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招標員的述職報告多篇

欄目: 述職報告精選 / 發佈於: / 人氣:6.28K

招標員的述職報告多篇

招標員的述職報告篇1

20xx年的工作已經接近了尾聲,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今後的工作中能懲前毖後,揚長補短,為今後不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。

一、崗位職責

今年在元泓公司領導和關心下,同事們盡心盡職,我個人項目業績開展的相當順利。首先,領導安排的業務,在同事們配合得當的情況下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙於新接項目的時候,同事們都能及時做好項目的收尾工作,如辦理中標通知書、裝訂招投標檔案資料。對於最基層的管理者,既是指揮員又是戰鬥員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任夥伴,整個招標部人員大都能對招標項目各司其職,做到盡心盡責。但是由於在本人做項目的時候,疏於招標部的管理工作,自認為對於崗位職責沒有全面履行到位。目前的招標行業人員流動性大,人員整體能力層次不齊,每位同事都應該單獨履行整套招標程序。我應儘量使每個同事在項目上占主導地位,以增加其經驗,使每個同事都能獨當一面,處理各種問題,使整個招標部的業務技術水平有整體的提高。

二、出勤情況

本人今年很少出現請假現象,應為招標代理項目週期短,時間緊,在項目執行過程中本人能夠視情況加班,避免招標項目出現拖延時間等現象的發生。

三、今年主要工作情況

今年是忙碌而充實的一年。公司資質方面完成招標代理資質乙級延續,項目業績方面完成**地區xx年土地整治項目共計13標段;**聖德塑料管材有限公司2#、3#生產車間;核工業二一六大隊1、2、7、8、26、27#住宅樓節能改造;市牆改辦20xx年既有建築採暖系統及温控計量節能改造共計3各標段;烏市水區無人管理小區節能改造第一標段;**逸博房地產開發有限公司天匯花園小區二期底商樓項目-1號樓工程;**川源熱力實業有限公司維斯特住宅小區熱計量改造工程;20xx年社會分散燃煤鍋爐天然氣改造項目**溢達紡織有限公司設備採購-燃氣蒸汽鍋爐;**甘泉堡經濟技術開發區管委會餐飲管理及物業服務項目;**農業科學院住宅樓節能改造共計2個標段(未辦理中標通知書);目前在接項目為**交通職業技術學院學生公寓樓。

四、存在問題

1、在工作中缺乏強有力的管理。

2、一些工作未按預期的計劃完成。(如組織招標部每位成員進行業務學習,工作責任交接不清晰)

3、工作效率及方法有待改進。(如儘量合理協調跑外辦事人員,減少跑外不必要的成本)

4、在業務拓展方面欠缺。

五、改進方法

1、加強業務學習,提高業務素質,提高工作質量。

2、要創造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率。

3、積極積累人脈關係。

對本公司未來20xx年發展提出幾點拙見:

一、人員穩定

一個企業要生存和發展,最根本、最基礎的就是要擁有一隻穩定而有力的員工隊伍。影響員工隊伍的主要因素:1、同行業的待遇差別造成員工心裏失衡2、員工假期待遇,長期的加班使職工身心疲憊,在不忙,不影響其項目進展的時間段適當彈性上下班3工作環境,努力實現公司同事之間的和諧相處,人性化管理。

二、擴充人員隊伍

20xx年本公司招標代理項目將會是有史以來最多的一年,現有的招標部的隊伍明顯承接不了,其原因不光是人員數量,還包括人員在承接招標項目獨擋一面的能力。

三、落實員工責任制度

招標部每位員工都應該有不斷擴充自己的招標知識的積極心態,不能產生依靠、推卸的心裏,"不會"兩個字不應從員工口中説出。領導安排的任務應盡力完成,以身作則。溝通不暢招標部和造價部應及時溝通,協調招標及編制控價清單的時間,在同一項目的初始階段做出統一意見,不要出現返工現象。

四、業績制度

公司員工在做項目的同時積累人脈關係,盡力開展業務,制定單獨開展業務提成制度。

五、公司資質申請及延續

在公司未來走向壯大的同時應安排專員做公司資質申請及延續,專員一旦安排就不要擅自更換,因其做的時間久了比較熟悉公司人員簡介及業績;包括也可以適當做業績報表及招標代理項目投標文件,因為業績是資質申請及延續的關鍵,制定資料裝訂及移交制度,招標部成員在資料裝訂後移交給專員,由專員查驗。

