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2022精品校長述職報告多篇

欄目: 述職報告精選 / 發佈於: / 人氣:6.59K

2022精品校長述職報告多篇

2022優秀校長述職報告篇1

大家好!xx年學年已經過去,我將對自己一年來的工作,從自身素質的提高,組織領導能力,工作作風,工作實績,廉潔自律等五個方面向組織及各位領導、同志們作如下述職。

一、思想政治方面。

我努力學習,不斷加強自身修養,逐步提高自身思想素質和政治理論水平,為進一步提高自己的工作水平夯實堅實的理論之基。一年來,自己始終把“三個代表”重要思想作為自己行動的準則,工作中時刻提醒自己。要堂堂正正做人,紮紮實實工作。無論在個人修養和道德品質上,還是在羣眾路線和民主作風上,均得到廣大教職員工的認可和讚譽。

二、組織領導能力方面。

我首先確立了調查研究,發展創新的總體思路,努力營造一種良好的工作氛圍,創造一種幹事創業的工作環境。針對學校存在的其他情況,我多次召開了負責人會議,研究制定了一系列教育教學治理制度。這些制度的重新建制,突現了一個事實求是的原則,一切從人本主義出發的思想。在學校管理問題上,科學決策、依法辦事、開拓創新;在教育教學中,發現人才、培養幹部、知人善任;在突發事件的處理上,我校建立了應急預案制度,能夠短時間內組織動員、處置突發事件,保證了學校的穩定。

三、在工作作風方面。

在工作中,我始終堅持以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處以身作則,嚴於律已。在工作治理和決策上更加註重合理性、科學性、發展性。在學校事務治理中,我堅持民主集中制原則,嚴格按照領導幹部廉潔自律的要求辦事,實行政務公開,執行財務公開制度,推行以人為本的治理思想,樹立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協力,才能辦好教育的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦幹,奮勇前進。

四、工作成績方面。

1、積極推動新課改,努力倡導教育革新,用新觀念、新理念去加強師資隊伍建設,塑造了一支作風正、業務精、敬業精神強的教職工隊伍。同時我帶頭推動新課程改革,在成立新課改領導小組,深入到教師的課堂教學中去,探討、熟悉、交流新課改實施過程。

2、加強了領導班子建設。xx年年我校進一步完善了領導崗位的責任制。在班子組織建設上,我強調每個班子成員要加強學習,提高自身思想素質和治理能力。在過去的一年中我積極參加學校的各類公開課。同時,支持選派學校有經驗的骨幹教師外出參加觀摩、學習活動。

3、加強了教育教學治理,提高了教育質量。在學校治理中,推行了目標責任治理制。層層明確任務、責任,層層抓落實。使我校近幾年的教學成績有了相當大的進步。這是有目共睹的。

4、努力改善辦學條件。為加快教育發展步伐,改善辦學條件。xx年年,我校積極籌措資金,興建了標準化的教學樓。將為學校開展各類教學活動提供了方便,到時全校師生在學習活動中,將會深切感受到教學條件的改善給他們帶來的幫助。

總的來説,xx年年學校全面管理任務、工作目標圓滿完成。

五、廉潔自律方面。

我堅持發揚艱苦奮鬥的優良傳統,嚴格執行領導幹部廉潔自律的有關規定,落實黨風廉政建設責任制,清正廉潔,以身作則,對親屬及身邊工作人員嚴格要求。保證教育教學不受到外在的不必要的干擾。

各位領導、同志們,回顧過去,展望未來,任重而道遠,未來的道路佈滿着機遇和挑戰,同樣面臨着巨大的.壓力,但我相信,在上級領導的關懷和指導下,我將團結和帶領全體教職工,齊心協力,同心同德一定會使北司徒中學教育事業的蓬勃發展。

以上述職如有不妥,請各位領導、同志們提出批評意見!

謝謝大家!

