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正文
第一篇：國中教學副校長述職報告
我xxxx年1月出生，xxxx年6月畢業於xxx師範學校，1992年6月從福建師範大學數學專業函授畢業，xxx年1月電大教管本科畢業。1993年加入中國共產黨，xx年4月被評為中學一級數學教師，xx年9月被評為中學高級數學教師。在三華任教已22個春秋，這幾年春節都在校值班，以校為家，愛生如子，心繫安全，育人為重。1991-xx這十二年擔任三華中學教務主任，xx年11月至今擔任副校長，負責學校教育教學工作。
職業道德方面，我以 “xxxx”、“xxxx”為行動指南，全面貫徹執行黨的路線、方針、政策。以培養人才為已任，嚴於律己，率先垂範，遵守師德，嚴守校規，熱心為人，處事公正，與同事和睦相處；以“組織教師學教藝，投身課改樹風範，團結奮進育人才，攜手並肩創佳績”為宗旨、以“內增素質，外樹形象”為目標，加強自身學習，塑造師魂。
分管教育教學工作。我工作一絲不苟，有很強的事業心和高度的責任感,能夠以身作則，盡心盡職，當好校長的助手，注重“三風”建設。主動承擔教研教改內容，樂意接受數學講座、示範課等任務；關心青年教師的成長，熱心指導青年教師的教育教學。立足“以人為本，創建激勵機制”，堅持“以制度管理人，以制度激勵人”，充分調動教師的工作熱情，給教師營造施展才華的平台。堅持開拓創新，科研興校，努力構建優質的育人環境和積極向上的氛圍，培養德、智、體等全面發展的學生，積極組織教師開展豐富多彩的教研課改活動，開發校本課程。採取獎勵機制，開展評選教壇新秀、優秀班主任、先進班級等活動。爭創先進集體，造就優秀人才。
在教育教學中，我認真學習專業知識，刻苦鑽研新課標，精心組織課堂教學，吸取先進教法，精心備課，創設問題情境，激發學習熱情，陶冶學生情操，讓學生成為課堂的主人、實踐的主人、創造的主人，讓課堂煥發出生命活力，成為求知的樂園。積極開闢第二課堂教學，培養個性專長的學生，努力做好課外輔導工作，給特長生進行數學講座，拓展知識，訓練能力。以校為家傾心力，愛生如子注親情。以愛心温暖童心，營造師生情。採用談話溝通心靈方法，使學生從“要我學”變成“我要學”；利用班會、校會對學生進行“爭做合格中學生”、“學會認知，學會做事，學會生存”等教育活動，陶冶學生情操，撐起心靈的綠蔭，揚起智慧的風帆。積極參加課改培訓、教研教改活動，探求先進教藝，提高專業水平。堅持自學，虛心求教，留心採集有關教學資料，所撰寫的論文《倡導“五化”策略，探究機智教學》xx年6月在《三明教研》上發表；《探究創新教學，激活數學課堂》於xx年7月、《芻議知識技能與思想方法融於一體的教學》於xx年9月在cn31-2014/g4《教育與教師》雜誌上發表。xx年會考成績七科中，我校數、英、物、歷四科成績全縣榜首，所任教的班級數學成績，平均分、及格率兩項同獲縣第一，同年12月在縣會考分析會上作《迴歸課本、掌握雙基、關注熱點》經驗報告。xx-xx年度擔任九年（1）班數學教學任務，兼任九年段長，會考成績優秀。xx年9月獲中共三明市教工委、市人事局、市教育局優秀教師稱號，xx年9月獲鄉優秀教師。
回顧我的工作歷程，認真履行職責，把身心交給學校，把愛獻給教育，真正做到教書育人的雙豐收。今後我會本着對學生、學校、黨和人民負責的態度，努力探索育人之策，治校之方，以充沛的精力投身教育教學，以獨特的教學風格啟迪學生智慧，實現“以法治校，以德治教，服務教育”管理理念，營造“團結奮進、崇尚科學、和諧温馨”的校園。為迎接明天的教育，為創造自身的完美，我會更加努力學習、工作！
第二篇：2014國中教學副校長年度述職報告
教學副校長年度述職報告
尊敬的各位領導，各位老師：
