煤礦礦長述職述廉報告範文3篇
作為一名煤礦礦長，各方面工作責任重大。下面就是小編給大家帶來的煤礦礦長述職述廉報告範文3篇，希望大家喜歡！
煤礦礦長述職述廉報告一
尊敬的領導：
我是煤礦安全礦長xx，於20xx年元月份到煤礦工作，一直分管安全工作。下面我就20xx年以來個人工作學習特別是20xx年的工作情況向兩位領導彙報。
一、保持清醒頭腦、提高自我認識
加強政治理論和業務知識學習，不斷提高自己的政治素質和業務水平。進一步認清形勢，轉變作風，用心做事，追求卓越，積極承擔責任使命。充分珍惜當前集團公司面臨的有利發展形勢和安全穩定大局面，用良心抓安全、帶着感情抓安全，把思想和行動統一到集團公司的各項決策部署上來。認同公司“關愛生命，安全第一；嚴守規程，防微杜漸”的安全理念，追求卓越、用心做事、務實奉獻，明確了思路，糾正了偏差，改進了工作方法。認真貫徹安全第一，預防為主、綜合治理的安全生產方針。固化從零開始、向零奮鬥的安全理念，嚴格執行安全規章制度，強化安全管理，狠抓現場管理，促進礦井安全生產狀況持續好轉的責任心、使命感。提高對生命的認識，關 1 愛礦工，把礦工生命放在第一位，從思想上要高度重視安全，在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實。
二、幹好本質工作、確保安全第一
堅守安全工作的原則，使每一位員工生命不受威脅，對的起公司領導的信任，對的起自己的良心。思想決定思路，思路決定出路，明確了思想，才能轉變工作作風，加強不斷學習，提高自身綜合素質。我們抓安全關鍵是境界要高，起點要高，層次要高，要有高度的責任心，視職工如弟兄，真正把礦山當自家，認真做好本職工作。有共同的理想，有共同的奮鬥目標，齊抓共管，礦井的安全工作才有保證。
三、安全檢查及整改力度
及時組織有關職能部門對照“三大規程”對井下所有作業場所，進行全方位的督促檢查。每月開展安全生產重大隱患排查，每週開展安全生產大檢查，並按照五定原則進行整改。積極配合上級單位及行政監管部門開展安全檢查活動，對查出的各類問題必須縱向到邊、橫向到裏、不留死角，及時組織整改。
四、制定安全管理目標，狠抓落實
根據公司下達的安全管理目標，每年年初對安全生產工作進行總體安排部署。認真制定安全管理制度、詳細完善其它對口專業制度。結合我礦實際情況，重新編制災害應急救援預案
2 及年度災害預防處理計劃。有力提高各工種職工職業技能，認真完善質量標準化工作，並對口細化到班組員工。建立健全各工種崗位責任制。按照“誰主管，誰負責”的原則，深入現場指揮，對所查隱患按照嚴格按照五定原則進行閉合管理。認真落實崗位責任制和安全生產責任制，分專業負責，強化檢查，認真考核，獎罰兑現。
五、安全文化建設
堅持把安全文化建設工作，作為礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。制定了安全理念板牌16個，通過安全文化建設的開展，大大提高了廣大幹部職工搞好安全生產工作的積極性，營造了學技術、增強本領、保安全的安全文化氛圍。
六、強化安全培訓，提高安全意識
針對我礦職工業務素質和文化知識偏低等特點，長期抓好職工培訓教育，是勢在必行，是抓好安全工作的重中之重。多次組織職工進行安全培訓，經常堅持檢查職工班前會安全培訓情況。安全培訓工作任重道遠，提高職工整體素質，才能有效預防事故的發生。對安全培訓常抓不懈，繃緊職工思想上的“安全弦”，從而實現無“三違”現象。堅持帶頭狠反“三違”，實現礦井全年安全奮鬥目標。
七、存在的不足和今後努力方向
一是、自身學習還不夠紮實，理論水平還有待於進一步提高；
二是、在困難面前客觀因素講得多，主觀能動性發揮不夠，將在今後的工作中克服提高；
三是、針對我礦職工文化水平低，人員流動性大的特點，安全管理有待於進一步加強，職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進一步細化，安全文化建設探索不夠；
四是、針對礦安監人員業務素質不高的情況，進一步採取多種措施，強化培訓學習效果，努力提高安監隊伍的業務水平，為安全生產保駕護航。
五是、今年以來由於各種原因，導致近期小泉礦人心渙散，職工隊伍流失交大，生產任務完成較差，給安全工作也帶來了很大的壓力。希望集團領導儘快安排工作組到小泉礦調研瞭解情況，扭轉不利局面，為完成下半年的安全生產任務創造有利的條件。
今後我將繼續認真履行自己的工作職責，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創新、勤奮工作，努力完成集團公司下達的目標任務。嚴格樹立踏踏實實的工作作風，大事講原則，小事講風格，為礦井安全做出自己應有的貢獻。
煤礦礦長述職述廉報告二
尊敬的領導：
20xx年以來，在集團公司等上級領導的指導、關心、幫助下，圍繞集團公司“十二五”規劃和各項奮鬥目標，牢固樹立了創新管理、務實求效、紮紮實實的工作作風，以飽滿的工作熱情和高度的工作責任心，投入到狠抓礦井安全監督管理工作中，使**煤礦的“雙基”建設、現場質量標準化工作有了較大的進步，礦井安全管理水平又上新台階。下面，我就個人今年以來的學習、工作、廉潔自律情況彙報如下：
一、提高認識，更新觀念，拓寬思路，不斷提高自身的政治業務素質和業務水平。
一是認真學習黨的路線、方針、政策，黨的十九大和、省國資委、山東能源集團黨委一系列重要文件，特別是在開展“創先爭優”、“以人為本執政為民”活動以來，重點學習了《“以人為本執政為民”教育讀本》，對照自身進行了認真反思，明確了思路，糾正了偏差，改進了工作方法，進一步堅定了以“三個代表”重要思想和科學發展觀為自己的行動指南。
二是積極參加礦黨委組織的各種形式的理論學習和理論教育活動，嚴格遵守黨委中心組和廉潔自省日學習制度，堅持做到遵守學習時間，完成學習任務，寫心得，談體會，注重學以致用。在思想和行動上時刻與礦黨委、礦行政保持高度一致。並積極主動配合班子其他成員抓好安全生產、礦井質量標準化 5 和“雙基”建設工作，敢於發現、協調和解決問題，認真履行了工作職責，圓滿完成了領導交辦的各項任務。
三是認真學習黨和國家關於安全生產的法律、法規及有關指令，進一步提高了對安全生產工作極端重要性的認識，增強了搞好本質工作、促進礦井安全生產狀況持續好轉的責任心、使命感。
二、認真貫徹落實集團公司及礦安排部署，盡職盡責抓好安全管理工作，為礦井的全面健康發展作出應有貢獻。
一是重基礎嚴管理，確保制度完善。一是面對當前嚴峻的安全形勢，進一步提高認識，把安全工作作為首要任務來抓，從基礎抓起，從細節着手。根據礦井實際，建立完善了《做好20xx年安全工作的意見》、《20xx年安全績效考核辦法》、《安全管理處罰辦法》等制度規定，嚴格了反“三違”質量管理，按照集團公司統一要求對原始三違台賬進行了重新登記，凡是反三違質量不高，沒有處罰依據的，一律不作為考核指標，打消了個別管理湊指標的念頭，真正形成動真格嚴抓“三違”的氛圍。同時全面推行了安全管理精細化、安全質量標準化、“雙基”建設及薄弱人物排查等管理工作，為礦區安全管理走向規範化、制度化奠定了基礎，促進了礦區安全形勢的持續穩定發展。
二是重預防嚴排查，確保現場安全。一是要求各工區和生產科室認真總結當天的工作重點，進行着重細緻安排，嚴格管
6 理，重點落實，確保了現場安全隱患及時防範；二是將現場重點安全隱患管理牌板與隱患整改落實卡實現有機結合；嚴格堅持礦井隱患月排查、主管部門周排查、區隊班組日排查制度，對所有的崗位、環節、設施設備、系統、採掘工作場所等進行全面、徹底、嚴格排查，將班組隱患排查記錄轉移到施工現場，做到“小隱患不過班、大隱患不過天”，從而預防了礦井生產過程中存在的不安全因素。截止十一月底共組織各類檢查143次，查出問題825條，均按照“六落實”的管理規定進行了治理，整改率達到了100%。
三是重執行嚴考核，確保責任落實。一是認真貫徹落實了上級一系列文件、指示、會議精神，分步驟分階段組織開展了“安全基層基礎深化年”活動，針對各季節特點和節假日等重點時段，分別制定了相應安全技術措施，實現了礦區各項工作安全穩定運行。二是嚴格執行《礦級領導帶班和24小時值班制度》，深入現場，帶頭狠反“三違”，及時發現和消除現場隱患，從源頭上杜絕事故的發生。三是進一步加強綜採面撤安期間提升運輸安全管理工作，明確每一小班、每一環節的安全責任人，安排專門安全管理人員24小時盯靠監督，嚴格落實撤安面安全措施，直至順利完成撤安面任務；四是進一步加強現場安全管理，重點強化工程質量、嚴格工作標準和完善技術裝備，隨着礦井採場布�z困難，壓力集中區不斷呈現，對井下個工作地點不斷加大隱患排查力度，重點工作、重點環節安排專人 7 盯靠，為職工提供安全的工作環境，促進了礦井安全生產形勢穩步發展。
四是重教育強素質，提高安全意識。一是組織開展了各項季度安全活動和六月“安全生產宣傳月”等活動。並定期開展了安全專題知識講座、安全宣誓簽名、安全演講、安全知識競賽、崗位技術練兵、安全話題大家討論等宣傳教育活動。通過安全活動的開展，提高了職工的業務素質和技術操作水平，營造了學技術、強本領、保安全的安全氛圍；二是狠抓了安監隊伍建設，強化了安監處內部管理，堅持安監員工作實績量化考評辦法的同時，加大了對安監員的考評力度，定期召開工區座談會和安全監察例會，對安監員進行調查評分，廣泛徵求安監工作意見和建議，不斷改進安全監察工作方法，充分調動了安監人員工作積極性和責任意識。為促進工區和安監員之間的溝通交流以及現場的有效監管起到了不可或缺的作用。
三、加強廉政學習，以身作則，發揮模範帶頭作用。
一是嚴格遵守國家法律、法規和上級下發的廉政建設的各種規定。以《黨風廉政責任書》所規定的內容和要求為行為準則，在工作的有關程序和細節上做到公開透明，嚴格政策，為安全生產用好權，把好關。
二是嚴格要求自己。工作之餘經常性地學習上級紀檢部門廉潔自律有關規定，自覺接受廉政部門的監督檢查，做到警鐘長鳴，不斷增強自律意識和拒腐防變能力。
三是深入基層，與職工進行經常性思想溝通，廣泛聽取意見。針對自身存在的問題，及時改正，切實轉變工作作風。同時，虛心接受羣眾監督，傾聽下屬意見，對照廉潔自律規定和有關規章制度，經常性比對檢查，真正做到身先士卒，充分發揮好模範帶頭作用。
四、工作中的不足和今後努力的方向。
20xx年以來，在以朱礦長為首的礦領導班子大力支持下，在全礦廣大幹部職工的密切配合下，雖然做出了一定的成績，但還存在一些不足，概括起來：一是制度落實方面存在漏洞，安全監督管理力度不夠；二是在理論學習上存在以會帶學的現象。作為一名分管安全的副礦長，我決心在今後的工作中緊緊團結在礦黨委、礦行政的周圍，進一步提高政治業務素質，嚴格執法監察、為礦井生產站好崗、放好哨，確保礦井長治久安，努力做好以下幾個方面：