2022優秀校長述職報告篇2

今年以來,在教委的正確領導和關心下,在全體教師的幫助和支持下,本人忠於職守,務實工作,率先垂範,以身作則,認真履行校長職責,帶頭做好學校的各方面工作,認真完成了年初教委下達的年初工作目標,使我校各方面的工作取得較好的效果。下面將我一年來的工作向諸位陳述,恭請領導、同行指正。

我校一直本着“以人為本、科學管理、全面發展、學有所長”的辦學理念,圍繞教育局年度工作計劃重點,深化課程改革,加強學生素養教育,全面提高教育教學質量,努力爭創人民滿意學校。具體工作如下:

一、愛崗敬業率先垂範

一個學校的好壞關鍵在校長,作為學校一把手,我時刻嚴格要求自己。實實在在的.做事,堂堂正正的做人,以自己坦誠的待人態度,踏實的工作作風,為教師做表率。堅持理論學習,瞭解教育發展信息,用先進的教育理論指導工作、管理教學。

在思想上,努力加強自己的政治修養,不斷提高思想覺悟,增強黨性觀念,堅持原則,顧全大局,與上級保持一致。在學習上,經常學習黨和國家的方針、政策,學習教育教學方面的專著、雜誌,撰寫讀書筆記,不斷提高自身的理論水平和工作能力。在工作作風方面,任人唯賢,平等待人,與人為善,集思廣益。在學校管理上,有事業心和責任感,有比較清晰的工作思路,有開拓創新的意識和勇於克服困難的決心。在工作態度方面,能夠恪盡職守,勤懇敬業,與教師同甘共苦,共同進步。在工作業績方面,能夠較好的完成上級各項任務,學校各項工作取得一定成績,並逐步形成了學校自身特色。在統班子帶隊伍方面,充分調動每個領導的積極性,提出“講政治、懂業務、會管理、敢負責”的工作要求,做到各司其職,各盡其責,同時倡導分工不分家,團結協作,民主管理,形成了班子凝聚力。因而使班子工作從不相互推諉,遇到問題總是羣策羣力。在領導的帶動下,教師之間互幫互學,友善相處,形成和諧的校園氛圍。

二、以人為本,狠抓教育管理,不斷提高教學質量

目標就是方向,有了正確的目標,再製訂好實施目標的合理規劃,工作就能有條不紊。

一是今年以來,我本着’站得高一點,看得遠一點,想得深一點,幹得實一點”的工作理念,不斷摸索工作經驗,掌握瞭解每一個管理細節,解決落實每一個工作難題,逐步規範學校的各項常規,穩步提高教學質量。教學質量在原有基礎上提高一個名次。

二是突出學校特色,狠抓校園文化建設:為了更好的培養學生的文化教育,使我校學生能充分感受到文化的傳承和意義,我校於xx建成了古詩長廊這一具有深厚文化底藴的特色建築。古詩長廊的建成一方面能在一定程度上激起學生的學習熱情,創造更好的學習氛圍,另一方面也培養的廣大師生對我國悠遠的詩詞文化的理解,具有了深刻的意義。

三是積極實行寄宿制學校管理:我堅持在辦學形式上實行集中與分散相結合,集中為主的原則。一是積極處理好生活管理和教學管理的關係。二是定期召開會議,在參與細小管理的同時積極的監督學校工作。三是建立起了合理的費用機制。四是樹立責任意識,對學生實行全面管理。

三、抓德育教育,促進學生全面發展

德育工作關係到人才培養的素質,我校始終把學生的德育工作放在重要位置,崇倡以德服人、以德管人、以德育人,對學生提出:在家庭做好孩子、在學校做好學生、在社會做好少年的“三好”要求,加強學生良好的學習、生活、行為習慣的養成教育。在具體工作中,本人注重在校內健全以學校、少先隊大隊、班級為主的三級德育責任教育網,並通過共建社區、家長會和家訪,形成學校、家庭、社會相結合的教育網絡。為了進一步落實教師德育崗位責任制,我突出德育首要地位,把德育工作的成效與老師的業績考核結合起來,充分調動老師做好德育工作積極性,以活動為載體,教育學生感染學生,保證了德育工作的紮實有效。

四、加大災後重建感恩教育:

隨着學校災後恢復重建工程陸續竣工,我校在積極開始新的學習教育同時,進一步強化學校師生感恩教育:

一是加強思想教育。我校以xx為主體,全面的向廣大師生宣傳知恩、感恩的思想教育,並且告知大家幸福不是必然,我們現在所擁有的是得之不易的。通過這些思想教育使知恩,感恩的思想進一步得到了昇華。