招標員的述職報告篇2

到招標中心工作近半年了,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我儘快熟悉部門工作流程,各種規章制度,嚴格要求自己,完成自己的本職工作,在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,在專業技能上、思想上都有了較大的改變,現將這半年的工作情況總結如下:

一、招標工作完成情況

全年部門共開展招標工作xx多項,公開招標xx項,我個人獨立完成的招標工作有xx項,公開招標xx項,組織議標項目xx項,配合部門其他人員完成xx項招標項目,以上招標項目包含了材料採購、機械設備採購、勞務分包,已完成的中標總金額約xxx萬元,從總體上説以上數字上已經體現了我半年的工作任務和完成的工作量,在完成這些項目的同時,業務能力、服務水平、認知能力、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高。

每次招標,從最開始的招標申請,到最後招標資料整理、掃描、存檔和投標保證金的退還等事宜,都可以鍛鍊自己的耐性及對工作的認真負責態度,通過不斷的接觸和參與招標的各個階段的工作,讓我不斷的熟悉招標工作的流程。以前我認為自己不能勝任這項工作,但在領導和同事們的熱心幫助和自己的努力下,我發現自己現在可以克服這個障礙,招標工作沒那麼可怕,開始喜歡上了這項工作,逐漸找到了自己的方向,也許我不知道明天會發生什麼,但是我清楚自己今天應該做什麼。

在參與評標的過程中也是一個學習的過程,在面對評委評標時提出的問題,和評標的時候遇到的問題都可以令我深思和反省,跟領導學習怎麼處理問題,才能讓評標順利。在每次開標評標結束後都要養成總結問題和分析問題的習慣,提醒自己和同事下次不要犯同樣的錯誤。

今後在工作上要更加的注意細節,大意之人可能在細節上予以漠視,這樣就會讓小問題阻礙工作的順利完成。平時工作中我要求自己注重細節,精益求精,在做任何資料時都要用心。每到一個招標的工作流程都要細心做好工作,因為這是為下一個工作流程作好準備。

二、工作不足和下年工作打算

“用心工作、踏實做人”,一直是我的座右銘。儘管我在工作中兢兢業業,但完美離我總有一步之遙,經過半年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的成績使我更清醒地看到了自身存在的問題:

(一)加強業務知識學習,提高業務工作能力

作為一名招標專員,我深知要想做好工作,必須要有一定的專業知識,在認真做好本職工作的同時,不斷加強業務知識的學習,提高業務能力和服務水平。在以後的工作中,要努力學習招標工作知識,爭取成為招標工作能手,所以學習始終是不能放鬆,要以自學為主,做到學以致用,為今後的招標工作奠定良好的基礎。

招標員的述職報告篇3

轉眼間到公司工作已滿四個多月,在這期間對招投標行業有了基本的瞭解,同時也發現在這個充滿競爭的行業,公司人員需要不斷提升自己的專業水平與職業道德,才能在市場上保持公司在本行業的龍頭地位。

在平時工作中所遇到的問題反映出自身專業知識水平的欠缺,在此之後經過努力的學習,來提高自己的專業知識和業務開拓能力。

一、工作總結

1、之前對於招投標工作了解甚少,以為是一件很容易的事情,真幹起來卻不如想象中的那麼簡單。

1)需要了解招投標信息的發佈平台,國內有眾多的招投標信息發佈平台,合理選擇平台是一件重要的事情。為此,我們選擇一些權威的平台,例如:北京市招投標公共服務平台、北京市建設工程信息網、北京市財政局以及北京市各大高校網站。

2)瞭解公司項目具體內容,比如環境科技主要是綠化工程,包括住宅小區、學校、公園等的綠化;機電主要就是照明工程,例如:體育場、路燈等的照明工程。

3)加強學習和研究,及時掌握和收集國家有關法律法規和最新招投標政策信息,進一步提高工作能力和業務素質。在同事們積極熱情的幫助下,學習到了不少以前從未接觸到的東西,從而提升了自己的工作水平。