本學期,我校的各方面工作在校長的領導下,圓滿完成了教學任務,現將我分管教學工作作如下述職:
一、加強培訓學習,轉變教師觀念
一學期來,我積極組織教師參加培訓，如：中招試卷分析會、專家送教下鄉觀摩課、各科在線研討會、週末流動師資培訓、“雙五百”培訓等培訓。本學期末,還組織教師進行網絡全員培訓註冊和學習,傾聽專家們對新課程標準的解讀。通過學習，使老師的觀念得以更新，業務知識不斷豐富，教學水平不斷提升。
二、狠抓常規教學,課改力度加大
1、進一步完善常規檢查制度,注重實際,定期不定期的對學生作業的批改情況、教師教案進行檢查。切實加強了備課、上課、作業批改等環節的規範、指導和檢查,同時對教師每節課的教學反思作了認真地檢查,發現問題及時進行討論,研究,督促教師進行修正,基本上實現了教案反思沒流於形式。
2、落實科組每週活動制度。學校每個科組每週定個時間開展活動,組織教師集體研究教材。收看教學錄像,每次活動都定內容、定主講人,有討論、有記錄。
3、日常教學中,我關注隨堂課、研討課,主動與教師們進行交流,共同研討開展教研活動。走入課堂,從活動的安排,到教師教學所需的教具、資料,我都力所能及地配合,儘量滿足老師的要求,保證課堂教學改革的有力實施。本學期,我聽隨堂課20多節,組織校內公開課30多節。
4、充分發揮學科帶頭人、骨幹教師的帶頭作用,開展課堂教學改革,一學期來,每位教師的課改理念和教學水平都有不同程度的提高,有效促進了教師的教學水平提高。
5、認真做好畢業班學生的思想工作,多次和班主任、任課教師座談,分析學生心理狀況,找學生個別談話,研究解決學生學習中存在有問題,力爭在小考中取得好的成績。
三、立足本職，樹立公僕服務意識
學校領導和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關鍵，因此我始終明確自己的職責、找準自己的位置，努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關係。作為校長的助手，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動溝通。對羣眾，我熱切關注，真誠愛護，用心幫助，不斷激勵。作為副校長，我對自己分管的工作高度負責，身體力行，不敷衍，不打折。大膽工作，勇於創新，儘量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交。同時，我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標，體現學校管理風格。作為副校長，我覺得很重要的工作意識就是為教師服務，提高服務水平是我不懈的追求。對自己的分管工作，我不僅是政策的制定者、過程的管理者，還是工作的執行者、教師的服務員。有些具體工作，我會與老師一起去完成，絕不把自己放在領導者的位置上。
四、存在的不足
1、教師課堂教學效率還需進一步提高,教師專業成長的平台搭建不夠,教師成長效果不明顯,學科帶頭人較少。
2、部分老師由於年齡較大,觀念的改變有些困難,課改效果不明顯。
3、課堂教學中自主、合作學習的形式多,實效較少。有的小組合作僅限於對答案。缺乏對學生良好的學習習慣培養。
4、對個別教師的不規範教學行為監督不嚴,有遷就現象。
五、下學期努力的方向
1、培養學生良好的學習習慣。
把培養學生學習的良好習慣作為重點來抓,適時強化。在課堂教學中,培養學生合作的能力,合作的習慣,培養獨立思考的習慣,在此基礎上選擇好合作學習的時機,切實提高課堂學習實效。
2、創造更多的機會讓教師走出去學習,鼓勵教師充分利用網絡資源進行學習,制定獎勵措施鼓勵教師成長。
3、向教研教改方面取得成績的學校學習。
