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生產礦長述職報告

欄目: 述職報告精選 / 發佈於: / 人氣:3.07W

生產礦長述職報告

根據集團公司的通知要求,我就今年以來履行職責情況向大家進行彙報,請提出意見和建議。下面就讓小編帶你去看看生產礦長述職報告如何寫吧,希望能幫助到大家!

生產礦長述職報告1

尊敬的領導:

我是煤礦安全礦長____,於20____年元月份到煤礦工作,一直分管安全工作。下面我就20____年以來個人工作學習特別是20____年的工作情況向兩位領導彙報。

一、保持清醒頭腦、提高自我認識

加強政治理論和業務知識學習,不斷提高自己的政治素質和業務水平。進一步認清形勢,轉變作風,用心做事,追求卓越,積極承擔責任使命。充分珍惜當前集團公司面臨的有利發展形勢和安全穩定大局面,用良心抓安全、帶着感情抓安全,把思想和行動統一到集團公司的各項決策部署上來。認同公司“關愛生命,安全第一;嚴守規程,防微杜漸”的安全理念,追求卓越、用心做事、務實奉獻,明確了思路,糾正了偏差,改進了工作方法。認真貫徹安全第一,預防為主、綜合治理的安全生產方針。固化從零開始、向零奮鬥的安全理念,嚴格執行安全規章制度,強化安全管理,狠抓現場管理,促進礦井安全生產狀況持續好轉的責任心、使命感。提高對生命的認識,關愛礦工,把礦工生命放在第一位,從思想上要高度重視安全,在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實。

二、幹好本質工作、確保安全第一

堅守安全工作的原則,使每一位員工生命不受威脅,對的起公司領導的信任,對的起自己的良心。思想決定思路,思路決定出路,明確了思想,才能轉變工作作風,加強不斷學習,提高自身綜合素質。我們抓安全關鍵是境界要高,起點要高,層次要高,要有高度的責任心,視職工如弟兄,真正把礦山當自家,認真做好本職工作。有共同的理想,有共同的奮鬥目標,齊抓共管,礦井的安全工作才有保證。

三、安全檢查及整改力度

及時組織有關職能部門對照“三大規程”對井下所有作業場所,進行全方位的督促檢查。每月開展安全生產重大隱患排查,每週開展安全生產大檢查,並按照五定原則進行整改。積極配合上級單位及行政監管部門開展安全檢查活動,對查出的各類問題必須縱向到邊、橫向到裏、不留死角,及時組織整改。

四、制定安全管理目標,狠抓落實

根據公司下達的安全管理目標,每年年初對安全生產工作進行總體安排部署。認真制定安全管理制度、詳細完善其它對口專業制度。結合我礦實際情況,重新編制災害應急救援預案及年度災害預防處理計劃。有力提高各工種職工職業技能,認真完善質量標準化工作,並對口細化到班組員工。建立健全各工種崗位責任制。按照“誰主管,誰負責”的原則,深入現場指揮,對所查隱患按照嚴格按照五定原則進行閉合管理。認真落實崗位責任制和安全生產責任制,分專業負責,強化檢查,認真考核,獎罰兑現。

五、安全文化建設

堅持把安全文化建設工作,作為礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。制定了安全理念板牌16個,通過安全文化建設的開展,大大提高了廣大幹部職工搞好安全生產工作的積極性,營造了學技術、增強本領、保安全的安全文化氛圍。

六、強化安全培訓,提高安全意識

針對我礦職工業務素質和文化知識偏低等特點,長期抓好職工培訓教育,是勢在必行,是抓好安全工作的重中之重。多次組織職工進行安全培訓,經常堅持檢查職工班前會安全培訓情況。安全培訓工作任重道遠,提高職工整體素質,才能有效預防事故的發生。對安全培訓常抓不懈,繃緊職工思想上的“安全弦”,從而實現無“三違”現象。堅持帶頭狠反“三違”,實現礦井全年安全奮鬥目標。

七、存在的不足和今後努力方向

一是、自身學習還不夠紮實,理論水平還有待於進一步提高;

二是、在困難面前客觀因素講得多,主觀能動性發揮不夠,將在今後的工作中克服提高;

