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校長個人述職報告2022新版多篇

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校長個人述職報告2022新版多篇

校長個人述職報告2022最新篇1

一年來,我力求做一名稱職的校長,並希望把我們凱棠民族希望國小辦成社會、家長、學生滿意的學校。我校在x市委、市政府和教育行政部門的正確領導下、在各位教育人士的關愛和精心指導下,在校中層領導班子和全體教職員工的共同努力下,學校各項工作紮實有效推進,教學質量明顯提升。我們在專任教師短缺、教師年齡結構老化的條件下,走出了一條農村國小依靠充分挖掘自身潛力同樣可以辦好國小教育的發展路子。現將總結一年來的工作,我們認為主要抓了六項工作,這六項工作始終圍繞着一個主題,即“堅持以人為本,科學管理,走自主發展道路,確保學校的可持續發展”。

一、確立正確的辦學理念和工作思路

一年來,我校立足實際,着眼未來,確立了以“以質量求生存、以普及求發展”的辦學理念,以培養“立志、培德、學能、健身”的合格人才為辦學目標,進一步規範校園管理,強化養成教育,大力推進高效課堂教學模式,學校整體工作得到了穩步發展。

二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍

大家常説一個好校長就是一所好學校,我自認為我個人的能力和水平還有限,離一名優秀的校長還有很大的.差距,但是作為一名校長,首先要在班子和教職工中帶好頭、發揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到。作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,工作上不論大小事情做到有安排、有督查、有落實。

第一、在處理關係上,積極營造教師與領導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出於公心,處於公平、主持公正。第二、管理好一所學校靠校長一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發揮最大的作用。我在工作上善於發現人才,利用人才,我任用工作認真、經驗豐富、責任心較強的張奇林擔任教導主任,主持教務處工作,顧振華任總務處主任負責學校安全和後勤工作等。任楊藝馨老師擔任數學教研組組長、楊勝建任語文教研組組長、龍安香任英語教研組組長,廖世剛任理化生教研組長。將有組織課外活動能力的任福堂老師負責團委工作。第三、教師是教學工作的主體和具體執行者,教風決定學風,教師的工作狀態和工作作風直接影響到學校各項工作計劃的貫徹落實,因此,帶出一支愛崗敬業,無私奉獻的教師隊伍是學校持續發展的根本保證,為此,我們把關心老師工作生活、盡最大能力為老師創造寬鬆和諧的工作環境貫徹到每一個環節上、每一個細節上,在這一點上體現的是工作上嚴格要求,個人發展和生活上積極提供方便和創造條件。讓我最引以自豪和感動的是我們全體老師,在教學條件、師資力量相對薄弱的學校,仍保持較高敬業和奉獻精神,將是我們學校持續發展的不竭動力和有力保證。

第二、認真開展黨的羣眾路線實踐活動,紮實推進師德師風工作有效進展。一是認真學習焦裕祿的無私奉獻精神,並讓全體老師觀看視頻並寫好心得體會。二是積極開展黨的羣眾路線,按照中央的“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”工作精神,紮實開展教師及中層領導班子的黨風廉政建設,認真貫徹執行中央的“八項規定”和x省委省政府的“十項規定”,州委、州政府”十二項規定“和市委、市政府及教育行政主管部門的黨風廉政精神,結合我校實際認真做好中層領導班子及黨員的服務清單及個人情況自查清單,明確工作重心及改正方向,有效提高隊伍黨風廉政建設。三是與老師簽訂禁毒、禁賭安全承諾書、老師安全工作管理責任狀、教師私家車安全駕駛及停放安全責任狀,讓制度管理老師。

第三、加強校際交流,取長補短。組織學校中層班子和部分老師到x市碧波國小、台江縣施洞國小、台江縣枱盤國小學習兄弟學校管理和養成習慣的培養,有效提高中層的服務意識和辦事效率,更好地為全校師生服務,獲得更好的社會口碑。

三、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量

教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作的管理和開展,我們立足本校實際,在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實,在學生的培養上做到因材施教。在校園環境建設上做到合理佈局,整體規劃。通過一年來的不懈努力,學校的校園文化建設、教學管理水平有了顯著的提高,校園育人環境有了明顯的提升。

(一)、堅持以研促教,努力提高課堂教學效率

一年來,我校由於特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,紮實推進高效課堂教學理念,有效推進素質教育。所以把每週一下午的第三節課定為各教研組理論業務學習的時間,為教師搭建了學習的平台,使教師逐步更新教育觀念,改進教學方法,不斷提高教育教學質量。具體措施為:一是觀看專題講座,觀看優秀課例、經驗交流等形式多樣的教研活動,有效提高了教師的業務水平。二是堅持開展聽課、説課、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節公開課,大家互相取長補短,通過這種手拉手活動,為教師提供了相互學習和交流的平台,大家的教學能力得到很好的鍛鍊和提高,效果非常明顯。三是鼓勵青年教師大膽創新、合作交流、共同學習、共同提高。以上一系列活動的開展,有效地提高了教師的業務水平和教學能力。一年多來,我校先後派出4人次遠赴山東杜郎口國小學習如何開展“336”高效課堂,派出10人次到x市第十四國小、x市第七國小、州振華民族國小學習如何開展高效課堂,2人次到x師範大學參加x省農村骨幹教師培訓,教師通過學習培訓,開闊了教師的視野,學到了新的教學理念和方法。以研促教活動的紮實有序開展,使課改逐漸深入課堂,現在越來越多的年輕教師在課堂教學中開始嘗試創新精神和實踐能力的培養,“自主、合作、探究”的教學模式,在課堂上已經收到了良好的效果。

(二)、紮實抓深抓細教學常規工作

在教學常規管理方面,我們嚴格執行課程計劃。開齊課程,開足課時,把教學常規工作進一步引向規範化、制度化發展軌道。特別是對教師的備課、課堂教學、作業批改等環節。除定期進行檢查外,還採取隨機抽查的方法,隨時跟蹤給予指導、查缺補漏,使全校教師端正態度,沉下身心,踏踏實實、認認真真抓好教學。

四、以人為本,關愛師生,促進師生素養髮展

我校以開展共青團活動為載體,全面培養學生的個人素養。一年來,學校團委工作有序開展,卓有成效。本期重新建設了旗台,每週一舉行一次升旗儀式,並在國旗下講話,進一步培養學生愛國旗、愛學校、愛祖國的思想感情,我們舉辦了一系列豐富多彩的文體活動;教師節各班舉行了隆重的慶祝活動,豐富了師生的校園生活。我校一貫開展各種日常行為常規性活動,加強對學生思想品德宣傳教育,利用黑板報陣地宣傳,舉辦了“迎五四”、紀念愛國運動、“爭當環保小衞士“國小生安全教育知識”版展等內容的活動,使學生開闊了眼見,增長了知識。今年,結合“多彩x,魅力x”工程,對師生進行宣傳發動,大大地激發了學生爭創全國文明城市、全國衞生城市的積極性,使學生們見到紙屑主動拾起,校園衞生整潔度明顯的提高。