4、進一步加強教師的理論學習,確實轉變教師觀念。
5、推行精細化管理,嚴肅紀律,規範教學行為
以上是我的述職報告,不足之處,敬請領導批評、指正。
霸王嶺嶺學校
王星勇
2014年12月26日
第三篇：2014國中教學副校長年度述職報告
2014國中教學副校長年度述職報告
尊敬的各位領導，各位老師：
寒去暑來，一個學年度過去了。一年的辛勤，不懈地求索，有一個問題得到了答案：我們的路到底在何方？最後取到的真經是路在腳下。不得不説，漫漫人生內容豐富、精彩紛呈。感慨之餘，自評自己應該是勝任了本職工作。在過去一年裏，在自己的崗位上完成了應該和能夠完成的一切工作。下面我分三部分將自己在2014到2014學年度的工作情況作一簡要彙報，分別是所作所為、所得所獲和所思所想。
首先説所作所為。
1、以身作則
既要做指揮員，同時又要做“士兵”。一年來，我踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在“做”的過程中，我把以身作則、兢兢業業做為座右銘。既做領導、又做教師，以身作則、默默工作。
2、努力學習，提高工作水平。
我們常説：要給學生一碗水，自己要有一桶水。做學校領導也一樣，要更好地適應業務工作，更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術問題，自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。一年來，我不斷學習。我積極參加“新課標、新理念、新策略”等的學習，使自身的業務能力不斷得到提高，能及時把握不同時期教育教學改革的脈膊(請你繼續關注本站：)。
3、不斷改革創新，促進學校不斷進步。
在分管國中教育教學工作和具體分管畢業班工作的決策、組織、指導等過程中，注重以改革的眼光，創新的意識來思考工作。一年來，在開展教學教研常規教學檢查、新青年教師培養、畢業班教學工作研討中，本人都盡職盡責，使工作一步一個腳印。
4、與領導、老師團結協作
學校領導猶如火車頭，領導和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關鍵，而學校的教育教學工作落實在於每一位教師，我們的教師隊伍又是富有創造力的羣體，充分發揮教師的工作潛能，是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置，堅持從教師中來，到教師中去，努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關係是我工作與做人的根本。一年來，我始終抱着“學無先後，賢者為先”的思想，虛心學習、尊重老師，與領導、老師團結協作，能及時徵求曾偉校長、教導處領導及老師們的意見，形成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。
5、積極組織開展教學研究活動。
我們始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子，在做好教學常規工作檢查、督導的同時，親臨課堂聽課，及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。領導重視與積極的參與，教師也就有了積極性，效果也就會逐步顯現。一年來學校的整體教學質量之所以能穩步提高，歸根到底就是學校班子把教學科研與質量視為學校的生命，老師把教書育人視為天職，把改革創新視為立教之本。
6、科學抓畢業班工作
第一、設定目標，制定了科學有效的畢業班工作計劃。
第二、注重畢業班階段工作總結、研究、制定並落實有效的階段工作措施。
