縣農村信用聯社理事長述職報告-述職報告

第一篇：縣農村信用聯社理事長述職報告-述職報告

2014年，在省聯社大理辦事處、縣委縣政府的正確領導以及人民銀行的關心和支持下，我團結和帶領全縣廣大信合員工，始終堅持黨和國家的各項經濟、金融政策，認真貫徹執行省、省農村信用社工作會議精神，以改革為動力，以管理為手段，圍繞“支農、抓降、增效、控案”目標，務實進取，鋭意創新，加速發展，通過一年打基礎、二年見成效，全縣農村信用社業務經營蒸蒸日上，各項工作都有了長足的進步。我個人從中做了一些工作，盡了自己應盡的職責，當然這始終與各方面的理解、支持、配合分不開。現在就近2014年度的工作情況向各位領導、同志們述職如下：

一、主要工作成效

1、各項存款快速增長

至2014年末，全轄農村信用社各項存款餘額達xxxxx萬元，比xxxx年增加xxxx萬元，增長xx%，增量創歷史最好水平，完成市聯社任務的xxx%。

2、支農貸款投放加大

至2014年末，全轄農村信用社各項貸款餘額為xxxx萬元，比xxxx年增加xxxx萬元，增長xx.x%；其中，原創：農業貸款餘額為xxxx萬元，比xxxx年增加xxxx萬元，增長%。較好地體現了以農為主的經營方向。年末存貸比例為xx%，控制在市聯社計劃以內。

3、不良貸款實現“雙降”

至2014年末，全轄農村信用社不良貸款餘額為xxxx萬元，比xxxx年淨降xxx萬元，完成市聯社任務的xxx%；不良貸款佔各項貸款比例為xx.x%，比xxxx年下降了xx.x個百分點，比市聯社下達計劃多下降x.x個百分點，實現了不良貸款絕對額和佔比的“雙降”。

4、股金總額繼續增加[本文轉載自

至2014年末，全轄農村信用社股本金餘額為xxx萬元，比xxxx年增加xxx萬元，增長xx.x%，完成市聯社下達任務的xxx.x%。

5、經營效益取得歷史性突破

至2014年末，全轄農村信用社共實現各項收入xxxx萬元，比上年同期增加xxx萬元，增長xx.x%；其中利息收入在利率持續下調的情況下仍增長了xxx%。各項支出為xxx萬元，較上年略增。全轄農村信用社收支軋差實現盈利xx萬元，同比扭虧增盈xxx萬元，首次實現了社社盈利。

一年來，通過全體員工的艱辛拼搏，我縣農村信用社的各項業務得到了長足的發展，市場“蛋糕”逐步做大、做強，效益得到根本好轉，夯實了經營基礎，取得了令人欣慰的業績。2014年底，在全省縣級聯社業務經營指標排名中我縣農村信用社位居第一；今年初，被xx中支授予優勝單位榮譽稱號，還受到市聯社和縣委、縣政府“綜合目標管理第一名”和“紅旗單位”表彰。以上各項成績的取得來之不易，無一不浸透着上級主管部門和各級人民銀行諸多方面給予我們的指導和關心，同時也是全縣xxx名信合員工的辛勤汗水的結晶。

二、具體工作措施

（一）抓業務，與時俱進創佳績。

一是抓存款，促資金實力增強。存款是農村信用社發展壯大的源泉，總量就是實力，份額就是地位。因此，在任職期間，我始終把組織資金工作放在各項工作的首位，在工作中通過提高全縣臨櫃人員服務水平和通過加速電子化建設開通電子匯兑業務等各種有力措施，來增強信用社的市場競爭能力、來贏取客户的信任，從而充分發揮農村信用社點多面廣、人熟地熟的優勢，進一步挖掘儲源，鞏固存款陣地。2014年，我們在存款市場競爭激烈的情況下，不但穩定了老客户，而且拉進了一批新客户，市場份額不斷攀升，年末居民儲蓄存款餘額達xxxxx萬元，比上年淨增xxxx萬元。在保證存款總量增長的前提下，我還十分注意提高低成本存款份額，從而不斷優化存款結構，在工作中積極爭取黨政領導的支持，主動上門與有關部門協調關係，擴大公存款開户面。如2014年11月份建行xx支行予以撤銷，通過爭取，其存款業務由該縣農村信用社全面接管，為保證公存資金的穩定，我及時向縣政府分管經濟工作的副縣長作了彙報，取得了政府領導的高度重視，縣政府專門下發文件，要求原在建行開户的公存款單位仍到聯社營業部開立帳户，辦理公存款業務，僅此一項存款金額就高達xxx多萬元。到年底，全轄低成本存款佔各項存款總額的xx.x%，比年初增加x.x%，從而降低了資金成本，提高了收益率。