三是、針對我礦職工文化水平低,人員流動性大的特點,安全管理有待於進一步加強,職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進一步細化,安全文化建設探索不夠;

四是、針對礦安監人員業務素質不高的情況,進一步採取多種措施,強化培訓學習效果,努力提高安監隊伍的業務水平,為安全生產保駕護航。

五是、今年以來由於各種原因,導致近期小泉礦人心渙散,職工隊伍流失交大,生產任務完成較差,給安全工作也帶來了很大的壓力。希望集團領導儘快安排工作組到小泉礦調研瞭解情況,扭轉不利局面,為完成下半年的安全生產任務創造有利的條件。

今後我將繼續認真履行自己的工作職責,與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創新、勤奮工作,努力完成集團公司下達的目標任務。嚴格樹立踏踏實實的工作作風,大事講原則,小事講風格,為礦井安全做出自己應有的貢獻。

生產礦長述職報告2

為認真貫徹落實總經理四月二十六日安全辦公會議指示精神,深刻剖析工作中出現的漏洞及存在問題,認真總結復工至今以來的工作狀況,為今後工作理清思路,表明態度,現就近半年來我礦的安全管理工作狀況及存在問題彙報如下:

一、復工至今的工作總結

1、職工培訓

職工培訓工作一直是我礦安全管理工作中的重點,根據登封分公司2月15日通知指示精神,同時根據我礦復工後區隊班子調整,大量新職工湧入,人員素質參差不齊急待培訓的實際情況,制定了一系列職工培訓計劃。自節後復工至今,已先後組織進行了五個批次、近800人次的職工培訓,培訓結束後進行考核,考核合格的憑身份證複印件、體檢表、培訓成績、培訓試卷辦理入井所需證件。

但是,由於煤礦工作的特殊性,人員流動性極大,各區隊至今仍有部分已培訓的新老人員在不斷流失,同時也在不斷吸收新職工入井作業,所以在職工培訓方面,仍需投入較大的工作量。為此,安全科制定了____年度職工培訓計劃(詳細內容見附表),在今後將根據計劃逐步進行分批次培訓。

2、安全管理

1)隱患排查與落實

隱患排查工作是安全管理中的首要工作,為此,安全科制訂了一系列科室內部管理制度,除認真完成礦委下達的反“三違”任務之外,同時對跟班人員下達反“三違”任務,重點抓現場排查,對查出的問題現場整改,並現場驗收整改結果,必要時現場蹲點監督整改。對查出的當班無法處理的隱患,在當日調度會上按照“五定”原則指定責任人、整改時間,限期整改。

全礦各類隱患落實工作由安監科負責,對集團公司、分公司、其他上級部門及礦自查中查出的隱患,分類逐一彙總、建立台賬,並在調度會上按照“五定”原則進行落實,必要時納入閉環管理台賬。每班由跟班人員攜帶隱患整改情況表對每日到期隱患現場進行落實,對到期無整改或整改不力的人員按相關制度進行處理,處理結果在調度會上通報,並責令二次整改。

2)各類事故的分析處理工作

根據安監科制定的《事故分析處理制度》,在井下發生各類違章、違規及其他方面的事故後,由我個人主持,科長、事故相關人員、地區負責人、相關專業部門參加進行分析,查明原因、劃分責任,並對相關責任人進行處理,分析結束後,寫出分析處理報告。本着公正、透明的原則,報告在當日調度會上通報,認真吸取各部門意見,根據意見重新整理,整理後的分析處理報告在職工例會上全員通報。

3)區隊建設

根據分公司[____]99號文件指示精神,我礦於____年5月份開展區隊建設工作,由於公司與各礦都處於初始階段,工作曾一度陷於十分被動的局面。為此,安監科也做出了大量的工作,自今年復工以來,針對各區隊班子調整的實際情況,安監科適時調整了工作方案,對區隊進行了重組,對所有相關資料進行了修改,現我礦的區隊建設工作已轉入正常。

4)信息採集及閉環管理

5)一通三防

根據每月制訂的一通三防工作計劃,安監科先後於1—2月份構築主斜四聯巷風門2道;21一聯巷風門3道;050繞巷風門2道;安裝吊掛060掘進局部通風機2台、隔爆水棚40組;沖刷主斜井隔爆水袋;構築102上下巷密閉3個;東050上下巷密閉打柵欄9個。