一是從自己做起，進一步加強領導班子之間的團結協作，加強業務技術學習，增強自身思想和業務素質，全面做好分管範圍內的各項工作。
二是加大對上級文件、會議精神及安全生產法律法規的學習力度，嚴格落實領導幹部安全生產責任制，進一步健全完善各項安全管理制度。徹底克服思想上、認識上、工作上的不足之處，堅持安全生產方針，真抓嚴管，秉公執法，加大現場的安全質量管理力度，加大隱患排查治理和安全隱患整改落實力
9 度，從源頭上遏制各類零打碎敲事故的發生，充分發揮現場安全監督檢查的作用。
三是努力提高對安全隱患的預測能力和防範能力，進一步健全完善各項安全管理制度，並抓好執行落實。結合實際，抓好礦井“雙基”和安全質量標準化建設，夯實安全根基，促進“雙基”建設向縱深發展。
四是突出抓好安監隊伍建設，不斷創新安全管理，嚴格安監隊伍全員績效考核和安全質量評估辦法，實行安監員績效考核末位淘汰制，進一步完善採、掘、機、運、通安全質量評估辦法，堅持現場安全隱患牌板管理制度，加快現場隱患的排查處理速度，及時消除安全隱患，確保安全生產。
五是認真聽取羣眾意見，積極採納好的安全管理建議，嚴格履行自己的工作職責，勤奮工作，不斷強化現場管理，落實現場責任，嚴格執行礦領導幹部帶班下井制度，靠前指揮，盯現場、抓質量、促安全，為確保實現安全年而努力工作。
煤礦礦長述職述廉報告三
各位領導、同志們：
根據集團公司黨委的通知要求，下面，我就今年以來履行職責情況向大家進行彙報，請提出意見和建議。
第一，今年以來各項工作的基本情況
今年以來，在集團公司正確領導下，在礦其他班子成員和廣大幹部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領導的重託和職工羣眾的期盼為動力，以加快企業發展為己任，以把陶陽礦的事情辦得更好為目標，積極落實科學發展觀，嚴格要求自己，認真履行職責，立足於管理提效益，着眼於改革要活力，靠實幹爭創一流，經過上上下下的不懈努力，全礦各項工作整體推進，全面發展。特別是調整礦領導班子以來，全礦幹部職工精神面貌煥然一新，幹部作風和勞動紀律明顯加強，管理力度進1步加大，各項工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現出政通人和，人心思上，和諧發展的大好局面。
一、抓安全管理不動搖，夯實基礎，順利實現了安全生產
我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現場條件極其複雜困難、不安全因素增多的情況下，我與生產班子成員一起加大措施，堅持自我加壓抓現場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立起了黨政工團齊抓共管的管理體系，確保了安全生產。截止到12月10日全礦連續安全生產1252天，創出了建礦以來第二個最長安全週期。企業先後被山東省煤炭工業局評為“全省煤炭系統安全生產先進礦井”、“全省煤礦安全生產"雙基"建設先進單位”、“安全質量標準一級礦井”等榮譽稱號。
二、圍繞效益抓源頭，嚴密組織，促進了生產任務的順利完成面對井下戰線長，生產環節多，採場接續緊張的實際，我與生產班子成員進1步解放思想，精心組織，牢牢抓住制約安全生產的關鍵環節不放鬆，堅持吃住在礦，盯現場，包區隊，一起研究佈置採場接續，一同安排部署安全生產工作，月月開展穩產高掘創水平活動，大力實施“科技興礦”戰略，上馬了綜掘機，確保了生產任務的順利完成。預計全年完成產量83萬噸，超計劃3萬噸；完成掘進總進尺19450米，超計劃1450米；順利完成了集團公司下達的利潤考核指標。
三、突出重點，狠抓了煤質管理和營銷清欠
在煤炭市場持續好轉的有利條件下，礦黨政班子審時度勢，始終把工作的着眼點放在煤質管理和銷售服務上，採取了一系列保煤質措施，及時改造運輸系統，認真執行分打分裝、斷層超前處理和超灰扣產扣尺等措施，收到了一定效果。利用1個多月的時間，順利建成了跳汰洗煤廠，增加了產品種類，提高了煤炭附加值。全年生產精煤45482噸，平均合格率達90%以上。狠抓了營銷清欠工作，確保了產銷平衡，全年清回外欠煤款112萬元。
四、科學管理，注重創新，企業經濟運行質量明顯提高
今年以來，始終堅持以創新管理為動力，以提高效益為中心，以成本控制為重點，構建起了“指標分解責任化、過程控制精細化、檢查考核經常化”的管理體系。特別是新班子上任以來，與各線重新簽訂了經營目標責任書，把構成成本的主要
12 因素逐一分解到各單位，提出了“各項費用比上半年統一下調8%”的目標，重新修訂了《可控費用管理辦法》，深入開展了“節約挖潛月”活動，狠抓了招待費、運輸費、辦公費的管理和控制，加大節電力度，各項費用與上半年相比下降10%以上。
五、適應形勢變化，狠抓了主輔分離輔業改制工作
按照集團公司的統一部署，成立了以礦黨政主要領導為組長的改制領導機構，下設6個專業組，明確分工，落實責任，超常規工作；對xx公司、xx公司、xx改制單位的固定資產、人員情況和費用補貼逐一清查核實，形成了較為完整的改制方案。狠抓改制方案的修訂、上報和審核工作，分別召開全礦九屆十六次職代會和改制單位職代會，全票審議通過了7個方案，順利通過了省勞動保障廳、社會保障廳的檢查驗收，主輔分離輔業改制取得了階段性成果。
六、實施轉產轉移戰略，狠抓了非煤產業改革發展。面對我礦資源逐步枯竭的實際，團結帶領黨政一班人以時不我待的緊迫感和責任感，狠抓了非煤產業的改革發展。對xxx廠進行了三期技改，承接了原xxx公司並作為xxx廠新廠址，順利完成了xxx[)廠廠房改造、設施完善和大宗設備的搬遷工作，與美國派倫公司加強合作，進1步擴大了生產經營規模。精心組織，狠抓骨幹廠隊正常的生產經營，確保了經營指標的順利完成。在集團公司的統一部署下，完成了矸石熱電廠的平穩移交；13 鹽化工項目經過考察調研，形成了初步調研報告，為集團公司正確決策創造了條件。
七、關心職工生活，盡心盡力為職工辦好事、辦實事在加快企業發展的過程中，礦黨政班子以構建和諧礦區為目標，認真解決職工羣眾最關心、最直接、最現實的利益問題。一是在新西區整修了9800平方米的娛樂場地，安裝了11套健身器材；二是將4426名職工的效益工資調入崗位工資；三是籌集資金，鋪設了宿舍南公路；四是6座家屬樓順利竣工，180户喬遷新居；五是對第二公寓進行改造；六是對礦及宿舍供暖管路進行改造；七是對礦工業廣場進行了重新硬化，對部分辦公樓進行了粉刷改造；八是關注弱勢羣體，積極為職工羣眾排憂解難，礦級領導開展了扶貧結對子活動，經常走訪和慰問特困職工，進1步增強了企業的凝聚力、向心力。
八、堅持3個文明一起抓，各項工作齊頭並進新班子上任以來，先後修訂下發了《領導幹部責任追究暫行規定》等文件，對班子建設和幹部作風提出了更高、更嚴、更細的要求。不斷探索符合我礦實際的企業文化建設新理念、新思路、新舉措，制訂了我礦文化建設三年規劃。另外，3大教育、武裝保衞、審計監察、節能環保、衞生防疫、檔案管理、煤炭經濟研究等工作也都取得了較好成績。
九、注重加強學習，進1步提高了自身素質在本職工作崗位上，認真學習黨的精神，自覺做到了自重、自省、自警、自 14 勵，帶頭貫徹執行集團公司“十二禁止”以及我礦制定的領導幹部廉潔自律規定，常修為政之德，常思貪慾之害，常懷律已之心，時時處處把好廉潔關口，自覺用黨的紀律約束自己，樹立了自身良好形象。認真抓好了分管範圍內的黨風廉政建設和勤政教育，加大了執紀辦案和效能監察工作，促進了黨風礦風的根本好轉。
第二，存在的問題和不足
一是有時政治學習抓的不緊，一忙起來往往就放鬆了學習。二是安全上還存有薄弱環節，零打碎敲的事故還時有發生。三是內部管理有漏洞，材料費用超支比較嚴重，生產成本急劇上升；四是非煤產業盈利水平較低，缺乏骨幹項目和拳頭產品；五是煤質質量普遍較差，影響了效益的提高和陶陽煤的市場信譽；六是少數幹部的工作作風、思想觀念有待於進1步轉變。以上問題在今後工作中將努力克服。
第三，20xx年的努力方向和工作措
做好20xx年的工作，圓滿完成集團公司下達的各項指標，讓廣大職工家屬過上更好的日子，意義深遠，自己作為一礦之長，更深感責任重大。
一是要加強學習，不斷提高綜合素質。在新的一年裏，要堅持以鄧小平理論和“3個代表”重要思想為指導，認真學習黨的精神，全面領會科學發展觀的深刻，不斷提高自己的政治 15 素質和管理水平。同時，要進1步加強經濟管理、市場營銷知識、現代企業制度和上級一系列政策規定的學習，努力轉變思想作風和工作作風，時刻牢記“2個務必”，開拓創新，真抓嚴管，堅決完成集團公司下達的各項目標任務。
二是要千方百計地抓好安全生產。煤礦生產，安全為天，安全好不好，直接關係到企業的穩定和發展，自己作為企業的第一行政負責人，必須牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針，始終把安全生產當作頭等大事來抓，堅持以人為本，大力實施“科技興安”戰略，大力開展“安全質量標準化”和“精品工程創建”活動，強化安全管理，狠抓責任落實，加大安全投入和生產設備投入，改進採掘工藝，進1步科學組織，優化採場，努力提高產量進尺，確保 “1639”安全目標和各項生產任務的順利實現，為加快企業發展創造好條件。
三是要創新管理，提高經濟效益。堅持一手抓穩產增效，一手抓節約挖潛，按照“目標管理，責任明確，剛性考核，節獎超罰”的要求，健全完善成本指標內控體系，突出加強成本管理、資金管理、物流管理和勞動力管理，提高企業運行質量。要進1步加強責任部門的責任落實，發揮好監督檢查、管理考核和參謀助手的作用。要切實加強營銷工作，優化產品結構，促進煤炭銷售，確保效益源頭。
四是要做優做強非煤產業，保持企業可持續發展。要堅持以做大做強機械製造業為目標，以發展壯大汽車配件業為主攻 16 方向，鞏固現有骨幹項目，充分抓住汽車配件廠搬遷這1大好機遇，利用先進設備，加大投入，擴大生產規模，加強與美國plt公司的經濟合作，促進機械製造業的提升、提速和提效。要進1步解放思想，積極開闢物業創收渠道，拓展服務空間，健全完善物業服務、計價和收費管理體系，不斷強化後勤服務的“造血”功能和自我發展水平。
五是要堅持改革創新，增強企業活力。要把關閉破產作為今年的一項重點工作，積極爭取政策，加大工作力度，力爭一季度立項，年底進入破產程序。要按照集團公司的要求，繼續抓好主輔分離、輔業改制工作，實現陽光公司的整體民營，完成職工醫院、職工子弟學校的整體移交，組建社區服務中心，使主業更強，輔業更活。要進1步深化幹部使用、勞動用工和工資分配三項制度改革，制定傾斜政策，逐步提高廣大幹部職工特別採掘一線職工的收入水平，確保採掘職工人均收入增長10%以上，不斷增強企業活力。
