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回公司做述職報告多篇

欄目: 述職報告精選 / 發佈於: / 人氣:9.31K

回公司做述職報告多篇

回公司做述職報告篇1

尊敬的領導、各位同仁:

大家下午好!

xx年就要過去了,今天有幸在此為大家做xx年主管述職報告,今天我的報告分為兩個部分:過去一年的主要工作和xx的工作計劃

第一部分,xx年主要工作:

本人於xx年4月份在小華連鎖人事部任文員一職,於xx年七月調任xxxx任一線主管一職。本人自出任人事部文員後得到了張總、安總的鼎力扶持,得到了小華各部經理的理解和支持,使得初來乍到的我才能在這麼重要的工作崗位中走下去。除了感謝總經理張偉先生、副總安麗女士、財務部李女士的信任和指導之外,還要感謝各部的經理及在工作期間給予我幫助的全體同仁。

第一,人事部是一根紐帶,從橫向來看他聯繫着小華各個部門,從縱向來看也將小華的領導與基層員工聯繫在一起。因此人事部必須對小華各部門的大小事務瞭如指掌,在過去的工作當中本人本着學習的態度加強自己對小華的瞭解和磨合,在職期間得到所有同仁的教導。謝謝大家!

第二,人事部門主要是起人力資源調配的作用,在小華負責人的領導下,合理配置人員以最大限度地為小華獲得利益而工作。具體工作項目主要有:小華員工結構總體規劃及其實施、招錄員工、培訓員工、獎勵或懲處員工、小華內部員工的流動、員工的工資管理、員工的考核、員工的職稱管理等方面。

第三,隨着洗浴行業的競爭日趨激烈,洗浴行業也越來越重視賓客關係,尤其是常客及有消費能力的顧客羣體,因此人事部也在小華領導的支持和關心下着手進行顧客意見回訪的管理並在此基礎上收集更多的顧客信息,在浴園的經營過程中爭取主動。

第四,在就職期間,除了加強對一線各部門的崗位監督,也針對薄弱環節對各崗位進行相應調節,並對各部門員工進行崗位職責與服務流程、禮節禮貌等方面進行了一系列的培訓。

第五,出任xx主管以來,在工作當中得到了孔主管與張主管的大力支持,還有人事部同仁的配合支持,使得我能夠逐漸的適應現在的工作,逐漸的融入一線營業的隊伍當中。

第二部分,xx年的工作目標;

在即將到來的xx年,我和我的同事將繼續努力,具體從以下幾個方面進行:

第一,我們將致力於維護浴園賓客關係,積極建立vip客户的關係管理,通過我們的努力積極建立有效的客户檔案,使得vip客户的管理真正能使用到實際營業當中。

第二,樹立“以客户為中心”的思想,並將這一思想通過培訓與管理,使得每個員工都能在工作當中實現“想客户所想,及顧客所需”。 最終達到提高顧客回頭率、顧客來源、顧客忠誠、顧客創利的目的,是一個將顧客關係轉化成營業利益的反覆循壞過程。

第三,一線運營主管在浴園必須以身作則,敬業樂業,作風正派,儀容大方。自信、果斷、沉着、睿智、活潑、細膩、真誠、高效是主管的崗位性格描述,也是運營主管的自我要求,作為今天報告結尾也用以與各位共勉,請各位審議!

謝謝大家!

回公司做述職報告篇2

尊敬的領導:

您好!

兩年的房地產銷售經歷讓我體會到不一樣的人生,個性是在xx的案場,嚴格、嚴謹的管理下的洗禮也造就了我穩重踏實的工作作風。回首過去一步步的腳印,以下就是我的述職:

一、“堅持到底就是勝利”

堅持不懈,不輕易放下就能一步步走向成功,雖然不明白幾時能成功,但能肯定的是我們正離目標越來越近。有了頑強的精神,於是事半功倍。持續的工作,難免會令人疲倦,放鬆一下是人之常情,在最困難的時候,再堅持一下也就過去了;同樣在銷售中客人提出各種各樣的異議,放下對客户解釋的機會,客户就流失了;而再堅持一下、説服一下也就成交了。往往期望就在於多打一個電話,多一次溝通。同時堅持不懈的學習房地產專業相關知識,讓自我過硬的專業素養從心地打動客户。