3—4月份構築21二聯巷風門2道;21四聯巷風門3道;消防材料庫6個;21六聯巷風門2道;安裝吊掛040掘進、032掘進上下巷局部通風機6台;安裝040掘進淨化水幕1道;沖刷維修副井大巷、軌道下山、六部皮帶巷隔爆水袋。

維修期間,安裝11軌道、四部皮帶巷局部通風機2台。

但由於21軌道下山風路堵塞,造成下半部風路不暢、通風設施損壞,給通風造成困難。所以現階段一通三防工作的首要任務是根據擴修進度,儘快完善礦井通風系統,保障礦井通風系統的正常運轉。

同時,集團公司的“一通三防專向整治”、“一通三防質量標準化驗收”又迫在眉睫,為此,近階段一通三防工作完成上述任務的同時,將按照質量標準化標準開展工作,認真迎接上級檢查。

6)爆破物品管理

我礦的爆破物品管理工作在分公司一直處於領先位置,但就實際而言,存在的問題仍有不少,特別是自洛陽偃師市4·1炸藥庫被盜案發生以來,目前的爆破物品管理形勢變得異常嚴峻,上級檢查日益頻繁。為認真應對當前的管理形勢,安監科於近期將對地面炸藥庫及井下現場爆破工作施行重點管理,並在每月自查的基礎上,不定期進行檢查,確保我礦的爆破物管理工作在鞏固現有成果的基礎上,有新的突破。

二、安全管理工作中存在的漏洞及問題

1、入井把關存在漏洞。

在第一、二批職工培訓後辦理證件的過程中,由於把關出現漏洞,導致個別年齡偏大人員入井作業。為此,安監科調整了原有的工作方法,在第三、四、五批辦理入井證件的過程中認真核實、嚴格把關,杜絕再次發生此類情況。

2、現場管理存在問題。

跟班人員在下井跟班過程中的監管力度尚有待加強,個別跟班人員工作不力,對於井下違章行為缺乏原則性,對此我本人負有責任。在今後工作中,將充分利用科內製度,嚴格落實,加大反“三違”力度,為礦井的安全生產提供可靠保障。

3、在應對井下突發性事件中存在漏洞。

綜上所述,通過對復工至今的工作剖析,也確實發現不少漏洞,個人會在今後工作中認真剖析,不斷髮現問題、解決問題,加大工作力度,切實為我礦____年度安全生產提供可靠保障。

生產礦長述職報告3

尊敬的李董事長、趙總:

我是小泉煤礦安全副礦長蔣傑,於2011年元月份到小泉煤礦工作,一直分管安全工作。下面我就2011年以來個人工作學習特別是2014年的工作情況向兩位領導彙報。

一、保持清醒頭腦、提高自我認識。

加強政治理論和業務知識學習,不斷提高自己的政治素質和業務水平。進一步認清形勢,轉變作風,用心做事,追求卓越,積極承擔責任使命。充分珍惜當前集團公司面臨的有利發展形勢和安全穩定大局面,用良心抓安全、帶着感情抓安全,把思想和行動統一到集團公司的各項決策部署上來。認同公司“關愛生命,安全第一;嚴守規程,防微杜漸”的安全理念,追求卓越、用心做事、務實奉獻,明確了思路,糾正了偏差,改進了工作方法。認真貫徹安全第一,預防為主、綜合治理的安全生產方針。固化從零開始、向零奮鬥的安全理念,嚴格執行安全規章制度,強化安全管理,狠抓現場管理,促進礦井安全生產狀況持續好轉的責任心、使命感。提高對生命的認識,關愛礦工,把礦工生命放在第一位,從思想上要高度重視安全,在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實。

二、幹好本質工作、確保安全第一

堅守安全工作的原則,使每一位員工生命不受威脅,對的起公司領導的信任,對的起自己的良心。思想決定思路,思路決定出路,明確了思想,才能轉變工作作風,加強不斷學習,提高自身綜合素質。我們抓安全關鍵是境界要高,起點要高,層次要高,要有高度的責任心,視職工如弟兄,真正把礦山當自家,認真做好本職工作。有共同的理想,有共同的奮鬥目標,齊抓共管,礦井的安全工作才有保證。

