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服務類述職報告優質多篇

欄目: 述職報告精選 / 發佈於: / 人氣:3.09W

服務類述職報告優質多篇

服務類述職報告篇1

售後服務工作作為產品售出後的一種服務,而這種服務關係到公司的產品後續的維護和改善,也是增強與客户之間交流的一個重要平台。售後服務的優劣,直接關係到公司的形象和根本利益。也間接的影響銷售的業績。本人從事售後服務已有幾年,對售後服務存在的問題做一下總結:以及如何更好的實現售後服務?現場問題(客户反饋)、生產管理排、產品性能和綜合力的提高從以下幾個方面做一下探討:

一、售後初期

1、發貨:

當我們的產品賣出時,勢必會派人員到現場進行安裝服務,而這種看似簡單的工作,卻有着其重要性。根據客户的需求,我們一般提前發貨至工地,這時也有人員隨貨同往,當服務人員隨貨同往時,務必確認聯繫人和聯繫方式,要提前半天與客户聯繫,商量如何接貨,以做好提前安排。以確保在這期間客户做好時間調整,因為時間對大家來説,都很寶貴,而且中途也可能出現其他的安排。所以與客户交流時,可把時間説的退後一點,比如下午能到的話,你能夠説:

“不出意外,正常晚上之前能夠趕到。”

“具體時間我會盡早聯繫你!”

“我對那裏的狀況不熟悉,您看能否接我一下”

如果對方也很忙,或者對此地不熟悉,不能來接你,你也不必懊惱,你能夠詳細的問清楚地址。如果路程比較遠,所開銷的費用在安裝調試結束後可向對方提起。但不與客户爭執。

2、現場安裝

貨到工地,勢必要進行安裝,工期緊的話,應客户要求,夜晚也得安裝。這時候要取得對方的幫忙,你能夠協調工地負責人,安排司機或者民工幫忙,以更好更快的完成任務。當然此時也要根據自身的狀況而定,如果身體不舒服,你可儘量安排他人完成。期間你能夠與負責人交流,啦啦家常。讓客户參與,使對方懂得如何安裝,不要一聲不吭的自己做事!當然你説了以後,他不安排,是另一回事。另一種狀況,貨到工地,可能工期不緊。如果你不提出何時安裝,客户這時候可能會淡忘,或者不安排安裝,這個時候,你就要主動提出:“我們出來服務,一個是公司安排,有規章制度務必儘快安裝調試。到工地,我們也聽客户的安排,所以你們需要貨的時候,我們就立馬過來服務了,你看什麼時候儘早的把這個事情給安排了,也好我們也能做出更好的安排!因為此刻大家都比較忙。”

二、售後中期

1、安裝調試

安裝結束後,要對儀器和設備進行調試。務必做到儀器正常工作,設備安裝正常。期間會遇到一些問題,需要我們解決。

(1)儀器問題

儀器調試後發現參數不穩,這個時候,要檢查一下,一個還是兩個還是整體還是路面有什麼影響如自己不能解決,要及時電話反映給領導。不要把不好的產品交給用户。即使有一點點問題,也要解決!以免留下不必要的“隱患”。

(2)設備問題

安裝設備中,我們經常會遇到安裝不匹配的問題,有的時候是產品本省的缺陷,有的是我們加工過程中留下的“伏筆”。我到工地服務的時候遇到過這樣的狀況:標準件螺絲的牙長短不一,導致的後果就是螺絲與另一個標準件禁錮時,出現緊不上的狀態。這樣給客户的影響可想而知!所以在出現問題的時候,售後服務人員不但要解決問題,也要及時地反映問題,當生產管理明白這樣的狀況後,就應及時作出調整,找出原因,加大產品出廠前的檢測!確保產品不再有類似的狀況發生!