第三、建立信息資源檔案，深入教學的各個環節，注重跟蹤調研，跟蹤檢查敦促，及時糾偏。
第四、親自蹲點難度大的班級，瞭解學生的問題，協助班主任工作。
7、努力嘗試適合農村學生的物理教學方式
第一、努力挖掘學生身邊的，生活中的物理，從生活到物理。
第二、努力把物理知識拿來解決生活中簡單的物理問題，又從物理回到生活。
第三、鑽研教材、新課標，研究會考題，設計行之有效的《導學方案》，通過《導學方案》引導學生學習物理，訓練學生分析處理信息的基本能力、基本的分析概括能力、整理學習材料的習慣、梳理自己學習問題的習慣、及時解學習障礙的習慣、獨立思考研究的習慣、總結思維方法的習慣。
第四、培養學生積極樂觀的心態，善於、敢於發表自己的觀點，形成學習物理的好的思維品質。
第二方面説説我在過去一年的所得所獲。
2014到2014學年度的工作，讓我有兩大收穫。
一是收穫了幸福。
有幸的是，我在過去的一年就已經體會到了工作的幸福。我的幸福感來自工作當中，在和學生一起的交流和學習中我體會到了做教師的快樂；在和同事的一起交流學習中以及和其他領導的分工合作中我體會到了和諧，在此我要向支持我工作的所有的老師表示衷心的感謝。
第二是收穫成功，收穫了被認可的滿足。
分管的畢業班工作又取得了升學率鎮金片區第二的成績，實現了既定目標，超額完成了教辦交付的升學任務，又續寫着雷家九義校的輝煌。通過不懈的努力，八年級年級有了驚人的進步，優生由八年級上學期的片區第五，一躍到了片區並列第三，前100名我們增加到了16名，前兩百名，我們增加到了29名，只比龍雲35人，趙家32少，為下一個九年級年級再鑄輝煌又踏出了堅實的一步。七年級年級也取得了長足的進步，前200名中，清風、龍雲30人，鎮金。趙家28人，我們有24人（其中前100名有11人），我們排片區第五，和上學期的的片區倒數第二相比，也取得了驚人的進步（上期僅僅比付家坪多幾人）。教研工作也圓滿地完成了計劃任務，基本實現了教研目標。
在過去的一年中，取得了不錯的教學成績，期末考試中物理學科上學期片區兩個同學得滿分，我所任班級班就有其中之一。本學期片區三個滿分的同學全部在我所任教的班上，綜合評估片區在片區20個教學班中第二名（片區還有學校分流出了優生集中班）。學生形成學習物理的潛在能力，為進入高一級學校的物理學習奠定了堅實的基礎。
我承擔的教學工作和國中教學管理工作都獲得了學生、家長的認可，也獲得了同行的認可，我感到特別的滿足。
第三要説説我的所思所想。
在平時的工作中，我注重將學習、實踐和思考結合起來，用閲讀、交流彌補自己的不足。
今天我要與大家分享一點體會和感受。“ 只有感覺到工作是一種幸福，你才能對工作充滿激情，才能擁有和諧的人際關係，才能優質高效地完成任務。”
國小教育成了我們的憂慮，現在國小師資匱乏，舉步維艱，年齡大的身體、精力不好，年輕教師不成熟，教師負擔重，人員流動大，給分管領導一種巧媳婦難做無米之炊的感覺。導致學生進入國中後基礎薄弱，給國中教學帶來了極大的困難。希望以後盡力想辦法解決國小教育所面臨現實問題，為我們教育的持續穩定發展奠定堅實的基礎。
國中教師中也存在一些問題，在班級管理，教學研究上我們還有許許多多的事情要做。
學校的管理制度和措施還需要進一步的完善和落實。
通過思考和實踐，我找到了自己工作中的差距和不足，在平時的工作中移情體驗、換位思考還做得不好，老師要多關注學生的感受，領導要關注下屬和教師的感受，下屬要關注領導的感受，這樣才能夠讓自己的工作做得更好。管理工作中還存在不少的沒有解決好的環節，在“細”上還做得不是很好，教學工作中有許許多多還需要探索的問題，在嘗試中發現了許多需要改變的地方。我將在今後的工作中早日將自己的不足彌補起來，更好服務於教學，服務於大家，我相信來年我們還會一起見證奇蹟。
我塗鴉一首七律 《雷家風》送給老師們，謝謝你們為學校所做的一切。