二、學會聆聽,把握時機。

我認為一個好的銷售人員就應是個好聽眾,透過聆聽來了解客户的各方面信息,不能以貌取人,不應當輕易以自我的經驗來決定客户“一看客户感覺這客户不會買房”“這客户太刁,沒誠意”,導致一些客户流失,就應透過客户的言行舉止來決定他們潛在的想法,從而掌握客户真實信息,把握買房者的心理,在適當時機,一針見血的,點中要害,直至成交。

三、對工作持續長久的熱情和用心性

辛勤的工作造就優秀的員工,我深信着這一點。因此自從我進入易居公司的那一刻起,我就一向持續着認真的工作態度和用心向上的進取心,無論做任何細小的事情都努力做到最好,推銷自我的產品首先務必要先充分的熟悉自我的產品,喜愛自我的產品,持續熱情,熱誠的對待客户;腳踏實地的跟進客户,使不可能變成可能、使可能變成現實,點點滴滴的積累造就了我優秀的業績。同時維護好所積累的老客户的關係,他們都對我認真的工作和熱情的態度都抱以充分的肯定,又為我帶來了更多的潛在客户,致使我的工作成績能更上一層樓。這是我在銷售工作中獲得的最大的收穫和財富,也是我最值得驕傲的。

四、持續良好的心態

每個人都有過狀態不好的時候,用心、樂觀的銷售員會將此歸結為個人潛力、經驗的不完善,把此時作為必經的磨練的過程,他們樂意不斷向好的方向改善和發展,而消極、悲觀的銷售員則怪罪於機遇和時運,總是抱怨、等待與放下!

龜兔賽跑的寓言,不斷地出此刻現實生活當中,兔子傾向於機會導向,烏龜總是堅持核心競爭力。現實生活中,也像龜兔賽跑的結局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山,當你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放下,想休息。人生是需要積累的,有經驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上,反而能夠早點抵達終點。如果領先靠的是機會,運氣總有用盡的一天。

一向以來我堅持着做好自我能做好的事,一步一個腳印踏踏實實的堅定的向着我的目標前行。

回公司做述職報告篇3

各位領導、同事們:

我叫張萍,是環縣公司的服務管理,從始至終我一直以飽滿的熱情勤勤懇懇、兢兢業業奮戰在工作,領導對我的工作的肯定,就是我工作動力的源泉,下面,我就將到崗以來的工作情況,向各位領導作個簡要述職,不足之處請各位領導評議、指正。

這一年以來,為保證各項目標的完成,我從以下幾個方面開展了工作:

1、制定和完善客户服務管理制度,規範和完善崗位職責,優化服務流程,加強績效管理,提高員工的工作積極性。

在服務管理方面,我們在“精細”二字上下工夫,重新修訂、完善了服務管理流程,在日常工作中,加強了營業廳的監督檢查力度,及時發現服務中存在的細節問題,現場督導改正,儘量避免管理上的漏洞,減少由於營業員的服務細節、解釋不到位造成客户的投訴。

為加強管理,充分調動員工的工作積極性,我非常重視部門及員工的績效管理,通過績效管理工作的開展,使營業員對流程的建立有了新的認識,利用制定了績效考核辦法,根據工作目標每月對員工的工作進行評估,使營業廳店長和營業員的工作能力都有了不同程度的提高。

2、籌建並規範前台營業廳的整個工作流程,負責執行公司客户服務及客户滿意度考核指標,並監督執行;

3、協同內訓師做好一線營業員的培訓工作,負責追蹤一線人員處理客户問題的速度及態度,實現高效率、高滿意度的客户服務;

4、負責公司所有客户的投訴管理,整理並牽頭解決客户重大投訴問題;彙總、分析客户投訴原因;