本人從事服務xx年初到如今,仍然出現某些加工方面的問題,那就存在生產管理上的漏洞。生產上的管理對於一個企業來説尤為重要,管理不到位,產品就會有瑕疵,產品有瑕疵,就會直接關係到用户對產品使用的評價和產品在市場上的佔有率!就像評價一個人一樣,每個人的水平不一樣的狀況下,我們看重的是一個人的品質!一個人的品質直接影響公司的形象。

2、設備使用

儀器安裝結束後,會進行調試和使用,在使用前必須要儘可能的和用户交流,講解一些施工過程可能遇到的問題,以及遇到問題怎樣處理!儀器使用注意哪些影響現場的因數有哪些人,物,設備三者相互相承,務必做到有條不紊。

3、將設備完好無損的交給用户,讓用户對產品有足夠的熟悉後,讓對方簽字驗單!留下司機的電話,必要時和司機交流一下感情!不懂得和司機多請教!至少讓司機覺我們的產品是很好的,是性價比的,選取我們的產品,是正確的!

適當的時候,給用户打個電話,詢問儀器使用狀況!對出現的問題給與及時的解釋和回覆。自己不能做決定時,和領導商量一下,如何更好的處理問題!

三、售後尾聲

針對售後服務的工作,在此我想做一下總結:售後服務是一項很重要的工作,也是繼銷售的一個重要的延續工作,做好了,能夠增加銷售的機會。做不好,也能夠毀掉一個關係網。

所以從事售後服務首先要了解這個行業的方方面面。我們售後服務的是一個啟下承上的工作,一方面要與最底層的接觸,另一方面也要和中層甚至高層接觸。我們的服務身份不會變,但我們要換一種角度和形象和對方交流!

服務類述職報告篇2

成為_電器公司的售後服務的技術人員,以來,我發奮工作,完成了全年任何。此刻對一年來的工作總結如下:

1、學好本專業的技術。無論從事什麼樣的工作,專業技術永遠是立足之本。作為售後技術這一塊雖説不必須要求的技術要跟研發人員的那麼高,但是最基本的也要知道。起碼客户問起來你能夠立馬回答得出並幫忙他們很好的解決問題。一開始我老是説工資怎樣那麼低,但是此刻想起來也就釋然了,就算是有一萬塊的月薪放在那裏,你拿什麼來換。出來之前還滿懷信心的,但是接觸幾次之後就發現自己太稚嫩了,有時很想回去,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行。因此很感悟,學好技術是重中之重,先立足,在講發展,可持續發展。打紮實基建,才能建得起高樓大夏。但是,這些工控自動化產品的技術要想學好也不是那麼的容易,很枯燥,涉及的很廣泛,還務必有一個對技術有慾望的心。個性是售後技術這塊,不只是只知道本產品的,還要了解它所應用在什麼方面,是什麼機械,帶動它的是什麼系統等等。這些不可能一天能夠學的會的,要想大概的知道,務必要穿越一些不為人知的黑暗,去學習、去工作、去摸索、去思考。我堅信在這領域裏的人才想必也是經歷一些不為人知的黑暗才有這天的成就的吧。因此我什麼都不是,我就是一草根,需要從新學習。

2、學會與人溝通。做我們這樣貌的工作,和人打交道是必不可少的事,有個良好的溝通潛質可能會讓你事半工倍。還有就是每次出差到現場作業時我都要有個心理準備,正因客户的情緒不能確定,畢竟買了我們的產品出了故障對他造成必須的損失,隨時會噴你一臉口水,因此抗壓潛質也要強。在這個時候只能留意謹慎的應付了,我一般只會説“請你放心,我會盡快幫你解決問題的”。還有出門在外,説話也要留意,儘量的從客户的心理出發,態度要好,絕對不能頂撞人家,人家但是我們的上帝。在與客户溝通時,對你從事的技術要求也是很高,一般在溝通時問的最多的也是技術性的問題;有時碰到一些不懂的技術問題就很糾結。如果是“嗯、啊、哦”的回答的話那就麻煩了;這樣的問題就不好正面的去回答了,先從自己會的入手,儘量的轉移到別的地方去,反正能幫他解決問題就能夠了;要不然客户會對你的人產生懷疑的同時,也會對公司的形象造成損失,最要命的是他突然奔出一句來‘你到底會不會的’那樣的話自尊心那就大受打擊啦。因此在和人家溝通時要麼不説在現場趕緊解決故障走人,要麼就儘量的往自己知道的扯少跟人家在那裏廢話。