二是抓支農，促支農水平提高。在任職期間，我始終堅持以農為本，立足“三農”，傾情服務，為農村經濟的發展和信用社效益的提高走出了一條“雙贏”之路。在工作中，我一方面認真貫徹執行上級部門文件精神，不斷改進支農方式，積極穩妥地推廣農户小額信用貸款業務。對全縣xxxxx户農户進行了調查摸底，評定了xxxxx户為信用等級户，佔農户總額的xx.x%；共核發貸款證xxxxx份，核定貸款額度xxxx萬元；推廣“小額農貸公示欄”，提高工作透明度，接受羣眾監督；開展創建“信用村”試點工作，創建了温泉東山村、蘇家當青山村和白鹿四聯村三個信用示範村，效果明顯，2014年共累計發放農户小額信用貸款xxxx萬元，佔新增農業貸款的xx%，是歷史上農貸投放最多的年份。另一方面，不斷拓寬支農領域，要求全縣信用社信貸人員樹立起“大農業”和“現代農業”觀念，在支農深度和廣度上做文章，除對常規農業保證支持外，對生產、建房、消費等其我合理資金需求也全力予以

第二篇：縣農村信用聯社理事長2014年述職報告

2014年，在省聯社大理辦事處、縣委縣政府的正確領導以及人民銀行的關心和支持下，我團結和帶領全縣廣大信合員工，始終堅持黨和國家的各項經濟、金融政策，認真貫徹執行省、省農村信用社工作會議精神，以改革為動力，以管理為手段，圍繞“支農、抓降、增效、控案”目標，務實進取，鋭意創新，加速發展，通過一年打基礎、二年見成效，全縣農村信用社業務經

營蒸蒸日上，各項工作都有了長足的進步。我個人從中做了一些工作，盡了自己應盡的職責，當然這始終與各方面的理解、支持、配合分不開。現在就近2014年度的工作情況向各位領導、同志們述職如下：一、主要工作成效

1、各項存款快速增長

至2014年末，全轄農村信用社各項存款餘額達xxxxx萬元，比xxxx年增加xxxx萬元，增長xx，增量創歷史最好水平，完成市聯社任務的xxx。

2、支農貸款投放加大

至2014年末，全轄農村信用社各項貸款餘額為xxxx萬元，比xxxx年增加xxxx萬元，增長xx.x；其中，農業貸款餘額為xxxx萬元，比xxxx年增加xxxx萬元，增長。較好地體現了以農為主的經營方向。年末存貸比例為xx，控制在市聯社計劃以內。

3、不良貸款實現“雙降”

至2014年末，全轄農村信用社不良貸款餘額為xxxx萬元，比xxxx年淨降xxx萬元，完成市聯社任務的xxx；不良貸款佔各項貸款比例為xx.x，比xxxx年下降了xx.x個百分點，比市聯社下達計劃多下降x.x個百分點，實現了不良貸款絕對額和佔比的“雙降”。

4、股金總額繼續增加

至2014年末，全轄農村信用社股本金餘額為xxx萬元，比xxxx年增加xxx萬元，增長xx.x，完成市聯社下達任務的xxx.x。

5、經營效益取得歷史性突破

至2014年末，全轄農村信用社共實現各項收入xxxx萬元，比上年同期增加xxx萬元，增長xx.x；其中利息收入在利率持續下調的情況下仍增長了xxx。各項支出為xxx萬元，較上年略增。全轄農村信用社收支軋差實現盈利xx萬元，同比扭虧增盈xxx萬元，首次實現了社社盈利。

一年來，通過全體員工的艱辛拼搏，我縣農村信用社的各項業務得到了長足的發展，市場“蛋糕”逐步做大、做強，效益得到根本好轉，夯實了經營基礎，取得了令人欣慰的業績。2014年底，在全省縣級聯社業務經營指標排名中我縣農村信用社位居第一；今年初，被xx中支授予優勝單位榮譽稱號，還受到市聯社和縣委、縣政府“綜合目標管理第一名”和“紅旗單位”表彰。以上各項成績的取得來之不易，無一不浸透着上級主管部門和各級人民銀行諸多方面給予我們的指導和關心，同時也是全縣xxx名信合員工的辛勤汗水的結晶。

二、具體工作措施

（一）抓業務，與時俱進創佳績。

一是抓存款，促資金實力增強。存款是農村信用社發展壯大的源泉，總量就是實力，份額就是地位。因此，在任職期間，我始終把組織資金工作放在各項工作的首位，在工作中通過提高全縣臨櫃人員服務水平和通過加速電子化建設開通電子匯兑業務等各種有力措施，來增強信用社的市場競爭能力、來贏取客户的信任，從而充分發揮農村信用社點多面廣、人熟地熟的優勢，進一步挖掘儲源，鞏固存款陣地。2014年，我們在存款市場競爭激烈的情況下，不但穩定了老客户，而且拉進了一批新客户，市場份額不斷攀升，年末居民儲蓄存款餘額達xxxxx萬元，比上年淨增xxxx萬元。在保證存款總量增長的前提下，我還十分注意提高低成本存款份額，從而不斷優化存款結構，在工作中積極爭取黨政領導的支持，主動上門與有關部門協調關係，擴大公存款開户面。如2014年11月份建行xx支行予以撤銷，通過爭取，其存款業務由該縣農村信用社全面接管，為保證公存資金的穩定，我及時向縣政府分管經濟工作的副縣長作了彙報，取得了政府領導的高度重視，縣政府專門下發文件，要求原在建行開户的公存款單位仍到聯社營業部開立帳户，辦理公存款業務，僅此一項存款金額就高達xxx多萬元。到年底，全轄低成本存款佔各項存款總額的xx.x，比年初增加x.x，從而降低了資金成本，提高了收益率。