5、負責全公司員工客户服務理念、制度、技能的培訓和考核。

一年以來,在市縣公司的正確領導下,通過營業廳店長和營業員的共同努力,我所分管的工作取得了較好的成績。在取得成績的同時,我也清醒地看到,在履行職責過程中,還存在一定問題:一是工作思路不夠系統,對工作的總體把握上還有欠缺之處,駕御能力有待進一步加強;二是工作方式、方法不夠科學,在工作中有時存在急燥情緒,領導藝術有待進一步提高;三是決策不夠果斷,指揮尚欠力度,工作有時放不開手腳,能動性和創造性有待進一步發揮。對工作中存在的問題,我有比較清醒的認識,並有決心和信心通過學習,在工作實踐中加以克服和改進。

針對自身及工作中存在的問題,下一步我的工作將從以下幾個方面入手:

1、繼續加強績效管理工作,通過這項工作的開展,指導營業廳店長和營業員及時把握工作方向,努力提高他們的工作能力,帶動全體一線員工的共同進步和工作目標的完成,在客户服務工作中領先於同行。

2、努力提高一線人員的服務水平,力爭在現場服務和提高客户的整體滿意度上有一個重大的突破,積極推進行業服務的全面提升,在業務與服務上突出我們的優勢。

3、創新工作模式,在管理上、工作執行上善於發現問題、分析問題、解決問題,對問題進行系統性歸納,避免以後工作中再犯同樣問題。

4、加強管理,避免漏洞,保證各個廳店工作目標的一致性,進一步提高執行力。

在今後的工作中,我將倍加珍惜領導和同志們的信任和期望,努力提高自身政治業務素質,不斷增強大局意識、責任意識、效率意識和質量意識,發揚成績,克服不足,兢兢業業作好本職工作,在20xx年的工作中做出新貢獻。

回公司做述職報告篇4

尊敬的領導:

您好!

試用期的三個月對我個人而言是收穫頗豐的一個階段。通過三期培訓和與各位同事、領導的相處,使我漸漸開始適應現在的工作和生活。在工作中體會到的領導到同事踏實認真的工作態度,值得一提的是領導做事的認真謹慎,讓我更加的嚴格要求自己,把工作做好做細。在此,我須真誠的向各位領導和同事表達我深深的謝意,感謝大家在這段時間給予我的足夠寬容、鼓勵和幫助。下面就我三個月的試用期工作進行總結。

剛剛走出校園,沒有任何的工作經驗,很多專業知識對我來説雖然極具吸引力,但還是非常陌生,和其他同事相比自知存在着太大的差距。而我也知道自己的最大缺點之一就是急躁粗心,而這些在電廠是非常忌諱的。所以隨着這些擔心,初來時的興奮逐漸被壓力所取代,心裏也總是倍感愧疚和自責。這在通過大家的幫助和自己的學習,逐漸進入工作狀態後,不安與緊張慢慢得到了平復,自己也有了自信和做好工作的決心。初入廠時老員工對我們進行的一系列安全教育和培訓都給我留下了極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今後大的事故。在平時的工作中我也始終牢記安全第一、預防為主的方針,向老員工學習,使自己個人安全生產的意識不斷得到提高和增強,為電廠安全高效運行自己應盡的努力。試用期是學習的主要階段,通過各位同事、值長的熱心幫助,我對電廠的各種設備更加熟悉,對一些基本操作也有了掌握。我相信在自己不懈努力和各位同事的無私幫助下我的專業素質肯定會不斷得到提高。

值班工作包含許多專業知識,在這方面原本的學習基礎就不紮實,隨着時間的推移,工作量增多,再加上個人學習主動性不強,所以很多問題一知半解,很多操作不能熟練完成。在今後的工作中我應多加強專業方面的學習,同時多向同事請教。電站中設備很多,各種參數需要牢記,只有這樣才可以在工作中游刃有餘。培訓的技能考試暴露出我的很多問題,一些關鍵設備不很熟悉,一些簡單操作不熟練,很多在學校學到的知識並不能運用到實際工作中。電站涉及到的知識很多很雜,這就需要我認真努力學習,虛心請教,只有點滴積累才可以使自己真正成長為一個可以獨擋一面的值班員。