五、強化校園環境治理,努力創建平安和諧校園

一年來,我們把學校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領導組織機構,以學校中層行政班子為主,重抓安全,制定了校園安全防範制度和應急預案及每學期進行安全應急演練,並跟學校各位老師及學生簽訂了安全責任狀,針對可能存在的安全隱患,出台了一系列安全措施,嚴格執行安全信息上報制度,不定期給學生及家長致信,家校工同參與安全教育,班內每月要求開一次安全教育主題班會,讓全校師生把安全記在心上,落實在行動上。為了讓學生增強安全意識,校長、班主任、家長、校保衞、學生共同簽了一份安全責任狀。特別時段要求學生在晚自習放學期間,護校隊老師嚴格守護校門和校園巡邏,家長要準時接護送。

六、強化校園美化、淨化、綠化建設,推進校園硬件設施

(一)、不斷推進校園文化牆的美化、淨化、綠化有效發展

1、學校按照x省義務教育均衡發展的總體要求,學校投入大量人力、物力、財力完善校園文化牆的淨化、美化,學校花壇的綠化和美化;按照寢室建設“六個一”的標準配齊學生日常用品,加強日常管理。

2、利用假期完成了新舊教學樓的外牆、樓梯、過道的粉刷,門窗的修繕美化工程。

(二)、不斷加強校園文化建設,豐富校園文化生活

1、充分運用“五四”等活動為契機,校團委組織開展豐富多彩的校園文化生活。

2、積極開展各教研組教學活動,例如語文組的現場作文比賽、普通話比賽、校園廣播主持人選拔比賽。數學組的數學知識比賽等

3、按照義務教育均衡發展的要求,配齊配強教育教學設施

按照農村義務教育均衡發展的總體要求,一是學校新添置25套先進的班班通。二是添置了50台學生電腦,組建第二個微機室。三是完善25個班級文化欄建設,滿足學校正常教育教學需求。

4、組織老師參加x地區第30個教師節大合唱演出、第十七屆教師運動會活動。組織學生參加x市國小生運動會。

5、嚴格財務審查制度,根據我校的實際需要購買體育健身器材,滿足師生日常鍛鍊需求。

(三)、積極和上級領導聯繫、不斷加強校園校舍建設

1、完成32套教師宿舍的教師週轉房的160萬元的建設,現已經投入使用。

2、完成2237平方米的學生宿舍樓260萬元投資建設和塑膠跑道的建設,目前工程已經主體完工,預計20xx年6月可以投入使用。

3、完成了10萬元學生浴室建設,目前已經驗收合格並投入使用。

4、完成教師會議室的全新改裝、美化和led顯示屏建設工程。

通過全體老師努力和社會的支持,極大改善學校的辦學條件,提高教師紮根凱棠教育的堅定信念。

一年來,通過全校上下齊心協力,共同努力,各項工作取得了顯著成效,受到了上級領導的肯定。但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學校相比還有很大差距和不足,特別是個人理論水平和管理能力相對較弱,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待於我在今後的工作中不斷學習、改進、充實、完善。沒有最好,只有更好,這是我和我團隊一直追究的最高境界。我堅信,在市委、市政府的堅強領導下,在教育行政主管部門、當地黨委、政府的大力支持下,在各位領導和同志們的關懷和指導下,我們全體教職員工一定以嶄新姿態,奮發圖強的精神面貌,投入到教育教學工作上,為創辦一流鄉鎮國小,為未來培養優秀人才做出自己應有的貢獻。

校長個人述職報告2022最新篇2

今年的工作就快結束了。我是懷着一腔對教育事業的熱情到xx國小任職的。我經常在心中追問自己,什麼是真正的教育?辦怎樣一所學校才可以實現真正的教育?也正因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,也讓我覺得在這充滿生機的校園裏工作是一種幸福。現對今年的工作述職如下。

一、繼續夯實學校文化建設,豐富學校文化的具體內涵

努力探索學校文化培養有效的方法、途徑和抓手。學校文化是一所學校發展的靈魂,體現出全體成員共同價值追求和行為準則。xx國小在初步確定“和諧温馨、科學規範、實踐創新”的文化建設目標基礎上,繼續深化和豐富校園文化,具體為:

初步系列地構建出學校的教育價值追求和理念。從第一年的辦學理念和和目標,到第二年的培養目標和學風目標,到現在的教風和校訓的確立,使學校的總體發展的方向更加明確,為學校內涵細化提供框架。

從文化建設視野,推動學校制度和機制的形成、完善和落實,使之發揮更好的成效。除了對已制訂的制度和機制在實踐反思基礎上進行修改完善,如學校的考核方案、獎勵方案等制度,同時加大對制度的執行力和規範要求,增訂《xx國小職業道德規範》、《年度考核方案》、《骨幹教師培養和管理辦法》、《學校後備幹部培養方案》以及《崗位設置實施方案》等。

以《創新行規教育,打造學生特色文化》課題為抓手,尋找學生品行教育、習慣養成的具體內容、方法和着力點。目前已搭建了學校、部門和年級(班級)三個層面,項目內容細化各年級,落實到全校各相關人員,實踐工作穩步推進,成效逐步顯現。得到區專家的肯定和好評,老師們不僅在學生文化建設中奉獻了智慧,也取得了較多的成功快樂。

二、積極搭建學校課程體系,提升學校課程品質

學生的校園一切活動都是學習體驗,課程是學生體驗的載體和形式。在學校四大板塊課程框架中,堅持打造學校主題節日課程,努力使四大節日課程化。重視學校體驗性課程形成和系統化:如校當家班級管理工作使之成為學生自主管理的課程,衞生勞動如何成為環境實踐課程,消防、春秋遊、交通、安全防範活動如何形成學校健康課程。雖然目前還沒能形成課程,學校仍不斷探求和摸索。

積極支持學生社團課程建立好開展、學校武術課程從武術課(操)普及,到武術社團的提高,積累了有益的經驗,取得了出色的成效。此外,學校創新社團行進樂隊,手球隊,合唱隊,田徑隊等學生社團建設教學努力開展。各類課程建設為學生髮展搭建平台,真正培育學生“樂學、善思和篤行”以及實踐體驗和能力、特長的發展。

三、着眼學校持續發展努力提高學校管理的民主化、科學化、高效化

學校的'管理首先是規則和制度的建設與管理,再次是學校機制的建設與管理,最終是文化的建設與管理。目前我校還處在規則和制度建設與管理的階段,這個階段需要我們依據教育法規和學校需要,集師生共同力量,依法民主制訂,有序有效落實,在執行中完善,在完善中提升。完善學校民主管理組織,建立校工會,校教代會以及新一屆青工委換屆工作,為依法民主管理提供組織保障。堅持和健全民主管理的制度和機制。制訂學校重大問題校務會制度,重要問題主任例會制度,同時形成重大決策和決定。

實行學校管理目標責任制,崗位任命競崗制的機制探索。學習在績效工資改革和崗位設置人事改革基礎上,逐步進行校內人事管理改革探索,目前初步擬定校教研組長、首席班主任、校後備幹部、校中層幹部的培養和管理辦法的思路。使學校的管理真正在“目標、責任、自主和規範”的標準中有效進行。使人人有目標,個個有追求,人人有績效。以點評制度為手段,例會制度為平台,充實過程管理的實效性和全面性。目前從校級會議到部門會議,直到年級例會不斷規範和有實效,點評質量逐步提高,管理的效果初步顯現。

四、繼續加強師資隊伍組建工作和學校硬件建設

利用三年時間完成xx國小的教師隊伍的招聘和組建工作,目前學校雖是一所新學校,但教師隊伍的年齡結構,職務結構和教育能力在同類學校中處於前例,為新學校發展奠定堅實基礎。穩定做好各級教師發展與培養工作,形成青年教師帶教制度,內容細化紮實,成效越來越好。骨幹教師評比管理制度等教師幹部專業化發展的舉措進一步深入。學校硬件設施進一步完善和建設。