二是抓支農，促支農水平提高。在任職期間，我始終堅持以農為本，立足“三農”，傾情服務，為農村經濟的發展和信用社效益的提高走出了一條“雙贏”之路。在工作中，我一方面認真貫徹執行上級部門文件精神，不斷改進支農方式，積極穩妥地推廣農户小額信用貸款業務。對全縣xxxxx户農户進行了調查摸底，評定了xxxxx户為信用等級户，佔農户總額的xx.x；共核發貸款證xxxxx份，核定貸款額度xxxx萬元；推廣“小額農貸公示欄”，提高工作透明度，接受羣眾監督；開展創建“信用村”試點工作，創建了温泉東山村、蘇家當青山村和白鹿四聯村三個信用示範村，效果明顯，2014年共累計發放農户小額信用貸款xxxx萬

元，佔新增農業貸款的xx，是歷史上農貸投放最多的年份。另一方面，不斷拓寬支農領域，要求全縣信用社信貸人員樹立起“大農業”和“現代農業”觀念，在支農深度和廣度上做文章，除對常規農業保證支持外，對生產、建房、消費等其我合理資金需求也全力予以支持，大力支持農業產業結構調整，積極扶持民營經濟做大做強，扶持了一大批種、養、加工、運輸等個體私

營業主，如2014年發放花卉種植貸款xx萬元、水產養殖貸款xxx萬元、水上運輸貸款xxx萬元、青石、花崗石等非金屬採礦加工貸款xxxx萬元。貸款結構的不斷優化，促進了農村經濟的發展，也給信用社帶來了良好的效益，實現了“雙贏”目標。

三是抓盤活，促資產質量提高。2014年，我針對全縣信用社不良貸款居高不下、信貸資產存量風險突出的問題，要求全轄員工以做好不良貸款清收為突破口，打好清收“攻堅戰”。首先是明確責任，對形成的不良貸款，及時將清收任務和責任落實到相關崗位和責任人實行工效掛鈎、責任清收，嚴格考核，兑現獎懲。其次是講究方法，做到“一筆一策”、“一貸一法”，分類處置：對信用社幹部職工擔保貸款及責任貸款實行責任清收；對到期未收回的自借貸款和營銷貸款從職工工資中扣還；對xx年以來形成的“兩呆”貸款，落實責任人限期收回；對賴債不還的“釘子户”，依法起訴；對百元以下的小額貸款實行銷户清收。此外，還充分發揮社會輿論監督作用，通過張榜公佈等方式予以曝光，給欠款者施加壓力，維護信用社債權。通過一系列行之有效的措施，全縣農村信用社不良貸款佔比較xxxx年下降了xx.x個百分點，從而，有效地防範了信貸風險，資產質量得到明顯提高。

四是抓財務，促效益扭虧為盈。經營效益是農村信用社的生命線，信用社的一切經營成果都是從效益中體現出來。為了實現扭虧為盈目標，我從增收和節支兩個方面入手，以利息收入為主攻方向，力爭超額完成市聯社下達的財務計劃。在日常工作中切實加強對費用開支的管理，採取“以收定支”的辦法，按照“定額管理、超支自負、專户核算、獎罰分明”的原則，對費用率和費用額雙向控制，要求全轄員工發揚勤儉節約的作風，嚴把費用支出關，真正把費用用在“刀刃”上，儘量降低經營成本，節支效果明顯，至2014年末費用率比上年下降。在節支的同時，我把財務工作的重點放在增收上。年初就將收入任務分解下達到崗到人，定人員、定任務，實行責任清收、全員清收、重獎清收、依法清收，加大對收息責任人的掛鈎力度，嚴格按月考核、按季兑現，以壓力促動力，迫使各社逐月按計劃完成。要求各社堅持把收息工作作為全社的中心工作來抓，針對本單位實際，下苦功、用韌勁，多法並舉狠抓利息清收。在確保正常貸款利息的同時，注重抓好對呆滯貸款利息的清收，爭取轉化盤活呆滯貸款以及確保落實債務、保證利息歸還等有效舉措，促進收息率的提高。至2014年底，全年平均收息率達，同比上升個百分點，一舉摘掉了歷年虧損帽，首次實現了社社盈利，盈利金額達xx萬元。

（二）重改革，開拓創新促發展。

一是周密組織，創造良好氛圍。為使改革工作做到穩步推進、有條不紊，我根據市聯社制訂的有關實施方案，結合該縣實際情況，制訂了《xx縣農村信用合作社聯合社關於開展勞動用工制度、工資分配製度和幹部人事制度改革實施方案》，明確了改革的指導思想、對象、具體實施方法和相關的要求，規範了操作程序。同時，成立了“三項改革”領導小組，並組織召開了相關會議，從而統一了思想認識，取得廣大員工的理解和支持，增強了大家支持改革、參與改革的意識，營造良好的改革氛圍。

