尊敬的各位領導、各位同事大家好：
我於20xx年6月9日進入都市萬錦工作，已經有半年時間， 20xx年已經即將走完，工作半年在上級領導和同事們的關懷幫助下，使我很順利的完成各項工作。回顧這半年的工作時間，以前並沒有接觸過客房的我，在領導與同事的幫助下使我慢慢對客房有了瞭解，到最後完全可以掌握客房方面的業務知識。
此期間擔任過領班與代店長的職位，在擔任領班工作的期間，能夠做到積極主動的去工作，做到了當日工作當日彙報，按時完成店長交給的各項工作。
7月24日，被調往淮河路店擔任代店長工作，首次接觸管理整個店，説明上級領導對自己的信任，但是通過一番努力之後並沒有達到所預想的目的。在代理店長的工作期間，雖然時間不長也經歷了許多**如：客人投訴、缺少員工、突發事件等都要考慮怎麼去處理、解決存在的問題，通過問題的出現自己也進行了反思，可能主要一點原因在與不會很好的與領導彙報工作與溝通，也許是自己的能力有限吧！還沒有達到做為一名店長應有的能力，但是我會繼續努力學習提升自己的管理能力。不過我還是非常感謝上級領導能夠給我一次鍛鍊的機會，使自己能夠更加的瞭解一個店的管理模式與經營模式，同時也感謝同事們對我的支持。
11月份被調往公司質檢部工作，在質檢部工作期間自己始終保持平和的心態配合好部門的工作，做好每週對店裏的巡視檢查與月檢查，積極的向領導彙報當日檢查工作，認真寫好每天的工作日誌，努力完成領導交給的各項任務，調入質檢部工作也使我學習到了很多業務方面的知識。
對於下一步的工作計劃：在新的一年裏努力做好本職工作與上級安排的任務，積極反映工作中所發現的問題並進行改正，配合好部門經理的工作，嚴格按照要求做好每月每週的檢查工作，認真幫助店裏整改檢查的問題；
以上就是我進入公司半年來的工作情況與述職報告。新的一年已經到來，在此祝賀：公司在新的一年裏更加輝煌！各位領導各位同事以及公司所有的員工在新的一年裏：工作順利、身體健康、萬事如意！
一年中，我在公司各級領導的正確領導下，和同事們的團結合作和關心幫助下，較好地完成了這一年來的各項工作任務，素質、思想、和人際交往方面都有了更進一步的提高。現將一年來取得的成績和存在的不足總結如下：
一、品德和個人修養及職業道德方面
一年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。認真學習知識;具有強烈的責任感。積極主動學習專業知識，工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。
二、工作崗位和工作能力方面
我的工作崗位是一名質檢員、一個把握工程質量的重要崗位。我深知我的重要性，説以我本着“把工作做的更好”的目標，紮紮實實幹好本職工作，並且在工作之餘我努力的學習專業知識充實自己，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話説得好“從哪裏跌倒、就從哪裏爬起來”我還很年輕秉着笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補我在專業知識上的不足。
三、存在的不足
總結了一年來的工作，雖然取得了一點的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在着以下不足：
1、是有時工作方面與領導的要求還有一定差距。一方面，由於個人能力和素質不夠高，一方面就是工作量多、和時間比較緊時，工作效率不高。工作時責任心不強、有點小馬虎。
2、是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前，上報情況不夠及時。
3、是在工作崗位上發揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細，還不能主動、提前想辦法，許多工作還只能算是一般般。
4、是在社交方面我還純在很大的不足，有時心裏面有的表達不出來，有些話不是太敢説出來沒有膽氣不夠陽剛，在處理有些事情時還需要領導的幫助。
5、就是在質量檢查方面不夠細緻、專業知識不夠充足，有好多東西明知道時錯的卻説不出來為什莫。在檢查過程中呢又不是很仔細。是因為檢測之前沒有做好充分的準備，在檢查過程中有點手忙腳亂，往往重視了這頭，卻又忽視了那頭，有點頭重腳輕，沒能全方位的進行系統的工作。
四、未來的工作打算
1、我將進一步發揚優點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。