六是要堅持以人為本，努力構建和諧、穩定礦區。要堅持以人為本，強化十大文化建設，推行“6s、4e、4卡”管理制度，構建5661企業文化體系，使其成為加強管理、提高效益、參與競爭、推動全礦各項工作全面發展的資源平台。進1步加強對領導幹部的考核和管理，層層簽訂目標責任書，確保全年指標的完成。要教育和引導廣大幹部牢記組織的重託，正確對待手中的權力，真正做到權為民所用，情為民所繫，利為民所謀，多深入基層，多聯繫羣眾，竭盡全力幹好工作，積極把今
17 年提出的“10件實事”落到實處，調動一切積極因素，共同為陶陽煤礦的改革發展做出新的更大的貢獻。
七是要幹事創業，推進企業跨越式發展。要以黨的十九大會議精神為指導，進1步轉變發展觀念，創新發展模式，提高發展質量，努力把全礦廣大幹部職工的思想和行動統一到落實科學發展觀上來，統一到立足本職、負起責任、幹好工作、全面完成“十一五”發展規劃即“二二一一”目標任務上來，確保到20xx年實現由一礦變兩礦，煤炭產量達到200萬噸以上，實現銷售收入10億以上，職工收入年均增長10%以上，努力把陶陽礦建成主業突出、綜合競爭力較強、產權明晰、機制靈活、“富美強大”的現代企業，確保“五年十億”宏偉目標的順利實現。
謝謝大家！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
述職述廉報告
各位領導、同志們：
我叫李新虎，現任山西陽城陽泰集團白溝煤業有限公司黨支部書記、礦長。
2011年，在鳳城鎮黨委、政府的正確領導下，我與班子成員一起團結帶領全礦幹部職工，以科學發展觀為統領，按照“保安全、素質年、嚴管理、促發展”的總體要求，堅持“安全笫一”方針，狠抓安全質量標準化建設，加強經營管理，加快礦井產業升級改造，大力發展採掘機械化，實現了企業平穩較快發展，創出了原煤產量、精煤產量職工收入等多項經濟指標歷史新水平。工作成績主要是：
一、主要指標完成情況
2011年度完成生產天數255天（二學隊生產252天，建設49天；紅社隊生產255天，建設55天；學紅隊生產232天，建設71天；青社隊生產264天，建設56天；地運隊生產240天，建設45天，洗選車間生產202天，建設70天；地面系統出勤345天）全年完成原煤產量32萬噸，完成銷售收入30342萬元，實現利税14914萬元。
二、不斷加強政治理論學習，認真落實領導幹部廉潔自律責任制，努力提高自身素質和管理水平
（一）加強理論學習，提高政治素質
一年來，我通過自學及參加礦班子成員中心組學習會等方式堅持思想政治理論知識學習。在政治學習方面，我始終高舉具有中國特色社會主義
1 理論的偉大旗幟，堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，全面貫徹落實科學發展觀，認真學習領會黨的十七大及十七屆三中、四中全會精神，模範執行黨的路線、方針、政策和決議，始終牢記“兩個務必”，認真學習集團、礦黨委思想政治工作的標準和要求，努力提高自身政治理論水平，本着用自己的行動感召人、用自己的誠意打動人、用自己的表率帶動人的原則，從思想意識上進一步增強羣眾觀念，增強工作的壓力感、責任感和使命感，自覺在思想上、行動上與礦黨政、與集團保持高度一致。
（二）加強黨風廉政建設，做到了勤政廉政
1.增強黨性原則和黨性修養。通過學習十七大精神，使我認識到要按照建設學習型政黨的要求，緊密結合實際，深入學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，投入到學習實踐科學發展觀活動，堅持用發展着的馬克思主義指導客觀世界和主觀世界的改造，提高運用科學理論分析和解決實際問題能力。
2.學習和執行廉潔自律規定。我能按照《中國共產黨領導幹部廉潔從政若干準則》的12項規定嚴格要求自己，並嚴格遵守。大事講原則，小事講風格，處處以一名共產黨員的標準要求自己，嚴格落實黨風廉政建設責任制，切實搞好廉潔自律，做到講黨性、重品行、作表率。強化政治學習，加強黨性鍛鍊，注重世界觀、人生觀和價值觀改造，樹立正確的權利觀、利益觀和地位觀。做到了嚴於律己，自警自省，不貪不沾，不搞特殊化，努力使自己成為職工信得過的勤政廉政的合格幹部。加強廉政教育，強化幹部自律意識。對配偶、親屬和身邊的工作人員嚴格教育，防止了他
2 們利用自己的職務搞特權。
3.堅持重大決策研究。認真履行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，按照“任人唯賢、德才兼備、注重實績”的原則，依照程序，嚴格考察，杜絕了用人上的不正之風。對於重大決策問題，在反覆分析論證的基礎上，通過召開黨政聯席會研究決定。對涉及工資分配、棚户區改造等關係職工切身利益的問題，提交職代會聯席會討論通過。在大額資金的審批使用上，按照工程預算和資金計劃，層層審批，共同把關，杜絕了計劃外的大額資金支出。
4.積極參加民主生活會。在班子民主生活會上，能夠實事求是地彙報自己的思想和工作情況，不向組織隱瞞個人重大問題，自覺開展批評和自我批評，認真履行職責，吃苦在前，享受在後，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，在幹部職工中樹立了良好形象。
（三）切實做好領導幹部作風建設
嚴格執行領導幹部值班和下井帶班制度。積極帶頭深入現場，深入井下一線，瞭解生產井安全生產情況，發現問題，及時督促處理。認真排查安全隱患，檢查各項措施的落實情況，切實做到不在危險狀態下作業。月月超額完成下井指標，特別是中夜班下井指標。
三、所做的主要工作
1.認真落實“五個到位”，大力推進“崗位描述”、“手指口述”工作法、“白國周班組管理法”和“五級聯保”安全管理法，加強班組、區隊建設，採取“安全明星”、“安全班組”月評比制度，提高了職工聯保互保
3 和自主保安意識。堅持不在危險狀態下作業，實現了安全生產。
2.加強對“一通三防”、提升運輸、礦井防治水、頂板管理、大型設備安裝與檢修、新設備安裝與使用等重要生產環節的日常監管，使各項安全技術措施得到落實。優化礦井通風系統，杜絕了瓦斯超限。積極開展頂板、巷修和防塵會戰，夯實了安全基礎。
3、礦井安全質量標準化建設
①安全為天，質量是根基。我們狠抓質量標準化建設，5月份，根據上級主管理部門的要求，我礦成立了質量標準化辦公室，由安全王礦長牽頭協調各科室完善了井下硬件設施規範了軟件資料的管理。
②嚴格按照上級業務主管部門文件精神要求，規範調度質量標準化管理成立了以礦長為組長的領導機構，安全礦長親自抓，調度相關人員密切配合，併到皇城大橋煤礦、伏巖山煤礦、國營義城煤礦和周邊兄弟礦學習取經，規範了調度室軟硬件工作的管理，縣局11月28日初驗合格，待省廳驗收。通訊廣播系統也相繼完成，市、縣兩局驗收合格，運行正常。
四、存在問題和不足
一年來，在班子成員的團結協作和全體幹部職工的共同努力下，雖然在工作中取得了一些成績，但自己在很多方面還存在着不足，離公司領導和廣大幹部職工的要求還有一定差距。具體表現在：
1、職工素質參差不齊，有待提升。“三違”現象初步好轉，但達不到徹底根治，還需一定的時間才能達到標本兼治的目標。
2、礦井質量標準化建設工作，與其他礦相比，還有一定差距，仍需下大力氣向深層次發展。
3、隨着生產的逐步推進，採、掘、抽矛盾日趨突出，要達到有效平衡，仍需從硬件投資和安全管理上下很大的功夫。
4、礦井地質條件、生產系統比較複雜，單產單進水平依然較低。
5、是經營管理不夠精細，生產成本仍然較高。
6、思想不夠解放，創新意識還有待增強。工作中有急燥情緒，對同志們要求過於嚴厲，批評的多，表揚的少。
7、是需要加強政治學習，不斷提高自身素質和政治理論水平。 在今後的工作中，我將發揚成績，克服不足，以科學發展觀為指導，不斷加強政治學習，提高自身綜合素質。以黨員幹部標準更加嚴格要求自己，認真履行工作職責。嚴格落實黨風廉政建設責任制，與班子成員精誠團結，凝心聚力，帶領廣大幹部職工鋭意進取、改革創新，為建設幸福安康和諧礦區，實現白溝煤業的經濟騰飛，為建設“宜居、和諧、文明”新鳳城做出自己應有的貢獻。
述職人：李新虎 二〇一二年一月五日
述 職 述 廉 報 告
尊敬的各位領導、同事們，大家好：
我叫xxx，是xxxx生產副經理，分管全礦生產組織協調工作。首先感謝組織和領導對我的培養和信任，感謝同志們對我工作的支持和幫助。根據公司統一安排，下面我就2012年個人工作、學習及廉政建設情況向各位領導和同事們作以簡要彙報。懇請大家提出寶貴意見。
一、強化政治理論學習，不斷提高素質。
作為一名礦領導幹部，不僅業務水平要強，對政治理論的掌握也要過硬，否則，就難以適應新形勢發展的需要。基於這種認識，結合自身從事的工作，本人加強了對政治理論的學習，積極參加黨組織召集的各種政治學習活動。思想上能和上級保持一致，在單位能和班子保持團結一致，積極維護大局，推動公司發展；能自覺學習，認清形式，與時俱進，積極參加和組織公司和礦的各種活動；認真上黨課，增強反腐倡廉教育，端正作風，廉潔自律，時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”。嚴格遵守領導幹部廉潔自律的各項規定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無愧於組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風，樹立良好的公僕形象，積極深入現場，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層幹部和職工的好評。
二、深入實際，勤政務實，紮實工作。
在生產組織中，根據我礦現實條件，緊密圍繞生產佈局，紮實做好了生產組織協調工作。我礦所採煤層地質條件複雜，回採難度大，加上採掘接替緊張的局面，給正常的生產組織帶來很大的困難。我積極組織礦工程技術人員對礦生產佈局進行探討安排佈置，克服不利因素，針對井下采場實際情況、生產格局的總
體安排，合理調整開拓掘進佈局，緩解我礦接替緊張的局面。我經常深入井下一線，認真查看各採掘頭面安全生產狀況和生產過程中存在的問題，為基層隊解決了大量的難題。同時，按照上級關於強化幹部作風的要求，堅持下井跟班、盯班，現場解決實際問題，每月的下井指數都能達到或超額完成上級規定。在日常的生產經營管理活動中，我個人始終奉行“艱苦奮鬥，勤儉辦企業”的思想，採取多種措施，堅持節約開支，努力降低生產成本。在平時工作中，較注重從實際出發，把職工和企業的利益作為工作的出發點，深入現場，解決實際問題，作風紮實，遇事不推諉。