校長個人述職報告2022最新篇3

歲末年初,我們再次聚在一起,彙報過去一年的工作得失,總結過去一年的體會和感悟,分享彼此的經驗與思考,確是一件很有意義的事情。感謝教育局為我們搭建了這樣一個平台。

20xx年是我到鬥姆湖中學工作的第四個年頭,四年是個不短的時間,學校對面的供電所已換了六任所長。四年是可以做很多事情的,有的校長每到一所學校就能立竿見影的取得好成績,且一年一個台階,讓我佩服不已。而我在鬥姆湖的四年,雖力求恪盡職守,努力工作,但與領導的要求和期待相比,存在很大的差距。除了學校面貌有所改變外,其他都是濤聲依舊。我深深認識到,我不僅沒有那種點石成金的本領,甚至開始懷疑自己是否具有領導才能。讓曾經對我寄予厚望的領導失望了。即將過去的xx年,是我難以忘懷的一年,這一年的`經歷好似坐過山車一般,有收穫,有委屈,更多的是迷茫。下面,我從三個方面陳述我一年的工作。

一、一年來所做的主要工作

1、學習充電。今年3月,我參加了常德市首屆校長高級研修班的學習,並有幸在河北省邯鄲市第26中學掛職鍛鍊一個月時間,讓我真真切切長了見識,開闊了眼界,增長了智慧,心靈受到很大的衝擊。最大的感觸,是邯鄲人的魄力,那種幹事業的勇氣和不怕失敗決心,看準了的事情,就義無反顧的去嘗試。那種做大教育的氛圍特別誘人。他們的基礎比我們強不了多少,他們的思想不見得比我們深刻,但是他們心靈尺碼相同的人比我們多,他們的步伐比我們堅定。邯鄲市也在打造高效課堂,他們把這次課堂改革稱之為“課業革命”。市教育局在xx年1號文件中提出“強力提師能,創建新課堂”的口號。

啟動之初,他們以課堂博覽會的形式,用三天時間,對全市七千名教師進行培訓,請來杜郎口的老師上示範課,請專家現場做點評,讓全市教師初步瞭解新的課堂教學模式。把課改定為各校一把手工程,對推行不力的校長進行問責,用趙局長的原話説,一個字的處理就是“斬”,二個字的處理就是“拿下”。不允許猶豫觀望。教育局用他們一貫的鐵腕手段,把每個校長,把每個老師推進改革的洪流之中。在邯鄲的每一天,我都會因為一些小事而感動,我把這些感受記下來,寫成了系列邯鄲日記,發在網上,受到很多網友的好評。

2、構建充滿生活情趣的德育。學校德育是學校教育的靈魂。德育不能光靠説教,孩子們的成長需要故事,要使德育迴歸到日常生活中來。我們把今年3月定為感恩教育月,用一個月的時間開展了十大系列活動。其中有兩個活動在社會上產生了較大的反響:一是給父母洗一回臭襪子的活動,感動了很多的家長。二是呵護一個生雞蛋的活動,感動了很多的學生。學生每人在上學時帶一個生雞蛋來校,寫上自己的名字,採取好保護措施,隨身攜帶一週(洗澡與睡覺時除外)。感受生命的脆弱和愛的偉大。然後由各班主任組織在班內評獎,並由學校代表與學生代表將完好無損的雞蛋送往我鎮火田坪福利院。通過這些活動,我認識到,教育如果有情趣點,效果會更好。

3、培養學生閲讀和鍛鍊的習慣。愛上閲讀和運動是可以陪伴終生的好習慣。閲讀是影響人一生的基本學習能力,一個人閲讀能力的好壞決定了他學習能力的高低。因此每年一屆的讀書節在我校堅持了下來。只有堅持才有價值。今年讀書節有一件事讓我很感動也很驚異,在評選小小藏書家的活動中,我校有20多個學生擁有規定書目中的圖書達30多本,這説明喜愛讀書的學生羣體在不斷擴大。樑局主抓的陽光體育活動,我是積極的擁護者和實踐者,引導學生走出教室,走向操場,走進大自然,走到陽光下,身體力行開展體育活動,班班有活動、人人有項目。多好哦。只要我當一天校長,我就會堅持下去,讓陽光體育活動成為學校的一張名片。

4、努力打造高效課堂。學校最美的風景應該在課堂上。在全區學習洋思的浪潮中,我們是追隨者。雖然沒有像兄弟學校那樣取得矚目的成功,但還是很有收穫。今年會考,我們綜合排名不高,但考一中人數達26人,超過以往任何一屆。得到了老百姓的認可,目前城區的名校還沒有造成我們的水土流失。更重要的是學生的厭學情緒得到很大的緩解,上課不再是無聊乏味的事情。我們的步子是邁得比別人慢點,但我們朝着對的方向在走。

5、做好教育的一些規定動作。初當校長,功利思想重,急切的想打造一些特色,亮點。現在才明白,真正的特色不能速成,它需要實踐,更需要時間。這一年,我們只是在學生吃住行的安全上,老師的到崗到位與敬業上,學校管理上、課程設置上、教學模式上、文化活動上等方面做了一些具體的事情,是一些最基本的工作,上不得枱面,不好意思在這裏説。但和往年相比,有一些小小的變化,無論你什麼時候去我校,校園都很乾淨,到處充滿生機與活力。

二、取得的主要成績

1、今年5月,全省未成年人思想道德建設現場會在我校召開。一百多位代表蒞臨我校參觀。省文明辦主任宋智富對我校青少年思想工作給予高度評價。此後,常有省內學校來訪,到目前為止,我們接待外縣市參觀者達十餘次。

2、今年9月,我校少年宮接受了全國文明城市創建檢查組的檢查,並以滿分通過。為此,我們一個假期都沒有好好休息。

3、我校科技創新小組在張才友老師的指導下製作的“森林滅火救援機器人”參加xx年全省中國小機器人大賽中獲得一等獎,為學校增加一抹亮色,不過已成絕版。

三、存在的問題

1、師資力量是學校能否優質的關鍵。雖然在編人員有富餘,但從我調入鬥姆湖以來,先後有35位老師調入城區,造成我們優質師資的失血。培養一個好教師不容易,但留不住好老師是我們的硬傷。

2、我個人帶班也存在問題。方法不當,不善於溝通,缺乏容人的胸襟等原因,在人事交接的時候讓組織很被動。儘管當事人提出了種種無理要求,胡攪蠻纏,讓我感到不可理喻。但如果平時工作做得盡善盡美,也許鬧劇就不會出現。雖然現在仍覺得自己很委屈,做出了一些別人無法理解的犧牲和擔當,但此事件還有很多地方值得我反思。

3、教師年齡偏大,且心靈沙漠化嚴重,對一些美好的情感,對一些充滿智慧的思考,對一些打動人心的故事,居然可以做到無動於衷。

xx即將過去,再一次感謝那些堅定支持我信任我的領導和同事,時光會還原一切真相。所有的經歷都是財富,讓所有的不如意都留在xx。嶄新的xx已經迎面走來,我會帶着新的激情和勇氣,出發!