2、在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的項目，檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。並且在檢查前應該做好事前準備，檢查時認真監督。
3、在檢查過程中做好監督工作，及時發現並糾正檢驗過程中存在的問題。對質量要求較高的加工工序的加工工藝的生產、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進場的構件嚴把質量關，以免構件出現質量問題影響工程質量且浪費人工。
作為今年新入司的順利的結束了半年的工作。歲末之際，年即將過去。應該就入司以來的工作做一下認真的總結。總結自己在過去的半年時間裏得與失，總結在崗位上的工作狀況，總結自己明年該如何去做的更好。總體來説，年，工作十分順利，成長較為迅速！
1、本崗位工作職能簡述及未來發展
從今年七月份進入公司，作為一名質檢員，對質檢部門所承擔的工作內容和流程都有比較清楚的瞭解和認識，作為一名質檢部的員工，我的首要任務是全力配合部門工作，對自己所負責的檢測項目，及時準確的檢測出結果。對未來的工作，我希望可以全方位的接觸質檢工作，努力掌握質檢各方面技能，對質檢檢測項目都可以做到獨立操作，要得到準確且穩定的實驗結果，並且，在遇到問題時，能查找出原因，並有能力加以排除。
2、崗位總結
近半年職責內工作大致如下：無菌試驗19個批次；高效液相純度檢測42個批次；dna殘留檢測44個批次；紫外病毒顆粒數檢測69個批次；紫外吸收28023個批次；293細胞蛋白殘留22個批次；殘留牛血清蛋白檢測19個批次；細菌內毒素檢查60個批次；測生產內環境（沉降菌和懸浮粒子數3次；處理本部門的領料和請購事宜。
上級交辦的工作也全力配合完成，另外，協助完成部門其他人員的工作。
3、本年度技術提升與改進總結
從下半年正式進入公司以來，實驗操作方面以及儀器使用等都取得了顯着進步。各項檢測項目都有所接觸，自己負責的項目工作按時完成，在實驗操作上更加嫻熟，實驗結果也越來越穩定，對工作流程也有較清楚的認識，對實驗記錄文件有一定的瞭解。在工作上夜遇到的一些問題，比如，在實驗操作上的失誤或未注意細節方面；個人負責的實驗用品的準備情況，這些問題都得到領導們的指點，在他們的幫助下，各項工作開展的比較順利。在以後的工作中出現問題，我也會及時的反饋給領導，虛心請教，不斷增加工作經驗。我會在完成工作的迅速性、時效性，成本意識等方面嚴格要求自己。
4、下年度崗位工作計劃
1、遵守和執行公司及研發中心的組織架構、規章制度；
2、全力配合好部門各項目的檢測工作；
3、瞭解並學習關於藥品申報的內容、程序及準備文件等；
4、學習本部門及公司的日常事務處理程序；
5、瞭解外包服務的相關事宜。
5、存在問題、支持需求與合理化建議
在職場上，我是一個新人，我需要學習的技術和處理事情的能力還有很多，我會認真做好自己的本職工作，多向前輩們請教，也希望有更多專業領域知識的培訓機會，爭取不斷進步。在學習和自我認識中，對自己的工作和部門工作安排上，也會及時的提出合理化建議，與部門其他人員進行商討。
親愛的各位家人，大家好。
我是質檢部主管質檢員唐x，於xx年3月加入湘鄂情這個大家庭，今天向大家彙報我在這個大家庭中一年的體會和感想。以下內容純屬個人觀點，如有雷同，不勝榮幸。
先講一個以前講過的笑話，説是有一隻鳥和一頭豬一起坐飛機，那隻鳥對空姐説：來，給爺來杯咖啡。過了一會兒，空姐給那隻鳥上了一杯咖啡。這會兒豬也説話了：來，給爺來壺鐵觀音。空姐不幹了，直接把這兩傢伙給轟出去了。這出去了以後呢，那隻鳥就對豬説：小樣，爺會飛。然後就啪啪的飛走了，那頭豬呢？他不會飛啊，就只能悲劇了。
笑話到這就完了，但是通過這個笑話，我們能夠領悟到一些東西。豬為什麼悲劇了呢？不是因為豬他沒腦子，是因為他比那隻鳥少一樣東西，翅膀。那我們説，這翅膀讓那隻鳥有了飛行的能力，他才能安然無恙、悠哉悠哉的飛走了，而那隻豬沒有這能力，所以註定結局是悲劇的。從這個笑話我們來看我們自己，社會很現實，很殘酷，如果我們想要在這個社會上立足，能夠自由自在的在天空上飛，就一定要有足夠的資本和能力。我們作為一名質檢員，如果連五常法也沒有完全理解，基本的發現問題、解決的能力都沒有的話，我們就成了那沒有翅膀的pig了。
我們都知道，五常法是一種人、財、物的現場管理方法。在我看來，關鍵就是一個“人”的管理。財和物要怎麼樣才能發揮他的作用？只有通過人的操作才能發揮作用。所以，歸根到底的，還是一個“人”的管理。我們都是管理人員，那所謂管理，特別是對人的管理，要怎麼樣來管理呢？怎麼樣來實現我們“安全、衞生、品質、效率、形象”的目標呢？這是我們一直都要思考的問題，也是我們一直都在思考的問題。