二是通過一系列活動,要求我校學生培養誠實守信,遵紀愛法、愛護環境、勤儉自強的文明習慣,要求大家做一個不怕挫折、知難而上、樂觀進取,勇於挑戰的少年兒童。

綜上所述,我校在過去的一年中,取得了長足的發展,教育教學取得了顯著的效果,育人環境、師德師風、學生的精神面貌和習慣養成都發生了較大改變,教學質量也得到了一定程度的提高。我的述職報告完畢。

2022優秀校長述職報告篇3

轉眼間20xx年在繁忙的工作中不知不覺飛逝而去。這一年來,在各級領導的關心和正確領導下,我校的教育教學工作呈現了穩中發展的態勢,學校的各項工作得到了上級領導,學生家長,社會各界的認可和廣泛讚譽。下面我就一年來的工作向各位領導與同事作一簡要彙報。

一、努力改善辦學條件

20xx年,我校多方籌措資金90餘萬元硬化了學校廣場,投資10餘萬元進行校園綠化美化,使學校面貌煥然一新。同時為滿足教學需要,購置教師機24台、白板15台,投資6萬餘元用於對新教學樓的文化建設。當漫步於樓內,我們隨處都可以看到勵志標語,每一面牆似乎都在説話,而且班內文化建設各具特色,德育氣息無處不在。除此之外每個樓層都有一個文化主題,例如一樓習慣養成二樓讀書明理三樓自律自強四樓立志報國。

二、注重班子建設及引領作用

學校健全議事決策機制,堅持集體領導和分工負責相結合,抓班子帶隊伍,充分發揮領導班子的模範帶頭作用。強班子才能帶出好隊伍。在平時工作中,學校領導班子團結協作,衝鋒在前,深入教師和學生,在及時掌握教情和學情基礎上,建章立制,科學制訂各項工作計劃。領導班子成員,堅持深入教學第一線,堅持參與理論學習和教研教改。

堅持依法治校、以德治校。每週一大課間為班子成員會議時間,總結上週工作,佈置下週任務。這樣有力地提高了班子凝聚力,形成了事事有人管,人人有事做的良好局面。同時學校致力於建設“師德高尚、團結奮進、敬業奉獻”的教師隊伍。我們借鑑兄弟學校的做法開展了師德大講堂,四德榜等活動,並且通過近半年的開展,取得了顯著的成果。

三、抓常規促教研,提高教學質量

我校把抓常規教學管理一直放在工作的首位,特別關注了“引領課”、“跟蹤課”、“研討課”、“評優課”等類型課的探討,加強對課堂教學問題的診斷力度。我校堅持推門聽課,使教師的教學能力逐漸提高。我校新教師及代課教師比較多,為了儘快讓青年教師適應教學工作崗位,並逐步走向規範,學校把“如何使青年教師專業成長”作為一項教研課題來研究,學期初教導處為他們精心安排引領教師,“一幫一”結對子。這些引領教師對新教師從備課,上課,輔導,聽課、進行全方位指導,只短短半學期的時間,新上崗教師:侯珊珊、潘昂昂、周梅碩三位教師課堂教學水平及教學成績都有了很大的提高。他們很快成為了新的教學骨幹。

我校教研活動一直紮實進行,分學科、定時間,以教師們專業成長為目標,以課堂教學為依託。實行教研組長負責制,把教師們教學中的疑難問題作為教研課題。每週二下午外語、週三下午語文、週四下午數學雷打不動。

四、其它工作方面

1、增強安全意識

我校建立健全安全教育和安全工作管理制度,完善各類突發事件應急預案,落實各項應急措施,定期開展各種演練。在前一段時間的防震演練中,2000餘名師生在3分43秒的時間能全部撤離至安全地帶。本着對學生在校安全高度負責的精神,我校實行安全無縫隙管理工作,實行校委會人員帶班教師值班制度,學校提供一份午餐,值班人員全天侯值班,保證了校園內的學生安全。

2、開展豐富多彩的德育活動

(1)堅持每週一升旗,班級輪流主持升國旗儀式,有國旗下演講和國旗下宣誓活動,對學生進行愛國主義教育。

(2)新學期開始舉行新隊員入隊儀式,老隊員發揮榜樣的作用,使學生初步養成遵守社會公德的好習慣。

(3)本學期開展了教師讀書活動,我們力求營造一個書香校園。每位老師每月至少讀一本,寫出至少1000字的讀書心得。

(4)按時開展了春季和冬季運動會,舉辦了慶6、1,迎元旦文藝匯演。

(5)成立了校合唱隊、胡蘆絲隊、鼓號操隊。

以上各種生動活潑的主題活動,激發了學生愛黨、愛國、愛家鄉的美好情感,使思想道德教育,成為學校活動的永恆主題。

我校的工作雖然取得了一定的成績,但也存在着一些不足之處:

①學校在常規工作管理缺乏主動性,不能創造性地開展工作。

②我們在學生思想,行為習慣養成上還應不斷加強教育督促。

③教師的教學方式方法,師德方面還有待提高。

鑑於我校實際情況,我們制定了20xx年的工作目標:

①加強校園文化建設,打造特色校園文化。

②學生開設閲讀課與寫字課程,定期舉辦誦讀與寫字比賽。

③準備新增30台教師機,更換白板10台。

④加強中青年教師培養,打造鉅野名師。

在今後的工作中,我們將一如既往地努力,以飽滿的工作熱情,同心同德,迎難而上,力爭20xx年各項工作再上新台階。

以上是我的個人述職,不足之處希望大家多指正批評,謝謝!

2022優秀校長述職報告篇4

“我們的人民熱愛生活,期盼有更好的教育期盼孩子能成長得更好、工作得更好、生活得更好。人民對美好生活的嚮往,就是我們的奮鬥目標。”為了這些我們一直的努力着。

一、學校外在的發展變化(外在美)

剛開始我校只有960平方米的建築面積,隨着國家薄改項目進行現在我校又增加了1113.56平方米,特別是去年的綜合樓713.62平方米,半年的工期,在中心校的大力支持和監督下,在我校的一直督促下,使建築公司提前40多天完工,比同期工程提前半年驗收合格,並投入使用。學校建設以成規模,且佈局合理。

“實施素質教育,培養合格人才”是我校的辦學理念,“做一個孝道,懂事,對家庭和社會有用之人。”使我對孩子的要求,“給孩子創造一個良好的學習環境”是我們奮鬥的目標。剛才我説過:“學校建設以成規模,且佈局合理”內在的東西只有靠自己慢慢的努力去改變。為此,一年來我們花費了大量的財力物力,投資12000多元製作了學校的名稱,金屬大字15個,前不久硬化地面大路、舞台近800平方米花費近40000元,投資了2萬多元更換了辦公桌椅,為了配合中心校的賽課順利高質量進行,在輪到我校前一週,我們又投資了6000多元安裝了多媒體教室。為了讓校園變得更美麗,我們又花費了2萬多元購買了20個石楠花球和6000顆小苗,對花園進行了綠化,力爭三季有花,四季常青。(今年有對大門兩側標語,文化牆重新刷寫)

通過中心校多次和鄉政府及村委溝通又加上我校的“論持久戰法”終於在今年的秋後,百姓工作安撫到位,學校又向西擴建了8畝多地,準備建新的操場,如果磚不漲價,説不定圍牆已經建好。

今年學校投入太多,下一年力所能及吧,

二、學校內在變化(內在美)

1、是教師隊伍建設,説道教師隊伍,心理就像笑,本來教師緊張,我校有12名正式教師其中4名頂崗,3名大學生村幹部,一共15人,共10個教學班,但是幸運的是我們還有5名大學生,為這幾名學生魏永強主任費心不小,這幾名學生的到來是我校每個教師的工作量減輕了許多,同時也保證了教學質量,豐富了學生的課餘生活,他們幾個有能説的、能唱的,能跳的、能畫的、能寫的怎麼樣?羨慕吧!

2、學校的特色建設,我校自20xx年確定了學校的特色項目普通話為主,武術為輔,經過兩年的努力我校的武術隊代表四間房鄉去縣裏參加武術比賽,並榮獲二等獎的好成績。普通話這一塊進行的也很好,現在全校學生無論講什麼,全部用普通話,每個班一個主題多的活動。