通過三個月的工作,我發現了自身存在的很多缺點與不足。首先與同事們溝通少,工作時缺乏思考,遇到問題也不注意總結,尤其是在工作中細心不夠,又容易急躁,這些都是導致工作不能很好完成。在今後工作中,除了加強工作的認真態度和強烈的責任心外,也應該加強與同事之間的溝通交流,通過不斷學習和總結增加自己的知識面,不斷提高專業素養不斷提高工作水平,將工作完成好。我也會虛心聽取同事的批評和糾正,努力提高自己的專業素養。

在將轉正的時刻作出以上的總結,是對自己過去的自省也是對今後生活工作的激勵。展望鄰近的xx年,我意識到,只有行動上有方向,工作上有目標,心中才能真正有底,才能夠做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,逐步擺脱剛參加工作時只顧埋頭幹,不知思考總結的現象。當然我們在管理處能安心的工作,愉快的生活也離不開領導們的關懷和照顧,各級領導的關懷和鼓勵是我們立志為崔家營發展做出自己貢獻的動力,我相信憑藉自己的努力和領導們的關懷,我一定會不斷進步、不斷提高。

敬禮!

回公司做述職報告篇5

尊敬的各位領導:

上午好!

我是袁大頭,在信息化工程部擔任主管一職,過去的一年是充實和忙碌的;這一年圍繞着部門工作開展,我本人也保質保量的完成領導安排和交待的任務,同時自己的工作角色也從網絡專員向部門主管進行了過渡和轉變。下面我就自己一年來的工作情況做簡要彙報:

一、工作回顧(主要分6個方面)

1、oa系統方面:

xx年,oa系統處於穩定運行、並向深化應用的方向推進,為保障系統的穩定有效運行,我和本部門其他人員,分別負責了不同公司的oa問題處理工作,如:組織架構調整、流程更新、表單錯誤處理等,及時有效的保障了oa系統在各公司的健康運行,與此同時我又配合部門其他同事及時完成了移動版oa安裝部署工作。

2、erp系統方面:

過去的1年“erp系統”作為集團和信息化工程部們的重點工作落實推廣,我負責了會員模塊、物業模塊和薪資福利模塊的業務實施,工作中我嚴格按照領導要求落實系統實施計劃進行數據收集,實施培訓,應用推廣工作,並順利完成了3個模塊的上線,上線完成後又按集團領導指示會同營銷中心管理人員對各項目公司進行了多次深化培訓工作,保障了系統數據錄入的完整性和正確性。

3、呼叫中心繫統建設:

為提高集團客户服務的服務質量和管理效率,在集團領導指示下,信息化工程部去年啟動了呼叫中心和crm系統建設,我全程負責了項目建設的系統選型,方案編寫,設備採購洽談、推廣實施的工作,目前系統已在各置業公司營銷職能部門、物業公司及商管公司全面應用,為領導及時掌握第一手的客服信息提供了基礎的數據平台。

4、信息化其他項目建設:

隨着集團信息化工作的深入發展,我部門同時也展開多個項目的前期準備和實施工作,我也積極參與其中主要有:一卡通系統前期調研、需求分析、方案確定、價格洽談等工作;蕪湖觀邸物業中心機房建設;兒童王國網站部署和集團公司網站文件更新等工作。

5、管理性工作

為規範集團範圍內的it物品採購工作,我全面參與並完成集團“it物品配備及管理指引”制度的擬定和編寫。同時為加強各公司的機房和電腦客户端的規範管理,按集團領導指示,我部在xx年下半年又開展了各公司機房巡檢、客户端電腦檢查工作,此工作為集團穩定的網絡信息交流平台做好了有效的支撐。

6、日常工作

信息化工程部日常工作在別人看來是一個隱形但又是必須的的工作,事情小,責任大。如機房服務器等設備的定期檢查,oa、郵件系統定期維護,集團本部日常it問題處理,項目公司相關信息系統使用問題的的遠程協助等。通過這些的日常工作,為集團其他信息化系統的應用推廣掃清了障礙。

二、不足之處:

1、對工作的嚴格執行程度把控不足,容易在一些小細節上造成工作疏漏。

2、作為主管、在協助部門經理對整個部門的工作協調和管理上做的不夠,關注點不夠廣泛。以上缺點我將在以後的工作努力改進和客服,並請領導和同事隨時監督和提醒。

三、工作展望

xx年信息化工程部的任務仍然是忙碌而又充實的,我個人工作也繼續沿着部門工作線開展,xx年一月十六日。

回公司做述職報告篇6

就從大學出已經有半年之久,對於自己現在的成長説所進入的狀態公司也清楚,下面淺談自己的一些觀點,僅供參考。

就自己的缺點而言,自己身上有太多的缺點,不過我總覺得作為一個公司,不可能得到完美的人才。不過,每個人都有自己的優點,只要可以發揮,還是可以使用。我現在處於開環控制,有時開環會達到穩定,但閉環的效果會更好。説實話,我也不確定自己何時能達到閉環,只能説朝閉環努力。

下一個比較大的問題是説一口流利的河南普通話。有時會好一些,有時又有那麼多的問題。雖説出差也算有些次數,但還是不會説標準版的普通話。就這個問題,好像大家都説過。我的答覆也是,儘量努力,爭取説一口流利的普通話。

還有一個問題是自己學習的速度太慢,掌握東西的方法不對。有時會很固執的認為自己的觀點,堅信自己是對的。我也不清楚自己這點能否改變,只能説我會傾聽別人的觀點,但還是堅持自己的主見,可能會慢慢綜合別人的感受。慢慢的學會傾聽,學會容忍,學會一些比較好的因素。

一、下面説説自己的優點

這個是自己發現的,雖然有點自誇,但還是説説。首先,我是一個比較勤快的人,雖然有時幹活比較慢,但不會早退。在自己的優點不算很多的情況下,這也算吧。

其次,自己為人比較實在。並沒有想坑害某個人的意思,有時説話不經過大腦,但總體説沒有惡意。這應該也算有點吧。

最後,我不吸煙、不喝酒。現在白酒一口吐、黃酒兩口吐、啤酒一瓶倒。煙是不吸的。這應該是優點。

接下,要説的是公司的優點。首先,公司很注重發展,現在擴展了一些外圍的生產和研發。從以前的單一往多元化發展。就像盛總提出的產品的概念一樣,我們要把很多的東西做成產品,這樣才可以得到應用。其次,公司的發展還是很好的。

二、下面還是説公司的不足吧。

1、公司的模塊需要改進,不説別的,就xx而言,需要好好休整啊。貌似其他的還行,暫時可以。

2、説管理吧,我也不會管理。其實,我總覺得高工太累,每天繁重的工作外加一些雜事,很是操心。往後可以這樣的,你出差,我給你幾天的時間,你要完成什麼樣的進度,要得到什麼樣的結果。中間你可以按照自己的想法做,不過,嘿嘿,如果不能完成,那別找理由,準備受罰吧。當然,要有困難可以中途提出。

還是説自己對將的計劃吧,這樣會好一些。現在吧,看看程序。計劃着過一年會寫自己的第一套程序。公司這方面吧,按照你們的意思走吧,我不喜歡勉強人,你們有你們的考慮,或許我還不知道。我對你們的要求不高,對自己狠一點就行了。

再談談我們的將預期夢想吧。將吧,我們公司可以朝多元化發展,深入更多的行業,瞭解更多的信息。不要總侷限於自己的優點,要多發現自己的不足,慢慢的改正。其實,我是想問一句,我這個開環系統是否真的適合你們的設計思路,如果不好的話,你們可以選擇一個比較好的閉環系統。

你對我們的要求是很高的,你們要發展,淘汰一些開環或許很有必要,請仔細考慮,不要顧及一些因素,從公司的長遠發展考慮。

總結一下自己所遇到的問題吧。首先不熟悉設備,現在是熟悉設備了,但工作效率不高。其次是對那種工藝流程不是很瞭解,現在好多了。最後是自己還是比較喜歡外出,雖然有點累,但瞭解一下世界的風土人情還算有益。不管怎麼説,為社會主義奮鬥,為兩岸人民的團結做貢獻吧……