3、事前準備事後總結。在接到客户電話時,務必先了解體的狀況看能否電話解決,如果要到現場去的話,那就去分析這個故障到底是什麼原因造成的,然後從分析中知道大概要準備元器件,工具什麼的。俗話説“成功是為有準備的人的”。完成任務之後,做一下總結,把現場的狀況記下來,比如:我們機器所應用在什麼機械上,用到了哪些參數,輸入輸出的電壓電流等。最後分析出出故障的原來,這個是對技術的提高比較好的方法,也是公司要求我們做的。

還有出差到現場並不沒有別人所説的那麼完美,一個人的旅途總是那麼寂寞孤獨;還要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了機牀、修得了變頻器、不怕髒、不怕苦、不怕累。這些都是售後技術人員的基本要求。抗得了就勇敢的抗,抗不了就放一旁;畢竟背後還有一個公司,公司裏還有那麼多的夥伴支持着呢!都説售後服務是一個營銷的過程,也是再營銷的開始,我想我會發奮的去維護好公司的品牌形象為公司爭取的利益。

服務類述職報告篇3

尊敬的各位領導,各位同仁:

大家好!在忙碌的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作進程,作為xx的每一名員工,我們深深感觸20xx年xx之茂盛成長的熱氣,xx人之拼搏的精神。時候鞭策我即將告別20xx,神馳鼓勵我在20xx年首創奇蹟的新高。為了更好地結束工作,總結經驗,取長補短,現將20xx年工作環境總結以下:

工作總結及存在的題目

對各小區進行平常保護:

一、世紀花圃(778户)、香洲苑(166户)共944户,樓宇對講方面:此中每天對944個室內分機進行料理保護;65個單位主機、65個單位門禁系統進行保護,對付65個單位de-98電源進行定點保護。監控系統方面:世紀花圃、香洲苑監控系統進行保護。

二、翠竹苑(64户)、順天堂際(60户)共124户,樓宇對講方面:此中每天對124個室內分機進行料理保護;9個單位主機、9個單位門禁系統進行保護,對付965個單位de-98電源進行定點保護。

三、湖天一色(776户)、在水一方(405户),共1181户,樓宇對講方面:此中每天對1181個室內分機進行料理保護;66個單位主機、66個單位門禁系統進行保護,對付66個單位de-98電源進行定點保護。監控系統方面:湖天一色、在水一方監控系統進行進行保護。

四、河西武陵城家居廣場監控系統進行保護。

五、其他收集保護等。

本着呈現題目辦理題目的立場,及時辦理了大大都障礙。各小區緊張障礙是因為小區業主裝修擅自變動線路導致主機破壞,乃至單位不能利用,及各小區閉門器、室內分機芯片氧化等因為造成樓宇系統不能利用。

回顧這一年來的工作,固然有成績但也存在不敷,詳細表如今:

一、跟藍世紀物業公司雷同、會商較少,如個別小區呈現業主長期不在家,必要關聯,平常只是口頭跟他們説聲關聯,異國以書面方法跟其關聯,在這方面還待加強。

二、貧乏創設性的工作思路,個別工作做的還不敷美滿,這有待於在20xx年的工作中加以改革。

工作領會:

售後辦事作為企業的門面,企業的窗口,本身的一言一行也同期間表了一個企業的形象。所以更要進步本身的本質,高標準的要求本身。在高本質的根本上更要加強本身的專業知識和專業技巧,並且竭力做好本身的本職工作。

工作設想:

一、在20xx年工作的根本上更進一步進步本身的知識佈局及專業知識。

二、進步及時辦理題目、處理事變的本領。

三、做好本職工作及帶領安排的其他工作。

20xx年這一年是故意義的、有代價的、有成果的。

20xx年又是關鍵的一年,成長的任務非常緊急。我們相信,在公司帶領的精確帶領下,在公司在每一名員工的竭力下,上下用心,艱苦搏鬥,風雨同舟,盡力拼搏,就必定能夠創設出更加亮輝的事蹟!我的述職完畢,如有不妥之處請各位領導批評指正!