歲歲耕耘不畏難，比肩共勉力拔山。
披星戴月曾幾度？踏雪經霜若等閒。
蠟炬成灰無悔去，春蠶到死有情牽。
連年捷報而今是，誰與爭鋒伯仲間！
謝謝大家！
詠寒寫於2014 2014年7月
第四篇：2014年國中教學副校長述職報告
工作又到一年，作為主管教學工作的副校長，我站在改革求新前沿，帶領我校教學工作，在改革中得到發展，全面提高辦學質量。本人工作態度嚴謹，科學求實。
(一)堅持教育理論學習，端正教育思想，樹立新的教育觀
作為主管教學的校長，能夠緊跟教育發展形勢，學習新的教育思想，新觀念，掌握教育的動態發展。本學期重點學習國家基礎教育改革的文件，並組織全體教師學習“關於基礎教育改革與發展的決定”，縣政府關於玉山縣教育“3+1”文件及教體局“高效課堂”等文件精神。根據基礎教育改革發展的方向，制定本校教學計劃，組織本校的教學工作。教學工作，以教科研為先導，積極進行課堂教學改革，研究新教法，探索新的育人模式，以培養學生的創新精神和實踐能力為重點，開展各項工作。
(二)抓好課堂教育改革
1、打好課堂教學攻堅戰
為了加強課堂教學改革的力度，構建新的課堂教學模式，落實教體局關於“推進“353高效課堂”教學”的要求，我校於年3月開始，廣泛開展“高校課堂”教學改革活動。所做工作：召開教學專題會，佈置課堂改革工作計劃，提出改進課堂教學的實施意見;組織聽課、評課。這項工作是本學年工作重點，從抓課堂教學入手，提高教師課堂教學水平，提高人才培養的質量。配合教學評估，相繼開展“教學展示月”“教學開放周”“討論式、研究式”教學法大討論等活動，均取得良好效果。
2、抓好教研、科研，使教學改革深入發展
隨着我校改革的不斷深化，對教學改革的管理成為教學管理的重要內容。 本學年學校進行多項教學改革。七年級語、數、英學科整合實驗，是本學期一項具有開拓性的改革實驗，主要進行聽課、評課、教研、展示課、專題研討，積極推動七年級課改教學的發展。
(三)抓好教學常規管理，提高教學管理的效能
1、將教學質量管理作為管理的核心，用不斷提高與發展的質量目標，對影響“教”與“學”的各種因素，進行檢查、分析、控制，以保證教學任務的完成和質量的提高。親臨教學一線，掌握第一手情況。本學年，深入課堂，堅持聽課共30多節，瞭解掌握教學動態，適時指導。監控各年級教學質量，重點抓畢業班的教學工作。制定預達目標，定期召開教師會，加強質量分析，及時調節。複習要求明確，講究方法，講究策略，確保質量。
2、加強青年教師的培養指導
制定學校青年教師培訓計劃，成立青年教師培訓領導小組。組織新教師培訓，落實學校管理制度，常規要求，使新教師適應環境，規範行為。召開一幫一師徒結對子會，並隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽課，青年教師展示課，關注青年教師的提高與發展，對存在問題及時提出改進意見。
3、協助邱木英副校長大力推行現代信息技術的應用。組織電教技術培訓與考核，將教學信息化，教學手段現代化作為評課的重要標準，推薦好課，好課件。
(四)其他工作
1、嘗試非教學人員的組合聘任。
2014年暑假期間，組織聘任領導小組，論崗，修定崗責，組織任聘。組合聘任，作為我校人事制度改革的繼續，進一步完善了競爭機制。解決了困惑老師多年的職稱聘任難題。
2、教師節、3、8婦女節參與組織老師開展豐富多彩的活動，活躍老師的課餘生活。
3、組織完成年督導檢查評估資料彙總
4、完成年幹部、教師年終考核鑑定及晉級教師考評。
5、今年外來學訪人員很多，多次接待來校學訪的幹部、教師。
這一年工作，踏實求實，以身作則，堅持早來晚走，每天處於緊張忙碌之中，與老師們一起拼搏。今後加強理論學習，不斷開拓創新，為教育的發展作出貢獻。
謝謝大家!