三、抓安全管理不動搖，夯實基礎，順利實現了安全生產。 安全是搞好各項工作的前提和基礎。我礦本年度所開採的採面均受地質條件影響嚴重，斷層多，壓力大，頂板差，嚴重製約了安全生產。在井下現場條件極其複雜困難、不安全因素增多的情況下，我與生產班子成員一起加大監督力度，堅持自我加壓抓現場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立完善各項管理制度。1—10月份所開採的丁5-6-22050採面，克服了克服了下分層頂板控制難度大、斷層和老巷多等條件影響，順利實現安全回採。9—12月份所開採的己16-17-16070採面克服了高瓦斯、斷層和老巷多，頂板破碎壓力大等困難，實現安全生產。12月份施工的丁5-6-22070採面克服了俯採坡度大，斷層影響嚴重等困難，實現安全開採。在丁5-6-22050採面回收期間，因頂板壓力大，風機巷條件差，回收支架異常困難，但我始終堅持安全第一，不安全不生產的原則，合理安排組織，帶領幹部職工，客服了重重困難，在保證了安全的前提下，順利完成了採面回採和安裝回收任務。
四、圍繞效益抓源頭，嚴密組織搞生產。
面對採麪條件複雜，生產環節多，採面接替緊張的實際，我帶領採煤戰線全體幹羣，進一步解放思想，精心組織，牢牢抓住制約安全生產的關鍵環節不放鬆。在生產條件困難階段，我堅持吃住在礦，盯現場，包區隊，一起研究佈置採煤接替，一同安排部署採面高產高效工作，大力實施“科技興礦”戰略，積極組織生產。
五、抓班子、建隊伍，深化班組建設，充分發揮班組長在生產中作用。 班組是煤礦安全生產的基礎，我始終把班子建設作為隊伍建設的首要任務，不斷加強班組建設。大力提倡樹立典型，以點帶面“每隊每月兩個一”即培養一個典型班集體，一個典型班長，把班組建設當作安全生產管理的一項重要任務，保持班組隊伍穩定，把班組長納入隊幹管理，賦予班組長安全管理、生產組織等足夠的權利，以白國周為榜樣，創新管理，凝聚人心，班組建設穩步推進，在現場安全生產管理中，發揮着十分關鍵的作用。每週定期召開班組長培訓會，提高了班組長素質和管理能力。
六、廉潔自律，不斷增強廉潔從政的自覺性。
在集團公司黨委和礦黨委的正確領導下，我始終牢記黨的宗旨，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，認真貫徹《廉政準則》以及中央、省、地各項廉潔自律規定，全面落實黨風廉政建設責任制。以十七屆六中全會精神和科學發展觀為指導，認真學習《廉政準則》，以廉潔從政為重點，認真搞好自身廉政建設。通過學習， 深刻領會《廉政準則》的精神實質，嚴格對照其“八個嚴禁”、“52個不準”，從思想、作風、紀律等方面認真自查自糾。工作中，堅持從我做起，嚴格按照黨風廉政規則辦事；生活上，始終堅持艱苦樸素，厲行節約的原則，自覺遵守黨的廉潔自律有關規定。我遵守“四大紀律”、“三個不得”、“五個不
準”和“八個反對”等廉潔自律規定，以優秀共產黨員的標準要求自己。在工作、生活作風等方面按黨性原則辦事，實事求是，謙虛謹慎，自重、自省、自警、自勵，以“八榮八恥”規範的言行，道德修養，自覺抵制不正之風。説老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風格。真正了踏踏實實幹事，清清白白做人。通過一年來的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點和不足，管理能力有待加強，推廣創新力度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養與建設，時刻保持自重、自省、自警、自勵，以無愧於組織的信任和員工的期望。2013年，隨着礦井深部進一步延伸，生產接替任務日趨繁重，管理難度有所加大，安全、質量、產量等各方面要求不斷提高，我將致力於安全生產工作，“用心、細心、盡心”，求真務實，探索新路子、新辦法，充分調動和發揮各級人員的積極性和創造力，在上級領導和組織的關懷下，踏實工作，為完成礦目標而努力奮鬥。xxx 2012年12月29日篇2：煤礦副礦長年度述職述廉報告 煤礦副礦長年度述職述廉報告 2012年2月
尊敬的領導及各位代表：
大家好！
已經勝利過去了。根據上級黨組織的要求和本礦的工作安排，我現就一年來的工作向各位代表彙報如下：
一、政治學習方面
一年來，本人堅持集中學習和自學相結合，積極認真參加礦黨委中心組政治理論學習，認真學習總書記“七一”講話精神，學***在局第四次黨代會上的報告，學***在局第四次黨代會上的紀委工作報告，學***在9月2日全局經濟工作會上的講話，學習了11月23日集團公司總經理在局黨政班子民主生活會上的講話及上級有關安全生產的法律法規，通過學習，我的理論水平得到了進一步提高，為貫徹“三個代表”重要思想，踐行了科學發展觀，建設幸福企業，搞好本職工作提供了思想保證。
二、生產管理方面 按礦班子分工，我負責礦井的開拓管理工作。一年來，我始終堅持以安全生產管理為中心，做到不安全不生產，不安全就停產，認真落實安全生產責任制，並經常深入井下現場指導、指揮生產，工作兢兢業業，認真負責。在工作中，狠抓了質量標準化工作，嚴格按標準落實，夯實安全生產基礎。狠抓了勞動組織，嚴格兑現開拓進尺計劃，全年超額完成了礦井開拓任務，取得了開拓單位消滅重傷以上人身事故，消滅重大非人身事故的佳績，為我礦取得“一鞏固二進步三好轉五提高七增加”的輝煌業績作出了應有的貢獻。
三、廉潔自律方面 一年來，本人以自律為本，以廉潔從政為起點，一如既往地貫徹執行《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》等上級關於廉政建設的規定，時刻牢記“兩個務必”堅持做到慎言、慎行、慎獨，自重、自省、自勵、自警。格守“老老實實做事、清清白白做人”的原則，從未利用職權給家人，家屬或朋友、同學、老鄉謀過私利，也未插手過物資採購、工程建設。嚴格把好權力關，經受了金錢關、美色關的各種考驗，保持了一名處級領導幹部和共產黨員應有的形象和本色，做到了紮紮實實工作，清清白白做人。
四、存在的不足
一是學習熱情不夠。
二是爭創意識不強。
三是有時工作礙於人情面目，放不開手腳。
五、今後的努力方向
一要擠出時間，抓好自身學習，不斷提高自己的綜合素質。二要克服畏難情緒，提升信心，對工作對自己要嚴格要求，不斷推動工作，不斷創新工作。
三要加強黨性鍛鍊，團結同志，嚴於律己，廉潔自律，做到為人寬容大度，不計較。
四要創新工作思路，創新管理理念，克服工作中存在的不足，實現企業安全和諧發展。
五要切實抓好安全生產，踏踏實實做好本職工作，狠抓質量標準化工作，不斷強化措施，改進生產工藝，科學管理，嚴密組織實施，為完成2012年度的礦井各項指標，作出自己應有的貢獻。
述職述廉報告
各位領導、同志們：
我叫***，現任**礦礦長、黨委副書記。2010年，在集團公司的正確領導下，我與班子成員一起團結帶領全礦幹部職工，以科學發展觀為統領，按照“保安全、素質年、嚴管理、促發展”的總體要求，堅持“安全笫一”方針，狠抓安全質量標準化建設，加強經營管理，調整產品結構，加快礦井產業升級改造，大力發展採掘機械化，實現了企業平穩較快發展，創出了原煤產量、精煤產量、焦炭產量、職工收入等多項經濟指標歷史新水平。工作成績主要是：
一、主要指標完成情況
1.實現商品煤量150萬噸，超目標10萬噸。 2.完成開掘總進尺18648米，超計劃648米。其中，完成開拓進尺4248米，超計劃748米。
3.精煤產量61.39萬噸，超計劃1.39萬噸。 4.焦炭產量63.83萬噸，超計劃3.83萬噸。5.煤產品總銷量233萬噸。6.實現營業收入20.65億元，利潤1392.86萬元。7.實現在崗職工人均收入3.2萬元。8.完成完成噸煤成本355.75元，同比降低69.36元。
二、不斷加強政治理論學習，認真落實領導幹部廉潔自律責任制，努力提高自身素質和管理水平
（一）加強理論學習，提高政治素質
一年來，我通過自學及參加礦班子成員中心組學習會等方式堅持思想政治理論知識學習。在政治學習方面，我始終高舉具有中國特色社會主義理論的偉大旗幟，堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，全面貫徹落實科學發展
觀，認真學習領會黨的十七大及十七屆三中、四中全會精神，模範執行黨的路線、方針、政策和決議，始終牢記“兩個務必”，認真學習集團、礦黨委思想政治工作的標準和要求，努力提高自身政治理論水平，本着用自己的行動感召人、用自己的誠意打動人、用自己的表率帶動人的原則，從思想意識上進一步增強羣眾觀念，增強工作的壓力感、責任感和使命感，自覺在思想上、行動上與礦黨政、與集團保持高度一致。
（二）加強黨風廉政建設，做到了勤政廉政 1.增強黨性原則和黨性修養。通過學習十七大精神，使我認識到要按照建設學習型政黨的要求，緊密結合實際，深入學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，投入到學習實踐科學發展觀活動，堅持用發展着的馬克思主義指導客觀世界和主觀世界的改造，提高運用科學理論分析和解決實際問題能力。2.學習和執行廉潔自律規定。我能按照《中國共產黨領導幹部廉潔從政若干準則》的12項規定嚴格要求自己，並嚴格遵守。大事講原則，小事講風格，處處以一名共產黨員的標準要求自己，嚴格落實黨風廉政建設責任制，切實搞好廉潔自律，做到講黨性、重品行、作表率。強化政治學習，加強黨性鍛鍊，注重世界觀、人生觀和價值觀改造，樹立正確的權利觀、利益觀和地位觀。做到了嚴於律己，自警自省，不貪不沾，不搞特殊化，努力使自己成為職工信得過的勤政廉政的合格幹部。加強廉政教育，強化幹部自律意識。對配偶、親屬和身邊的工作人員嚴格教育，防止了他們利用自己的職務搞特權。3.堅持重大決策研究。認真履行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，按照“任人唯賢、德才兼備、注重實績”的原則，依照程序，嚴格考察，杜絕了用人上的不正之風。對於重大決策問題，在反覆分析論證的基礎上，通過召開黨政聯席會研究決定。對涉及工資分配、棚户區改造等關係職工切身利益的問題，提交職代會聯席會討論通過。
在大額資金的審批使用上，按照工程預算和資金計劃，層層審批，共同把關，杜絕了計劃外的大額資金支出。4.積極參加民主生活會。在班子民主生活會上，能夠實事求是地彙報自己的思想和工作情況，不向組織隱瞞個人重大問題，自覺開展批評和自我批評，認真履行職責，吃苦在前，享受在後，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，在幹部職工中樹立了良好形象。
（三）切實做好領導幹部作風建設 嚴格執行領導幹部值班和下井帶班制度。積極帶頭深入現場，深入井下一線，瞭解生產井安全生產情況，發現問題，及時督促處理。認真排查安全隱患，檢查各項措施的落實情況，切實做到不在危險狀態下作業。月月超額完成下井指標，特別是中夜班下井指標。
三、所做的主要工作