服務類述職報告篇4

從****年5月開始,我到xxx公司主要負責市場開發和業務方面的工作,經過近一年的工作我已經完全的融入到了這個集體裏。在****年裏雖然存在着這樣或者那樣的問題,我們都儘量的解決了,在****年裏要從以下幾方面入手:

首先要降低成本,應該採取的主要措施有:進一步拓寬進貨渠道,尋找多個供貨商,進行價格、質量比較,選擇質量好價格低的供貨商供貨;勤儉節約,節省開支、避免浪費,工程方案設計要合理;內部消耗降低,日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節儉等問題。

其次也是最重要的部分-----培養意識,服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創造意識的培養。我們是以服務為主的公司,可以藉助服務去贏得市場,贏得用户的信任。同事之間,企業之間時時刻刻競爭都存在,自己業務水平不提高會被公司淘汰,企業不發展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。

業務水平和員工素質的提高至關重要,關係到整個企業的發展與命運。業務水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質的高低直接影響到企業的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質、技術水平過硬的隊伍的企業才會有進步、有發展。

加大宣傳力度也是市場開發一種重要手段和措施。

一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字複印;計算機網校等和計算機產業相關的業務。今年主要目標:家庭用户市場的開發、辦公耗材市場的搶佔。針對家庭用户加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售後跟蹤,搶佔辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這裏也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售後服務一定要好,讓客户信任我們、讓客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

能夠完成的利潤指標,xxx萬元,純利潤xxx萬元。其中:打字複印xxx萬元,網校xxx萬元,計算機xxx萬元,電腦耗材及配件xxx萬元,其他:xxx萬元,人員工資xxx萬元。

二、客户服務部獲得的利潤途徑和措施

客服部利潤主要來源:七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。20xx年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實創潤邦打印機連鎖維修站,所以説今年主要目標是客户服務部的統一化、規範化、標準化,實現自給自足,為來年服務市場打下堅實的基礎。

能夠完成的利潤指標,利潤xxx萬元。

三、工程部獲得的利潤途徑和措施

工程部利潤主要來源:計算機網絡工程;無線網絡工程。由於本地網絡實施基本建成,無線網絡一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點,便於計算機網絡工程的順利開展,還能為其他部門創造出一個切入點,便於開展相應的業務工作。今年主要目標也是利潤的增長點-----無線網,和一部分的上網費預計利潤在xxx萬元;單機多用户系統、集團電話、售飯系統這部分的利潤xxx萬元;多功能電子教室、多媒體會議室xxx萬元;其餘網絡工程部分xxx萬元;新業務部分xxx萬元;電腦部分xxx萬元,人員工資xxx—xxx萬元,能夠完成的利潤指標,利潤xxx萬元。

在追求利潤完成的同時必須保證工程質量,建立完善的工程驗收制度,由客户服務部監督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質量,從而更好的樹立公司形象。

在管理上下大力度、嚴格執行公司的各項規章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。

對那些不遵守公司規章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴肅處理。

四、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。

1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執行,客户服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。

2、儘量創造出一些固定收入羣體,如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度,把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業單位、委辦局變成我們長期客户。

3、對大型客户要進行定期回訪,進行免費技術支持,建立一個比較友好的客户關係。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公佈出去、從領導到每位員工要貫徹執行。

4、服務、維修也能創造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務、維修創造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。

