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2022工程述職報告多篇

欄目: 述職報告精選 / 發佈於: / 人氣:3.16W

2022工程述職報告多篇

2022工程述職報告範文篇1

我叫xxx,在xxxx公司工作。轉眼間xx年已經遠去,我們又迎來了嶄新的一年。xx年我帶領新來的技術員從事技術工作,並參與到項目的管理工作中。先後在xx項目、xx項目、xx項目、xx項目工作。報告一年來的工作,站在個人角度談談對技術工作的認識。

從事技術工作,首先要有善於學習和鑽研的態度。我們從事的是橋樑加固行業,橋樑結構和加固方案各不相同,沒有現成的經驗可以借鑑,這就需要提前對圖紙進行詳細的學習,在編制施工方案時儘量貼近實際,在腦海中應該對施工的全過程及各種注意事項都有所瞭解。

作為一名工程技術人員,在工作中要做好計劃,合理安排各個工序和生產要素。提前準備後續工程所需要的人力、材料設備、技術準備、外圍關係等等。確保在後續工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。

在工作中,個人的工作態度也很重要,領導交代的任務必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時彙報。便於儘快解決問題。

技術人員的工作也是比較辛苦的,白天要在現場爬上爬下指導施工,晚上要對當天的內頁資料進行整理並對第二天的工作進行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神,當天的工作當天完成,絕不拖到第二天。

技術人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任。及時彙報施工中需要解決和改進的問題,並向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監理業主的關係,一切以保證進度和質量安全為前提。

在施工過程中形成的各種內頁資料及數量確認資料要及時找監理工程師籤認,以免影響到後期計量。

企業的最終目的是盈利,所以在提供合格產品的前提下,應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設備與材料計劃,在保證進度與質量的前提下儘量降低工程成本。同時在施工過程中注意節約人力和材料。對於能增加的變更要及時向監理和業主爭取。

在新的一年裏,我將一如既往地做好自己的本職工作,並參與到項目的管理工作中,使自己的專業技能和管理能力都能夠得到提高,為公司儘自己的微薄之力。

2022工程述職報告範文篇2

xx年的工作即將告一段落,回顧這近一年來的工作,在分公司領導的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照項目經理的要求,較好的完成了自己的本職工作。現將一年來的工作情況總結如下:

一、工作業務方面

xx年底,公司中標南水北調磁縣段二標工程,根據公司安排,由我負責項目施工組織及生產工作,磁縣地處河南河北兩省交界處,根據公司以往的施工經驗,該處地方環境複雜,施工過程中可能會遇到較大的施工阻力。為此,在入場之場,就提前做足了思想準備,同時,利用一切可以利用的資源,提前介入,超前準備,為創建良好的開局形勢做好鋪墊。項目確定後,前期籌備人員在各個標段中率先進入工地,充分了解當地情況,籌劃項目選址及施工總體佈置,制定可行性施工方案。事實證明,前期的努力為後續工程的順利開展墊定了良好的基礎。砼拌和站按照工廠化標準建設,地面全部硬化,骨料全部設防雨棚;宣傳標識規範齊全,建造過程中經受到了業主、監理、質量監督站等多家單位的好評。

1、在施工方面,由於種種原因,項目徵地難度大、圖紙到位慢,很大程度上制約了項目的開展,項目部充分利用手頭資料,加緊臨時道路及臨時橋涵修建,同時加強與地方政府和涉及徵用土地的村民溝通,儘量早拿地、多拿地,為工程開工創造條件。

施工總體佈置方案落實後,積極和地方管理部門主動溝通,爭取臨時工程早交地、早開工。基於前期工作準備充分,二標段於xx年3月xx年輕,很多管理人員缺乏基本的管理意識,容易走彎路、出差錯。為此,項目部加大管理會議的頻次,以會代培,另外製定專業培訓學習計劃,創造學習機會,加快年輕技術幹部的培養步伐,促進施工生產管理。