校長個人述職報告2022最新篇4

伏案回眸,總結一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同行相助的極好機會。下面向陳述我一年來所做的工作,恭請領導和同行指正。

一、提升自身修養,整合辦學力量

1、樹立目標,爭創優質

在上級的正確領導下,我校加強與改進未成年人思想道德建設、創建安全文明校園,有效組織和實施學校教育教學管理活動等重點工作,並以此為工作支架。

2、學習理論,指導管理

我在工作中比較注重自身的學習與提高,儘管學校教育、教學和管理工作千頭萬緒,但也不忘忙中抽閒翻閲報刊,瞭解時事;學習理論,指導工作;參加學習,自我完善;不斷實踐,提升水平。業餘時間參加了“專升本”的自學考,努力提高“依法辦學、依法治教”的能力,保證自己的辦學方向與黨的方針政策保持一致;確保自己的辦學理念與時俱進,順應時代的潮流。

3、依法管理,依法治校

“依法管理,依法治校”是我一貫堅持並貫徹的原則。堅決執行上級部門制定的各項規定,在行風建設、規範辦學行為和教育收費、廉政自律等方面按規定和要求正確行使自己的權力,無違規操作行為。努力做到用嚴謹的治校態度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師,勤為先、廉為本,學校經費我能堅持按財務政策嚴格把關,實事實用,較大額度費用支出一定經過集體討論,必需的招待與書記商量後共同行事。

4、班子團結,形成合力

做到團結協作,相互理解、相互支持、相互配合,使班子人員能心情愉悦地工作;涉及教職工切身利益的方案,堅持做到反覆醖釀、多方聽取意見,由教代會通過後再執行。班子領導團結協作、配合默契、創新求實,心往一處想,話往一處講,勁往一處使。

5、以情感人,人本管理

不論是年終考核、還是評優工作,我堅持做到計劃設計周密、問題分析詳盡、操作流程精細,只信唯才是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動作,用真心、誠心感染人。由於堅持了考核看實績,用人看本事;辦事要公開,處事要公平,看人要公正;不把人看死,不把事做死的原則,所以在廣大教職員工中樹立了威信,贏得了口碑,為開展工作奠定了羣眾基礎。

二、提高學識水平,增強管理才能

1、轉變教育觀念,校長引領教改

推進素質教育,實施課改的關鍵是第一線的老師,而老師的關鍵是教育觀念的轉變。為了加快教師教育理念的轉變,我們採用“走出去學習,請進來輔導”的方法來加以強化,通過課堂實踐幫助教師理解教改理念的內涵。經過理論的學習和實踐的嘗試,課改的理念已深入人心。在教學平台實踐活動中,信息技術的運用,探究型、拓展型教學內容的設計已成“家常便飯”、屢見不鮮。作為校長的我,在課改的浪潮中一馬當先,平時學得的理論是我開展教學管理工作的支撐點,平時的教研活動是我與老師們探討新教法的平台,平時的課堂是我和老師們探究新模式的舞台,平時從聽課中發現的成功案例是我挖掘校本培訓最好的資源。在實踐中摸索,在摸索中積累,在積累中走向成熟是我和老師踐行課改理念的重要途徑。

2、構建實踐機制,搭建交流平台

發現與培植了大批青年骨幹教師,營造了有序競爭、人人爭先、百家爭鳴的良好教學氛圍,成為學校教學管理中的一個顯著亮點。把實踐的空間從一節課延伸到了備課、説課、評課、反思、雜談等各個環節,為每位專任教師多層面、多規格展示自己的教學風采提供了舞台,在展示自我中認識自我、在認識自我中發展自我,使課堂教學成為教師生命價值的體現,成為認識他人、融入羣體的場所,成為提高教師教學水平和藝術的百花園,成為學校聚焦課堂教學,推進素質教育。

三、聚焦課堂教學,真抓實幹出成績

1、成立領導小組

為了紮紮實實推進素質教育進課堂工作,我校成立了由我任組長的“素質教育進課堂領導小組”。領導小組定期對本校課堂教學情況進行調查、研討,及時瞭解本校素質教育進課堂工作的實際狀況,商量相應對策,並研究素質教育進課堂的監控措施,組織教師認真學習、探討課改精神,開展活動,撰寫文章,組織交流,真正使課改的精神深入人心,使素質教育進課堂得到進一步深化。

2、制定課堂管理常規

我們根據區教育局有關文件精神和要求,結合學校實際情況,制定了一系列課堂教學管理制度,從學習、計劃、備課、上課、作業、批改、輔導、考查、分析、總結、教研等十多個方面進行優化控制。

3、實施課堂教育隨訪制

課堂教育隨訪制,主要包括兩方面:一是隨堂調研,採用事先不通知的辦法進行一月一次的素質教育進課堂調研活動。二是進行“專課專用”情況的檢查活動,實行突擊抽查與平時檢查相結合,檢查包括了配套教材、勞技等材料的使用情況,真正實現開足開好、專課專用的課程標準,為全面實施素質教育和學生的全面發展提供保證。

四、加強與改進未成年人思想道德建設

未成年人思想道德建設是一項涉及億萬家庭切身利益的民心工程;是一項關係到黨和國家長治久安的戰略工程;是保證中國特色社會主義事業興旺發達、後繼有人的希望工程;是社會主義精神文明的基礎工程。我校從校長到教師,絲毫不敢懈怠,樹立了“全員育人”的觀念;構建適合學生健康成長的校園人文環境,努力營造優美、健康、和諧,讓一草一木、一石一樹會説話的育人氛圍;細化、量化道德規範,並尋求豐富有效的德育載體,加以強化,實現內化。

針對父母離異、經濟困難、行為習慣差、學業成績差、心理欠健康等問題。輔導員直接指導學生,根據不同學生的個性需求,採取個性化、親情化的教育方法,認真傾聽學生的心聲,尊重學生的身心發展特點和認知水平,及時幫助學生解決成長中遇到的困難和困惑。輔導員已成為是學生思想上的指引者、學習上的輔導員、生活上的指導員、心理上的疏導者。試行以後,我們將延伸、發展導師制的內涵,增加被“導”學生的數量,用真情去感化、教育更需要關愛的羣體。

五、創建文明安全校園

我校着力營造校園文化育人的氛圍。在給校園添一份美的同時,保證校園有充分的安全,嚴格遵照教育局的要求,制定了校園安全防範制度和應急處置等制度。

六、善待教師有舉措

善待教師,實事實抓,注重傾聽教師的意見,着力解決教師的後顧之憂,想方設法為教師排憂解難,細化人文關懷,架設溝通橋樑。

七、反思引出新方向

隨着老教師退休高潮的到來和大量骨幹教師的外調,師資隊伍出現了“青黃不接”、“後勁不足”的困境,制約了我校的可持續發展,這個問題可能在以後的工作中表現得尤為突出。這當然是由於種種原因所造成的。在新的一年中,學校將克服種種困難,引進人才,充實師資隊伍,為學校發展注入後勁。學校的發展為校長的自我發展提供支撐,校長的發展為學校的發展增添新綠,如果説在即將過去的今年我校取得了一些成績、我個人有點滴進步的話,那得益於上級領導的關心,得益於業務部門的指導,得益於同行們的相助,得益於全體教師的共同努力,得益於社會各界的支持,我將此化作動力,來年更努力地工作。