五、創造學習的機會

不斷為員工提供或創造學習和培訓的機會,內部互相學習,互相提高,努力把xxx公司建成平谷地區計算機的權威機構。

職工培訓工作是人力資源開發、幹部隊伍建設與企業文化建設的重要內容,通過培訓,可以統一目標、統一認識、統一步調,提高企業的凝聚力、向心力和戰鬥力。樹立學習風氣,不懂得要問,不會的要學。

培訓內容:一、愛崗敬業:回顧歷史、展望未來,瞭解企業的光榮傳統與奮鬥目標,增強使命感與責任感,培養主人翁意識。二、崗位職責:學習公司制度、員工紀律,明確崗位職責、行為規範。三、崗位技能:學習從業技能、工作流程及在崗成才的方法。

培訓方式:1、公司內部定期不定期安排員工培訓。2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術員和全體員工的培訓活動。3、培訓目標:為員工在崗成才創造條件,為企業提供員工積累。

我們是一個團結的集體,具有團隊精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工,崗位明確,責任到人,個人獎金與部門效益直接掛鈎。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心,沒有信心就不會成功,沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。

同志們,時間是有限的、尤其是從事我們這個行業的,計算機技術的發展日新月異,一天不學習就會落後,因此現在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識,引用十六大精神裏的一句話就是要“與時俱進”。

公司各個部門應互相配合相互協作、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務,努力去實現本次大會制定的121萬利潤指標。

服務類述職報告篇5

20xx年,在集團領導的正確指導和分管領導的關心幫助下,在同事們和相關部門的支持與配合下,我能夠從嚴要求自己,努力提高業務水平,切實履行崗位職責。現將20xx年的履行職責情況彙報如下:

一、思想政治方面

20xx年,是改革之年,我們經歷了公司中層幹部公開競聘上崗、後勤體制改革等一系列重大事件,對學校,對後勤公司,對我個人都有很大的觸動,公司領導也不止一次的在各個場合教導我們應該樹立積極的工作態度,建立同事之間和諧的工作關係,我很受啟發。為此,我向黨組織提交了入黨申請,以期在思想上積極向黨組織靠攏,在工作上以一名黨員的標準約束自己。長期以來,我每日堅持瀏覽師大官方網頁以及學校oa發佈的最新文件,及時瞭解學校最新動態以及涉及後勤工作的各類信息,以此把握為學校教學科研服務的工作方向。

二、工作方面

大家知道,7月份,後勤公司進行了中層幹部公開競聘上崗,我從企業監察部主任的崗位調整到工程修繕服務中心經理的崗位,20xx的履職情況也將按這兩部分內容向大家做一個彙報。

1、企業監察部工作方面

1、積極參與新老校區各類大宗物資採購招標工作,履行了監督職責。例如:青山湖校區圖書館電梯採購招標工作;瑤湖校區行政樓新增電梯續標工作;瑤湖校區長勝園食堂一至三樓經營權、一食堂一樓經營權公開招標工作。

2、資產管理工作。除日常的資產出入庫手續辦理以外,上半年對待報廢的校屬資產進行了一次統計上報工作;6-7月對瑤湖校區飲食中心的全部資產進行了盤點,並督促各食堂對有用的資產辦理移交或妥善保存,對無用的資產按流程進行了報廢處理。崗位調整後,我認真仔細地將資產管理工作移交給繼任者,並耐心地講解網絡資產管理平台的使用,並帶其到後勤與資產管理處溝通協調後續銜接工作,保證了資產管理工作的無縫對接。