2、剛開始因對招投標工作流程的不瞭解,到以後的漸漸熟知,過程中離不開公司團隊及同事的教導和幫助。從而達到熟練,這才是我們的目的。

招投標的流程:

1)在資格預審期間,應該確定我們的目標,即投標的目的是為了培養人才,鍛鍊隊伍?還是為了配合其他公司,尋找新的發展方向?還是為了拿下項目?如果是第四個目的,那麼,我們的關係鏈應做到項目執行的最高層,否則,難以成功。然而把關係做到最高層往往是最難的,我們要從中學習技巧和方法。

2)拿到標書後,用一些時間,來了解招標文件的重要信息及內容,捋出思路,並將招標文件按照合同條件,設計要求,投標要求,參考文件分類。

3)項目投標工作啟動,根據業主的招標要求,我們需要提前做好標書、並及時審查標書中的內容,發現不符合招標文件要求的可及時更改(如若不符合,被視為投標人未實質性的響應招標文件的要求,並被視為廢標處理)。

4)及時做好項目跟進、信息跟蹤工作,充分了解競爭對手的實際情況,並跟自己的實際情況對比分析,從而瞭解業主的招標動態。

二、季度工作重點

1、我處於剛剛學習階段,對於投標工作,還有很多值得學習的地方,在同事的幫助和悉心教導下,及時做好了各個方面的準備工作。

2、將招標公告中比較離散的信息,收集歸類,並彙總各個項目招投標信息及資料的整理工作。

3、各個項目跟進,需要找到負責項目管理最高層往往是不容易的,不但要注重方式方法,更需要多多跟同事探討交流,學習經驗,來補充自己的不足。

三、未來工作計劃

1、加強自身工作能力提升,通過對招投標法律法規的學習,提升招投標工作的法律意識等。我們公司有多位業務精幹人員,可以在空閒時間與他們相互交流學習。

2、招投標工作涉及的單位、人員眾多,難免會有一些不可預見因素的發生,我們要及時掌握信息,儘量減少或是避免這些因素的發生和發展。

3、通過業務知識的學習、綜合信息的掌握,使招投標工作漸漸步入正軌,個人的職業完全進入角色,利用各方有利的資源信息,開展工作。

4、參加本專業考試,如造價員、建造師考試,利用以前學習的基礎,加上後續的練習,用知識來武裝自己,提升自己。

四、意見和建議

1、拿到標書,要召開投標啟動會議,概括介紹招標文件,併發佈一個詳細而客觀的計劃,勾勒出重要節點,指明方向,並對團隊行成壓力。

2、將招標文件分發給團隊中的相關負責人,要求每個責任人透徹瞭解本人工作範圍內的招標文件;投標負責人應全盤瞭解招標文件所有內容,並隨時將相關補充信息發給相關人員。

3、請合作單位負責人配合做好動員及推動工作,讓項目團隊參與成員放下包袱,團隊和諧共進。

此致

敬禮!

招標員的述職報告篇4

現在無論走到哪裏,每每聽到.....等名稱我都感覺無比的親切,自從畢業就來到....,現在已經四年時間了,我的生活和這裏緊緊的連在一起,感覺我目前的一切都和這裏有關,不知不覺中這裏成了我心靈和理想的歸宿。

20xx年對我來説是人生中值得紀念的一年,初為人母的我對生活及工作有了重新的認識,在經過慎重考慮後,我選擇了迴歸工作,因為這樣我能更好的實現自己的人生價值。為此我無比珍惜這份工作。

幾年的招標工作給我個人帶來不僅有招標專業素質的提高,在與人交往,協調管理等方面都有很大的進步,感謝公司給我這樣一個展現自己的平台,感謝領導對我的栽培和同事們的幫助。