三、安全檢查及整改力度。

及時組織有關職能部門對照“三大規程”對井下所有作業場所,進行全方位的督促檢查。每月開展安全生產重大隱患排查,每週開展安全生產大檢查,並按照五定原則進行整改。積極配合上級單位及行政監管部門開展安全檢查活動,對查出的各類問題必須縱向到邊、橫向到裏、不留死角,及時組織整改。

四、制定安全管理目標,狠抓落實。

根據公司下達的安全管理目標,每年年初對安全生產工作進行總體安排部署。認真制定安全管理制度、詳細完善其它對口專業制度。結合我礦實際情況,重新編制災害應急救援預案及年度災害預防處理計劃。有力提高各工種職工職業技能,認真完善質量標準化工作,並對口細化到班組員工。建立健全各工種崗位責任制。按照“誰主管,誰負責”的原則,深入現場指揮,對所查隱患按照嚴格按照五定原則進行閉合管理。認真落實崗位責任制和安全生產責任制,分專業負責,強化檢查,認真考核,獎罰兑現。

五、安全文化建設

堅持把安全文化建設工作,作為礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。制定了安全理念板牌16個,通過安全文化建設的開展,大大提高了廣大幹部職工搞好安全生產工作的積極性,營造了學技術、增強本領、保安全的安全文化氛圍。

六、強化安全培訓,提高安全意識。

針對我礦職工業務素質和文化知識偏低等特點,長期抓好職工培訓教育,是勢在必行,是抓好安全工作的重中之重。多次組織職工進行安全培訓,經常堅持檢查職工班前會安全培訓情況。安全培訓工作任重道遠,提高職工整體素質,才能有效預防事故的發生。對安全培訓常抓不懈,繃緊職工思想上的“安全弦”,從而實現無“三違”現象。堅持帶頭狠反“三違”,實現礦井全年安全奮鬥目標。

七、存在的不足和今後努力方向。

一是、自身學習還不夠紮實,理論水平還有待於進一步提高;

二是、在困難面前客觀因素講得多,主觀能動性發揮不夠,將在今後的工作中克服提高;

三是、針對我礦職工文化水平低,人員流動性大的特點,安全管理有待於進一步加強,職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進一步細化,安全文化建設探索不夠;

四是、針對礦安監人員業務素質不高的情況,進一步採取多種措施,強化培訓學習效果,努力提高安監隊伍的業務水平,為安全生產保駕護航。

五是、今年以來由於各種原因,導致近期小泉礦人心渙散,職工隊伍流失交大,生產任務完成較差,給安全工作也帶來了很大的壓力。希望集團領導儘快安排工作組到小泉礦調研瞭解情況,扭轉不利局面,為完成下半年的安全生產任務創造有利的條件。

今後我將繼續認真履行自己的工作職責,與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創新、勤奮工作,努力完成集團公司下達的目標任務。嚴格樹立踏踏實實的工作作風,大事講原則,小事講風格,為礦井安全做出自己應有的貢獻。

述職人:

2014年8月21日

生產礦長述職報告4

各位領導、同志們:

____年以來,在______煤礦黨委的正確領導下,作為主持行政工作的負責人,我能夠認真圍繞本單位安全、生產、經營工作的實際,積極開展各項工作,以身作則,當好表率,以自己的實際行動維護了礦領導班子的形象,為礦完成上級下達的各項任務積極努力,做出了自己應盡貢獻。現就本年度的工作簡要述職如下:

一、強化政治理論學習,不斷提高素質。

作為一名行政領導幹部,不僅業務水平要強,對政治理論的掌握也要過硬,否則,就難以適應新形勢發展的需要。基於這種認識,結合自身從事的工作,本人加強了對政治理論的學習,除積極參加黨組織召集的各種政治學習活動外,還積極參加了保持共產黨員先進性教育活動,並不斷深刻領會其精神內涵,以此作為工作動力,努力在實踐中提高自身的業務管理能力和政策執行水平。在日常的安全生產管理活動中,能夠按照“________”重要思想和黨的“____大”精神嚴格要求自己,認真落實“一切為了發展,一切為了職工”的企業宗旨,貫徹上級制定下發的各種文件和重要會議精神,思想行動上與上級高度保持一致,並能自覺加強班子成員之間的團結,協調一致,正確運用自己所學知識解決處理安全生產、經營管理活動中所遇問題,保持了單位安全、生產、穩定形勢的良性發展。

二、深入基層,勤政務實,紮實工作。

我礦現有的五對井,由於開採時間較長,地質條件複雜,加之地處分散,給正常的安全生產管理帶來一定難度。本着“為基層,為職工着想”的工作理念,我個人在搞好日常工作的同時,經常放棄休息日和節假日,深入各井下,認真察看安全生產情況,及時掌握生產動態,幫助和指導基層解決安全生產中存在的問題,為基層解決了大量的難題。同時,按照上級關於強化幹部作風的要求,堅持下井跟班、盯班,現場解決實際問題,每月的下井指數都能達到或超額完成上級規定。

在日常的生產經營管理活動中,我個人始終奉行“艱苦奮鬥,勤儉辦企業”的思想,採取多種措施,堅持節約開支,努力降低生產成本與管理費用。在平時工作中,較注重從實際出發,把職工和企業的利益作為工作的出發點,深入實際,現場解決問題,作風紮實,遇事不推諉,因而,自我擔任六礦礦長以來,未曾出現過工作重大失誤。

三、積極抓好職工隊伍穩定,促進安全生產。

由於歷史的原因,穩定問題一直困擾着礦區,在煤礦表現尤為突出。隨着大井職工工資水平的攀升,職工的心態愈顯不穩,各種想法會愈來愈多,穩定工作的難度將無疑增大。針對這一實際,今年以來,我們加大了穩定工作的力度,一方面,黨政分工不分家,實行“一崗雙責”抓穩定;另一方面,認真做好職工的思想政治工作,特別是做好停產整治期間放假人員的思想工作。同時,加強了對職工來信來訪的接待工作,認真進行政策解釋,耐心説服教育。通過積極努力,一年來,本單位的形勢保持了穩定。

在做好職工隊伍穩定的基礎上,按照集團公司“善待職工,嚴管幹部”的要求,加強了經濟分配管理,制定了“三公開”制度,認真加以執行,較好地剎住了剋扣、截留職工工資獎金的不良風氣。

四、積極推進安全“三化”工作。

在上級組織開展的安全“三化”教育活動中,除按要求積極組織好本單位安全“三化”工作外,個人能夠做到認真學習,堅持到班前講安全,並認真作好“一週一案”、安全大課的備課筆記,按時參加______煤礦組織的“每月一考”活動,且每次均能順利通過,真正發揮了安全“三化”工作排頭兵的作用。

五、廉潔奉公,以身表率。

廉潔自律方面,能夠通過學習不斷提高思想認識,時刻按照黨員幹部標準要求自己,對照《黨章》,照“鏡子”,尋不足,能夠認真貫徹執行《廉政準則》與《八項規定》,以身作則,不謀私利,正確處理好個人與組織、個人與企業的利益關係。

回顧個人一年來的工作,雖取得了一些成績,但仍存有不足:一是在安全質量標準化工作的落實上,需進一步加大力度予以完善;二是在幹部、職工隊伍的素質提高上,仍要下大功夫、做過細的工作;三是制度建設上,要拾遺補缺,不斷完善。在今後的工作中,我將進一步發揚成績,克服不足,與班子成員一道齊心協力,共同為單位的經濟發展做出貢獻。

生產礦長述職報告5

尊敬的領導:

一年來我按照礦長和公司領導的安排,堅持生產一線有針對的制定工作計劃,在工作不斷完善,並堅持不懈的做到每天瞭解生產一線情況,召開調度會,分配和安排各工種的工作,做好當班的各工種工作,保持清醒的頭腦,迅速的進入工作狀態,工作中加強與各部門的聯繫和協調,工作分清輕重緩急,盡職盡責,帶班井下一班完成安全生產任務。