校長個人述職報告2022最新篇5

按照縣委縣政府及縣教育的要求,我代表x中學領導班子對一年來的履職情況進行述職。請各位領導評議。

一、20xx年主要工作

(一)抓維修改造,學校面貌新改觀

“三個率先”的治區方略為我校的發展提供了難得的機遇。區委區政府今年為我校投入1000餘萬元改善辦學條件。維修後的校舍煥然一新。尤其是危樓加固工程走在了全省前列,贏得了省校安辦的好評。教培中心學校的領導來我校參觀,都讚歎我校硬件條件改善大,四縣的學校領導更是羨慕不已。區委區政府對農村教育的投入讓我們農村教師找到了尊嚴,教師的工作熱情空前高漲。政府的投入既是動力、更是鞭策,我們沒有理由不苦練內功,教育好這些農村的孩子們。

(二)抓校本研修,課程改革結新果

一年來,我校有88人蔘加過區級以上培訓,派教師外出參觀學習32人次。為了放大考察學習的效能,我校建立外出學習報告會制度,實現考察學習效益的最大化。

一是走出學校,借鑑經驗搞改革,20xx年初,先後派出兩批教師16人前往杜郎口中學學習先進的課改經驗,迎來了我校課改的春天。八年級全面展開了課改,並取得了顯著的成果:學生平均分提高28分之多,優秀率和及格率提高20個百分點。為我校進一步推廣“杜郎口教學模式”積累了成功的經驗。20xx年4月17日,區教育局教學現場會在我校召開。大慶電視台、大慶晚報等多家媒體先後報道了我校的課改成果。

20xx年10月初,應中國教師報的邀請,我帶領四位教師赴滄州參加“高效課堂下的快樂家園”現場觀摩與研討會。我把我校一年來的課改情況及成果向專家彙報,中國教師報的首席記者李炳亭對我校的工作給與了充分的肯定和詳盡的指導,並接納我校為中國名校共同體會員校。

20xx年末,我校先後派骨幹教師麥x、李x參加北京師範大學教師培訓班學習,派王x、邢x等12人去哈爾濱參加校本研修和德育管理研討會。幫助教師專業成長是我們義不容辭的責任。

二是校內交流,開設論壇強素質 我校積極響應進修校佈置的夥伴互助、師徒結對活動。有43對教師結成師徒對子,師徒共同設計教學環節及內容,在課堂上展示師徒風采,在研討中提升教師素質。張淑晶等一批年輕教師茁壯成長起來。本年度我校有43位教師走上教師論壇開展講座,與全體教師分享教育教學成果。教師論壇促進了教師的專業成長,取得了人人蔘與、共同提高的效果。我們將講座稿編輯成書——《破繭成蝶錄》,作為教師成長的記錄。

(三)抓校際交流,教師成長走捷徑

為了更好的推動教師隊伍的快速成長,加強學校之間的教學互動,今年我校組織69位教師到x中學等5所教培中心學校聽課。接待58中學、x兩所學校教師32人來我校參觀學習。12月初應x中學邀請我校派12位教師為其指導杜郎口教學模式改革。11月19日,我校派高傑等三名教師前往58中學送課,首開我校到教培中心學校送課和兄弟學校來我校學習的先河。展示了我校教師的風采,增加了我校教師的自信。

如今的x中學是一個開放的學校。雖然我們地理位置偏僻,但我們辦學的思想不落後,我們教師的視野不閉塞。

(四)抓藝體活動,校園文化添活力

今年,我們先後組織了籃排球賽等二十多項藝術體育活動,極大地豐富了校園文化生活,培養了學生的體育技能,為學校的發展注入了生機與活力。尤其是今年五月我市的法制歌曲進校園活動在我校舉行首唱儀式。僅兩週的時間,我們教會了全校學生唱兩首法制歌曲。班主任老師和音樂教師齊心協力,組織學生站隊型、練歌曲。本次活動獲得了市局領導的好評,市多家媒體相繼報道。首唱儀式的舉行,培養了學生的集體主義精神,在學唱歌曲過程中,受到了很好的法制教育,起到了潤物無聲的作用

(五)抓賞識教育,德育教育譜新篇

推行賞識激勵教育,以堵、看、訓為主的原始的學生管理方法有所改變,向無痕化的教育邁進了一步。以“成功教育”為重點內容開展德育管理。利用宣傳欄等進行賞識教育,讓每一面牆都會説話,開展師生相互“找優點”活動15項、陶冶了學生情操,張揚了學生個性,營造了濃厚的文化氛圍,如今我們的校園到處洋溢快樂與文明。

(六)、抓安全防範,杜絕隱患保平安

我們堅持服務育人的宗旨,切實為學生創造良好的學習生活環境。狠抓食堂衞生管理,確保師生吃的滿意。另一方面抓好安全教育,對校舍各部位落實責任人,層層簽訂安全責任狀。開展安全日、周、月活動,人人都是安全員,發現安全隱患第一時間報告,及時整改,把隱患消滅在萌芽狀態。今年5月份,我校成功迎接了國家四部委的暢通縣區檢查,稱讚我校交通安全工作做的實、做得細,為免檢單位。

我校高度重視傳染病預防工作,每月更換一次校園宣傳欄,組織學生自制宣傳板56塊。為使宣傳工作落到實處,我校將預防傳染病知識延伸到家庭。在今年的預防甲流工作,搶前抓早,從5月份開始,堅持晨午檢,每天通風、消毒,我們先後給家長三次下發宣傳單3600份,為師生注射疫苗200餘人。到現在為止,我校未發現甲流病例。

(七)抓廉潔自律,隊伍過硬創佳績

在工作崗位上,我校領導班子率先垂範,勤政廉政,思想上時刻與各級黨組織保持高度一致,以行風建設和廉政建設為警戒,規範辦學行為,落實農村經費改革政策。全年減免學生雜費、書費、水費60萬元,杜絕了“三亂”現象。嚴格按照黨風廉政責任制要求,切實遵守財務管理制度,時刻約束自己和班子成員,不亂花一分錢,把有限的資金用在辦學上、用在為師生謀利益上。學校資金有限,沒有小金庫問題,沒有違紀違法現象發生,沒有利用職務上的便利謀取不正當利益的行為。

一年來,我校先後被評為省依法治校先進單位、中國小實驗室管理、實驗教學工作先進集體、市中學生女子籃球賽冠軍、區先進黨組織、總工會女職工“建功立業”先進集體、關心下一代工作先進領導小組、安全生產先進單位等榮譽。

在區屬13所中國小目標考核中名列第一,09年會考有109人考入省市重點,其中省重點88人(2名實驗中學),市重點21人;美術參考49人,考入23中和油高47人,再創歷史新高。

二、今後努力方向

在新的一年裏我將帶領全體教職工,積極踐行“三個率先”突破年活動,走特色辦學之路,努力把我校打造成大慶市知名學校:

1、完善管理機制,認真執行區教育局推出的中國小教師獎勵機制。

2、爭取政府支持,添置迎接省標準化學校驗收所需設備(約需經費254萬元),力爭高標準通過省標準化學校驗收。

3、擴大課改面,在七年級學年繼續推廣杜郎口教學模式。並努力打造大慶市名校。

4、以人為本,關愛師生,將“健康快樂,能力超強”的辦學理念深植於每一位教師的心中,繼續打造“忙且快樂着”的教師集體,努力把學校變成教師的樂園,變成師生實現生命價值的綠洲。