（一）安全生產形勢基本穩定 1.認真落實“五個到位”，大力推進“崗位描述”、“手指口述”工作法、“白國周班組管理法”和“五級聯保”安全管理法，加強班組、區隊建設，採取“安全明星”、“安全班組”月評比制度，增加工資總額的10%用於活動獎勵，提高了職工聯保互保和自主保安意識。堅持不在危險狀態下作業，實現了安全生產。2.加強對“一通三防”、提升運輸、礦井防治水、頂板管理、大型設備安裝與檢修、新設備安裝與使用等重要生產環節的日常監管，使各項安全技術措施得到落實。優化礦井通風系統，杜絕了瓦斯超限。積極開展頂板、巷修和防塵會戰，夯實了安全基礎。3.投入資金721萬元，完成了27項質量標準化資金項目。狠抓動態達標和亮點工程建設，全年共創出了3個精品示範採面、6個精品示範掘進工作面、11個精品硐室和3條精品線路，推動了全礦質量標準化水平全面提高。4.全年培訓職工8219人次，有效提高了職工綜合素質。大力開展反“三違”活動，防止和減少了“三違”現象的發生。加強安全隱患治理，採取了試行安全股票、隱患買賣制等措施，安全隱患明顯減少。通過各類安全活動和安全教育培訓，職工安全意識和按章操作能力顯著增強，綜合素質得到明顯提高。
（二）實現了生產水平快速提高 1.緊緊圍繞生產創水平目標，統籌規劃，周密組織，爭取了生產上的主動。依靠技術進步，積極探索、研究和完善採煤新設備、新技術、新工藝，懸移支架和綜採優勢得到充分發揮。加強現場管理，採取針對性措施，克服了地質變化、礦井水患及生產系統調整等對生產的影響。強力推進正規循環作業，實現了礦井穩產、高產。全年實現原煤150萬噸，超額完成集團下達的生產計劃，創出了建礦以來的日產、月產和年產等多項產量新記錄。2.按照集團“兩大戰役、一項工程”的戰略部署，我們抓住機遇，大力發展採掘機械化。一井和二井成功上馬了四套懸移支架，三井二水平成功上馬了首套綜採設備，全礦形成了“四懸移、一綜採”的生產格局，生產能力得到迅速提升。目前，二井綜採面也已具備了安裝條件。在新設備安裝過程中，我們獨創在採工作面上下同時安裝懸移支架的新工藝，實現了支護形式現場更換。全公司首套懸移支架配採煤機工藝已在二井上馬試生產，將為全集團公司在複雜生產條件下發展機械化探索經驗。
加大了綜採綜掘技術人員的培訓力度，加快綜機維修車間建設，建立健全新設備管理制度，為礦井機械化快速發展奠定了良好的基礎。3.積極開展開掘會戰，實行延米單價考核辦法，單進水平不斷提高，煤巷單進達到了280米，大部分巖巷單進超過50米，其中一井皮帶主斜井巖巷單進突破110米，創出了建礦以來單進新水平。實現了一井二水平膠帶運輸斜巷與皮帶主斜井、二井戊四內外水倉、三井二
水平主立井與井底清煤平巷等35條大斷面大系統巷道的安全貫通，圈定了7個採面，確保了採掘接替基本正常。4.加快重點工程建設。一井己一運輸下山和膠帶主斜井、二井戊四採區一級下山、三井二水平主提升系統改造，以及焦爐配套工程等一批重點項目提前完成，二井戊四二級下山工程、牛莊副井工程和
一、二井主提升運輸系統改造工程進展順利，為礦井產能快速提高打下了堅實基礎。 5.全年投資2168萬元，更新機電運輸設備107台（套），使礦井運輸質量100%達標，提高了設備運轉質量。落實機電設備檢修計劃，嚴格現場管理，完善各種保護裝置，為生產組織提供了保障。投入資金30萬元，在二井戊四採區安裝第一部架空乘人設備，減輕了職工勞動強度。
（三）加強經營管理，企業管理水平不斷提高 1.以“應對市場危機，降低生產成本”為重點，圍繞全年成本計劃再降10%的奮鬥目標，我們在技術、計劃、材料、電力、辦公用品管理等方面，制定了更為詳細的管理措施和考核辦法，積極開展節支降耗和修舊利廢活動，節約資金342萬元，實現了生產成本持續降低。2.緊緊抓住礦井產業升級改造和發展採掘機械化的有利時機，加強勞動組織整頓，優化人力資源配置。規範外來工管理，退回勞務公司499名勞務工。分配技校畢業生和技校實習生共計221人，轉招農民工68人，初步緩解了職工子女就業壓力。3.結合我礦實際，制定了《煤炭產品質量與噸煤工資掛鈎考核暫行辦法》。狠抓原煤生產源頭和各個環節的質量監管，採取了強化地面篩分系統管理，建設風選系統、改建矸石倉和煤矸分裝、分運等措施，使煤質得到了進一步提高。4.根據客户需求，優化產品結構，完善煤炭儲裝、質檢和銷售等環節的管理體系，使資源、運力和市場需求達到最佳配置，實現了產篇4：煤礦安全礦長述職述廉報告
述 職 述 廉 報 告
姓 名：
工作單位：
職 務： 2011年以來，在集團公司等上級領導的指導、關心、幫助下，圍繞集團公司“十二五”規劃和各項奮鬥目標，牢固樹立了創新管理、務實求效、紮紮實實的工作作風，以飽滿的工作熱情和高度的工作責任心，投入到狠抓礦井安全監督管理工作中，使**煤礦的“雙基”建設、現場質量標準化工作有了較大的進步，礦井安全管理水平又上新台階。下面，我就個人今年以來的學習、工作、廉潔自律情況彙報如下：
一、提高認識，更新觀念，拓寬思路，不斷提高自身的政治業務素質和業務水平。
一是認真學習黨的路線、方針、政策，黨的十七屆四中、五中、六中全會和省委、省國資委、山東能源集團黨委一系列重要文件，特別是在開展“創先爭優”、“以人為本執政為民”活動以來，重點學習了《“以人為本執政為民”教育讀本》，對照自身進行了認真反思，明確了思路，糾正了偏差，改進了工作方法，進一步堅定了以“三個代表”重要思想和科學發展觀為自己的行動指南。 二是積極參加礦黨委組織的各種形式的理論學習和理論教育活動，嚴格遵守黨委中心組和廉潔自省日學習制度，堅持做到遵守學習時間，完成學習任務，寫心得，談體會，注重學以致用。在思想和行動上時刻與礦黨委、礦行政保持高度一致。並積極主動配合班子其他成員抓好安全生產、礦井質量標準化和“雙基”建設工作，敢於發現、協調和解決問題，認真履行了工作職責，圓滿完成了領導交辦的各項任務。
三是認真學習黨和國家關於安全生產的法律、法規及有關指令，進一步提高了對安全生產工作極端重要性的認識，增強了搞好本質工作、促進礦井安全生產狀況持續好轉的責任心、使命感。
二、認真貫徹落實集團公司及礦安排部署，盡職盡責抓好安全管理工作，為礦井的全面健康發展作出應有貢獻。
一是重基礎嚴管理，確保制度完善。一是面對當前嚴峻的安全形勢，進一步提高認識，把安全工作作為首要任務來抓，從基礎抓起，從細節着手。根據礦井實際，建立完善了《做好2011年安全工作的意見》、《2011年安全績效考核辦法》、《安全管理處罰辦法》等制度規定，嚴格了反“三違”質量管理，按照集團公司統一要求對原始三違台賬進行了重新登記，凡是反三違質量不高，沒有處罰依據的，一律不作為考核指標，打消了個別管理湊指標的念頭，真正形成動真格嚴抓“三違”的氛圍。同時全面推行了安全管理精細化、安全質量標準化、“雙基”建設及薄弱人物排查等管理工作，為礦區安全管理走向規範化、制度化奠定了基礎，促進了礦區安全形勢的持續穩定發展。
二是重預防嚴排查，確保現場安全。一是要求各工區和生產科室認真總結當天的工作重點，進行着重細緻安排，嚴格管理，重點落實，確保了現場安全隱患及時防範；二是將現場重點安全隱患管理牌板與隱患整改落實卡實現有機結合；嚴格堅持礦井隱患月排查、主管部門周排查、區隊班組日排查制度，對所有的崗位、環節、設施設備、系統、採掘工作場所等進行全面、徹底、嚴格排查，將班組隱患排查記錄轉移到施工現場，做到“小隱患不過班、大隱患不過天”，從而預防了礦井生產過程中存在的不安全因素。截止十一月底共組織各類檢查143次，查出問題825條，均按照“六落實”的管理規定進行了治理，整改率達到了100%。三是重執行嚴考核，確保責任落實。一是認真貫徹落實了上級一系列文件、指示、會議精神，分步驟分階段組織開展了“安全基層基礎深化年”活動，針對各季節特點和節假日等重點時段，分別制定了相應安全技術措施，實現了礦區各項工作安全穩定運行。二是嚴格執行《礦級領導帶班和24小時值班制度》，深入現場，帶頭狠反“三違”，及時發現和消除現場隱患，從源頭上杜絕事故的發生。三是進一步加強綜採面撤安期間提升運輸安全管理工作，明確每一小班、每一環節的安全責任人，安排專門安全管理人員24小時盯靠監督，嚴格落實撤安面安全措施，直至順利完成撤安面任務；四是進一步加強現場安全管理，重點強化工程質量、嚴格工作標準和完善技術裝備，隨着礦井採場布臵困難，壓力集中區不斷呈現，對井下個工作地點不斷加大隱 患排查力度，重點工作、重點環節安排專人盯靠，為職工提供安全的工作環境，促進了礦井安全生產形勢穩步發展。
四是重教育強素質，提高安全意識。一是組織開展了各項季度安全活動和六月“安全生產宣傳月”等活動。並定期開展了安全專題知識講座、安全宣誓簽名、安全演講、安全知識競賽、崗位技術練兵、安全話題大家討論等宣傳教育活動。通過安全活動的開展，提高了職工的業務素質和技術操作水平，營造了學技術、強本領、保安全的安全氛圍；二是狠抓了安監隊伍建設，強化了安監處內部管理，堅持安監員工作實績量化考評辦法的同時，加大了對安監員的考評力度，定期召開工區座談會和安全監察例會，對安監員進行調查評分，廣泛徵求安監工作意見和建議，不斷改進安全監察工作方法，充分調動了安監人員工作積極性和責任意識。為促進工區和安監員之間的溝通交流以及現場的有效監管起到了不可或缺的作用。五重創新嚴推廣，提高管理水平。深入開展了“崗前三分鐘安全自律”活動，即：查看一下現場工作範圍內是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下班前會的內容和有無遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作提示、工作要求和應注意的問題等。在廣泛徵求職工意見的基礎上，將全礦64個崗位安全技術操作提示內容，彙編成冊，在全礦範圍內推廣，方便職工隨時隨地學習掌握。預防出現違章、冒險、蠻幹等行為發生，達到上標準崗、想安全事、幹規範活的目的，以員工的行為規範保證安全生產。通過此項管理制度的實施，既消除了職工無證上崗現象，又能夠讓職工隨時學習和執行本工種的操作流程和具體操作順序，現場違章作業現象與去年同期相比降低了60%，全礦消滅了輕傷及以上各類事故的發生。
三、加強廉政學習，以身作則，發揮模範帶頭作用。
一是嚴格遵守國家法律、法規和上級下發的廉政建設的各種規定。以《黨風廉政責任書》所規定的內容和要求為行為準則，在工作的有關程序和細節上做到公開透明，嚴格政策，為安全生產用好權，把好
關。
二是嚴格要求自己。工作之餘經常性地學習上級紀檢部門廉潔自律有關規定，自覺接受廉政部門的監督檢查，做到警鐘長鳴，不斷增強自律意識和拒腐防變能力。
三是深入基層，與職工進行經常性思想溝通，廣泛聽取意見。針對自身存在的問題，及時改正，切實轉變工作作風。同時，虛心接受羣眾監督，傾聽下屬意見，對照廉潔自律規定和有關規章制度，經常性比對檢查，真正做到身先士卒，充分發揮好模範帶頭作用。