第五篇：國中副校長述職報告
述職報告
尊敬的各位領導、各位老師，大家好！
非常感謝大家給我機會在這裏向大家彙報工作。
我是2014年8月底被組織選派到****初級中學擔任副校長兼工會主席職務的。近三年來，先後分管學校安全、後勤及校建工程，負責學校工會工作。三年來在學校行政會的正確領導下，承蒙全體教職工的大力支持與配合，所承擔的各項工作均能夠順利完成任務，並取得了一定成績，得到了領導及同志們的充分肯定。在此請允許我向信任和支持我工作的教體局各位領導以及支持配合工作的學校各位領導、全體老師表示衷心的感謝！下面我對本人近三年來的工作情況向各位做以彙報，敬請各位領導和同志們多提寶貴意見：
一、崗位職責完成情況
1、分管安全工作：2014年9月至2014年8月分管學校安全工作。能夠團結帶領學校保衞處一班人，認真履行管理職責，健全完善各項安全管理制度；落實安全管理全員責任制，層層夯實安全責任，在安全管理的各環節、各重點部位均做到有專人負責；經常協助指導保衞處組織開展各項安全教育活動，利用週會、專題教育大會等形式，結合季節特點，持續深入開展了安全專項教育活動，安全教育活動全面、有序、高效；組織保衞處、總務處經常開展安全檢查，排查校內外安全隱患，制定安全隱患排查整改方案，並及時督促整改落實；積極組織開展校內矛盾糾紛排查，及時化解學生間、教師間、師生間的矛盾糾紛，確保校園和諧穩定；不斷加大對危險物品及管制刀具進校園的查處力度，杜絕了校園傷害事故的發生；加強了校建工程安全管理，實行施工場地封閉管理，杜絕師生進入工程施工場地，確保了施工安全和師生生命安全；強化了安全過程管理，加大了崗位考核力度，落實了安全管理責任事故一票否決制度，確保了安全管理責任制度的全 1
面落實；紮實組織安全應急演練，提高學校安全應急水平，學校堅持每期兩次的防踩踏、防火、防震應急演練，精心安排，嚴密組織，及時總結，演練效果好，確保了學校在各項緊急情況下和大型活動集會的安全、有序;能夠及時正確應對和處理突發安全事件，不拖沓、不推諉，對校內外出現的各種矛盾糾紛，敢於面對，正確應對和處臵，確保了校園整體和諧穩定。
2、分管後勤工作：2014年9月至今一直分管學校後勤工作，能夠緊緊依靠總務後勤一班人，認真學習後勤管理有關法規制度，深入研究學校後勤管理工作特點，制定學校後勤總務工作計劃；能夠科學編制符合學校實際的學校經費預算方案；按照學校發展實際需要科學合理的制定學校建設規劃；結合學校建設和發展的實際需要不斷充實和修訂完善學校財產使用管理辦法等制度；嚴格後勤管理，加強對後勤管理人員的思想及職業道德教育，強化食堂從業人員的業務培訓和教育管理，全面提升總務後勤隊伍人員素質，提高服務水平；面對日益複雜的後勤服務與管理工作，能夠審時度勢，科學從容應對，協調學校各部門全力做好了我校蛋奶工程、營養改善計劃、寄宿生生活費補助等民生工程的實施與管理工作，接待各級領導和學校的觀摩，得到各級領導與兄弟學校的讚許；積極開展市級依法治校示範校、標準化寄宿制學校、後勤管理示範校的創建工作，併成功創建達標，藉助創建機會，全面加強學校後勤軟件建設和加大硬件設施投入，學校後勤管理水平、師生生活條件得到顯著改善和提高；強化食品衞生管理，嚴格食品採購、入庫、儲存、加工、食用各環節管理，夯實管理責任，確保了食品衞生安全，實行學校食堂分級量化管理，學校食堂被評為優秀等級；在後勤財務財產管理方面嚴格執行教育體育局關於學校領導幹部廉潔自律各項規定，嚴格操作程序，堅持執行財務收支票據三籤制度，自覺接受羣眾監督，無違紀違規行為，堅持做到廉潔奉公、公平公正，不謀取私利。