二是循序漸進，加快改革步伐。首先是全面開展了勞動用工制度改革。2014年x月份和x月份分別組織了xx名臨時工和xx名正式工參加了由市聯社統一組織的上崗考試，並對所有員工進行了考核。通過“雙考”，淘汰員工x人；對上崗考試不及格的人員全部實行待崗x個月。其次是繼續開展了工資分配製度改革。年初，由縣聯社理事會審議並通過了《xxxx年工效掛鈎考核實施方案》和《聯社機關科室年度工作目標考核辦法》，以文件下發各部門執行，實行全員、全額績效考核。將員工工資分為責任工資和效益工資兩大塊，聯社按照員工日常工作表現、工作業績等進行逐月考核，拉開收入差距，實行幹多幹少不一樣，激發了員工的工作能動性。第三是開展“三定”調整機構。按照市聯社改革方案中機構管理的要求，對全轄信用社通過聯繫負債和資產規模進行了業務經營保本點測算，對達不到保本點的機構網點進行了重新調整組合：位置偏遠、無發展前景且虧損嚴重的xxx信用社被撤銷；達不到經營保本點、規模較小的xx、xx信用社被降格為分社併入了附近條件較好的信用社。

三是精心運作，保持隊伍穩定。在開展“三項改革”過程中，我始終堅持積極穩妥的原則，對改革中可能出現的困難和問題都進行了充分的預測，嚴密防範誘發風險的不穩定因素，爭取把問題解決在萌芽狀態，處理於爆發之前。首先，深入細緻地做好每個員工的思想政治工作，消除員工思想上的顧慮，使其充分認識到“三項改革”是順應潮流，是大勢所趨，是信用社適應現代市場經濟的必然結果，使其有足夠的心理準備和承受能力，從而取得全體員工的理解和支持，積極主動地參與到改革中來。同時，增強改革透明度。由於改革，特別是勞動人事改革，直接關係到員工的飯碗問題，是非常敏感的事情，可謂一觸即發。因而在整個改革過程中，我都儘可能地做到公平、公正、公開，在考核過程中抱着對員工負責的態度，作出公平、公正的評價，對“雙考”成績也及時公佈，避免了因“暗箱”操作、人情操作、不公正操作誘發不滿情緒，從而維護了安定團結的良好局面。

（三）強管理，從嚴治社保穩定。

一是完善制度建設，狠抓制度落實。2014年，在我的重視和主持下，共制定完善各項管理辦法和規定十餘個，並將市聯社下發的各項管理辦法及規定連同本聯社的各項管理辦法及規定編印成《制度彙編》，下發至各基層信用社和機關科室學習和執行。在日常管理過程中根據制度逐項檢查，使員工執行有依據、聯社考核有標準。同時，對檢查過程中發現的違規違紀問題，也堅決按照制度規定進行懲罰，絕不姑息。2014年轄內員工因違反規章制度被罰款的金額就達x.x萬元。罰款並不是目的，其實對於全縣xxx名員工來説，人均罰款雖不足xxx元。但這人均不足xxx元的罰款，換來的卻是員工規範化經營意識的明顯增強。從而使全轄農村信用社的經營和管理逐漸的步入良性循環的軌道，各項工作也不斷走向制度化、規範化和標準化。

二是開展紀律整治，純潔員工隊伍。2014年，根據市聯社三季度例會精神，在我的倡議下，在全轄範圍內全面開展了一次員工思想、紀律整治活動。xx月x日，組織召開了整治工作動員大會，要求全轄員工針對自己思想上、工作上、紀律上存在的情況和問題認真開展批評和自我批評，並自糾、自改。同時，要求所有信用社主任和聯社機關中層幹部對自己任職以來各項工作進行一次全面的自查自糾，並形成書面材料上報縣聯社，從而統一了員工思想認識，嚴肅了紀律，在系統內創造出一種上下一心、令行禁止、政通人和的良好局面。

（四）嚴律己，作風優良樹表率。

一是加強學習，提高自身駕馭全局的能力。……

二是加強服務，為基層工作開展提供便利。……

三是從嚴律己，為單位職工發揮表率作用。作為一個單位的一把手，我深知自己的言行舉止，從小處説對廣大職工都會有或大或小的影響，從大處説還直接關係到整個單位的興衰成敗。因此，在工作中，我處處以一個黨員幹部的高標準嚴格要求自己，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官，率先垂範，為人師表。

三、存在的不足

一年來，我非常感謝組織對我的信任和培養，更感謝同志們對我的支持，使我在工作中得到了鍛鍊和進步，雖然盡心盡力做了不少工作，取得了一些成績，但離上級的要求仍有一定的差距，經過認真反思，自認為還存在着一些不足，一是業務工作規範化管理力度還不夠大，與其他商業銀行有較大差距，跟不上新時期農村信用社改革和發展的需要；二是在嚴格執行規章制度上，力度不夠，心太軟；三是有時脾氣急躁，在處理問題時工作方法需改進。在今後的工作中，我將揚長避短，不斷改進工作方法，提高領導藝術，同時希望各位員工多給我提出一些寶貴意見，指出工作中的缺點，我一定虛心接受，並同大家一道，盡力做好各項工作。

一年的工作，有喜也有憂，有苦也有樂，但我無悔、無憾、無愧。新的時期，新的機遇，新的挑戰，還在等着我們去拼搏努力，在上級主管部門和人民銀行的領導和大力支持下，在全縣信合員工的配合和幫助下，我將盡我所能，義無反顧，一如既往做好本職工作，絕不辜負組織的信任，不辜負全體員工的期望。