一、不辱使命,恪盡職守,做好帶頭人。

“沒有不好員工,只有不強領導”日常工人坦誠交流,給他們精神上鼓舞,“以真成合作”帶動他們,採取措施為他們排憂解難,做好服務工作,讓他時刻感到困難,首先想到的是由我們給他做後盾。在工作中嚴格要求,對安全隱患更不放過,特別是在去年剛到後山垣煤礦和今年剛開始回採4203工作面,壓力大支架不好用工作面時大時小給我們工作造成了很大的困難。但在礦領導的大力支持下,我把我多年來的管理經驗和學到本領運用到工作,並且和我們的職工一道想辦法大膽創新採用了多種手段保證了回採工作面的正常推進。採掘面面

臨失調,4024工作面還沒有準備就緒,掘進量大,任務重,為不使採掘失調就要在掘進上下功夫,按正常的人工掘進是完不成的,所以必須要想辦法,通過自己的努力和領導的支持大膽創新,採取人工與風鎬配合,才能達到了預期的效果,保證了採掘閉失調,完成了上級下達的任務。

二、改變工作習慣方式,經常檢查做到調度的職責。

一年來,我改變了以往的工作方式,特別是夜班各工種的工作需要加強調度,因此我經常在夜裏,多看多交流,多檢查,發現問題及時糾正和處理,發現違章立即制止,特別是在檢修班,因為工作面不穩定,經常延長縮短,和設備的檢修,頭緒多工作繁瑣,所以在工作中不能放鬆,經常檢查操作規程和勞動紀律的執行情況,對違反的人員進行嚴肅批評教育和考核,並且對工人細心教育,説明利害關係,從思想讓工人接受教育,促使他們遵守紀律完成任務。

三、勤聯繫,多提醒,做好調度工作。

生產調度工作室保障完成任務的基石,上請下達,按照礦委的要求,督促人員,“勤觀察,細調整”加強與礦領導的聯繫,做好人員的調配,力求人工的勞動和各工種調度和工作的協調配合,積極維護公司和領導的決定,做到我礦安全生產正常運行。我主動與礦領導聯繫,及時彙報第一線的生產情況和安全動態,合理安排安排人員,隨時解決安全生產中存在的矛盾,工作中多指導、多指揮、多教育、把安全隱患消滅在萌芽狀態,嚴格交接班制度、巡迴檢查制度,組織班組長召開會議,分析討論生產終於到的問題,定期檢查各工種的隱患,確保完成任務。

四、遇事冷靜,處事果斷。

一年來,工作中午論遇到多麼棘手的問題,從不感情用事,是非分明,公正、公平的對待發生的任何事,在今年剛剛開始工作面壓力大,過破碎帶式罵我在現場發現工作面不能正常維護時,我就果斷下令停止生產,採取措施,進行機組停止採煤用人工前探粱方式向前推進,分組作業,步步向前,環環相扣,通過這樣果斷的處理使工作面有了好轉,並沒有影響正常的工作,完成了任務。

五、自我壓力,增加巡檢次數確保安全生產:

安全生產調度管理伸縮性大,我始終認為我身負重任,發生任何事感到很對不起自己的崗位,更對不起礦領導和集團公司領導我的信任,既然領導給我使命,我就要管理做好,首先嚴格要求自己,要求別人做到的自己首先要做到,不想要別人説半個“不”字縱向由分身術多好,那樣我就能多做工作,面面俱到和各崗位的同志一起探討,報工作做好,有效的制止違章,杜絕事故發生。

六、今後的努力方向:

1、在管理上精益求精,主動查找生產中存在的問題,及時調整工作方式,對得起自己的崗位,保證完成任務。

2、現在我進行4200回採工作面的回採工作,在生產過程中多探討,多想辦法,提高資源回採和人工工資。

3、認真學習新技術,和公司的厥詞保持一致,適應公司的發展壯大,逐步加強管理和監督強度提高各種事故的應急能力,保證安全生產。

4、作為一名調度主任要以身做責,工作中和積極製造條件,樹立主人翁意識維護企業的利益維護管理者的職責,開頭進去做一名合格的管理人員。

我的述職完畢,謝謝大家。