四、工作中的不足和今後努力的方向。 2011年以來，在以朱礦長為首的礦領導班子大力支持下，在全礦廣大幹部職工的密切配合下，雖然做出了一定的成績，但還存在一些不足，概括起來：一是制度落實方面存在漏洞，安全監督管理力度不夠；二是在理論學習上存在以會帶學的現象。
作為一名分管安全的副礦長，我決心在今後的工作中緊緊團結在礦黨委、礦行政的周圍，進一步提高政治業務素質，嚴格執法監察、為礦井生產站好崗、放好哨，確保礦井長治久安，努力做好以下幾個方面：
一是從自己做起，進一步加強領導班子之間的團結協作，加強業務技術學習，增強自身思想和業務素質，全面做好分管範圍內的各項工作。
二是加大對上級文件、會議精神及安全生產法律法規的學習力度，嚴格落實領導幹部安全生產責任制，進一步健全完善各項安全管理制度。徹底克服思想上、認識上、工作上的不足之處，堅持安全生產方針，真抓嚴管，秉公執法，加大現場的安全質量管理力度，加大隱患排查治理和安全隱患整改落實力度，從源頭上遏制各類零打碎敲事故的發生，充分發揮現場安全監督檢查的作用。
三是努力提高對安全隱患的預測能力和防範能力，進一步健全完善各項安全管理制度，並抓好執行落實。結合實際，抓好礦井“雙基”篇5：煤礦安全副礦長述職述廉報告
王窪二礦安全副礦長述職述報告
各位同志們：
我於2009年12月擔任王窪二礦副礦長，分管礦井安全、安全質量標準化及掘進、巷道維修等安全工作。根據王窪二礦工作的安排，下面我就2010年個人工作學習及廉政建設情況向各位和同志們作以簡要彙報。懇請各位和同志們寶貴意見。
一、以西部大開發重要戰略和“十二五”計劃為自己的行動指南，加強政治理論和業務知識學習，不斷提高自己的政治素質和業務水平。一是認真學習黨的路線、方針、政策，黨中央、省委、省國資委的一系列重要文件，特別是按照集團公司黨委工作思路以來，重點學習了《黨政廉潔》、特別是對於 “西部大開發”戰略的實施和“十二五”計劃的思想精髓反覆學習、不斷揣摩，做到對其內涵深刻領會。對我們企業來説，“西部大開發”重要思想的具體體現就是，提高企業的科技生產力，提高企業效益，增加職工收入，改善職工生活。對照自身進行了認真反思，明確了思路，糾正了偏差，改進了工作方法，進一步堅定了以西部大開發重要戰略和“十二五”計劃為自己的行動指南。通過王窪煤業公司中心組學習並作了做學習筆記。二是認真學習黨和國家關於安全生產的法律、法規及有關指令，還進一步的學習了集團公司有關領導的講話精神進一步提高了對安全生產工作極
端重要性的認識，增強了搞好本質工作，促進礦井安全生產狀況持續好轉的責任心、使命感。
二、公司及礦黨政部署，盡職盡責抓好安全管理工作，為礦井的健康發展應有。
一是認真貫徹落實上級有關安全生產的文件、會議精神，加大安全檢查和問題整改。 組織職能對照“三大規程”要求對井下所有作業場所，全方位的督促檢查，每月開展安全生產重大隱患排查。積極配合上級單位及行政監管安全檢查活動，對查出的各類問題以積極的態度對待，及時組織整改。
二是實行目標管理，狠抓安全生產責任制的落實。對此年安全生產工作進行了總體安排，下達安全生產管理責任書，安全質量標準化、頂板管理會戰工作。本人每月下井12--15次，深入現場，靠前指揮，“誰主管，誰負責”的原則，崗位責任制和安全生產責任制，分專業負責，強化檢查，認真考核，獎罰兑現，指導基層隊全面建立安全管理體系，嚴格落實“安檢員、調度員、瓦檢員”三員一體的現場巡迴檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度，有效減少了“三違”現象。
三是完善管理制度，夯實安全生產管理基礎。督促安檢科修訂安全生產責任制、安全生產管理制度、安全質量標準化管理制度。制定了《王窪二礦“三違”管理辦法》及《領
導幹部下井帶班制度》等，為礦井安全管理走向規範化、制度化奠定了基礎。
四是有針對性地組織各項安全生產活動，營造良好的安全生產氛圍。堅持把適時、有針對性的開展各項安全生產活動作為礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。先後組織了“安全生產月”活動、“安全簽名”活動、“每日一題有獎活動知識問答”活動，並組織舉辦了煤礦安全知識競賽活動。通過安全生產活動的開展，大力提高了廣大幹部職工搞好安全生產工作的積極性，營造了學技術、強本領、保安全的安全生產。
五是強化職工培訓，狠反“三違”，全員安全意識。 我礦職工素質和文化參次不齊等特點，長期抓好職工培訓教育，依託寧夏第一工業學院對管理人員進行安全培訓，共計培訓 32人次；依託吳忠銀河技校、王窪煤業公司三級安全培訓機構對職工分期分批進行特殊崗位培訓，從而保證了各特殊崗位能夠持證上崗，目前特殊工種持證人數達到301人次。對各隊班長進行單獨培訓學習，提高班組長現場安全管理技術水平，發現隱患時能夠及時處理。並利用班前會對職工系統學習《採掘工作面作業規程》、《煤礦崗位工種操作規程》、《煤礦安全質量標準化標準》等多項安全培訓內容，由各科隊技術人員備課講解，職工建立學習記錄。每月底安檢科組織考試，對考試不合格者給予補課、補考，從而大大增
強了職工學習的積極性，提高了操作技能。通過對職工強化安全教育培訓，使職工的自主保安意識和正規操作能力不斷提高，進一步夯實了安全基礎，繃緊職工的“安全弦”。“三違”不除，事故難免，我採用“敢”、“嚴”、“細”的辦法，帶頭狠反“三違”，全年共查出並“三違”人員43人次，罰款25300元，開除公職兩人並建立健全安全檢查檔案，通過檢查，進一步落實了安全生產主體責任，提高了本質安全水平。
六是強化基礎管理，不斷推進安全質量標準化上等級、創水平。帶領礦安全質量標準化檢查組採用檢查和檢查相的辦法，組織安全質量標準化大檢查多次，公司檢查多次，突出抓了工作質量、工程質量和文明生產。對查出的問題限期整改，並納入績效工資中獎懲兑現。使我礦安全質量標準化了行業一級標準。
三、廉潔自律不麻痺，築牢拒腐防變的警戒線。
廉潔也是一種力量，我作為一名黨員幹部，在加強黨性修養的同時，牢固樹立宗旨意識，自重、自警、自省、自律，常修為政之德，常思貪慾之害，常懷律己之心。追求積極向上的生活情趣，堂堂正正做人，清清白白乾事。工作和生活當中，管好自己的眼，不該看的不看；管好自己的嘴，不該吃的不吃；管好自己的手，不該拿的不拿；管好自己的腿，不該去的不去。不脱離職工，為和家屬謀過私利，真正了踏
踏實實幹事，清清白白做人。
四、工作中和今後努力方向
在這一年裏，在王窪二礦高礦長的指導下，在班子其他成員配合的下，在全礦幹部職工的支持下，自己雖然取得了成績，但難免存在一定問題和不足，主要是：一是學習還不夠踏實，理論水平還有待於進一步提高；二是零星作業地點的安全管理有待於進一步的加強，職工的安全意識教育和安全技能培訓還應細化，安全文化建設探索不夠；三是對措施的不嚴不細等。以上問題，我將在今後工作中，並改進和提高。並將認真履行自己的工作職責，與班子同心同德、肝膽相照、開拓創新、勤奮工作，強化管理，落實責任，狠反“三違”,嚴格執行幹部下井帶班制度，靠前指揮、工作到位、跑現場、抓質量、抓安全、為礦井發展為礦井發展做出自己應有的貢獻。
彙報請大家批評指正。
述 職 述 廉 報 告
姓名：
工作單位：
職務：
二○一一年十一月日
2011年以來，在集團公司等上級領導的指導、關心、幫助下，圍繞集團公司“十二五”規劃和各項奮鬥目標，牢固樹立了創新管理、務實求效、紮紮實實的工作作風，以飽滿的工作熱情和高度的工作責任心，投入到狠抓礦井安全監督管理工作中，使**煤礦的“雙基”建設、現場質量標準化工作有了較大的進步，礦井安全管理水平又上新台階。下面，我就個人今年以來的學習、工作、廉潔自律情況彙報如下：
一、提高認識，更新觀念，拓寬思路，不斷提高自身的政治業務素質和業務水平。
一是認真學習黨的路線、方針、政策，黨的十七屆四中、五中、六中全會和省委、省國資委、山東能源集團黨委一系列重要文件，特別是在開展“創先爭優”、“以人為本執政為民”活動以來，重點學習了《“以人為本執政為民”教育讀本》，對照自身進行了認真反思，明確了思路，糾正了偏差，改進了工作方法，進一步堅定了以“三個代表”重要思想和科學發展觀為自己的行動指南。
二是積極參加礦黨委組織的各種形式的理論學習和理論教育活動，嚴格遵守黨委中心組和廉潔自省日學習制度，堅持做到遵守學習時間，完成學習任務，寫心得，談體會，注重學以致用。在思想和行動上時刻與礦黨委、礦行政保持高度一致。並積極主動配合班子其他成員抓好安全生產、礦井質量標準化和“雙基”建設工作，敢於發現、協調和解決問題，認真履行了工作職責，圓滿完成了領導交辦的各項任務。
三是認真學習黨和國家關於安全生產的法律、法規及有關指令，進一步提高了對安全生產工作極端重要性的認識，增強了搞好本質工作、促進礦井安全生產狀況持續好轉的責任心、使命感。
二、認真貫徹落實集團公司及礦安排部署，盡職盡責抓好安全管理工作，為礦井的全面健康發展作出應有貢獻。
一是重基礎嚴管理，確保制度完善。一是面對當前嚴峻的安全形勢，進一步提高認識，把安全工作作為首要任務來抓，從基礎抓起，從細節着手。根據礦井實際，建立完善了《做好2011年安全工作的意見》、《2011年安全績效考核辦法》、《安全管理處罰辦法》等制度規定，嚴格了反“三違”質量管理，按照集團公司統一要求對原始三違台賬進行了重新登記，凡是反三違質量不高，沒有處罰依據的，一律不作為考核指標，打消了個別管理湊指標的念頭，真正形成動真格嚴抓“三違”的氛圍。同時全面推行了安全管理精細化、安全質量標準化、“雙基”建設及薄弱人物排查等管理工作，為礦區安全管理走向規範化、制度化奠定了基礎，促進了礦區安全形勢的持續穩定發展。
二是重預防嚴排查，確保現場安全。一是要求各工區和生產科室認真總結當天的工作重點，進行着重細緻安排，嚴格管理，重點落實，確保了現場安全隱患及時防範；二是將現場重點安全隱患管理牌板與隱患整改落實卡實現有機結合；嚴格堅持礦井隱患月排查、主管部門周排查、區隊班組日排查制度，對所有的崗位、環節、設施設備、系統、採掘工作場所等進行全面、徹底、嚴格排查，將班組隱患排查記錄轉移到施工現場，做到“小隱患不過班、大隱患不過天”，從而預防了礦井生產過程中存在的不安全因素。截止十一月底共組織各類檢查143次，查出問題825條，均按照“六落實”的管理規定進行了治理，整改率達到了100%。
三是重執行嚴考核，確保責任落實。一是認真貫徹落實了上級一系列文件、指示、會議精神，分步驟分階段組織開展了“安全基層基礎深化年”活動，針對各季節特點和節假日等重點時段，分別制定了相應安全技術措施，實現了礦區各項工作安全穩定運行。二是嚴格執行《礦級領導帶班和24小時值班制度》，深入現場，帶頭狠反“三違”，及時發現和消除現場隱患，從源頭上杜絕事故的發生。三是進一步加強綜採面撤安期間提升運輸安全管理工作，明確每一小班、每一環節的安全責任人，安排專門安全管理人員24小時盯靠監督，嚴格落實撤安面安全措施，直至順利完成撤安面任務；四是進一步加強現場安全管理，重點強化工程質量、嚴格工作標準和完善技術裝備，隨着礦井採場布臵困難，壓力集中區不斷呈現，對井下個工作地點不斷加大隱
