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安全生產述職報告個人多篇

欄目: 述職報告精選 / 發佈於: / 人氣:5.07K

安全生產述職報告個人多篇

安全生產述職報告個人篇1

安全是電力行業生產的基礎,“安全為了生產,生產務必安全”也是每個人耳熟能詳的口號。由此可見安全生產的重要性,而作為生產一線的運行人員,則肩負着重要使命。作為一名運行值長,在職期間是電廠安全生產的第一職責人,我深感職責的重大。一年來,在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發生不安全狀況,圓滿完成了全年的安全目標。

一、安全生產的工作目標落實狀況

每年一月,就制定安全生產目標,部門與班組之間簽定《安全生產職責書》,然後再分解安全生產目標到個人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產職責書》,做到下級對上級負責,人人都明確知道自己的安全生產目標和職責。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》,從思想上也保證了我們在以後的工作中,杜絕違章,保證安全生產。檢討書大全

二、安全生產管理程序是否規範

?調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及ON—CALL現場管理標準》是我們工作的主要依據,在實際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執行,但也有一些不足之處,如梯調與值守之間接發令不夠規範等,我們將在今後的工作中加以改善。針對操作票、工作票、巡迴檢查等工作,運行部分別製成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡迴檢查流程圖》,懸掛於值班現場,以提醒大家時刻牢記、處處遵守。同時定期開展安全活動,學習事故快報和安全簡報,吸取電力系統中發生的事故的教訓;每年舉行運規和安規的考試,認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進行整改。因此在安全生產管理上,我們是做的比較全面的,職工在實際工作中也是執行的較好的。

三、安全生產的薄弱環節

運行人員工作職責心還需要加強,檢討書格式梯調人員監盤還不夠嚴,雖説目前誤發信號仍很多,在客觀上給我們的監盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痺,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,不放過任何可疑信號。

近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快,對新設備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程,因此造成目前設備先投運然後人員逐步適應的局面,不能滿足先掌握後投運的要求。同時,設備改造後運行現場的圖紙未能及時更改,一些輔助設備的改造或異動程序不規範,也給運行安全生產工作埋下隱患。

保證安全生產與上級領導一貫來重視是分不開的,同時也與生產上的每一位職工的發奮是分不開的,俗話説“上下齊心,其力斷金”,堅信只要我們共同發奮,我廠的安全生產必須能再上一個台階。

安全生產述職報告個人篇2

20x年,在黨組正確領導下,在各位同事的幫助下,以堅定的思想信念,務實的工作作風、飽滿的工作熱情和嚴謹的生活作風,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項任務。

一、加強理論學習提高思想覺悟

一年來始終堅持把政治學習擺在首位,端正學習態度,明確學習目標,增強學習自覺性。我堅持理論學習與實際工作相結合,不斷提高自己的政治素質和理論水平。在日常生活、工作中,堅持把以走羣眾路線的重要思想為指導,認真學習領悟黨和國家的方針政策,提高了自身的黨性修養,使我在思想覺悟方面有了一定的進步。

二、腳踏實地的做好本職工作

我來到安監局時間不長,一切都的從頭開始,所以在工作中我虛心聽取領導的`意見,向身邊的同事們請教、學習,做到多聽、多想、多問、多做,細心學習他人的長處,彌補自己的不足,努力在短時間內儘快的熟悉工作,安全監察是一項專業性很強的工作。今年在副局長的帶領下,主要任務是協調全區安全生產事故隱患排查治理工作,通過集中學習與利用業餘時間自覺學習《安全生產法》、《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》等法律法規,牢固樹立了依法行政理念。使自己在安全監察工作中有法可依,更好地為基層安全生產工作服務。

三、道德品行、和廉潔自律的表現

道德品行方面:反映了一個人的思想覺悟、工作作風和道德品質。我努力從本職工作做起,注重品德修養,樹立“全心全意為人民服務”的宗旨,具有堅定理想信念和政治立場,時刻做到講政治顧大局、識大體,奮發進取,勤勉自勵,在思想上,政治上、業務上不斷完善自己,工作中做到實事求是,堅持原則,不墨守成規,不弄虛作假,不搞形式主義,始終保持積極向上的形態進行工作。