3、分管校建工作：能夠不斷加強學習，儘快進入管理角色。由於原來沒有從事過學校校建工程管理，面對這項全新的管理工作，我在老校長的幫助下，儘快熟悉工作內容，學習工程管理方面的知識，在很短的時間內進入到工程管理角色當中；在施工管理中能夠做到嚴格管理，敢於管理，嚴把工程質量關口，堅持現場監管，確保各施工環節施工科學、規範；認真研究圖紙，確保按圖紙施工，對圖紙中不符合實際要求的及時通知設計方進行變更，既保證了工程質量，又使工程建設更加符合學校實際需要；嚴格施工安全管理，教育師生不進入施工工地，與施工隊簽訂安全施工協議，確保施工安全，由於管理嚴格到位，我校施工過程沒有發生一起安全事故；嚴格執行工程管理有關規定，堅持廉潔自律原則，在負責校建工程管理過程中嚴格按照工程施工管理各項程序要求，在工程項目立項、變更、結算、付款等環節均堅持做到透明、公開，立項、變更均上校委會研究確定，結算均堅持相關人員現場測算、按合同條款處理，工程付款嚴格程序，堅持實行票據三籤制度。三年來學校建成並投入使用的建設項目有：教師週轉宿舍、辦公樓、校園三化工程、塑膠操場、校園圍牆、教學樓改造、生活設施改造……等十餘個項目，各項目建設均能夠做到嚴格按照工程管理有關規定實施，建設標準達標、質量合格、操作規範、師生滿意。
4、負責工會工作：2014年9月擔任學校工會主席職務以來，能夠認真履行工會主席工作職責，健全工會組織機構，充分發揮工會職能作用，搭建教職工與學校溝通的橋樑，在學校民主管理和維護教職工合法權益等方面做了大量而細緻的工作；堅持組織召開每年一次的教代會，研究決定學校建設、發展的重大事項，組織教師代表參與學校管理，徵集提案議案，並做好提案的落實工作，確保教師參與學校管理的效率，使教代會的職能作用得到很好發揮；開展豐富多彩的校園文體活動，活躍學校文化氣氛，提升學校文化品位，每年利用各種節慶機會組織教職工開展各種 3
文化體育活動，既活躍了校園文化生活，又緩解了教師工作壓力，加強了教師之間的溝通交流；關心職工生活，堅持對困難教職工的幫扶和慰問；積極維護教職工合法權益，對涉及教師切身利益的制度、決定等都組織工會代表嚴格按程序審議，提出科學合理的修訂意見，對教師的意見建議都能夠認真收集整理歸類，及時向學校行政會反饋，方便學校決策時加以參考。
5、承擔教學及教科研工作：承擔八年級物理教學工作，能夠認真鑽研教學業務，與同課頭教師團結合作，努力打造高效課堂，提高課堂教學效益；積極參與教研教改，先後參與了《現代遠程教育市級課題》和《走進生活，貼近實際的德育方法研究市級課題研究》，取得了階段性研究成果。
二、成績與經驗：
1、在承擔的各項工作中取得的成績主要有：
（1） 安全管理：學校整體安全有序，未發生安全責任事故；學校於2014年被**市教育局驗收命名為市級依法治校示範校；《學校防樓梯間踩踏事故管理規定》被市教育局收錄到《**市中國小幼兒園安全管理制度選編》一書全市交流。
（2）後勤管理：學校食品衞生安全管理有序，學校食堂被縣食品藥品監督管理局評定為優秀等級；2014年10月學校成功創建為市級標準化寄宿制學校；2014年11月又順利通過了市級後勤管理示範校的創建驗收。