5、努力打造區優秀班子。

6、抓教師隊伍建設,提高教師整體素質,力爭打造出10名讓區名師,20名喇中名師。

7、擴大派學校領導及教師外出考察學習的人數。

8、繼續開展豐富多彩的教育教學及文體活動,為每一位師生員工提供成功的機會,使他們都能找到屬於自己的一塊舞台。

面對嶄新的20xx,我信心百倍。有區委區政府、區教育局對喇中的支持;有積極進取、充滿活力的班子集體;有人氣順通、渴盼改革的教師隊伍;有山東課改名校成型經驗的借鑑;有配備完善的硬件條件,我有信心把喇中打造成大慶市知名學校。

校長個人述職報告2022最新篇6

20xx年度,xx國小在xx鎮中心學校的正確領導下,在學校全體教職工的共同努力下,抓住今年是開發區教育質量年的重大機遇,緊緊圍繞教育教學這個中心,抓管理、抓教學、抓建設,使我校各項工作逐步向科學化、規範化、特色化邁進,現就一年來的工作情況總結匯報如下:

一、學校思想政治工作成效顯著,德育工作途徑進一步拓寬,師生思想素質不斷提高

諸育德為首,搞好學校各項工作,圓滿順利地完成教育教學任務,抓好教師隊伍建設,提高學生綜合素質的前提必須要用堅強有力的思想政治基礎做保證,尤其是在學校的育人工作中,廣大教師要樹立求真務實的,奉獻進取的師風,培養愛國、團結、博學,創新、勤奮、上進的校風。為落實德育為首的育人原則,一年來,我校着重做了以下幾個方面的工作。

1、做到了與時俱進,進取奉獻。一年來,我校認真落實教師政治業務學習制度,採用集體學習和個人學習相結合的方式,通過收看新聞,閲讀報刊,小組討論,集體交流等形式,認真學習黨的教育方針、政策,學校全體教師每學期一篇學習心得體會。政治學習制度的落實,有力的指導了我校的教育教學工作。強有力的思想政治工作,增強了教師隊伍的凝聚力,調動了教師的工作積極性,學校內部形成了一種求真務實,奉獻進取的工作做風,人人講奉獻,個個比實幹,使學校教育教學工作得以有條不紊,井然有序的開展。

2、抓學校領導班子建設。樹立善處、廣納、勤政、高效的政風形象。學校領導班子在工作上統一認識,作風民主,處處以身作則,要求教師做好的,領導率先垂範,勇挑重擔。一年來,我校領導班子成員不斷學習黨的教育方針、政策,加強工作研究,充分發揮領導班子的整體效能,強化管理育人,服務育人的意識,堅持依法治校。推行以法執教。自覺接受廣大家長、學生及教師的監督和批評。班子成員分工明確,各負其責,協調配合,互相勾通。由於學校領導班子之間的團結協作,學校教育教學工作有了新的進展。

3、以新《教師法》、《義務教育法》和《中國小教師職業道德規範》為準繩,落實開發區教育系統“六條禁令”的要求,致力於良好師德師風的建設,不斷提高教師思想道德素養。一年來,學校經常組織廣大教師學習教育政策法規,在廣大教師中間開展“説文明話,做文明事,創建文明校園”活動,以活動為載體,逐漸樹立依法執教的意識,規範教師的從教行為,堅決制止教育亂收費現象的發生,嚴禁教師體罰或變相體罰學生,積極鼓勵教師樹立良好的教風和師風,做到嚴以律已,為人師表,學高為師,身正為範。在教師的成材和成名上,一手抓教師的職業道德水準的不斷提高,一手抓教師教學技能,業務水平的提高,鼓勵教師成長為品德高尚、工作高效、受社會尊重、令學生及家長尊敬的優師、名師。

4、以活動為載體,充份調動學校、社會、家庭的力量,不斷拓寬德育途徑,規範學生行為。一年來,我們發揮學校德育工作主陣地作用。因地制宜,利用每週的班隊會、思品課,選擇適合國小生年齡特點的教育內容,變抽象為具體,化深奧為淺顯,對學生進行愛國主義,集體主義的思想教育和社會公德教育,科任教師重視學生良好品格、學習態度、學習習慣的養成,教會學生尊老愛幼,孝敬父母、互助合作,培養他們正確的道德價值觀和是非判斷的能力。由我校少隊輔導員兼任法制輔導員定期為全校師生舉辦法制講座和普法宣傳,用真實的案例教育廣大學生遵紀守法,至目前,我校的師生違法犯罪為零。我校還積極鼓勵少先隊員利用寒暑假參加社會公益活動,實踐活動,並把學生活動情況通過書面反饋給學校,溝通了學校與家庭,社會的聯繫,形成了學校、家庭、社會三位一體的教育網絡,共同為學生創造了良好的成長環境。

二、進一步加大教育教學管理力度,穩步提高教學質量

幾年來,學校堅持質量立校,管理強校,科研興校的指導思想,不斷加強和完善制度建設,嚴格教學管理。以課堂教學為中心,在提高教師教學業務素質的基礎上,在課堂教學中逐步滲透新課程提出的先進教育理念,極力尋求探索課堂教學“方法與能力、知識與技能、情感態度價值觀”。同步發展的途徑和目標,取得了較好的效果,我們的具體作法是:

1、針對教師在教學研究上缺乏應有的理論指導,我們大力提倡在理論指導下進行教學研究和實踐,在實踐研究的過程中進一步加深對理論的認識和提高,一年來,學校組織教師按時進行業務理論學習,鼓勵教師堅特寫教學反思並結合教師的實際進行了多次有針對性的校本培訓,如“現代遠程教育技術應用培訓”,“教務主任教研培訓”,“看光盤上名師講座”等。通過培訓討論,大家統一了認識,明確了主攻方向。

2、重點抓好常規教學以提高教師業務能力。

本着致力於建設一支師德高尚、業績突出,發展潛力大的教師隊伍。

①以課堂教學為中心,發揮教研組的職能作用,按照中心學校教育教學管理細則的規定,對課任教師的學習和教學工作進行動態管理,定期考核,嚴把備課關,授課關,作業批閲關,實行教案簽字制度,杜絕無教案或教案准備不充分進課堂的情況發生。

②積極開展教學研討活動。以活動促教研,以教研促質量。

③對新分配教師指定專任教師進行幫帶。經常性深入課堂進行指導、交任務、壓擔子,促使青年教師成長,提高了新教師自覺鑽研業務的能力。

在教師和學生的不懈努力下,學校教學質量穩步上升,上學期在中心學校組織的二年級學生統考中我校數學成績據全鎮第一。

三、多渠道籌集資金,加大學校設施和校園環境建設力度

1、在學校建設方面,堅持學校環境建設與校園文化建設相統一的原則。我們不僅注重校園的綠化,更注重校園文化氛圍的營造和校園文化對學生的`薰陶、浸染作用。一年來我們又增植樹木百餘株,目前學校綠化面積佔校園總面積的20%。在教學樓外懸掛中外先賢和當代名人畫像及傳世良言;在教室內懸掛“中國小生行為規範”和“國小生守則”,使全校師生目之所及、耳之所染、心之所處都能感受到人文精神的薰陶感染。

2、學校在經費十分困難的情況下,千方百計改善辦學條件和教學設施。今年學校跟吳忠市上橋中心學校積極聯繫爭取獲贈一台電腦、與紅寺堡電信局聯繫獲贈一台無線電話和免費連接網絡及免網費,解決了學校設備不足的一點困難。