以上述職，請各位審議，有不妥之處，請批評指正。

第三篇：農村信用聯社理事長兼主任述職報告

xx：，男，40歲，xx文化，中共黨員，xx師，現任xxx縣農村信用聯社理事長兼主任，現將二00#年所做的主要工作彙報如下：

一、改革創新，增強活力

進入新世紀，面對新經濟的挑戰，在省、市聯社改革精神指導下，我帶領全縣幹部職工對管理體制和經營機制進行了全方位系統改革和創新，為業務發展注入了生機，增添了活力。

一是改革法人治理結構，優化資源配置。為改變經濟體制下生產高度集中，按配置資源，所形成的經營規模小，抵禦風險能力弱，機構小而多，人員重疊，資金難營運營。調控力度弱等管理模式的弊端，全縣農信社實行以縣聯社為統一的內部獨立核算單位，人員統一調配、財產統一管理，資金統一調度和税金統一交納的核算體制。

二是改革勞動用工制度，建立職工能進能出的用人機制。全員實行合同制，全縣xxd名員工通過勞動行政部門鑑定，與聯社簽訂了勞動合同，明確了雙方的權利和義務。

3、改革幹部人事制度，建立能上能下激勵機制，在公開職位，職數、公佈任職條件、資格，通過自願報名、組織審查、組織考試、答辯、民主評議、張榜公示，接受監督等陽光操作後，對信用社主任和縣聯社機關中層幹部實行競聘上崗，優勝劣汰。

4、改革分配製度，建立按績取酬的分配機制。根據按勞取酬、保障生活、拉開檔次、工效掛鈎的原則，徹底打破檔案工資，不論工齡、文憑、職稱、廢除舊的等級工資制，實行以效益考核為中心的新的結構工資制度。

6、樹立信合品牌意識，廣泛宣傳樹形象。為提高信用社信譽和社會地位，樹立形象，促進發展，讓公眾瞭解信用社的重要工作來抓，一年來開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動。一是常年與縣內新聞媒體聯辦欄目，長年宣傳。二是積極參與社會活動，利用節日進行宣傳。三是印製宣傳品進行宣傳。

二、廣開儲源，廣籌資金

在儲蓄存款利率持續走低，商業銀行消費信貸業務發展迅速，保險部門營銷力度加大，國家大量發行國庫券，導致資金分流多等不利因素制約下，我從保效益、保發展的高度出發，揚長避短，克難奮進，強化措施，廣闢新儲源，做到優質服務待人，實際行動感人，優良作風服人，典型激人，這樣，不但穩住了老客户，而且吸引了大批新客户，存款淨增實現了首季開門紅，二季度雙過半，三季度超全年的強勁勢頭，極大地增強了信用社資金實力，為支持全縣經濟發展夯實了雄厚的資金，全縣信用社提前三個月超額完成了市聯社下達的存款淨增計劃，全年存款淨增7xx萬元，佔市聯社下達年度存款淨增5xx0萬元的139%。

三、服務“三農”，當好主力

為充分發揮信用社聯繫農民的金融紐帶和主力軍作用，力做經濟發展助推器。根據經濟結構發展的新特點，積極探索靈活多樣的貸款方式，為“三農”提供高效優質服務。在鞏固和發展“兩户”等級評定，農户聯保、貸款證等行之有效的貸款業務基礎上，今年又在全縣實施“信用工程”和“信貸陽光工程”，大力開展“信用組、信用村、信用鄉鎮、信用街的評定活動，並將信貸服務過程中涉及到的貸款發放條件、程序、利率等內容公開操作，公開承諾辦事效率，優惠利率，信貸服務、簡化手續、投訴受理等，“兩項”工程得到了縣政府的高度重視和大力支持，得到了相關職能部門的大力配合，受到了廣大農民的歡迎和擁護。目前，縣聯社已授牌10個信用村，5條信用街，這樣，既簡化了農户貸款手續，方便農民，有效地了農民貸款難的問題，又加大了信用社資金運用力度，增大了信貸資金安全係數，讓信用社與農民粘合在一起，共興共榮，共同發展。

四、盤活攻堅，活化資產

為把盤活不良貸款作為化解金融風險，搞活經營，提高經濟效益的硬仗來打。我們提出向貸款要資金、要效益的戰略口號，迎難而上，克難奮進，採取內控外聯，合力攻堅持的措施，多管齊下，多法並舉，取得了可喜成效。

對處於關、停、倒閉的企業，採取抵貸返租的方式進行盤活。於1988年建成的xx鎮xx磚廠，因經營不善，造成年年生產，年年虧損，被迫於1997年停產倒閉，磚機報廢，造成信用社投放的21.7萬元貸款形成風險。今年信用社經過調查研究，實地考察，認為該磚廠具有一定的市場前景，經與xx村幹部協商，經租賃轉包經營權抵還貸款方式，進行盤活，已協商約定信用社經營權期限為25年，信用社取得經營權後向社會公開招租，每年收取三萬元的承包費（本2萬元，息1萬元）預計10年可收回全部貸款本息。在信用社投放6萬元和承包户投入15萬元的資金下，磚廠已恢復生產，現已生產紅磚130萬塊，銷售40萬元，收入4萬元，償還貸款3萬餘元。

