多,但無論哪些,都記載着每一個紅小人為紅小的成長與進步所付出的心血和汗水。我們大家都是很不容易的,有的臨近退休,有的病痛纏身,有的公婆接連手術,有的孩子需要照看,有的路途遙遠,上有老下有小、買房裝修鎖事繁多。我們犧牲了自己,苦了家人,為了學校任勞任怨,默默無聞。然而我們大家也是幸福的,我們的學生快樂的成長,我們家長對我們包容、理解與支持,我們共同參與學校各種方案的制定,我們共同學習、共同高歌、共同舉杯、共同奔跑、共同出遊,我們互相關心、互相幫助,在紅小我們體驗着工作的酸甜苦辣,感受着生活的苦辣酸甜。對工作的梳理,只想説明一點,我們是風雨同舟的一家人,學校的工作從來不是靠哪一個人來乾的,憑校長一人更是不可能辦好一所學校。我要努力做的是,讓我們大家能朝着一個目標幸福地走下去。作為一個“領頭羊”,很多事情還要大家的理解與支持,只有我們共同攜手,才能使我們xx國小不斷走向越來越美好的明天。

謝謝大家!

2019學校副校長個人述職報告 篇七

尊敬的領導:

您好!

在教體局領導信任和全體教職工的支持下,20__年9月被推選為_校長,分管全鎮安全管理、後勤管理,基建管理等工作,履職一年以來,始終堅持認認真真學習,踏踏實實幹事,清清白白做人,堅持原則,無私奉獻,較好的完成了各項工作任務。現就本學年度工作完成情況和履職情況向考核組和各位老師述職,不妥之處,敬請大家批評指正:

一、悉心學習,不斷提高自身素養,努力做到以人格影響人格

1、端正思想,堅持學習,重師德修養,重工作成效,工作中,服從組織安排,尊重組織,尊重領導,尊重教師,熱愛學生。自覺遵守工作紀律,以身作則。一學年來我始終堅持低調為人、老實做事、真心待人的處事原則,廉潔奉公,以身作則,堅持以學生利益為先,竭盡全力為師生着想,全身心地為學校、學生和教師的發展和生活服務。同時加強政治與理論學習努力提升自己的政治素養。把自己的思想真正集中到黨的路線、方針、政策上來,擺正自己的位置,本着對學校負責,對教師負責、對學生負責的工作態度,在師生中積極傳播正能量。

2、堅持學習和總結,不斷提升管理水平。過去的一學年是我任職副校長的第一年,各項工作正處在摸索階段,我經常向經驗豐富的教師交談,向老領導請教,與同事交流,瞭解情況等。教學中,堅持學習新課程標準,做好備講輔批等各項常規工作,積極參加教研組的活動,不斷更新自己的教學觀念。加強管理知識學習和培訓,提高自己的管理能力。認真並經常組織老師學習<中國小安全知識手冊>等業務書籍,熟悉安全法規,用以指導我們的平時工作。

3、工作角色得到了轉變,基本完成了從教導主任到副校長一職的角色轉變,十多年來根深蒂固的教導主任管理思想徹底得到了調整,努力由教師轉變成時代所需要的學校經營者和管理者,在平時的工作中不斷總結自己的工作得失,敢於自我批評。

二、求真務實,能力在工作中不斷提高

教學十三年來,除了擔任了一年的班主任工作外,其餘的都在教學管理的工作崗位上,本學年分管全鎮的安全,基建,後勤等工作還是第一次,面對目前嚴峻的安全形勢,深感責任重大,但我沒有退縮,在即將過去的一學年裏我主要從四個方面着手建設_學校校園安全體系:首先通過例會、校委會羣、中心校羣、家長會等多種形式加強了全校教職員工的安全意識培養,及時把安全預警、最新安全形勢通過各種途徑向全鎮師生提醒;第二用班級安全教育手冊,將安全意識滲透到課堂,滲透到師生心中;第三,制訂棕溪鎮中心學校的安全管理網絡圖,通過圖示各崗位工作人員能夠明確自己的安全責任,層層簽訂安全責任書,推行首遇責任制,強調“我的課堂我負責”等具體措施,使教職工平時工作有據可依;第四開展了系列安全教育活動。通過以上四個方面有效的保障我們校園的安全,我也毫不謙虛地説,我主抓的安全工作思路是清晰的,責任是明確的,措施是有力的,在實踐中我的工作能力也得以提高。

三、勤奮工作,盡職盡責,工作取得新成效

領導和同志們給了我這個平台,我就應該不負眾望。自受命以來,更加嚴格要求自己,工作求真務實,以身作則,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。盡最大的能力處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。一年來主要做了以下幾個方面的工作:

1、以“防範”為主,抓好了學校的安全工作。依據上級有關文件和會議精神,結合實際,層層簽訂安全責任書,夯實安全責任,強化安全教育,樹立安全意識,編寫班級安全工作手冊,規範班級安全管理;按要求落實了學校門禁制度和家長接送制度等,邀請公安、衞生等部門來校講解安全防範知識,給學生警示教育,結合實際抓好了學校三防工作,在新聞報道校園暴力事件後,想盡辦法對校園實施了封閉管理,確保了師生在校安全。在全體教職工的努力下,全鎮一年來無任何較大安全事故的發生。