3、業務工作:關注教學全程,提高教學質量。

(1)、根據教學計劃和課標要求,結合學校實際情況制定了科學的'教學計劃,完成了學校對學生培養目標。

(2)、開展每週教研活動和學生社團活動。

(3)、做好常規性工作:開學初重點做好開學開課的一切準備工作,包堅持開展月考活動,對學生的學習情況進行動態監測。組織了兩次期會考試,檢查教學進度,檢查教學質量。

(4)、對教案、作業進行常規性檢查。按照校歷安排有目的、定期不定期對全校教師的教案、作業批閲情況進行檢查,並對每次檢查情況進行對比分析並及時總結。

(5)、每位教師都認真上好每一堂課,完成了教學任務。上課始終堅持做到必培養學生的良好學習習慣;養成課後寫反思的習慣。

(6)、作業的批閲做到了有效性、科學性。減輕學生過重的課業負擔,作業批改及時,做到了全收全批;養成了批改符號清楚明白規範、評語恰當中肯並有指導性。

(7)、差生輔導轉化形成了良性發展。堅持學生有個性差異、智力多元化原則進行教學;堅持輔導主動、及時、耐心,堅持培養其學習自信心和積極性。

(8)、每次考試認真分析。單元考試和期會考試後教師對考試進行了認真分析,幫助學生查缺補漏,提高成績。

(9)、教學工作的考核評價工作穩步推進,包括教師的互評和學生的評教工作,重點考察師德修養和業務能力等。

安全工作:徐佔華負責,關鍵時刻大家都負責,比如臨時檢查,消防、防震等演練。

三、強化校園安全防範,提高辦學質量。

(一)、強化校園安全防範具體表現在:一是進行防範意識教育。從兩個渠道入手:防範意識教育貫穿在課堂教學中,貫穿在班隊會、國旗下講話;二是建立了有效可行的“一崗雙責”制度,誰值日誰負責、誰分管誰負責、誰上課誰負責,有效的保證了各項工作,責任到人,認真負責;三是健全了學生安全情況彙報制;四是進行應急措施教育;五是定期檢查學校的各種安全設施:(1)開學初對學校的各級各類設施進行大排查,保證開學後師生的安全; (2)假期對學校各類設施進行維護;六是建立學生安全巡視制度;七是建立校外活動監護人簽字制度;八是進行法制教育,形成教育守法的意識和習慣;並做到按制度值班、巡邏,學生無假條不得離校,其他人無批准不得進入。

總的説,每人有事做,要做就做好,事物太多我們用了分解法,還有很多做不到的地方,做的不好的地方,請大家多指導。

2022優秀校長述職報告篇5

各位領導、全體教師:

今天,我很高興向大家作述職述廉報告。因為在我從教21年的經歷中,作過多次述職報告,每一次都使自己內心深處得到一次徹底的清理,又能客觀而真實地聽到領導和同志們對我本人及工作的評價。

下面僅就xx年的工作述職。過去的一年,可以概括這樣一句話:工作有進展,問題也不少。

一、面對學校實際,正確決策

xx年年3,學校的操場多處過水,侵蝕相當嚴重。我於3月26日向教育局作了口頭彙報,經教育局批准,6月挖了學校圍牆西側的排水溝,保證了操場不再受流水的侵蝕。

xx年年7月,針對畢業年級學生的基礎較差、部分學科教師配備弱的情況,經學校領導班子會議研究,調孟慶豔、齊亞靜、韓彥文主任三位教師到畢業班任教,解決了畢業班師資配備存在的問題。11月19日,七年三班、四班語文教師病假,又調李亞軍老師、劉玉泉主任分別任這兩個班的語文課,保證了學校教學工作的正常運轉。

衞生工作是學校的臉面,代表着學校的形象,以前始終沒有解決好這個問題。在我的提議下,於xx年年8月暑假建了垃圾的焚燒爐。從下半年開始,每天校工及時燒,校園變得格外整潔。

缺少教師一直是困擾愚公一中的主要問題之一。近幾年我不厭其煩地找局長、人事股長申請分配畢業生,經過不懈努力,今年8月,大專學歷、英語專業“三支一扶”畢業生劉海亮分配給我校,緩解了缺少專任教師的難題。

建立教學獎勵機制。教學質量是學校的生命線,也是我校的辦學目標。在專任教師中,班主任的工作極其辛苦,他們每天早來晚走,在提高教育質量上起着至關重要的作用。在我的倡議下,經學校領導班子研究定,從xx年年開始,除了財政給的班主任費外,學校每月又增加了班主任的補助費。會考是檢驗學校教育質量的窗口,畢業班的教師十分辛苦勞累,雙休日、每天早晚無償給學生補課,學校對完成教學目標或出色完成教學目標的畢業年級組給予獎勵。