五、增收節支，減虧增效

為扼制虧損局勢，儘快實現扭虧為盈，全縣信用社把“效益興社“落到實處，一切圍繞效益幹，一切圍繞效益轉，做到增收節支兩手抓，兩手硬，從而實現了收入增，支出降，虧損減的可喜局面。全縣信用社貸款利息收入達904萬元，同比增加200萬元，虧損727萬元，同比減虧500萬元，有5個信用社實現扭虧為盈。xx信用社採取增存增收，盤活增收，營銷增收等綜合措施，取得顯著成效，全年實現收入292萬元，支出控制在363萬元，虧損71萬元，同比減虧365萬元，減幅達84%，創全縣首位。

六、抓安保監管，保穩建經營

二是抓好來信來訪查處工作，全年先後對涉及違反信貸紀律、冒名貸款、職工受賄，私設“小金庫”等信訪和舉報案件進行了查處，對查實的問題縣聯社給予了嚴肅處理，其中開除留用察看查處分1人，撤銷主任職務1人；

三是狠抓了黨風廉政建設，開展全方位監察監督，對全縣37名中層以上幹部建立了廉政檔案，強化了日常工作和行為的監督，經對縣聯社副科級以上幹部廉潔自律進行清查，無論從手機配備、話費執行標準、學歷等方面無一違規違紀現象，全縣中層幹部拒收退禮金（物）21人（次），金額51500元，僅聯社主要拒退禮金3萬餘元；

四是主抓了源頭治腐工作，堅持依法治社，推行社務公開，一年來，聯社對新任的三名副科長，xx信用社基建、城區七個網點改造、聯社管理費列在購置一體機、空調、複印機等予以公開購置，公開金額達211萬元，真正體現了民主參與，民主監督，民主決策，民主管理。

六是加大檢查和處罰力度，縣聯社定期或不定期，組織人員對全縣所轄區進行拉網式突擊性檢查，尤其是吸取xx信

xx信用分社“”搶劫未遂案的教訓，聯社及時組織人員，連續四夜對全縣開展突擊性夜晚檢查。一年來,開展拉網式檢查6次，檢查網點265次，查出隱患104處，下發隱患查改通知書75份，整改78處，共處罰職工78人，罰款4150元，

七、勤政廉潔，當好公僕

一年來，我能自覺遵守中央和各級黨委有關幹部廉潔自律的規定，按照《糹省黨政領導幹部廉政守則》，我要求自己做到：

一是按守則自律。上級規定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章，不違紀，不違法，做個稱職的一把手。

二是用制度自律。我嚴格按聯社制訂的廉政措施辦事，在人事問題上，凡提幹、招工、聘用、獎懲等重大問題，都經聯社黨委討論決定，不稿“一言堂”，不立“小山頭”，力求秉公辦事，在經濟問題上，能嚴格要求自己，帶頭拒禮不要，請吃不到，並建立個人收支登記制度，接受羣眾監督。一年來拒收禮金3萬餘元，拒絕請吃30餘次。

三是以“主任”自律。一社之長應該是全社幹部職工的表率，兩個文明建設的“領頭雁”，因此，我在考慮問題、處理事情時，凡是要求職工做到的，自己首先做到，要求職工不做的，自己堅決不做，我不是以“主任”自居，尋求索取，而是以“主任”自律，講求奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權力。

八、存在的不足

因本人到聯社工作時間短，加之資歷淺，性情急，走向領導崗位時間短，經驗缺乏，在工作中難免存在不足：

1、解決當前經營困難的方法、措施較少，特別是對盤活資金和扭虧增盈壓力大。

2、職工思想政治工作較為薄弱，還有待於加強。

3、領導藝術、工作方法比較欠缺。

以上存在的不足，將在今後工作中加以克服糾正，誠懇接受大家的批評指正，並虛心接受組織和員工們的監督，不辜負組織和同志們對我的重託和期望。

到此，請予指正！

分管信貸的聯社副主任述職報告下一篇文章：

信用聯社理事長述職報告

第四篇：xx縣農村信用合作聯社黨委書記理事長述職述廉報告

述職述廉報告

xxx縣聯社黨委書記、理事長xxx

（2014年5月）

尊敬的考察組領導、同志們：

根據省聯社黨委對縣聯社換屆考察工作的要求，現就本人任職以來的履職情況及廉潔自律的情況報告如下：

一、思想和工作情況

（一）堅持加強政治、業務學習，不斷提高履行職責的能力和水平。任職以來，始終把加強學習擺在重要位臵，不斷通過自學和參加培訓與外出考察學習的方式，自學了企業經營管理、企業文化建設、法律法規知識等，先後參加省聯社組織在北京、上海、貴陽的理事長及黨委書記培訓班共4期，3次參加辦事處組織高管人員到珠三角及江浙等經濟發達地區考察學習 ，特別是2014年在組織和參加學習實踐科學發展觀活動中，原原本本的學習了《毛澤東鄧小平江澤民論科學發展》、《科學發展觀重要論述摘編》和《深入學習實踐科學發展活動領導幹部學習文件選編》等文獻。通過學習，使我在政治思想素質、政策水平、經 - 1 -