2、以“活動”為載體,落實安全管理,加強安全教育。積極開展安全演練,組織全校師生進行避震逃生、擁擠踩踏等演練,增強學生的防範能力和自我保護能力。多次組織安全培訓,開展法制進校園活動;和司法所、派出所、衞生院、政府綜合治理辦公室一起,對校園周邊環境進行整治;定期或不定期地對校園及周邊進行安全排查,及時發現和消除安全隱患;親自修訂學校各種安全制度和預案,並加大學生安全教育力度,警醒師生牢固樹立“安全重於泰山”的意識。看起來做的工作並不是很多,但每一次都得花費不少心思,儘自己能力做到盡善盡美,保證了校園安全。

3、“營養餐”工作得到了落實。營養餐操作過程中,實行層層負責制,將工作責任落實到個人,嚴格執行食品原料進貨索證、索票登記制度,實行定點採購。堅決地杜絕“三無”食品、腐爛、變質、過期食品進入食堂,嚴把物資質量關、食品加工關、餐具消毒關、食品留樣關,並做好各類表冊的登記,嚴格財務制度。把工作做實、做細,不允許一例食品安全事故的發生。本學年我們通過召開展家長會、家長代表座談會,組織多次的問卷調查、致家長的一封信等多種形式宣傳我校營養餐,收集社會、家長、學生的意見和建議,日日實行學校老師和學生家長陪餐制度,提高營養餐質量,真正把學校的營養餐做成了“愛心餐”、“教育餐”。在全體後勤人員的努力工作下,我校的伙食質量得到了上級、社會人事、家長、學生的認可。

4、深入一線教學,加強教學常規工作,完成教學任務。一年來,主動深入教學第一線,擔任三年級的數學教學工作,積極參與教研組的各項活動,堅持聽課、評課。在其過程中,與相關老師配合默契,積極參與班級管理,使其形成優良的教風、學風與班風。

5、負責武王完小教學樓工程的校建工作。嚴格執行基本建設程序工程建設“五制”要求,對工程進度、質量、安全、資金等方面進行規範管理。該工程現在進入裝修階段,在秋季開學中能夠投入使用。

當然所有成績的取得都是我們全體教師凝聚的力量,努力的結果,智慧的結晶。

四、存在的不足

1、工作的主動性還不夠,初涉安全後勤等工作管理,經驗不足,未能大膽地創新的開展工作。在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性。

2、怎樣有效發揮副校長崗位的作用和當好校長的助手,推動班子工作合力的有效形成,以及解決當前學校管理過程中反饋出來的問題,進而推動學校工作的穩步發展,是一個值得我深思的問題。

3、由於我校特殊的地理位置,學校安全保衞工作的難度越來越大,針對學生安全教育處理,還存在不到位的現象。

五、今後努力的方向

作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。在以後的工作中,我將做好以下兩點:

1、進一步立足本職做好工作。要在上級領導和校長的領導下,積極主動開展工作,努力圓滿地完成分管任務。

2、進一步加強安全管理,提高後勤服務意識,全面提高我校安全教育工作,保證教育教學正常開展。

一年來,雖然在學校管理方面取得了一些成績,但是與組織期望和羣眾要求還存在一些距離。在工作還有很多不如意的地方,也由於個人思想水平不夠高,對副校長工作不夠熟練,工作方法上也較為簡單,所以有不足之處敬請各位諒解。學校的安全、後勤工作與我們大家精誠團結分不開的,同時得益於教育局領導的指導,在這裏再次表示感謝。

最後,我衷心歡迎考核組領導和同志們多提批評意見。

述職人:

20__年x_x_

副校長述職報告 篇八

一年來,我力求做一名稱職的副校長,並希望通過全校教職員工的共同努力,把城關一小辦成和諧共生的校園。在教育局和繁陽鎮正確領導下,在社會的關懷下和各位家長的支持下,學校各項工作紮實有效,教育教學成績穩步提升。我們在專任教師短缺、教師年齡結構老化的條件下,充分挖掘自身潛力和統籌利用好各方面力量來抓住發展這個核心。總結一年來的工作,我認為主要抓了五項工作,這五項工作始終圍繞着一個主題,即“堅持以人為本,科學管理,確保學校的可持續發展”。

一、堅持正確的辦學理念和工作思路。

一年來,我校立足實際,着眼未來,堅持以“讓校園成為師生共同成長的樂園”的辦學理念為學校的核心價值觀,統領學校的教育教學工作。進一步規範師生的管理,以“立德、勵學”為目標,把育人作為第一要素,帶動學校整體工作的穩步發展。

二、建強一個班子,帶出一支無私奉獻的隊伍。

作為一名校長,首先要在班子和教職工中帶好頭、發揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我幾乎把全部時間和精力都投入到學校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。

第一、在處理關係上,積極營造教師與領導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關心的和諧氛圍。在處理各項工作時能出於公心,處於公平、主持公正。