（3）校建管理：學校建設按照規劃逐步實施，先後建成並逐步投入使用了一批合格校建工程：教師週轉房、辦公樓、三化工程、用水工程、校舍改造工程、院牆建設等，使師生生活條件得到大幅改善和提高；學校標準化操場建設工程也已竣工，並投入使用，必將為學校體育教學和陽光體育活動提供更好的條件；學校還在計劃改建西廁所、建設學校專用變電房、改建通校道路和改建學校大門等工程，這些工程的陸續實施，必將使學校師生生活更加便捷、舒適。
（4）工會工作：健全了工會組織，制定了學校章程，使學校運轉真正實現了科學化、制度化、規範化；充分調動教代會代表積極性，先後為學校建設發展徵集了近20條提案，學校在建設過程中逐步予以採用落實，發揮了良好效果；開展了系列文化活動，校園文化氣氛得到較大改善。
（5）教學教研工作：承擔的學科教學成績在學校處於領先位次，教學論文《淺議電阻測量教學中學生思維能力培養》在《西部教育導刊》發表；參與電教市級課題研究結題，教學設計獲市級獎勵；參與市級德育課題研究論文《參與生活實踐，提高德育實效》在國家級刊物《中國教師與教學研究》發表，論文《引導學生自主管理的探索與思考》獲國家級一等獎。
2、獲得的經驗主要有：
（1）只有不斷加強理論和業務學習，使自身政策理論水平和管理業務素質不斷提高，才能保證各項管理工作目標順利、高效實現；
（2）只有高度的責任意識，才能正確、全面的履行好崗位職責，更好的實現崗位目標。無論承擔什麼樣的工作任務，首要的是要有高度的崗位責任意識，按時到達崗位，正確履行崗位職責，既是管理幹部應該為教師作表率的要求，也是管理幹部必須具備的職業素質。
（3）堅持低調做人，高調做事，對工作高標準要求，是我們各項工作取得突出成績的關鍵。低調做人，就是做人方面要謙和，不張揚，不以自己的職位去壓服別人，而是憑藉自身的人格力量去感化身邊的人；高調做事，就是在工作方面要高標準、高質量要求，高效率完成。
（4）緊緊依靠團隊力量，才是實現各項工作目標的保證。各項管理工作都要充分發揮團隊力量，調動團隊中每個成員的積極性，只有當每個成員都主動積極投入到工作當中，他們的才能和力量才能夠得到更好的發揮，工作目標才能很好得到實現。5
（5）幹任何工作都要不攬功、不諉過，不計較得失，敢於負責，只有這樣才能得到同志的信任，才堪稱教師表率。
三、存在問題及原因分析：
1、承擔的學科教學成績不夠理想，雖然校內評比還行，但在全縣處於後面，沒有在全校教師中起到表率作用。主要原因是（1）對課標和檢測試題研究不夠，教學方向把握不夠準確；（2）對學生要求不夠嚴格，課堂落實不夠到位；（3）承擔的工作較為繁雜，課外輔導時間不足。
2、管理工作標準要求有待進一步提高。分管的各項管理工作雖然取得了一定成績，但由於長期在鄉村學校從事管理工作，眼界有限，需要走出去，開闊視野，進一步拓展管理思路，以促進學校的更好更快發展 。
四、今後的打算：
1、繼續不斷加強政策理論及業務學習，進一步提高自身管理理論及教學業務水平，使自己分管的各項工作再出新成績。
2、認真鑽研課標，研究學科檢測試題命題方向，抓好課後輔導環節，加大課堂落實力度，提高學科教學成績。
3、除了向班子成員學習管理經驗外，要嘗試走出去的辦法，向兄弟學校管理幹部取經，開闊管理思路，提高管理水平，為打造一流的鄉村中學做出自己應有的努力和貢獻。
謝謝大家！
述職人：****初級中學 ***
二〇一四年十二月十一日6
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