創建和諧平安校園是學校的重要工作,越來越受到教育行政部門、學校和社會的關注。學校不惜資金購置了足夠的、符合質量標準的消防器材、安全通道標誌、應急照明燈等,開設安全教育課,加強對學生的安全教育,增強師生的安全意識,提高師生的自我保護能力。

面對愚公一中的實際情況,根據教育黨委的要求,針對重點或緊急問題,正確作出決策,是我的一項極為重要的職責。我個人的能力有限,主要是得益於領導班子及周圍的同志,能夠集思廣益,使學校今年作出的重要決定,沒有出現紕漏。

二、組織實施,檢查總結

決定難,推進更難。有的善始而不善終,中途流產;有的虎頭蛇尾,不了了之;有的面目全非,好心不得好報。凡此種種,皆因推進不利而造成。我認為,強化組織實施,及時檢查總結,是我抓決策推進的主要段。

在組織實施中,多采用統籌兼顧、分工負責的辦法。我負責統籌和分工,班子成員、學年組長、教研組長各負其責。確立了學校重大問題領導班子集體研究決定、重要問題領導清楚、具體問題各負其責、交叉問題溝通解決的原則。學校的幾位領導分工是明確的,我負責全面工作,田常勝副校長負責教師考核、教育科研工作,王宇峯主任負責教學、教研工作,劉玉泉主任負責後勤、綜治工作,韓彥文主任負責師訓、實驗教學工作,王德華主任負責政教工作。他們本人的素質高、能力強,工作積極主動,保證了學校工作的正常開展,成績是顯著的,彌補了我本人的不足,防止了工作上的失誤。

及時檢查總結,是推進工作的重要環節。田常勝副校長、4位主任、3位學年組長、3位教研組長都能夠深入學年組、教研組、班級,瞭解教師和學生的基本情況,指導教學、研究業務、教育學生、做好服務,及時發現了教育教學工作中存在的問題,並得到了有效的解決。

三、嚴格要求,自律廉潔

學校領導的形象,代表着共產黨員的形象,我是深知這個道理的。對於廉正建設,我和學校領導班子是極其重視的。我的態度是:管好自己,管好身邊,管好教師。

認真落實教育黨委黨風廉正建設責任狀的具體要求,全面貫徹“正行風 明榮辱 樹形象”會議精神和工作部署,加強對全校教職工的教育,杜絕了“三亂”及侵害學生利益的現象。

對於我本人,一向嚴格要求。無極特殊情況,到縣裏開會不去車;無上級來人或與學校工作無關的事,不去飯店;不佔學校一分錢便宜。這樣做,不是我有多高的覺悟,只是習慣而已。

對於學校的其他領導、財務人員,我管得很嚴,大家是能夠感覺到的。可能在這方面,因為我的方法不當,傷了感情,希望得到諒解。起碼動機是好的,這有利於你們的進步和家庭的幸福。

四、勤奮工作,爭創佳績

經營一所學校,是一件很難的事,需要太多的付出和責任。既然選擇這個職業、承擔了這個崗位,就要認真負責,讓上級領導放心、讓學生家長滿意、讓社會認可。

xx年年,經過全校教職工的共同努力,確保了各項工作的完成:

1、七年學生的入學率達到97%,輟學率明顯下降。

2、七年、八年學年末考試成績居全縣農村國中上游,九年級會考錄取數位居農村中學第三,會考各學科的及格率、優秀率位居全縣農村國中前列。

3、德育工作從基礎和規範抓起,學生的文明素養和行為習慣初步形成,德育工作上了一個新台階。

4、師資培訓、教師隊伍建設有很大進步,又湧現出一名“十佳”教師。

5、創建和諧平安校園取得新成績,全縣教育系統“創建和諧平安校園”現場會在我鄉召開,我校作了經驗介紹,評為哈市平安示範學校。

6、黨風廉正建設、“正行風 名榮辱 樹形象”效果顯著,領導幹部廉潔自律、師德師風進一步加強。

7、治理教育亂收費工作取得顯著成果,沒有發生一起危害學生利益的問題。

8、市級一類校、“兩基”驗收順利過關。

9、“兩操”檢查評比獲二等獎。

五、水平有限,問題仍有

回首xx年年的工作,雖然有些成績,但問題也不少。主要表現在:

1、對支部工作重視不夠,“三x一課 ”、支部作用、黨員作用沒有很好地落實。

2、缺少教師的問題沒有從根本上解決,影響了新課改的全面實施。

3、基礎設施建設與教師和學生的要求仍有很大的差距。圍牆倒塌、教學樓漏水、冬季取暖、校園的美化綠化、室內牆壁脱落等根本沒有得到解決。

4、只重視教學工作,忽視了其它工作,整體工作不如人意。

上述問題的存在,可以歸結為一點,那就是“主帥無能 累死三軍”。作為一校之長的我,在抓班子、帶隊伍、統籌學校全面工作等方面都有嚴重的缺陷,深感自己的水平有限、能力不足。好在有學校領導班子的幫助和全校教職工的支持,才使愚公一中的各項工作順利完成,得到了教育黨委、地方政府和學生家長的認可。

2022優秀校長述職報告篇6

20xx年是我校全面提高教育教學水平,努力實現精細化管理的一年,身為校長,年度之初便對學校一年的發展提高做了總體謀劃、與領導班子一起進行了總體部署。預定了“1、2、3、4工程”,即貫徹一個體系,突出兩條主線,抓好三個重點,強調四個建設。使我校的'管理更為科學,設施更為完善,教育重點更為突出。在此思想框架之下,近一年來已將工作全面展開,取得了顯著成績。

現對這一階段全面工作述職如下。

一、思想政治素質與組織領導能力

本人政治立場鮮明,堅決貫徹黨的各項教育方針,辦人民滿意的職業教育。堅持原則,努力及時的學習瞭解黨的教育政策、理論,不間斷的提高自身政論水平。廣泛聽取羣眾意見,接納合理化的建議主張,以加強領導能力及決策能力。

我具有開拓創新精神,自任職以來,不遺餘力的謀求學校發展,力求每年都有新發展,都有新起色。知人善任,駕馭全局,善於協調,充分發揮每位同志的特長優點。巧妙調整各部門之間同志之間關係,使整個學校協調向上發展。科學決斷能力強,依法執政並善於應對突發事件和複雜局面,處理問題冷靜果斷。

二、20xx年工作實績

工作中注重強化兩條主線:

第一條主線是招生就業工作。在認真總結以往春季、秋季招生的經驗的基礎上,努力工作,我校預註冊招生工作,完成251人的招生任務。秋季招生工作是我們招生的工作的重點,我們在工作中努力克服困難,廣泛宣傳,擴大學校招生範圍,充分調動集體的力量,使我校在秋季招生工作中招生人數達306人。到目前為止,兩個階段共招生557人。

開拓途徑,尋找興校切入點,近年與多所職業名校實現聯合辦學,今年又與秦皇島山橋技校實現聯合辦學,使聯辦學校達到5所,20xx年聯合辦學新生人數達332人,10年我校完成招生人數889人,超額完成了局下達的700人的招生任務。

就業工作始終是我們工作的重點,力求做到以“出口”“帶動”“進口”。跑企業,廣交企業朋友。本年度截止到目前接觸企業二十餘家,安排面試15次,推薦就業學生407人。如唐山城建路橋有限公司、開灤馬家溝礦股份有限公司、開灤建設集團金聯機械設備有限公司、開灤廣信公司、唐山不鏽鋼有限公司、首鋼建設集團、首鋼首實公司等等。

我校具有服務社會的義務和責任,努力挖掘學校自身潛力,發揮自身優勢,拓展自身功能,同時完善我校的功能建設。面向社會、面向農村、面向廠企,搞好不同專業的中、長、短期培訓、鑑定工作。

第二條主線是在工作中注重了學校管理的規範化、科學化、精細化。規章制度是科學管理的前提,在現有的基礎上,帶領全校中層以上領導對學校教育、教學、安全、保衞、後勤等各個環節進行重新梳理,進一步培養師生良好行為習慣,規範教育教學行為,完善、整理、發佈具有針對性、實效性的“規章”。嚴抓學校德育工作,多次與主管校長討論尋找德育工作新途徑,將學生養成教育和心理健康教育放在首位。要求學生處、團委。對學生出勤、儀表、舉止、言行根據技校生日常管理手冊提出要求。加大檢查力度。對違紀學生決不姑息,一律嚴肅處理。重新制定了學生生產實習制度。加強學生心理教育,設立專職教師,關注學生成長,給學生進行心理健康講座。同時加強安全教育和生產實習安全教育。