管理，從字面上我們可以把他分成四種意思：一、你管我就理;二、不管我就不理;三、你管，我也不理;四、你不管，我也理。我們想要達到的當然是第一種，最好的是實現第四種。把這個意思理解出來很容易，要如何達到這個效果很困難。首先，肯定要有制度，無規矩不成方圓。有了制度之後，作為管理者應該要率先去遵守、執行。而且在這個過程中，管理者還有很多其他的事情要做。比如説：要讓整個團隊的人完全明白這個制度，為什麼要建立這些制度，這些制度有什麼作用，違反了這些制度會有什麼樣的後果，要為這些制度的執行找一個監督者等等。
有了制度之後，就會有懲罰。一個團隊，不可能不出一點錯誤，不可能沒有一個人觸犯制度。當有人觸犯制度之後，作為管理者的我們又該怎麼做呢？可能有人會説：按制度處罰唄。處罰是肯定要處罰的，但是怎麼處罰，這也是值得我們深思的一個問題。
前幾天同一個粵廚的老師傅聊天，説到了處罰的問題，這個老師傅的説法和我的想法是一樣的。老師傅説：我違反了制度，你可以罰我，我認罰，因為我做錯了事情。按制度罰了我500塊錢，罰完之後呢？通常就這麼完了，我也就這麼過去了，你不是要罰我嗎？讓你罰啊，罰完我該怎麼樣還怎麼樣，這個懲罰的效果達到了嗎？我會服你嗎？我會改嗎？不一定。但是，你同我講講為什麼受罰，為什麼要罰這麼重，為什麼不通情面，罰完之後該怎麼改，以後怎麼把事情做好，哪怕就是罵我一頓，只要我想通了，我服你了，那麼以後我肯定自己就會注意這方面的事情了，也絕不會再犯類似的錯誤了。
那麼我認為，作為質檢員，發現問題的目的不是處罰，我們的目的是把發現的問題整改了，並且讓他們明白自己錯在哪裏，以後不再犯。
在一年多的工作當中，我發現一個問題，很多的人對我們都很排斥，不敢靠近我們。記得剛來的時候住在一個宿舍裏，別人問我：你哪個部門的啊？我告訴他我是質檢員，我就明顯的感覺出來他們的那種不友好的情緒。我們的工作職責註定了很多的人不能理解我們，甚至是仇視我們。在店裏面，如果不能和我們的員工和諧共處、團結一致，工作上得不到他們的支持，那我們怎麼來做好五常？毛主席也告訴我們説：正確的領導，應該是從羣眾中來，到羣眾中去。怎麼才能到羣眾中去呢？在日常的工作生活中，我們要尊重他們，要主動的去接近他們，不要整天的黑着一張臉，多點笑容，工作之餘開開玩笑，拉拉家常。我一直是這麼去做的，實驗證明很有效果。
以上是個人的一些淺薄的觀點，如有不足之處，還請大家在以後工作和生活中多多指教。在堅持原則、維護公司利益的前提下，也希望我們這些公司的“紀委書記”能夠和我們的家人們多多溝通，多多接觸，發動大家都來參與到我們的五常管理中來，攜手五常，共創輝煌。
我的述職報告完畢，謝謝大家。
在過去的20多年裏，在公司領導的關懷下，我的業務水平得到了進一步的提高，工作能力也有了很大的進步。特別是對於質量問題的處理，已經有了明顯的進步，有一定的判斷和分析能力。下面我總結一下過去一年的工作：
首先，我們在工作中必須做到四件事：細心。因為我們做的質量和數量關係到整個公司生產的正常運轉。質量出了問題，公司的利益會受到影響，肯定會造成很大的危害。生產車間也會因為質量問題停產；這樣，如果不能按時發貨，就會引起客户投訴，降低公司聲譽，給公司造成不可估量的損失。所以每天工作的時候儘量保持清醒的頭腦，保證每一個計劃都是準確的，把工作效率提高到點子上。
其次，要有鍥而不捨、孜孜不倦的精神。有人説：看看就知道了，其實不然。要想成為一名合格的質檢員，必須要有耐心和毅力。但是要經常去各個崗位檢查這些產品是否合格。如果出現質量問題，其他操作人員沒有及時發現或處理，必須督促他們負責，並與他們保持良好的溝通，以確保生產計劃的順利進行。所以，質檢很重要。
最後，工作時一定要處理好與各部門的人際關係。一個人的力量是有限的，但一個團隊的力量是巨大的。在工作過程中，難免會有同事偶遇，但我總是以平和的心態對待這些問題，找出問題的關鍵點，消除誤解，化解矛盾，從而營造和諧的工作環境。只有心情好了，才能在工作中發揮潛力。對於一個團隊來説，最重要的是共同努力。只有這樣，公司才能發展得越來越好。
回顧過去，雖然取得了一些可喜的成績，但也發現了自己的問題。在工作中，有時沒有足夠的開拓創新意識，事業的發展需要不斷創新，但總是求穩怕亂，處理一些問題不夠果斷。另外，生產過程中出現意外情況時，有時也未能及時向領導彙報。針對這些問題，我將認真總結經驗，發揚成績，克服不足，進一步加強理論學習和工作實踐，不斷提高自己的工作能力和管理水平。生活每天都在繼續，公司也在發展。我會通過學習不斷提升自己，為公司的發展儘自己的一份微薄之力。我相信，無論環境如何變化，只要我願意付出，有堅定的信念，就無法阻擋進步，祝公司明天更好。
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