廉潔自律方面:平時注重黨紀政紀條規學習,增強廉潔自律意識和紀律觀念,始終能夠以共產黨員的標準來嚴格要求自己,自覺遵守黨員幹部廉潔自律的各項規定,處處嚴格約束自己,加強黨性修養和鍛鍊,自覺抵制腐朽思想的侵蝕,積極參加局裏組織的廉政教育學習,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高防腐拒變的能力。遵守國家法律,遵守工作紀律,遵守職業道德,提高廉潔自律的自覺性。今年,我自己努力做了一些工作,在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但是還存在着不少不足之處,首先在理論學習上遠不夠深入,在工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,需要進一步提高政治業務素質和理論水平,提高文字水平和綜合素質,其次工作經驗尚淺,在工作方法上還需要更加紮實,更加細緻,提高工作質量;使自己圓滿出色地完成本職工作。

總之在今後的工作中我將繼續發揚成績,克服不足,嚴格要求,勤奮學習,努力工作,絕不辜負領導的培養教育。我也將真誠地接受並感謝各位領導和同事的批評,虛心聽取各位的意見和建議,儘自己的努力把以後的工作做得更好!

安全生產述職報告個人篇3

按照縣委、縣政府關於安全生產目標管理工作的要求和有關文件精神,我局統一部署,精心安排,對所屬企業企業、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點的目標管理工作進行了全面布暑,與其簽訂了安全生產責任書,全年先後進行綜合檢查35人次,檢查所屬單位15家,疏通安全通道3處。全系統安全生產沒有出現任何事故,達到了安全生產目標管理的要求。

一、領導重視,精心安排

按照上級通知精神,我局召開局務會議,專題研究安全生產目標管理工作,對全系統工作進行研究部署,並根據實際制定了安全生產目標管理工作方案。

一是成立了以局長蔣明文為組長,副局長周際仁、為副組長的安全生產目標管理工作領導小組。

二是對系統所屬各單位下發了《雙牌縣商務局“安全生產目標管理工作”方案》。

三是在全系統進行了定期的安全檢查。為搞好目標管理,商務系統各單位成立了相應組織,使這項工作得到紮實有力的開展。

二、認真檢查,杜絕隱患

我局組織各股室有關人員成立了“安全生產目標管理工作”大檢查小組,對系統內人流密集單位進行了全面檢查。先後對信佳超市、美宜佳超市、天龍賓館,雙牌綜合市場、中國石化、中國石油所屬站點等數十家企業進行了安全大檢查。各單位對此項工作非常重視。信佳超市利用班前班後、店內廣播對全體職工和廣大顧客進行安全教育,普及安全生產知識。大自然木業進行了應急職工疏散演練,對員工進行安全知識考核。全系統在此次活動中召開安全生產動員會18場,舉行安全生產知識競賽2次,全系統200多人蔘加了安全生產知識培訓,普遍提高了員工隊伍的安全生產意識。在檢查中發現的問題,各單位能及時解決,杜絕了事故的發生。

三、認真開展“安全生產目標管理工作”活動,提高全民安全生產意識

年初。在縣有關部門的統一安排部署下,我局深入所屬企業進行了“安全生產目標管理工作”諮詢日活動。為幹部、職工宣傳安全生產知識,向職工散發“安全生產目標管理工作”傳單480份,講解安全生產知識200多人次。通過開展“安全生產目標管理工作”諮詢日活動,不僅提高了廣大職工的安全意識,也進一步樹立了機關服務形象,贏得了廣大羣眾的讚譽。

我縣商務系統2006年“安全生產目標管理工作”工作受到了上級的肯定。在此項活動中,大自然木業、信佳超市在廠(店)前懸掛標語,有力營造了“安全生產目標管理工作”活動氣氛,促進了工作的開展,形成了人人關心安全生產、重視安全生產、自覺遵守法律法規的和諧氛圍。

四、認真總結經驗,切實做好安全生產工作,實現全年安全生產目標

全系統各單位通過開展“安全生產目標管理工作”活動,進一步提高了安全生產意識。各單位均對全年安全生產工作進行了全面安排,堵塞漏洞,排除隱患。大自然木業、信佳超市、各加油站(點)都制定了突發險情應急預案,並定期進行員工安全生產培訓和消防演練,為商務系統安全生產工作樹立了榜樣。我們將積極推廣先進經驗,進一步落實安全生產責任制,把商務系統安全生產工作落到實處,確保實現全安全生產目標。

安全生產述職報告個人篇4

尊敬領導:

根據裝備分公司安全生產月活動方案要求,結合《中交二航局安全生產部門(崗位)責任制》的內容,現將本崗位的安全生產責任制,安全生產重點工作內容、具體做法、存在的問題以及下一步工作計劃等方面向裝備分公司經理進行述職:

一、安全總監安全生產主要職責:

1、監督裝備分公司環保、職業安全健康管理體系的建立和規範運行。

2、督促班子成員、各部門及員工履行安全生產責任制。

3、及時組織識別危險有害因素和危險性較大分部分項工程,參與編制專項安全施工方案。

4、組織參加安全隱患排查,組織制訂重大隱患治理方案,督促各類隱患及時整改。

5、組織安全教育、安全會議、應急演練及其他安全活動。

6、參與生產安全事故的應急救援工作。

7、組織或參與生產安全事故(重大隱患)的調查處理。

二、本崗位安全生產的重點工作內容

1、貫徹落實國家安全生產法律法規,認真執行集團、公司的 安全生產規章制度,組織傳達上級部門有關安全生產的文件、會議精神;

2、負責安全生產監督管理的總體策劃並組織實施,確保完成集團、公司下達的各項安全管理目標和指標;

3、協助安全生產管理的第一責任人建立健全安全生產管理監督體系,組織完善項目安全生產管理制度、安全生產責任制度;

4、監督裝備分公司環境因素、危險源辨識和評價工作,審查裝備分公司針對辨識出的重要環境因素、重大危險源編制的預防措施、管理方案,開展應急預案演練工作;

5、負責業務指導和監督安全生產檢查工作,按照《安全檢查制度》認真組織安全隱患排查活動,對檢查中發現的安全隱患,簽發《隱患整改通知單》;

6、對達不到安全生產條件、存在重大安全隱患和危及人身安全的緊急狀況發生時,有權立即停止生產作業,並立即向上級領導報告;

7、貫徹落實國家安全生產法律法規,認真執行集團公司的安全生產規章制度,組織傳達上級部門有關安全生產的文件、會議精神;

三、存在的問題及具體做法

作為分管安全工作的安全總監,在我的工作當中最常遇到的就是在施工生產過程中設備以及施工人員作業過程中需要預防和解決的各種安全問題。

1、外部環境的安全隱患大。加強全體施工人員的安全意識顯得尤為重要。需要通過採取各種形式的安全教育培訓與安全宣傳手段來營造濃厚的安全文化氛圍、提高施工人員的安全意識與安全技能。

2、裝備分公司設備及特種設備較多,設備一旦發生安全問題,

往往造成較大的損失與傷亡。這些設備的安全管理是裝備分公司安全管理工作的重點。設備管理需要設備部、各工地負責人與支持,從設備進場開始嚴格把關。

3、由於各個項目施工環境以及工序一直在不斷改變,隨之產生的安全問題也千變萬化。這需要以安監部為首,組織、帶動其他部門相關專業人員徹底排查施工環境中以及工序的`安全隱患,並及早進行安全隱患治理。在安全隱患整改完成前,必須對危險部位採取一定的臨時隔離、警示措施。具體的治理的方法包括改進、增加現場的安全防護措施、改進施工工藝、設備等。

4、應急救援與事故處理。施工過程中難免會發生各種各樣的緊急、突發情況。為應對突發情況,需要在平時結合實際需要開展經常性的安全生產應急教育與演練。

5、裝備分公司安全管理需要領導班子、各部門、各崗位人員大力支持與積極配合才能順利進行。作為安全總監要與領導班子成員、各部門負責人加強溝通、協調,充分調動大家的積極性,並做好領導班子、各部門負責人及其他的人員的安全生產履職情況的監督工作。

四、下一步工作計劃

從裝備分公司人員、設備、危險源的辨識開始,安全管理便貫穿了始終。安全管理工作只有起點,沒有終點。作為安全總監,我始終對安全懷着一顆敬畏之心,時時提醒自己要如履薄冰、未雨綢繆。

下一步要繼續不斷地提高自身的安全生產意識,落實崗位主體責任,加強責任意識、風險意識和主動服務意識,儘可能把可安全風險控制到最低。

安全生產述職報告個人篇5

一、鞏固基礎,強化現場安全管理環節

今年以來,我們進一步完善了安全基礎管理實施細則,重點完成了《十二五安全生產規劃》及相關子規劃的編制工作,為礦井後續生產指明瞭方向,提供了安全保障。嚴格安全基礎管理考核,從考核標準、內容劃分、職責落實、監督檢查、獎罰考核等全面進行了細化,形成了一套比較完備的安全激勵機制。大力推廣學習班組自主管理法,強力提高班組長的素質、對職工進行精細化考核、實行親情化管理、規範班前會程序和標準,實行表格式管理,建立規範的班前會檔案,讓班組管理水平不斷提升。加強安監隊伍建設,對安監員實行考核上崗制,明確了安監員交接班程序、項目、記錄以及巡查時間、巡查路線、巡查次數和巡查內容,使安監員從接班到交班一切工作都有章可依,強化安監人員工作責任心。