營管理能力都有了很大提高，較好地適應新形勢下農村金融競爭和業務發展的需要。

（二）堅持抓班子、帶隊伍，充分發揮班子的核心作用和員工隊伍的工作積極性。在班子建設上，根據《聯社章程》授予的權利、明確的義務與建立“授權合理，權責明確，運轉協調，有效制衡，行為規範”的企業制度要求，進一步明確了社員大會、理事會、監事會和經營管理層的職責邊界，合理授權，各班子成員在各自的崗位上認真履行職責。在涉及企業重大經營活動、中層幹部的選拔任免以及其它敏感問題，嚴格按照黨的民主集中制原則和議事規則進行民主決策，做到規矩不突破、程序不減少，凡事有人負責、凡事有人監督，聯社決策、執行和監督相互制衡的機制運行順暢。在隊伍建設上，堅持以人為本理念，累計招聘大中專學生14人，解決了我社人員不足問題，自2014年以來讓職工每年享有1次休假。同時，重視提升在崗人員學歷和業務技能，鼓勵員工參加函授學歷教育和從業資格考試，採取以會代訓方式加強對員工的培訓，推行了“雙向選擇、競聘上崗”和“基本工資保吃飯、績效工資靠實幹”的選人用人和薪酬分配製度改革，充分調動了

員工工作的積極性，全社上下形成了“一心一意謀發展，聚精會神抓經營”的良好氛圍，促進了我社各項業務快速發展。各項存款由2014年末的13050萬元上升到2014年3月末的66428萬元，淨增53378萬元；各項貸款由2014年末的11501萬元上升到2014年3月末的50778萬元，淨增39277萬元；各項業務收入由2014年的1006萬元上升到2014年的4340.9萬元，淨增3334.9萬元；經營利潤由2014年的92萬元上升到2014年的503.6萬元，淨增411.6萬元；資本充足率由2014年末的2.73%上升到2014年末的7.78%，淨增5.05個百分點。2014年、2014年、2014年在全州綜合目標考核中分別獲第一名、第二名、第三名。

（三）堅持創環境、抓服務，不斷改善農村信用社經營環境，提升農村信用社競爭力。工作中，始終把創環境、抓服務放在工作的首位。一是加強對外溝通與協調，以“有為爭有位”得到了地方黨政及相關部門的支持。截至2014年末，行政事業單位在我社開設基本賬户、一般賬户共306户，年代發財政性工資一項年累計金額7384萬元，佔全縣年財政性工資總額的63%，開闢了穩定的儲源。二是創新方式做好農户和行政企事業單位幹部職工、個體工商户、社

區居民的信用等級評定工作，對按季結息、按時還款的信用户按其支付利息金額的10%給予獎勵，用讓利於民的激勵措施，調動農户、幹部職工、社區居民及個體工商户共建信用環境的積極性。我社資產質量持續向好，按五級貸款分類，不良貸款餘額佔比分別由2014年末的4002萬元、18.97%下降到2014年3月末的4552萬元、8.97%。三是着力改善服務手段，充分利用省聯社電子服務平台，上線運行了“農信銀”、“銀信通”、“信合惠農一折通”系統。同時，根據我縣金融競爭形勢和為滿足客户服務需求，在城區增設了鳳凰信用社，在下司鎮增設了清江分社，鞏固和完善了新場、樂坪、白秧坪、樂埠、河壩等五個便民服務點，讓羣眾就近享受到農村信用社優質的金融服務。

（四）堅持抓規範、防風險，合規經營有新提高。按照省聯社“在發展中規範，在規範中發展”的要求，我與班子成員在抓好業務發展的同時，重視從完善制度和執行入手，認真執行省聯社制定的行業規章制度和業務操作流程，並結合xxx實際，組織制定了xxx縣農村信用合作聯社稽核審計處罰辦法和勞動紀律、農户信用貸款管理、非農户信用貸款管理及便民服務點業務操作細則等十餘項制度。

全面推行會計委派制，“陽光貸款”工程，加大不良貸款清收、盤活工作力度。通過全體同志的共同努力，我社內部管理制度日益完善，管理水平不斷提高，經銀監部門監管評級，被評為4a級聯社。

（五）嚴守紀律，廉潔自律。本人任職以來，能夠認真執行《黨員領導幹部廉潔自律若干規定》，自覺遵守黨紀黨規，在思想上、行動上與黨中央保持一致；注重廉潔自律，沒有違反中紀委“七個不準”及省聯社“十個嚴禁”的有關規定，無違反規定收送現金、有價證券、支付憑證。沒有參與賭博或以變相賭博等形式收斂錢財，沒利用職權違反規定搞錢權交易，沒有用公款接待宴請個人親朋好友。