注重加強校園文化建設,努力改善校園環境,敦促總務工作,拉昇校園文化氛圍,在教學管理上,嚴格教學管理,規範教學行為、嚴格教學秩序。按教學計劃完成本職工作。實行教學“四禁止”,一禁無教案上課,二禁教師講課的隨意性和課堂組織失控現象,三禁上課期間隨意進出和接聽手機。四禁對作業不批不改、有差不補現象,教務處均對上述情況了進行檢查,實行了追究通報制度。常規檢查落實到位。本學年的教學日誌、教室日誌、教案及作業檢查、教學進度檢查、聽課檢查、周工作量都納入常規檢查。教研組是學校教育教學科研的基地,也是信息傳播和共享的基地。本學年充分發揮了教研組的教科研作用。開展好每一次教研活動。進一步推進完善“目標化教學”,併發揮考核作用。

在教育教學上注重了兩個建設:

一是隊伍建設。幹部隊伍經過錘鍊,已經成為部門的行家裏手,服務能力增強,服務檔次提高,教師隊伍在規範教育教學行為方面下了很大功夫,要求全體教師做名副其實的“雙師”,勇於爭當“名師”;黨員隊伍保持好先進性,充分發揮好表率和示範作用。

二是專業建設。進一步完善了電工、車工、計算機、焊工等主幹專業的建設,包括師資建設和實習設備建設。

我們將在骨幹專業、特色專業方面下大功夫。

工作中強調三個重點:

工作重點之一:安全問題做到了常抓不懈。安全是維繫學校健康可持續發展的重要保障,我們技工學校,用電設備多、可燃氣體多,各種傷害隱患多,因此安全問題是一個警鐘長鳴不容鬆懈的問題,我們要求每工作人員都要把安全放在第一位,樹立強烈的安全意識並將安保各項制度落到實處。

工作重點之二:順利完成了省教育評估督導。並已經為省教育質量驗收作好了準備。這是我校首次與全系統共同接受省級評估,也是展示我校風采的一個機會,我校已經建立了領導小組,對各項工作進行了認真安排,對學校不足進行了查找。還要進一步完善,展現我校風采。

工作重點之三:是焊接實訓樓的基建工程,工程正順利進行,即將竣工。力求在收尾的工作中不出任何差錯,實現完美的工作結果。

工作中注重各職能部門作用的發揮:

要求總務處思想端正,樹立了後勤工作一切為教育、教學,為全體師生服務的理念。總務處全體人員用換位的思想為全體師生着想,快速、及時、熱情的解決了師生所提出的各種困難。及時完成各項常規任務和臨時緊急工作。技能鑑定所本學年參加鑑定的高級工和中級工共四百餘人,中級工鑑定合格率為98%,高級工鑑定合格率為85%,達到了預期目標。並組織完成好每次鑑定工作。同時拓寬了等級工鑑定範圍,為企業工人到我校進行技能鑑定提供了途徑。信息處對現有設備加強管理,及時維修,提高了使用效率。完成校園了網絡交換設備的升級,組建了多媒體制作室。優化組合了硬件設備使之發揮更大作用,提高校園網質量。完善服務和管理,提升現代教育技術管理水平。組織教師參加上級及校本培訓,提高教師現代教育技術水平。營造出了電教教研氛圍。

三、作風與表現

領導幹部的工作作風,行為方式,影響很大。身為校長我以身作則,勤奮敬業,求真務實,貫徹民主集中制的原則,團結協作,不僅團結所有領導幹部,也將全體教職工團結如一人,對學校各方面情況深入調研,親躬指導,羣體討論,科學決策,由上到下履行好崗位職責。

廉潔自律,樹立自身形象,做到一身正氣,對黨風廉政建設責任制的各項要求嚴格遵守,自醒其身,比對查找。嚴格履行區委《關於科級幹部八小時內外行為規範及管理辦法》,工作圈做到了廉潔為公。生活圈做到勤儉自律,社交圈做到寬以待人、平等待人、無不良交往。

以上是我校10年來述職報告,我將殫精竭力為謀求學校發展而努力、為將我校辦成名校、強校而努力。為將我校打造成強有力的技術人才培養基地而努力,我有信心率領全體員工跨上我校的新台階!