招標工作培養了我嚴謹的'工作態度,我在嚴格要求自己的同時也對部門內部人員嚴格管理,目前招標部共有8人,兩個部門,一部負責工程項目,二部負責政府採購項目。現在各個地區招投標程序越來越完善,我們的專業水平也隨之有所提高。招投標行業競爭日趨激烈,我們時刻都不能放鬆,只有不斷的提高自己的業務能力和服務質量,才能贏得業主單位的青睞。在這個信息發達的市場經濟時代,任何行業已經沒有什麼專業“祕密”可言了,沒有什麼是我知道的,別人不知道的,所以要想做好工作不但有真正的實力,在大家都能提供同等招標服務的情況下,我們怎麼才能優於別人,這是我們值得思考的,我們要在人員素質,服務質量等方面多下功夫了。

目前我個人的工作重點主要有以下幾方面

一、培養新人

在任何時候,人才是根本。....這支年輕的隊伍總是充滿着朝氣與激情,年輕就是我們的資本,可是做招標工作年輕並不佔優勢,我們需要有紮實的專業基礎,敏捷的思維,良好的溝通協調能力,判斷能力和豐富的社會經驗才能把工作做好,這些對於年輕的我們都是一個挑戰。在工作中我們不斷的培養新人,制定適合自己員工的培訓計劃,從最基本的招投標法律法規開始,首先讓新同事明白自己到底乾的是什麼工作,如何定位自己,在業主及投標單位等紛繁複雜的關係中如何擺正自己的位置,處理好其中關係。在工作中學會保護自己,維護公司。然後再

由淺入深一步一步培訓專業知識及技巧。做招標工作不能太死板,墨守成規,照本宣科,雖然都有各類的招標文件範本,但是每個項目都有其獨特的地方,如果不能清晰明瞭的分析出項目特點,那麼永遠也做不好招標工作。因此招標專員需要有敏鋭的洞察力。招標工作需要全能型人才,可是現實中我們全才少,所以對於招標專員我們會根據性格特點安排到相應的崗位。

二、部門管理

1、制定員工日常行為管理制度,約束員工的日常行為,讓每個員工都有危機意識,對於違反相應管理制度的同事按相應的激勵機制進行教育、處罰,在嚴重偏離公司的約束、多次違反公司制度的同事進行調崗,降級,淘汰。細節決定成敗,公司的發展注重細節,任何時候都不能馬虎大意,在以往的工作中會有因為疏忽、事情多、顧不上等原因而犯低級錯誤,而犯了錯誤只是進行口頭提醒而無相應的經濟處罰導致員工工作不認真,低級錯誤頻繁發生,工作中經常會由於個人的疏忽造成了嚴重的後果,犯了錯誤就要承擔相應的責任,在此我們用相應的獎罰措施來約束員工。

2、利用績效管理模式激發員工的工作熱情,部門共有員工8人,每月根據工作業績、工作貢獻度、出勤天數、違規等進行綜合評比,根據評比結果有相應的薪酬調整。

3、鼓勵部門員工在工作中創新,對於在工作中敢於創新,大膽嘗試新的工作思路或改善新的工作流程從而為公司創造更大的利益的員工進行獎勵,獎勵標準按貢獻程度進行確定。

三、市場開發工作

市場開發工作一直是公司發展的重中之重,雖然在定崗位的時候每個人都明確了部門職責,但是開發市場是全體員工的職責,我們鼓勵全員開發市場,可以利用一切可用資源來進行開拓市場,而且已經初顯成效。

我個人方面市場開發工作分兩個方面:

1、維護已有的客户關係

幾年工作下來,我也認識了一些評標專家,投標人,合作過的業主單位,一些主管部門如建設局、發改委、招標辦、交易中心的領導,我一直將這些關係作為自己開發市場的資本,經常聯絡,等到一些有有價值的信息,同時也制定了拜

訪計劃。

2、開發新市場

萬事開頭難,開發新市場亦如此,通過幾次的集團市場業務聯動會和平時工作經歷讓我對開發市場工作有了新的認識和體會。開發市場不僅僅需要耐力和信心,更要講究方法,有悟性,對於初次見面的新客户怎樣在他的言談舉止及周圍環境中捕捉到信息,怎樣識別這是不是你的潛在客户等等,我們如何用有效的方式去推銷自己,推銷公司,讓別人認可我們,這些都是一個市場專員必備的能力。我也會在工作中不斷的摸索,多和各個兄弟公司市場開發工作的領導同事多交流學習。