二、多措並舉,紮實推進瓦斯治理重點

20xx年,針對生產過程中出現的新情況、新問題,認真分析瓦斯分佈及湧出規律,多措並舉,加大治理力度,以創新技術、完善管理為出發點,使"一通三防"工作有了較大的進步。一是各級管理人員嚴格樹立"瓦斯為天"的思想,樹立"瓦斯不除、礦無寧日"的理念。完善並及時下發了 "十二五"瓦斯治理規劃、"一通三防"精細化、程序化管理標準、鑽孔瓦斯抽放鑽孔施工管理辦法及礦井災害應急預案等制度文件。對照通風質量標準化,逐項規範和完善了圖紙、報表、記錄、台賬、牌板等管理資料。二是對井下個通風設施及進行了精細化管理,通過精細化工程提升了礦井通風形象,並減少了各通風設施漏風現象,保證大系統的合理可靠。定期審查通風系統,合理分配各個區域和用風地點的風量,保證兩翼以及各個區域風量的合理分配。三是加快四盤區固定瓦斯泵站的建設,為我礦四盤區瓦斯治理提供基礎保障,實施了綜合立體的瓦斯抽放方式,確保了礦井瓦斯治理實現"分源、分壓"抽放。進行了底板探測鑽孔的施工,在確保頂板瓦斯無異常的情況下,底板瓦斯異常事故及時發現、及時消除。

三、整體推進,全面深化質量標準化亮點

加大質量標準化投入,不斷改善礦井安全生產條件。按照"巷道整潔,空氣清新,管線平直,道路平坦,標識清楚"的要求,提高標準,強化考核,對大巷及變電所、水泵房整修裝飾,在兩個副斜井建成了百米文化長廊,對峒室進行淨化、亮化、美化,建成了二上山機頭峒室、中央變電所等標準化亮點工程。在工作面及皮帶頭安裝自動噴霧設施,在主要進風巷安裝淨化水幕等,使井下空氣清新,巷道環境優美。在井底硐室、大巷、採掘頭、工作面安裝了近百幅安全質量、精細管理、企業文化等方面的燈箱牌板、精美圖畫,作業現場安全條件和井下整體環境面貌得到了大幅提升。在建設精品亮點工程的基礎上,加強動態質量標準化建設。重點針對輔助運輸、頂板管理等薄弱環節,細化各項工作標準,規範和加強檢查考核,確保輔助運輸人、車、路各項因素安全可靠。頂板管理監測到位,不留死角,最大程度的消除礦井的安全隱患。

四、突出特色,積極打造品牌安全文化

以"安全生產月""百日安全無事故"等安全專項活動為契機,先後開展了全員安全承諾、"安全至高無上"演講、安全工作座談會、安全知識競賽等安全宣傳教育系列活動,組織安全文藝小分隊巡迴演出,營造了濃厚的安全生產氛圍。大力學習宣傳"人人都是安監員"的安全理念,根據礦業公司下發的安全生產管理二十條紅線規定,融合提煉了易記順口的安全紅線口訣,增強了全員安全意識,使全礦安全生產工作始終保持了平穩發展的良好態勢。同時細化危險源辨識,開展安全自我評價,加強職工不安全行為治理,深入開展安全誠信建設,積極推進職工自主安全管理。提高標準,嚴格考核,不斷深化崗位描述工作,延伸崗位描述時間和內容,將一些與職工本職工作有關的事故案例充實到崗位描述當中,增強職工安全意識。

五、嚴查細管,紮實推進隱患排查重點

積極開展領導分片或包隊安全負責活動,"一對一"監督指導區隊安全生產工作。加強節假日的安全管理,重點對後中班、夜班、雙休日、節假日、交接班等薄弱時段加強監督檢查。實行安全生產日報表制度,切實利用安全日報表的形式,把井下各個點、線、面當班的安全生產狀況直觀反映出來。加大反"三違"力度,重點對業餘時間沉湎網絡、打牌賭博、酗酒人員業餘愛好進行了摸底排查,建立了職工行為檔案。實行聯保互保,嚴格落實全礦各級幹部職工抓"三違"指標任務,制定《安全管理"習慣性三違"處罰條例》,從人員的行為習慣上進一步強化,從而杜絕人員"三違"現象。