第二、管理好一所學校靠校長一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發揮最大的作用。我在工作上善於發現人才,利用人才,盡最大能力給每一個人最合適的舞台,讓學校的各項工作順利開展並收穫的較為顯著的成績,這也避免了學校在綜合人才缺乏的弱項。

第三、把關心老師工作生活、盡最大能力為老師創造寬鬆和諧的工作環境貫徹到每一個環節上、每一個細節上,在這一點上體現的是工作上嚴格要求,個人發展和生活上積極提供方便和創造條件。最使我感動和自豪的是我們絕大多數老師的敬業和奉獻精神,他們在普通的收入和普通的社會待遇情況下能夠長期保持旺盛的工作激情,這也是學校持續發展的不竭動力和保證。

三、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量。

教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心。圍繞教學工作的管理和開展,我們立足本校實際,在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實。通過一年來的不懈努力,特別在教務處人員變化以後,做到學校的教學管理有了好的銜接和管理,校園環境也有了明顯的變化。

在教學常規管理方面,堅持嚴格執行課程計劃。開齊課程,開足課時,把教學常規工作進一步引向規範化、制度化發展軌道。特別是對教師的備課、課堂教學、作業批改等環節,除定期進行檢查外,還採取隨機抽查的方法,隨時跟蹤給予指導、查缺補漏,使全校教師能撲下身子,踏踏實實、認認真真抓好教學。

特別在教師的繼續教育和專業成長方面,我們紮紮實實地擬定計劃,積極給教師成長創造空間。教師參加各級培訓的數量與質量進一步提升。參加的培訓學時一年平均在150學時左右,多的近300學時。

我鼓勵各位教師公平公正對待每一個學生,不僅注重優等生、特長生,而且對家庭有困難或學習不專心的學生也決不放棄。全面提升了教育的社會形象。

四、以人為本,關愛師生,促進師生素養髮展。

我校以開展少先隊活動為載體,全面培養學生的個人素養。一年來,學校少先隊工作有序開展,卓有成效。學校按年級輪流每週一舉行一次特色升旗儀式,進一步培養學生愛國旗、愛學校、愛祖國的思想感情,另外,開展了“早唱十分鐘”“一班一品”等活動。“六一”兒童節前,舉辦一系列豐富多彩的校園藝術節活動;教師節、元旦節以及傳統節日也舉行一些的慶祝和娛樂活動,豐富了師生的校園生活。

我校一貫開展各種日常行為常規性活動,紅領巾門崗和班隊幹輪流制已形成習慣。“爭當環保小衞士“國小生安全教育知識”等內容的活動,使學生開闊了眼見,增長了知識。我校還豐富了紅領巾廣播站的內容,培養隊員們自我管理的能力。

在體育特色學校創建的道路上,思想彙報專題我們繼續穩步前進。無論參加縣級還是市級各項比賽都顯示了很好的實力。

我校以激發教師熱愛教育事業,熱愛自己的學校,激發教學熱情為出發點,不但要關愛自己的學生,而且關愛每一位教師的工作和生活,把教師的困難當作學校的事、自己的事,做力所能及的事,讓大家感到學校大家庭的温暖。特別是對有特殊困難的退休老師,經常上門或者是電話慰問,只有這樣才有凝聚力。

五、努力創建平安和諧校園。

一年來,我們始終把學校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領導組織機構,制定了校園安全防範制度和應急預案,並跟學校各位老師簽訂了安全責任狀,針對可能存在的安全隱患,出台了一系列安全措施,嚴格執行安全日誌上報制度。學生放學排隊,低年級學生要求家長接送,及時利用早操時間進行安全、衞生、法制、誠信等教育講話,班內每月要求開一次安全教育主題班會,讓全校師生把安全記在心上,落實在行動上。家長會更是強調了家校齊手共抓孩子健康成長的空間。

為了給學生創造安全、舒適的教育環境,我們利用假期,全面佈置了幾個綜合活動的教室以及建成了鄉村少年宮八個專門活動室,添置了三萬多元各類活動器材,學校網絡全面提速,全教學區無線網絡覆蓋,增添30多台電腦。對兩萬多冊圖書分類上架採用電子系統管理,全部使用新書架。安裝了26套班班通設備和一套在線課堂的主講教室設備,價值38萬元。對易產生安全隱患的部分線路、欄杆、牆面等進行了改造或維護。

一年來,通過全校上下齊心協力、共同奮鬥,我校的各項工作進展穩定,受到了上級的肯定和社會的讚譽,但應該清醒地認識到,我們的工作離各方面高標準的要求相差較大。這與本人的能力和水平都有很大關係。特別在提升這屆六年級成績方面沒有進步就是退步,在學校文化構建上步伐不快,在教師管理的制度上缺少執行力,在對外爭取經費、編制等支持上缺乏能力,在積極參與各項活動上缺乏旺盛的進取心……我的工作還有許多不完善的地方,這都有待於在今後加強學習、不斷改進、不斷充實、不斷完善。

以上彙報有不妥之處,敬請大家批評指正!