四、資料管理

招標工作因為資料比較多,隨着業務量累計增加,資料存檔工作量很大,為了更便於資料歸檔、查閲,我們會安排專人負責檔案管理工作,針對招標資料檔案按照類別、日期等分類存放並建立電子台帳,將電子台帳與紙質檔案相對應,方便查找。招標資料檔案完善借閲記錄,制定檔案借閲登記表,借閲檔案隨時登記防止檔案遺失,定期整理清點檔案室。

五、服務管理

因招標屬於服務行業,為了提升公司形象,公司已配發統一制式工作服裝,規定工作期間必須穿公司統一服裝並佩戴胸標,並規範服務用語,組織商務禮儀培訓,並推行微笑服務,力求客户滿意。我們的目標就是成為業主信賴的招標代理機構,信賴包含兩個方面一是信任,二是依賴。

六、資質升級

想要在某個地區代理招標項目,招標代理機構比選入庫制度已經是一種趨勢,這對於我們的工作也增加了壓力,由於目前資質不佔優勢,導致個別市場的丟失,因此工程招標資質升級勢在必行,我們已經開始着手準備。對於政府採購項目由於政策變化,取消政府採購資質,實行註冊制度,對於我們是一個好消息,我們也在為註冊政府採購資格做準備。

除此之外,工作中出現的問題我們會及時糾正整改,也希望領導多提寶貴意見.

在以後的工作中我一定會更嚴格的要求自己,以培養“多面手”的下屬為目標,部門管理方面向兄弟單位學習管理辦法,通過制度約束、激勵機制等辦法增強部門凝聚力,繼續推行全員開發市場的模式利用獎勵形式激發員工的工作熱情,在服務方面我們推行微笑服務提升公司形象及顧客滿意度,在以後的工作中我將帶領我的團隊為公司創造更大的業績,為公司的發展做出一份貢獻。

招標員的述職報告篇5

轉眼間20xx年就過去了,到公司上班也有兩個多月,在這段時間來,在領導的正確指導和同事的全力配合和支持下,我牢記自己的崗位職責,認真完成自己應盡的義務,圓滿的完成了領導交辦的工作,現就將這一年來的工作情況總結如下:

一、牢記崗位職責,順利的完成了在職期間的各項分管工作。

我負責的主要工作是負責管理桂平公司印章及證件,聯繫桂平市政公司總部協助項目投標事項,編寫項目投標的相關文件以及收寄文件。通過這段時間的工作,對照上級領導和同事們對我的厚望和要求還有很多缺憾,要説取得了一些成績,主要得益於領導的正確指導和同事們的大力支持和幫助。編寫投標文件雖然不是件很複雜的工作,但是卻需要極大的耐心和細心。雖然在工作過程中承受着一定的精神壓力,但與此同時也給了我更上一層樓的動力,讓我學會無論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。

二、勤加學習,積極參加各項培訓,不斷提高自身綜合素質。

由於剛剛轉入這行,所以很多知識都要重新學習,只有積極參加培訓才能更好地掌握相關知識,才能更好地完成本職工作。

三、存在的不足和改進措施。

在編寫標書的同時也發現了自己的不足之處,編寫過程不夠認真,經常會有個別地方因粗心而出錯,而且完成後檢查也不夠仔細,總是在會在封標的時候才發現有錯誤,造成封標工作拖後;有時開介紹信時也因為粗心大意放漏所需的證件,給公司造成損失。針對以上的不足之處,今後在編寫標書的過程中認真仔細地按招標要求進行編寫,有不懂的地方要多問,編寫完成後要逐項檢查,認真核對,確保上交到部門領導的手上時無錯漏。

四、下年度的工作展望

總結過去,展望未來,在以後的工作中,作為公司投標工作的排頭兵,我將更認真的執行員工崗位職責的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,不斷學習新技術、新經驗,儘自己最大的努力給公司創造更大的利益。

總之,這段時間的工作是充實的成功的,如果有做的不好的地方,希望領導和同事們指出,以便及時更正。一年之際在於春,在20xx年的春天,我將會更加努力,愛崗敬業,遵守執業道德行為規範,本着認真負責的工作態度,做好自己的本職工作,發揮出自己最大的能力,為公司的發展添磚加瓦。