二、存在的不足

任職以來，我雖然做了一些工作，也取得了一些成績。但是，與上級組織和科學發展觀的要求還有一定差距，與社員股東和同志們的期盼還有一定的差距，主要體現在以下幾方面：

（一）理論學習、特別是現代金融理論學習不夠系統深入，與現代金融企業的經營管理要求有較大差距。

（二）有時性格急躁，批評同志有時不夠注意方式方

法。

（三）深入基層調查研究不夠，與廣大員工的交流溝通需要進一步加強。

三、努力方向

一要進一步加強學習，不斷提高自身的政治素質和經營管理水平；

二要進一步把“講黨性、重品行、作表率”貫穿於具體工作的整個過程，不斷提高領導藝術和領導能力；

三要進一步履行好自己的職責，突出工作重點，超前謀劃，整體推進，使各項工作有一個新的起點。

本人的述職述廉報告，有不妥之處，敬請各位領導和同志們批評指正。

第五篇：信用聯社理事長述職報告

各位領導、各位同志：

某某某，男，年月日出生，學歷，年月參加工作，中共黨員，職稱，從事金融工作餘年。現擔任某農村信用聯社理事長職務。

長期以來，我在領導和同志們的關心幫助下，政治上不斷成熟和進步，管理工作上不斷提高和取得業績，連續幾年分別被聯社、地方黨政評為先進個人，並受到表彰。我在擔任聯社理事長期間，堅持學習“三個代表”重要理論，與黨中央保持一致，具有一定的政治敏鋭力和分析力。在管理工作中，嚴格執行金融方針政策和有關管理規定，遵守社紀社規，認真履行職責。下面我將統一法人以後的工作情況述職如下：

一、加強和完善法人治理結構管理

某年某月統一法人時，從我聯社。面對着機構、人員、業務環境的變化，我能處理好各種關係，研究新情況，解決新問題。在統一法人治理結構工作上，正確履行理事長的崗位職責，注重制度建設。一是從制度、職責入手，先後制訂了《理事會議事規則》、《理事會工作制度》、《理事長崗位職責》、《理事崗位職責》、《主任崗位職責》和《主任任期目標責任制》等制度和辦法。二是組織了理事會、監事會成員的改選工作，制度也相應建立建全。現在聯社已形成了理事長與主任分設、監事長單設，各司其職、相互聯繫、相互制約、相互協調的管理體制。三是認真履行職責，有一定的組織協調能力。年初召開理事會，研究和分析上年聯社業務經營情況，針對一些問題，調整工作思路，召開社員（職工）大會，報告全年工作，明確全年工作目標。毎第二堅持嚴格的考核辦法，落實考核措施，加強責任制的考核。聽取主任室各項目標工作完成情況報告，支持主任室考核工作，保證獎勤罰懶考核機制有效發揮。第三，把握開展業務的合規性，做好依法合規經營。我經常在領導班子會議上提出依法合規經營的工作要求。第四，積極主動與地方政府、人行和銀監局等有關部門聯繫，協調工作關係，解決業務中遇到的矛盾和問題。諸如與政府協調不良資產的清收問題。四是加強內部管理，努力營造良好的經營環境。近幾年，聯社一手抓改革，一手抓發展，抓改革突出用人機制的完善，抓發展突出管理制度和辦法的執行。從理事會職能上，我與主任簽訂了授權責任書。為保證全轄經營目標的實現，我首先從教育入手，增強幹部職工的“信合發展我發展”的理念。其次支持主任室加強市場營銷工作，從組織上和人員上進行調整，保證服務到位。再次從聯社地域上找準服務位置，立足“三農”，提出服務大農業的指導思想，既要佔領農村大市場，又要注重支持和扶持個體私營企業。第四，加強內控制度建設。這幾年聯社相繼制訂和完善了各項管理制度，有效地制約了違紀違規的行為。第五，經常性地與領導班子一起，商討資金的安全性、流動性和效益性，確保有限的資金用好、用足、用活。五是認真做好增資擴股工作，壓降不良貸款，確保央行置換資金按時到位。2014年初，我們按照省聯社增資擴股和壓降不良資產的工作要求，切實做好這方面工作。（1）建立組織。（2）佈置任務，保證工作正常化；（3）宣傳發動。（4）落實具體任務，實行兩個確保。確保按時完成增資擴股資金到位任務，確保規定的時間內完成不良資產的下降指標。由於組織到位、任務落實、措施有力，一個多月時間就完成了兩個“確保”。我聯社按時獲得央行的 萬元專項票據，並用於置換符合規定和經過審批的有關企業的呆帳貸款。六是經常性徵求監事會對經營情況的監督檢查意見，發現問題，及時要求整改。七是在清理不良資產的工作上要求運用多法並舉的方法，防止逃債廢債現象發生。

截止2014年12月末，各項存款餘額達億元，各項貸款餘額為億元，不良貸款餘額億元，下降率為%；資本充足率%，實現帳面利潤萬元，完成了省聯社下達的有關經營目標任務。

二、

在工作實踐中，我十分尊敬班子中每位成員，注意把握三個方面：一是總攬不包攬。二是果斷不獨斷。三是大度不失度。

三、加強黨風廉政建設

這幾年，我自覺將自己置於羣眾的監督之中，按制度規定和程序辦事。一是堅持集體利益第一原則。三是不詢私情。四是嚴格紀律，從不向基層或企業報銷費用。五是佈置聯社紀委加大反腐倡廉的宣傳力度。經常性地組織黨員幹部進行黨風廉政建設教育，制定反腐倡廉制度。　(請你收藏好 範 文，請便下次訪問)

在今後的工作中，我要進一步認真學習和領會十六大文獻精神，認真貫徹和執行上級的工作要求和任務，與時俱進，發揚拼搏精神，把各項工作做深、做細、做出成績。一是加強管理。二是繼續制訂和完善各項規章制度。三是深入調查研究。