患排查力度，重點工作、重點環節安排專人盯靠，為職工提供安全的工作環境，促進了礦井安全生產形勢穩步發展。
四是重教育強素質，提高安全意識。一是組織開展了各項季度安全活動和六月“安全生產宣傳月”等活動。並定期開展了安全專題知識講座、安全宣誓簽名、安全演講、安全知識競賽、崗位技術練兵、安全話題大家討論等宣傳教育活動。通過安全活動的開展，提高了職工的業務素質和技術操作水平，營造了學技術、強本領、保安全的安全氛圍；二是狠抓了安監隊伍建設，強化了安監處內部管理，堅持安監員工作實績量化考評辦法的同時，加大了對安監員的考評力度，定期召開工區座談會和安全監察例會，對安監員進行調查評分，廣泛徵求安監工作意見和建議，不斷改進安全監察工作方法，充分調動了安監人員工作積極性和責任意識。為促進工區和安監員之間的溝通交流以及現場的有效監管起到了不可或缺的作用。
五重創新嚴推廣，提高管理水平。深入開展了“崗前三分鐘安全自律”活動，即：查看一下現場工作範圍內是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下班前會的內容和有無遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作提示、工作要求和應注意的問題等。在廣泛徵求職工意見的基礎上，將全礦64個崗位安全技術操作提示內容，彙編成冊，在全礦範圍內推廣，方便職工隨時隨地學習掌握。預防出現違章、冒險、蠻幹等行為發生，達到上標準崗、想安全事、幹規範活的目的，以員工的行為規範保證安全生產。通過此項管理制度的實施，既消除了職工無證上崗現象，又能夠讓職工隨時學習和執行本工種的操作流程和具體操作順序，現場違章作業現象與去年同期相比降低了60%，全礦消滅了輕傷及以上各類事故的發生。
三、加強廉政學習，以身作則，發揮模範帶頭作用。
一是嚴格遵守國家法律、法規和上級下發的廉政建設的各種規定。以《黨風廉政責任書》所規定的內容和要求為行為準則，在工作的有關程序和細節上做到公開透明，嚴格政策，為安全生產用好權，把好
關。
二是嚴格要求自己。工作之餘經常性地學習上級紀檢部門廉潔自律有關規定，自覺接受廉政部門的監督檢查，做到警鐘長鳴，不斷增強自律意識和拒腐防變能力。
三是深入基層，與職工進行經常性思想溝通，廣泛聽取意見。針對自身存在的問題，及時改正，切實轉變工作作風。同時，虛心接受羣眾監督，傾聽下屬意見，對照廉潔自律規定和有關規章制度，經常性比對檢查，真正做到身先士卒，充分發揮好模範帶頭作用。
四、工作中的不足和今後努力的方向。
2011年以來，在以朱礦長為首的礦領導班子大力支持下，在全礦廣大幹部職工的密切配合下，雖然做出了一定的成績，但還存在一些不足，概括起來：一是制度落實方面存在漏洞，安全監督管理力度不夠；二是在理論學習上存在以會帶學的現象。
作為一名分管安全的副礦長，我決心在今後的工作中緊緊團結在礦黨委、礦行政的周圍，進一步提高政治業務素質，嚴格執法監察、為礦井生產站好崗、放好哨，確保礦井長治久安，努力做好以下幾個方面：
一是從自己做起，進一步加強領導班子之間的團結協作，加強業務技術學習，增強自身思想和業務素質，全面做好分管範圍內的各項工作。
二是加大對上級文件、會議精神及安全生產法律法規的學習力度，嚴格落實領導幹部安全生產責任制，進一步健全完善各項安全管理制度。徹底克服思想上、認識上、工作上的不足之處，堅持安全生產方針，真抓嚴管，秉公執法，加大現場的安全質量管理力度，加大隱患排查治理和安全隱患整改落實力度，從源頭上遏制各類零打碎敲事故的發生，充分發揮現場安全監督檢查的作用。
三是努力提高對安全隱患的預測能力和防範能力，進一步健全完善各項安全管理制度，並抓好執行落實。結合實際，抓好礦井“雙基”
和安全質量標準化建設，夯實安全根基，促進“雙基”建設向縱深發展。
四是突出抓好安監隊伍建設，不斷創新安全管理，嚴格安監隊伍全員績效考核和安全質量評估辦法，實行安監員績效考核末位淘汰制，進一步完善採、掘、機、運、通安全質量評估辦法，堅持現場安全隱患牌板管理制度，加快現場隱患的排查處理速度，及時消除安全隱患，確保安全生產。
五是認真聽取羣眾意見，積極採納好的安全管理建議，嚴格履行自己的工作職責，勤奮工作，不斷強化現場管理，落實現場責任，嚴格執行礦領導幹部帶班下井制度，靠前指揮，盯現場、抓質量、促安全，為確保實現安全年而努力工作。
安全礦長2010年述職述廉報告
各位領導、同事們：
我於2010年元月擔任***煤礦安全副礦長，分管礦井安全、安全質量標準化工作。根據公司統一安排，下面我就2010年個人工作、學習及廉政建設情況向各位領導和同事們作以簡要彙報。懇請大家提出寶貴意見。
一、加強政治理論和業務知識學習，不斷提高自己的政治素質和業務水平。
一是認真學習黨的路線、方針、政策，以“保持共產黨員先進性”要求，對照自身進行認真反思，明確了思路，糾正了偏差，改進了工作方法，進一步堅定了以“三個代表”重要思想和科學發展觀為自己的行動指南；二是認真學習黨和國家關於安全生產的法律、法規及有關指令，進一步提高了對安全生產工作重要性的認識，增強了搞好本職工作，促進礦井安全生產狀況持續好轉的責任心、使命感。
二、認真貫徹落實集團公司及礦安排部署，盡職盡責抓好安全管理工作，為礦井的全面健康發展做出應有貢獻。
一是認真貫徹落實上級有關安全生產的文件、會議精神，加大安全檢查和問題整改力度。及時組織有關職能部門對照“三大規程”要求對井下所有作業場所，進行全方位的督促檢查，每週五開展安全生
產大檢查。積極配合上級單位及行政監管部門開展安全檢查活動，對查出的各類問題以積極的態度及時組織整改，全年隱患整改率100%。
二是實行目標管理，狠抓安全生產責任制的落實。年初對二○一○年安全生產工作進行總體安排，下達安全生產管理目標責任，開展安全質量標準化工作。本人每月堅持下井15次以上，堅持礦領導帶班制度，深入現場，靠前指揮，按照“誰主管，誰負責”的原則，認真落實崗位責任制和安全生產責任制，分專業負責，強化檢查，認真考核，獎罰兑現。
三是完善管理制度，夯實安全生產管理基礎。督導修訂完善安全生產責任制，安全生產管理制度，安全質量標準化管理制度。制定了《馬蓮台煤礦領導幹部下井帶班制度》、《管理人員抓三違管理制度》、《煤礦電氣焊管理制度》及《煤礦安全隱患排查、治理和報告制度》等制度，為礦井安全管理走向規範化、制度化奠定了基礎。
四是有針對性地組織開展各項安全生產活動，營造良好的安全生產氛圍。堅持把適時、有針對性的開展各項安全生產活動作為礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。先後組織開展了“百日安全”、“作業規程評比”、“安全生產月”、“安全季”、“頂板會戰”活動及“安康杯”安全知識競賽等活動，通過安全生產活動的開展，大大提高了廣大幹部職工搞好安全生產工作的積極性，營造了學技術、強本領、保安全的安全生產氛圍。
五是強化職工培訓，狠反“三違”，提高全員安全意識。針對我礦職工業務素質和文化參次不齊等特點，採用集中培訓與單位自培相結合的培訓機制，使安全教育培訓工作質量等到明顯的提高。全年來內部安全教育培訓共計50次。為杜絕“三違”現象，預防事故的發生，礦下發了《管理人員抓“三違”制度》，大力開展了狠反“三違”活動，全年共計查處“三違”245人次，大大減少了“三違”現象的發生，保證了礦井的安全生產。
六是強化基礎管理，不斷提高安全質量標準化水平。帶領礦安全質量標準化檢查組採用定期檢查和動態檢查相結合的辦法，組織安全質量標準化大檢查39次。對查出的問題限期整改，並納入績效工資中獎懲兑現，使我礦安全質量標準化水平進一步提高。
三、積極協調，完成礦各項生產任務。
全年來，積極協調生產部門和區隊單位，完成原煤產量422萬噸，掘進進尺10364米，超額完成集團下達的生產任務指標。
四、克己奉公，廉潔自律，牢記“兩個務必”，認真踐行“三個代表”重要思想。
一年來，我嚴格遵守廉潔自律規定，始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，牢記“兩個務必”，認真踐行“三個代表”重要思想，不斷加強世界觀的改造，加強道德修養，自覺抵制各種不正之風。樹立踏踏實實的工作作風，説老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風格。沒有做過違反原則的事，沒有脱離職工羣眾，沒有為自己和家屬謀過私利，真正做到了踏踏實實幹事，清清白白做人。
五、工作中不足和今後努力方向
過去的一年裏，在***礦長的指導下，在班子其他成員的配合下，在全礦廣大幹部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績，但還存在一定問題和不足，主要是：一是學習還不夠紮實，理論水平還有待於進一步提高；二是安全管理還存在漏洞和死角，重視了安全隱患比較明顯的重、難點工程，忽視了日常的機電運輸崗位、零星崗位安全管理工作，導致了5.8皮帶運輸事故的發生，未能實現全年安全奮鬥目標；三是對安全技術措施的執行把關不嚴不細，違章作業現象沒有徹底杜絕；四是職工的安全教育和安全技能培訓工作還應進一步加強，以上問題，我將在今後工作中高度重視，並加以改進和提高。並將繼續認真履行自己的工作職責，與其他班子成員同心同德、勤奮工作，進一步強化管理，落實責任，狠反“三違”，嚴格執行幹部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現場，抓質量，抓安全，為礦井發展做出自己應有的貢獻
以上彙報請大家批評指正。
述職人：***
二○一一年元月十五日
述職述廉報告
各位領導、同志們：
我叫***，現任**礦礦長、黨委副書記。
2010年，在集團公司的正確領導下，我與班子成員一起團結帶領全礦幹部職工，以科學發展觀為統領，按照“保安全、素質年、嚴管理、促發展”的總體要求，堅持“安全笫一”方針，狠抓安全質量標準化建設，加強經營管理，調整產品結構，加快礦井產業升級改造，大力發展採掘機械化，實現了企業平穩較快發展，創出了原煤產量、精煤產量、焦炭產量、職工收入等多項經濟指標歷史新水平。工作成績主要是：
一、主要指標完成情況
1.實現商品煤量150萬噸，超目標10萬噸。
2.完成開掘總進尺18648米，超計劃648米。其中，完成開拓進尺4248米，超計劃748米。
3.精煤產量61.39萬噸，超計劃1.39萬噸。
4.焦炭產量63.83萬噸，超計劃3.83萬噸。
5.煤產品總銷量233萬噸。