再次感謝各位領導和同事的支持和幫助,我將在新的一年裏繼續努力,不斷提高自己的專業水平,虛心向大家學習,不斷努力,爭取再上一個新台階。

招標員的述職報告篇6

20xx年1月—20xx年5月,本人任市經貿委黨組副書記、市外經貿局副局長後轉任經貿委副主任,主要負責招商引資、對外貿易、投資管理、科技進步和機關黨務等工作,分管招商辦、外貿處、投資處、科技處。20xx年6月至今,任市招標投標管理辦公室主任,負責全面工作。近兩年來,在市委、市政府和市經貿委黨組的正確領導下,在班子成員和同志們的支持配合下,紮實開展各項工作,圓滿完成了組織上交給的各項任務。市經貿委機關黨委被評為“全市十佳基層黨建示範點”;分管的外貿處、招商辦、投資處被評為目標考核先進處室。按照市委組織部“421法”述職述廉要求,現將有關情況報告如下:

一、四項工作。主要是招商引資、招標投標、創新創優和隊伍建設。

(一)招商引資。始終把招商引資擺到各項工作的首位,投入主要精力,取得明顯成效。市經貿委、市外經貿局連續多年名列市直部門招商引資前茅。本人獨立引進鑫裕木業、綠陵化工cdm等工業項目2個;與其他同志共同引進總投資三鼎織造、華美新材料、光華電線電纜等3個工業項目;參與市經貿委、外經貿局絕大多數招商引資項目服務。主要開展了以下幾項工作:一是主攻新項目引進。牽頭或參與配合組織上海、蘇州、台州、餘姚、義烏等較大招商引資活動10餘次,帶領小分隊到浙江、上海、青島等地招商10次,接待來宿考察客商30餘批次、100餘人,帶領有關處室同志成功引進新項目。二是調動全員招商積極性。研究出台本單位招商引資考核及獎懲辦法,組織開展 “招商引資首季開門紅競賽、百日競賽、竣工競賽”等活動。三是強化落户項目鞏固。研究出台本單位招商引資項目幫辦服務文件,明確招商項目分管領導與項目幫辦人。切實做好鑫裕木業、綠陵化工cdm項目、三鼎織造、光華電線電纜、科美新材料等項目的服務工作。四是服務招商引資全局。組織編印《新版招商必讀》、《**產業發展指導目錄》,修改完善《**投資指南》,應邀為外派定點招商人員授課。

(二)招標投標。根據工作需要,本人於今年6月調至市招標投標管理辦公室工作,7月15日正式掛牌運營。半年來,堅持邊籌建、邊運作、邊規範、邊提高,人員選聘、建章立制、硬件建設、招標投標、政府採購等工作進展順利,取得了階段性成效。一是進場項目快速增長。共完成建設、交通、水務等工程建設項目開標、評標140個,同比增長153%;總投資達12億元,增長220%;節約資金1.26億元,平均資金節約率達10.5%;完成政府集中採購及協議供貨項目229個,增長152%;實際採購資金總額達2880萬元,增長230%,平均資金節約率達16%。二是統一監管逐步規範。對市區內涉及公共利益、公眾安全、公有資金項目招標投標,實行集中進場、統一監管。通過建章立制、綜合執法、網絡建設、規範操作,嚴把資格審查關,強調事前監督;嚴把現場監督關,注重事中監督;嚴把跟蹤核實關,強化事後監督。三是服務能力逐步提高。通過開展獻計獻策、全員講學、全員學法、頭腦風暴等活動,不斷提升隊伍素質;制定並落實首問負責制、一次告知制、限時辦結制等相關制度,規範服務行為,積極打造具有自身特色的服務品牌;勇於探索創新,營造良好投資環境,對重大項目及非國有資金投資項目招標投標開闢“綠色通道”,進場交易收費全省最低。四是社會各界充分肯定。招標人或採購人、投標人或供應商對集中進場、統一監管、綜合執法等均給予了充分肯定。評標專家一致認為,新機制下招標投標、政府採購,依法操作、規範有序、組織嚴密,更好地體現了招標投標公開、公平、公正原則。