3、按照集團要求,參與對三部門執行廉潔自律各項規定情況、工作紀律和服務態度情況、工作質量和績效等情況的專項監察工作,並彙總小組成員的意見,出具了專項監察報告。

4、認真審核公司各部門的加班報備工作,月底定期將各部門加班申請彙總併發給各分管老總審批,為公司領導瞭解各部門加班情況提供依據。

5、與辦公室、瑤湖水電一起對收費系統的密碼進行聯合管理,對售電系統的先天缺陷進行監督核查。

6、對瑤湖綜合事務部洗浴卡充值窗口的工作流程,對由於設備故障造成的數據修正進行監督。

2、工程修繕服務中心工作方面

1、暑期,工程修繕服務中心共承接各類項目80餘項,項目資金xx00餘萬元,恰在此時,我受聘到工程修繕服務中心經理的崗位,按公司要求實行新老校區延伸管理,但畢竟我是一名新兵,我本着勤跑現場,勤請教,勤請示,勤溝通的工作原則,在公司領導的幫助指導下,在部門員工及相關對口部門的協助下,我和工程修繕服務中心全體員工放棄暑期休假,戰酷暑、加班加點,終於按時按質按量的完成了學校的暑期工程、新生房檢修工作、開學迎新服務工作,此間的辛苦,唯有親身經歷才有切身體會。

2、按集團改革方案,將水電木清掏分流到樓宇和宿管,為保證改革的順利進行,我積極主動的與相關部門溝通,與各工種員工耐心講解改革方案,保障了零星維修工作的平滑過渡。

3、與採購中心進行新老校區維修倉庫的盤點移交工作,並積極與採購中心協商討論物資採購辦法執行細則,儘量減小新的物資採購方式對施工工期的影響。

4、邀請質量監控部參與對字牌廣告供應商、設計公司的市場調研遴選工作,從而增加工程項目的透明度及控制降低施工成本。

5、積極開展工程驗收、決算、送審、工作量複核工作。20xx年新老校區承接學校各類維修改造項目200餘項,項目資金20xx餘萬元,前期,瑤湖校區設有專人跑施工通知單和工程驗收,為了加強青山湖校區的人員力量,將其調整到青山湖校區,所以暫由我辦理施工通知單和工程驗收,此項工作常常是找不到人,或是對方隨便找個理由就是不肯簽字,工作總結得解決一個問題順帶解決另外一個問題才肯簽字,真可謂是跑斷了腿還得陪笑臉。

此外,我還積極參與集團組織的各項文體活動,例如:參加全校教職員工運動會、全校教職員羽毛球比賽,並取得了一定成績,展示了後勤人的良好精神風貌。

在任務繁重,工作壓力大的情況下(工程修繕沒有寒暑假、沒有節假日),我做到了勤勤懇懇、踏踏實實、實事求是、以身作則,盡到了一個部門正職應盡的職責。

三、維護團結方面

作為一名中層管理人員,我具有較好的團隊合作意識。在部門內部,平時工作有何進展,遇到什麼問題,我都會及時與我的副職進行溝通,真心誠意的徵求他們的意見,得到他們的理解與支持。在部門之間,我也會在職責和能力範圍內,互幫互助,互通有無。在集團內部我會和同事們溝通協商,甚至爭論,但對外都是以我們後勤如何如何……不分部門。我相信只有團結才能出戰鬥力,只有團結才能幹實事,只有團結才能出效益,因此,我在部門團結方面做出了自己的努力。

四、工作中存在的不足

1、工程修繕對於我來説是一個全新的工作崗位,對理論修養和專業技能方面的要求非常高,這正是我所欠缺的。我將在今後的工作實踐中向經驗豐富的老同志多多請教,並利用業餘時間學習工程修繕的專業知識。

2、與人溝通的方式方法和技巧有所欠缺。同樣一句話,可以讓人笑,也可以讓人哭,今後我將在與領導,與同事們的溝通中,在同樣達到意思表述的情況下,注意對方感受。

3、工作中缺乏創新思維。在日常工作中我總是借鑑以往的做法,有些因循守舊,在中國深化改革的當下,唯有在工作方式、工作效率上的不斷革新,才能更好的開展工作、向目標推進。

總之,在過去的一年時間裏,通過理論學習和實際工作經驗的積累,我從中得到了很多的啟示和收穫。在今後的工作中,我將一如既往地保持自己的優點,努力彌補不足,用勤奮踏實的工作作風、端正樸實的人生態度,積極進取、奮發向上,努力做好本職工作以及集團領導交辦的各項任務。