6.實現營業收入20.65億元，利潤1392.86萬元。
7.實現在崗職工人均收入3.2萬元。
8.完成完成噸煤成本355.75元，同比降低69.36元。
二、不斷加強政治理論學習，認真落實領導幹部廉潔自律責任制，努力提高自身素質和管理水平
（一）加強理論學習，提高政治素質
一年來，我通過自學及參加礦班子成員中心組學習會等方式堅持思想政治理論知識學習。在政治學習方面，我始終高舉具有中國特色社會主義理論的偉大旗幟，堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，全面貫徹落實科學發展 1
觀，認真學習領會黨的十七大及十七屆三中、四中全會精神，模範執行黨的路線、方針、政策和決議，始終牢記“兩個務必”，認真學習集團、礦黨委思想政治工作的標準和要求，努力提高自身政治理論水平，本着用自己的行動感召人、用自己的誠意打動人、用自己的表率帶動人的原則，從思想意識上進一步增強羣眾觀念，增強工作的壓力感、責任感和使命感，自覺在思想上、行動上與礦黨政、與集團保持高度一致。
（二）加強黨風廉政建設，做到了勤政廉政
1.增強黨性原則和黨性修養。通過學習十七大精神，使我認識到要按照建設學習型政黨的要求，緊密結合實際，深入學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，投入到學習實踐科學發展觀活動，堅持用發展着的馬克思主義指導客觀世界和主觀世界的改造，提高運用科學理論分析和解決實際問題能力。
2.學習和執行廉潔自律規定。我能按照《中國共產黨領導幹部廉潔從政若干準則》的12項規定嚴格要求自己，並嚴格遵守。大事講原則，小事講風格，處處以一名共產黨員的標準要求自己，嚴格落實黨風廉政建設責任制，切實搞好廉潔自律，做到講黨性、重品行、作表率。強化政治學習，加強黨性鍛鍊，注重世界觀、人生觀和價值觀改造，樹立正確的權利觀、利益觀和地位觀。做到了嚴於律己，自警自省，不貪不沾，不搞特殊化，努力使自己成為職工信得過的勤政廉政的合格幹部。加強廉政教育，強化幹部自律意識。對配偶、親屬和身邊的工作人員嚴格教育，防止了他們利用自己的職務搞特權。
3.堅持重大決策研究。認真履行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，按照“任人唯賢、德才兼備、注重實績”的原則，依照程序，嚴格考察，杜絕了用人上的不正之風。對於重大決策問題，在反覆分析論證的基礎上，通過召開黨政聯席會研究決定。對涉及工資分配、棚户區改造等關係職工切身利益的問題，提交職代會聯席會討論通過。
在大額資金的審批使用上，按照工程預算和資金計劃，層層審批，共同把關，杜絕了計劃外的大額資金支出。
4.積極參加民主生活會。在班子民主生活會上，能夠實事求是地彙報自己的思想和工作情況，不向組織隱瞞個人重大問題，自覺開展批評和自我批評，認真履行職責，吃苦在前，享受在後，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，在幹部職工中樹立了良好形象。
（三）切實做好領導幹部作風建設
嚴格執行領導幹部值班和下井帶班制度。積極帶頭深入現場，深入井下一線，瞭解生產井安全生產情況，發現問題，及時督促處理。認真排查安全隱患，檢查各項措施的落實情況，切實做到不在危險狀態下作業。月月超額完成下井指標，特別是中夜班下井指標。
三、所做的主要工作
（一）安全生產形勢基本穩定
1.認真落實“五個到位”，大力推進“崗位描述”、“手指口述”工作法、“白國周班組管理法”和“五級聯保”安全管理法，加強班組、區隊建設，採取“安全明星”、“安全班組”月評比制度，增加工資總額的10%用於活動獎勵，提高了職工聯保互保和自主保安意識。堅持不在危險狀態下作業，實現了安全生產。
2.加強對“一通三防”、提升運輸、礦井防治水、頂板管理、大型設備安裝與檢修、新設備安裝與使用等重要生產環節的日常監管，使各項安全技術措施得到落實。優化礦井通風系統，杜絕了瓦斯超限。積極開展頂板、巷修和防塵會戰，夯實了安全基礎。
3.投入資金721萬元，完成了27項質量標準化資金項目。狠抓動態達標和亮點工程建設，全年共創出了3個精品示範採面、6個精品示範掘進工作面、11個精品硐室和3條精品線路，推動了全礦質量標準化水平全面提高。
4.全年培訓職工8219人次，有效提高了職工綜合素質。大力開展反“三違”活動，防止和減少了“三違”現象的發生。加強安全隱患治理，採取了試行安全股票、隱患買賣制等措施，安全隱患明顯減少。通過各類安全活動和安全教育培訓，職工安全意識和按章操作能力顯著增強，綜合素質得到明顯提高。
（二）實現了生產水平快速提高
1.緊緊圍繞生產創水平目標，統籌規劃，周密組織，爭取了生產上的主動。依靠技術進步，積極探索、研究和完善採煤新設備、新技術、新工藝，懸移支架和綜採優勢得到充分發揮。加強現場管理，採取針對性措施，克服了地質變化、礦井水患及生產系統調整等對生產的影響。強力推進正規循環作業，實現了礦井穩產、高產。全年實現原煤150萬噸，超額完成集團下達的生產計劃，創出了建礦以來的日產、月產和年產等多項產量新記錄。
2.按照集團“兩大戰役、一項工程”的戰略部署，我們抓住機遇，大力發展採掘機械化。一井和二井成功上馬了四套懸移支架，三井二水平成功上馬了首套綜採設備，全礦形成了“四懸移、一綜採”的生產格局，生產能力得到迅速提升。目前，二井綜採面也已具備了安裝條件。在新設備安裝過程中，我們獨創在採工作面上下同時安裝懸移支架的新工藝，實現了支護形式現場更換。全公司首套懸移支架配採煤機工藝已在二井上馬試生產，將為全集團公司在複雜生產條件下發展機械化探索經驗。
加大了綜採綜掘技術人員的培訓力度，加快綜機維修車間建設，建立健全新設備管理制度，為礦井機械化快速發展奠定了良好的基礎。
3.積極開展開掘會戰，實行延米單價考核辦法，單進水平不斷提高，煤巷單進達到了280米，大部分巖巷單進超過50米，其中一井皮帶主斜井巖巷單進突破110米，創出了建礦以來單進新水平。實現了一井二水平膠帶運輸斜巷與皮帶主斜井、二井戊四內外水倉、三井二
水平主立井與井底清煤平巷等35條大斷面大系統巷道的安全貫通，圈定了7個採面，確保了採掘接替基本正常。
4.加快重點工程建設。一井己一運輸下山和膠帶主斜井、二井戊四採區一級下山、三井二水平主提升系統改造，以及焦爐配套工程等一批重點項目提前完成，二井戊四二級下山工程、牛莊副井工程和
一、二井主提升運輸系統改造工程進展順利，為礦井產能快速提高打下了堅實基礎。
5.全年投資2168萬元，更新機電運輸設備107台（套），使礦井運輸質量100%達標，提高了設備運轉質量。落實機電設備檢修計劃，嚴格現場管理，完善各種保護裝置，為生產組織提供了保障。投入資金30萬元，在二井戊四採區安裝第一部架空乘人設備，減輕了職工勞動強度。
（三）加強經營管理，企業管理水平不斷提高
1.以“應對市場危機，降低生產成本”為重點，圍繞全年成本計劃再降10%的奮鬥目標，我們在技術、計劃、材料、電力、辦公用品管理等方面，制定了更為詳細的管理措施和考核辦法，積極開展節支降耗和修舊利廢活動，節約資金342萬元，實現了生產成本持續降低。
2.緊緊抓住礦井產業升級改造和發展採掘機械化的有利時機，加強勞動組織整頓，優化人力資源配置。規範外來工管理，退回勞務公司499名勞務工。分配技校畢業生和技校實習生共計221人，轉招農民工68人，初步緩解了職工子女就業壓力。
3.結合我礦實際，制定了《煤炭產品質量與噸煤工資掛鈎考核暫行辦法》。狠抓原煤生產源頭和各個環節的質量監管，採取了強化地面篩分系統管理，建設風選系統、改建矸石倉和煤矸分裝、分運等措施，使煤質得到了進一步提高。
4.根據客户需求，優化產品結構，完善煤炭儲裝、質檢和銷售等環節的管理體系，使資源、運力和市場需求達到最佳配置，實現了產
品價值最大化。全年銷售原煤148萬噸，其中銷售已組煤66萬噸，創出了歷史新紀錄，實現了貨款全額回收。
（四）切實抓好節能減排工作
按照集團的部署，加大了污染治理、節能降耗、綜合利用和清潔生產工作力度，實現工業總產值16.54億元，全年萬元產值綜合能耗為1.36噸標煤/萬元。實現原煤生產節能量810噸標煤，煉焦工序節能量6754噸標煤。各項排污總量指標均完成了集團下達計劃。
（五）實現了焦化公司生產經營穩定
我作為焦化公司的董事長，在抓好礦井生產經營的同時，認真履行職責，把握大局，促進了焦化公司生產經營健康發展。
一是加大入洗原煤調配力度，堅持“以銷定產”，及時調整生產計劃和產品結構，穩定了精煤、焦炭等煤產品的銷售量和市場佔有率。
二是嚴把原料煤入廠關，加大工程項目管理和技術改造的力度，提高了產品質量和回收率。
三是面對嚴峻的市場，嚴控生產成本和非生產性支出，確保了產品低成本優勢。
四是順利取得安全生產許可證、污染物排放許可證，並通過了國家工信部60萬噸焦化工程准入，為焦化公司的正常運轉奠定了可靠基礎。
（六）切實抓好後勤服務工作
棚改工程建設接近尾聲，綠苑小區已經入住，朝陽花園外配套工程正在加緊施工。加大了礦區環境治理力度，礦容礦貌進一步改善。加強離退休工作管理，實現了離退休隊伍整體穩定。認真貫徹計劃生育政策，較好地完成了全年計生指標。依法協調處理棚户區改造、沉陷區治理和牛莊副井施工等涉及工農關係的突出問題，為企業發展創造了良好的外部環境。
積極籌措資金，改造職工生活用水管網，建設工人新村存車棚，方便了職工家屬的生活。投資600萬元，配合當地政府對蟒朝公路進
行改造，將進一步改善職工出行和礦區運輸條件。為850名一線職工進行健康檢查，保障了職工身體健康。增添了礦區通勤車，職工上下班更加方便。實施企業年金制度，讓廣大職工分享到了企業發展成果。
一年來，在班子成員的團結協作和全體幹部職工的共同努力下，雖然在工作中取得了一些成績，但自己在很多方面還存在着不足，離公司領導和廣大幹部職工的要求還有一定差距。具體表現在：
一是井口多、戰線長、隱患多、安全監管難度大。特別是礦井水威脅嚴重，給安全生產帶來了巨大壓力。
二是質量標準化基礎差，動態達標還不太穩定。
三是礦井地質條件、生產系統比較複雜，單產單進水平依然較低。 四是經營管理不夠精細，生產成本仍然較高。
五是思想不夠解放，創新意識還有待增強。工作中有急燥情緒，對同志們要求過於嚴厲，批評的多，表揚的少。
六是需要加強政治學習，不斷提高自身素質和政治理論水平。 在今後的工作中，我將發揚成績，克服不足，以科學發展觀為指導，不斷加強政治學習，提高自身綜合素質。以黨員幹部標準更加嚴格要求自己，認真履行工作職責。嚴格落實黨風廉政建設責任制，與班子成員精誠團結，凝心聚力，帶領廣大幹部職工鋭意進取、改革創新，為建設幸福安康和諧礦區，實現朝川礦的經濟騰飛，促進集團實現千億跨越、挺進世界500強做出自己應有的貢獻。
述職人：***
二〇一一年一月一日
蒙田範文網