(三)創新創優。我市在全省率先實行招標投標管理新機制,得到了省紀委執法室、省建設廳招標辦等部門和社會各界的充分肯定。省紀委執法室主任許暢怡指出,**在全省率先建立了綜合性招標投標管理辦公室,這是我們設想中的理想模式,這個做法走在全省前列,是改革創新的舉措。機制創新的主要特點:一是集中進場。實行招標項目、監管機構、招標代理“三進場”,把市區內工程建設、土地交易、產權交易、政府採購等所有涉及招投標業務項目全部納入統一的招標投標交易平台,進行集中交易。過去需要跑多個地點才能完成的事情,如今在一個場所即可辦結。二是統一監管。實行進場報名、信息發佈、服務標準、評標專家庫、收費管理、考勤考績等“六統一”。從招標文件審核、公告發布、評標專家抽取,到開標、評標、中標公示實行全程監管。三是綜合執法。相關行政主管部門採取簽訂行政執法委託授權書的方式,委託招標投標管理機構實行綜合執法,並安排專人駐場辦公,負責對本行業招標文件進行初步審核,銜接上級主管部門招標投標工作,跟蹤中標項目的實施情況,努力做到市場與現場的“兩場聯動”。四是扎口管理。對投標保證金與履約保證金實行統一管理,出台了保證金管理的規範性文件,有效地杜絕了資質掛靠等不良行為的發生。

(四)隊伍建設。在相關部門的支持配合下,較短時間內完成了機構組建和人員選聘並全面啟動新機制。根據市政府主要領導關於打造全省乃至全國一流招標投標服務平台的要求,着力加強隊伍建設。一是全員“充電”。組織開展了每週一訓、全員講學、全員學法、獻計獻策等系列活動,採取邀請專家授課和全體同志輪流講學的方式,加強招標投標法律法規學習,定期進行警示教育和反腐倡廉教育,全面提高適應崗位需要的工作能力。二是建章立制。建立市場準入和監督管理制度,先後起草了《**市招標投標市場準入管理暫行辦法》和《**市招標投標監督管理暫行辦法的通知》等規範性文件;出台了內部管理和責任追究等近30項制度。三是加強管理。組織召開全市招標代理和評標專家工作會議,啟動招標代理機構和評標專家日常考核機制;嚴格市場準入,公開曝光20家企業不良行為,並限制其進入我市招標投標市場。四是強化服務。公開辦事程序、辦結時限、收費標準,組織開展 “爭創一流服務窗口、打造一流服務平台”等主題活動,全面提升服務水平。

二、兩項表現。即理論學習和廉政建設。

(一)理論學習。始終堅持理論學習,具體做到 “三個並重”:一是堅持集中輔導與自我學習並重。準時出席參加市裏組織的各項集中學習和單位全員講學活動,認真學習招標投標法律法規,及時消化學習內容,撰寫心得體會。參加省委黨校在職研究生學習並圓滿完成學業取得學歷。二是理論學習與調查研究並重。注重理論聯繫實際,深入縣區、招標人、代理機構開展調研活動。兩年來,個人起草或參與撰寫調研報告12篇,其中在市級以上刊物發表8篇。調研成果被評為縣處級幹部學習研究課題二等獎和哲學社會科學優秀成果二等獎。三是指導工作與提升素質並重。堅持運用理論知識指導實踐。《關於當前全市招標投標工作的調研與思考》、《關於非國有資金投資項目招標投標情況彙報》等調研報告,得到了市政府領導的肯定並在工作轉化為實際成果。注重幹中學、學中幹,不斷提高自己勝任工作的能力。

(二)廉潔自律。時刻牢記黨的宗旨,嚴格執行《關於實行黨風廉政建設責任制的規定》和《黨員領導幹部廉潔從政若干準則》的各項規定,始終做到自重、自省、自警、自勵,築牢拒腐防線,增強抵禦能力。堅持嚴格要求自己,要求別人做到的,自己首先做到;要求別人不做的,自己首先不做。堅決杜絕把權力據為已有,杜絕用權力去謀取私利;做到不該去的地方堅決不去,不該拿的東西堅決不拿。特別是到市招標投標管理辦公室工作之後,面對這個社會關注的熱點崗位,更是時時警醒自己,既要管好自己,又要帶好隊伍,堅持依法辦事,規範操作,樹立廉潔從政的良好形象,工作中沒有發生違規違紀行為。