四、重視學校衞生防疫工作,培養學生良好的衞生習慣的養成

學校根據衞生局相關文件精神及中心學校指示。對預防傳染病大力宣傳、全體動員、加強了對校內食堂、飲用水的檢查,認真落實教室、廁所的消毒工作和報告制度,並邀請村衞生防疫人員來我校做講座。一年來,學校以預防“傳染性疾病”為契機,狠抓學校的環境衞生和學生個人衞生,督促學生養成了良好的個人衞生習慣,學校的衞生工作比以往有了很大的改觀,為教師的工作、學生的學習創造了潔淨的環境。

五、辦學優勢及存在的問題

1、隊伍優勢。一所學校能否卓有成效地完成培養人才的任務,關鍵在教師。擁有一支高素質的教師隊伍是學校的生命力之所在。我校教師平均年齡30歲左右,學歷合格率達100%,均屬大專學歷。是一支學歷較高又較年青的教師隊伍。只要我們堅持正確的辦學方向,一定能實現我們的既定目標。

2、學校教師缺少,不能滿足學校的教學需求。

3、辦學特色還不十分鮮明,個別教師的教學觀念和教學方法還比較陳舊,還要加強學習,逐步提高。

六、個人情況

一年來,本人認真學習黨的方針、政策和教育法規,準確地把握了辦學方向,依法治校、依法執教,規範了辦學行為。在教育教學和管理工作中,得到了上級部門和學生家長的肯定和支持。

一年來,本人認真鑽研業務理論,及時掌握教育前沿信息,用現代教育理念指導辦學,我們的教育教學工作取得較好的成績,得到了上級和學生家長的好評。

一年來,本人遵紀守法、嚴以律己。在思想上積極上進,在行動上自覺接受羣眾監督,實行校務公開,重大開支上會研究集體決定,勤儉節約、勤儉辦校,克服重重困難,在教師極為缺少的情況下艱苦求發展,在困境中求生存。在班子中充分發揚民主,團結教師、關心教師,使我校工作井然有序的運行。

在學校致力於“團結、民主、寬鬆、和諧”的校園人文環境的營造,這是本人幾年以來一貫的良好傳統。我們在生活上關心幫助教師,在工作中幫扶教師,做了大量的凝聚人心的工作,想方設法調動了教師參與學校工作的積極性,使教師對學校的方針、政策產生了認同感。自覺把個人奮鬥目標與學校的奮鬥目標結合在一起。本人做為校長時常想着以身作則,以德引領,“不用揚鞭自奮蹄”是我們追求的理想境界。目前,教師隊伍思想穩定,精神狀態良好,正朝着我們理想的方向發展。

最後,我代表xx國小對每一位為學校振興做出努力的教師表示感謝,我認為所謂的管理就是合作,我與在校的各位教師合作非常愉快,他們非常盡力,在承受着各種各樣壓力的同時而努力工作,我為他們自豪。正是你們的工作,奠定了學校發展的基礎,我為學校的每一個人驕傲。

校長個人述職報告2022最新篇7

去年,我校在市教育局的正確領導下,立足學校實際,秉承“讓每位孩子擁有快樂成長的生態樂園”的辦學理念,強化學校管理,加強隊伍建設,深入推進課程改革,打造教育品牌,實現了學校發展的突破性進展,出色地完成了年初確定的各項工作任務。現把一年的工作彙報如下:

一、紮實開展黨建工作,促進學校各項工作發展

1、強化學習,提高黨員隊伍素質

黨支部堅持把黨員的理論學習和思想政治教育作為重點工作來抓,着力推動專題教育學習全員化、制度化、常態化、長效化。建立黨員學習制度,不斷提高黨員的政治理論水平,使廣大黨員永葆思想先進性,要求黨員學習筆記達到6000字以上;要求領導幹部達2萬字,黨員1萬字以上。

2、做好“育優”,增強黨團隊伍活力

一方面,積極做好發展黨員工作,把發展黨員工作同培養後備幹部和培養業務骨幹結合起來,注重發展積極向黨靠攏的優秀積極分子入黨,為學校黨組織不斷注入新鮮血液;另一方面,以黨帶團,強化團支部建設,發揮青年團員主力軍作用,組織團員開展幫扶學困生活動,進行黨員、團員考試,全面推動黨團工作順利開展。

3、立足實際,有效開展黨建活動

(1)根據學校實際,開展黨員學習教育活動。學校黨支部堅持“三會一課”制度,創建黨員示範崗;積極開展黨員民主評議活動,進一步強化黨員幹部廉潔自律,不斷提升黨員素質;組織黨員積極分子觀看《榜樣》專題片,向榜樣看齊,做合格黨員;組織黨員幹部參加“長白山黨員e支部”學習活動,進一步提升黨員素質,全體黨員已圓滿完成了學習、考試等任務。學校黨支部還與xx一小黨支部一同開展“民族團結進步”文化交流主題黨日活動,共建“民族團結一家親”。

(2)聚焦學校中心工作,全面部署精準扶貧攻堅任務。建立黨員聯繫羣眾制度,抓好黨員聯繫貧困生制度,積極開展黨員“一幫一”活動。黨員幹部深入到學生當中,瞭解和關心學生生活,盡心盡力地為學生辦好事,解難事。學校黨支部成員先後兩次走進貧困生崔恩智家中,送去了糧油、書包等學習生活用品,表達了對貧困生家庭的無限關懷。

二、加強教師隊伍建設,全面提升辦學水平

1、加強領導班子建設,全面提高管理水平

火車跑得快,全靠車頭帶。學校領導班子是學校管理工作的核心。重視加強領導班子隊伍建設,做到團結協作、相互理解、相互支持、相互配合,使班子成員能心情愉悦地工作。大膽放手,鼓勵班子成員大膽開展工作;積極選拔工作踏實、積極肯幹的年輕教師擔當領導職務;開展領導班子讀書交流活動,每週一下午召開班子成員例會,校長帶頭髮表讀書感言,其他領導幹部各抒己見,發表學習心得體會。通過學習交流,提高領導業務素質。

一年來,學校領導班子積極履行職責,以身作則,勤奮工作,做到了三個“必須”:一是要求師生做到的,領導必須首先自己要做到;二是領導必須走進師生當中,與師生勤溝通,做到想師生所想,急師生所急;三是領導必須承擔上課任務,深入教學第一線,帶頭上課,堅持聽隨堂課,參加教研組教研活動。

如今,學校領導幹部思想端正,素質過硬,工作熱情高,執行力和團隊意識強,是一支能為學校發展出謀劃策,能為教師工作引領服務的領導班子隊伍。

2、加強師德師風建設,樹立良好教師形象

學校非常重視教師素質的提高,以師德建設為抓手,強化教書育人,服務育人,管理育人的意識,通過評選奉獻標兵、勤學標兵、育人標兵、敬業標兵、引領標兵等,來促進師德師風建設,從而進一步增強廣大教師教書育人責任感和使命感。教師愛崗敬業之風悄然掀起。今年湧現出了教育系統師德標兵(都陽花)和師德模範(樸香蘭)。

全面開展教師人文素養讀書活動。領導牽頭,全員參加讀書活動。每位教師每年至少精讀兩至三本教育教學專著,閲讀量不少於60萬字,並做好讀書筆記,每週一篇,字數達2000字左右。教師的讀書熱潮正悄然興起。