三、最不滿意的一項工作。就是網上招標投標建設工作。實行電子評標、遠程評標,用計算機技術固化招標投標程序,是實現招標投標公開、公平、公正的有效措施。與先進地區相比,我市招標投標信息化建設明顯滯後,今年以來雖然已新上了一部分軟件設備,但距離網上報名、電子評標、遠程評標等還存在很大差距,需要進一步加大投入,加強信息化建設,努力實現網上招標投標。

回顧兩年來的工作,成績的取得主要歸功於市委、市政府和市經貿委黨組的正確領導,得益於班子成員的幫助和同志們的共同努力。特別是來到市招標投標管理辦公室之後,市領導及相關部門對我的工作給予了極大的支持,招管辦的全體同仁為新機制的啟動運行加班加點、樂於奉獻,付出了心血和汗水,對領導和同志們的支持幫助表示衷心的感謝!與此同時,我也深深感到工作中還存在一些差距和不足,主要是工作的主動性、超前性還不夠強,抓督查落實的力度需要進一步加大,業務水平還需要進一步提高,破解難題的能力還需要進一步增強等。今後,我將進一步加強學習,深入調研,求真務實,紮實苦幹,為打造全省乃至全國一流的招標投標服務平台作出不懈努力。

招標員的述職報告篇7

自工作以來,我一直嚴格要求自己,刻苦學習,努力工作,兢兢業業,在德、能、勤、績四個方面表現良好,能真正做到為人師表、教書育人,較好的完成教育教學工作任務,盡到了一個稱職教師應有的職責,得到同行和學生的認可和好評。現將半學期工作從德、能、勤績等方面總結如下:

一、師德方面:

我熱愛教育事業,關心愛護學生,嚴謹治學,廉潔從教,為人師表,恪守教師職業道德規範;工作認真負責,能出色完成學校的各項任務,處處起到表率作用。關心國內外大事,堅持向先進人物學習。政治學習中我能認真做筆記,積極參與討論,説出自己的觀點和想法;在平日的工作中,用實際行動支持園內外工作,能團結同事,自覺遵守各項規章制度,正確的進行批評和自我批評;在對待學生中,我能公平、公正的對待每一位學生與家長。

二、業務能力方面:

為了提高自己的業務水平,不斷更新教育教學理念,出色幹好本職工作,本學年業務學習常抓不懈:自學了許多業務雜誌;我還廣泛向校內外教師學習,交流,取長補短;積極聽校內外教師的研討課,優秀課,以此提高自己的理論水平和教學實踐能力。

三、班級管理方面:

在擔任班主任過程中,做到認真完成學校佈置的各項工作,重視班風、學風的培養,深入瞭解每個學生的思想狀態。嚴格管理、積極與家長配合,研究有效的教育學生的方法。及時發現和處理問題,將不良風氣消滅在萌芽狀態。常規工作常抓不懈,實施教師指導下的學生自主管理辦法,加強學生的習慣培養。努力培養一個積極向上,富有朝氣的班集

四,教學方面:

為優化課堂教學,達到預期的教育教學目標,我能根據本年級學生的心理生理特點,教材特點,教學內容以及新課程的要求,採用靈活多樣的教學方法,並注重對學生學習興趣的培養和學習方法的指導,教學中主要運用“引探教學法”來組織教學。力爭做到到讓學生在玩中學,學中玩。

五、考勤方面:

兢兢業業、勤勤懇懇,努力勤奮地工作,做好教學工作總結,半年來,本人堅持出滿勤,在工作中任勞任怨,從沒因私事有誤課、曠課現象,也沒有遲到早退現象。

六、教學成績方面

本學期我擔任一年級語文教學和學前班拼音教學工作,通過努力已圓滿完成了教學工作,在教育教學中取得一定的成績。

綜上所述,本年度宗宗件件我都能做得有條不紊,圓滿完成教育教學任務。但也存在一些不足,今後我將再接再厲,使自己的教學工作再上新台階。