人文關懷,凝聚人心。學校注重教職工身心健康,探望慰問有困難或身患重病住院教師,積極組織開展教職工身心健康的`文體活動。今年舉行了兩次教職工球類、田徑運動會。給全校教師參加了大病保險,讓教師們感受到集體的温暖,提高了教師的幸福指數。

學校教師舞蹈隊在全市第xx個教師節文藝演出中表現突出,並代表xx市參加了全州教師節文藝演出,得到了高度評價。一年來無嚴重違反師德現象。

3、實現“教研培”一體化,促進教師專業發展

學校鼓勵教師參加各種形式的培訓和學歷提高教育。學校採取走出去請進來的方法,選派骨幹教師到國家、省市級參加培訓,積極組織教師參加全市組織的幼小教學銜接研討會、國小協作研究活動、xx校長xx項目培訓會。同時請上級教育指導部門的教研員和專家來校蹲點聽評課,舉辦講座,傳經送寶。今年上學期和下學期,都聘請市教師進修學校教研員,進行“蹲點”教研指導,他們先後聽取了語文、數學、漢語、英語、科學等5門學科的60餘節課,還參與了教研組專題教研活動並給予指導,很好地引領和助推了教師的專業成長。

學校積極推進校園“青藍工程”“骨幹引領”建設,大力開展“校長杯”教學競賽,“一幫一”教學活動,骨幹教師示範課,青年教師彙報課,教研組研討課,小班化教學研究課、教師現場教學設計大賽等一系列教育教學活動。通過一系列的競技活動,為教師搭建展現自我和學習舞台。學校現有省級教學骨幹的教師有4人,州級骨幹教師9人;省教學新秀2人,州教學能手2人;省學科帶頭人1人。

強化教師科研引領,注重探索研究教學。為了提高教師的課程開發能力,我們加大了教師培訓力度。邀請了州教育科學研究所和市進修學校的專家教授做了課程整合培訓;同時,校內又進行了每月兩次的關於校本課程開發的培訓,進一步明確了課程開發的程序和如何撰寫課程綱要、如何實施校本課程等等,提高了教師的課程意識。為了保障教師的培訓質量,我們制定了嚴格的教師培訓制度,要求參加培訓的教師不僅要寫培訓記錄,還要利用教研組活動或全校教師業務學習時間做講座,督促培訓教師學以致用,同時也讓其他教師共同學習。學校已初步形成師德高尚、業務精湛、充滿活力的教師隊伍。

一年來,我們圍繞學校課題開展了許多教育教學活動,教師的教科研能力不斷提高,教師發表省級以上論文20餘篇,市、州級30餘篇。

三、豐富校園文化生活,彰顯學校德育特色

學校始終堅持“德育為首,育人為本”為主線,課堂教學為軸心,以開展少先隊活動為載體,全面培養學生的個人素養。一年來,學校少先隊工作有序開展,卓有成效。

學校通過升旗儀式、國旗下講話、入隊宣誓、主題隊會、開學典禮、畢業典禮等途徑,開展豐富多彩的課內外教育活動。學校按年級輪流每週一舉行一次升旗儀式,強化愛祖國、愛家鄉的情感教育。利用假日、傳統節日開展形式多樣的教育活動。寒暑假期間,全校各年級以班級為單位走進社區、敬老院、少年之家、派出所、紀念館等地,參加了豐富多彩綜合實踐活動;每學期,都開展清明掃墓活動或公祭烈士活動,走進青少年綜合實踐基地、紅色文化博物館,以此來提升學生的愛國主義情感。學校還舉辦“迎六一展風采”“陽光體育長跑”“全校集體詩朗誦表演”等豐富多彩的活動。7月9日,我校“首屆校園文化藝術節”活動在市影劇院隆重開幕。全校學生登上舞台,綻放藝術奇葩,盡顯學子風采。

學校利用校園廣播、學校網站、班級板報、學校宣傳欄等宣傳陣地開展行為習慣、文明禮儀教育活動。繼續強化“校園之聲”播音錄製工作,今年已錄製32期,60多名播音愛好者參加了播音。27名校園小記者活躍在校園內外及時反映新人新事新動態,今年共採寫校園新聞150多篇,發表在校園網站上和廣播上播送。

學校在強化學生養成教育基礎上,根據學校實際,學生個性素質,注重培養學生的一技之長,廣泛提高學校的知名度。學校作為xx州足球重點學校,始終把“足球+藝術”作為特色來抓,努力實現“凡是xx市四小的學生,男同學都會踢足球,女同學都會跳舞,每個學生都要掌握一項技能”的特色目標。學校足球隊和舞蹈隊一展風采,多次榮獲各種獎項。4月,在全市“局長杯”校園足球比賽中,我校足球隊以五戰五勝的輝煌戰績,摘得本次球賽的冠軍,還代表xx市參加了xx州“州長杯”足球賽榮獲第二名。

班級特色活動蓬勃開展。各班級活動內容豐富,各有千秋:有歌舞、繪畫手工、弟子規朗誦、摺紙剪紙、十字繡、七巧板、綜合實踐等適合國小生的活動。每次上級領導來我校觀摩視察時,總會走進班級觀看特色活動開展情況,都為學生的才藝展示大為讚賞。

四、努力改善辦學條件,打造優質育人環境

學校在教育主管部門的領導下,積極籌集辦學經費,認真審核預算、決算,並報教育主管部門批准備案,全部資金都用於教育教學活動和改善辦學條件。

今年,學校申請資金55萬元進一步改善現有辦學條件,完善教學設施。24個班級全部配備了採編儀,建設了校園電視台、錄播室、觀察室及教師“休閒書吧”,還給每位教師人手一台電腦。學校的廳廊校園文化環境建設,辦公室文化、功能室文化以及走廊文化建設進一步完善。學校食堂進行全面改造,食堂設備如消毒櫃、冰箱、餐具等全部更新,食堂環境衞生得到了很大的改觀。五樓衞生間已改造裝並投入使用,其他樓層衞生間待寒假將繼續維修改造。

五、強化校園安全管理,創建平安和諧校園

學校始終把安全工作放在重中之重,切實加強學校安全管理,制定安全保衞制度、突發事件應急預案。

今年學校聘請了3位從公安局內退的公安人員,進一步加強了校園安全。學校後勤辦公室和大隊部兩個部門隔週進行安全隱患排查,針對安全隱患進行整改;國慶節期間我校迎接了國務院安全維穩督察組的驗收,並受到高度評價。

學校每學期都要開展防災減災知識競賽,消防安全、防震抗災等演練活動,邀請消防大隊、公安局的警察來學校開展安全講座。學校還利用升旗儀式、班隊會以及黑板報、牆報來宣傳安全常識,使“安全高於一切”的理念銘記在心中。

今年,我校無重大安全事故發生。

去年,學校各項工作雖取得了一些成績,但我們也清醒地認識到還存在不少問題:精細化管理仍需進一步完善,課堂教學效率仍需進一步提高,辦學條件仍需進一步改善。

六、今後的工作設想

今後,我校將繼續堅持以人為本,以德治校,強化黨員幹部廉潔自律,加強師德建設工作,以提高教育教學質量為中心,以課堂教學改革為突破口,以全面提高教師素質為重點,推進課堂教學改革,儘早跨入全州最具特色的學校行列,而不懈努力。

路漫漫,其修遠兮。在今後的工作中,我將一如既往,加強政治理論,不斷提高自身綜合素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作幹勁,與師生、家長一道同心同德,迎難而上,為使學校各項工作再上一個新台階而不懈努力!