2、開工初期,籌備籌建工作頭緒多,事情雜,很多時間忙於事務性工作,需要在以後的工作加強改進,做到生產學習兩不誤。另外,領導班子之間,談工作的是時間多,談心的時間少,也需要在以後的工作中加強溝通,統一思想。在項目班子民主生活會,就個人存在的問題,開展了批評與自我批評。

3、自廉潔從業學習開展以來,已基本上做為常態化的工作組織安排,對容易滋生問題的管理部門,常提醒、勤檢查,防患於未然,對分包管理、採購管理、合同管理等重點領域制定嚴格的管理制度,規範流程,但百密難免一疏,需要在今後的工作中逐步完善,持續改進。

四、對明年的工作展望

通過總結xx年項目工作,項目部雖然在前期取得了一定的成績,得到了業主、監理、認可,但我們清醒地認識到後續工作難度大、工期更加緊迫。工程進度、質量、安全、成本等各項工作時刻都不可以有絲毫的鬆懈,因此,項目班子全體成員還要同心協力、深化管理把工程做到利潤最大化,工程施工安全、質量、進度、成本管理再上新台階。

針對xx年項目重點工作,項目工作計劃如下:

1、工程質量管理方面

落實項目質量管理目標,加大工程施工質量過程控制;工程主體結構施工中,組織有經驗的管理人員對工程質量進行自檢,對不足之處提出有效的整改措施,迎接各種驗收檢查,爭取一次性通過驗收。

2、現場安全文明施工

保持現狀逐步完善工地安全文明施工形象,爭取在公司每次安全文明檢查中排名前列;項目部組織自檢,落實項目安全文明施工工地管理目標。

3、施工進度管理方面

在現在施工進度的基礎上,提前完成業主要求的工程進度要求。

4、成本管理方面

加大分段核算力度,保證每一分項施工完後有明確的成本;合理壓縮施工工期,節約施工措施費用。通過一些列節約成本措施,保證工程施工成本控制在項目與公司簽訂承包合同之內,為公司為項目爭取最大利潤。

今年工作上取得的一點成績來源於各位領導對我工作上的支持和指導,來源於公司、分公司以及項目各位同事們的辛勤汗水,在新的一年到來之際,我將結合項目生產實際情況,拓寬思路,明確方向。針對現存的影響和制約項目進展的難題,需要在今後的學習中繼續努力,早日克服,通過本項目的實施,為項目創效益,為企業創品牌。在此我表示衷心的感謝!

2022工程述職報告範文篇3

一、20xx年工作情況:

作為工程部負責人,安全一直是我最為關注的重點,安全是根本,是效益的保證。在實際工作當中,認真落實風電公司和分公司的各項規章制度,建立分公司工程安全管理制度,加強對各在建項目的安全管理力度。針對各在建項目的實際情況,制定切實可行的安全保證措施,對安全薄弱環節部位進行整治,有效的杜絕了違章作業,降低安全事故發生的概率,順利的通過了風電公司各部門和分公司組織的各項安全檢查。工程部內部多次組織進行安全檢查活動,從車輛安全管理、消防安全、飲食衞生及應急預案等方面,組織進行全面的安全?

查,對檢查存在的安全隱患嚴格按照“三定”原則要求各項目進行落實,並定期進行復查,確保消除各項安全隱患,保證施工安全。質量是企業永恆的主題,更是施工管理追求的目標,工作中我經常向部門員工及各項目第一責任人灌輸“安全第一,質量第一,追求卓越”的企業安全質量理念。要求每個工程項目在開工前,都編制《質量管理規劃》,明確質量管理目標,編制合理的進度計劃,從設備進場到各項工序的施工,嚴格執行“三控,三檢”制度,從基礎管理上保證了各項工程的施工質量,嚴格要求施工單位的各項報檢、報驗合格率必須達到100%。定期組織開展質量整治活動,提升工程建設質量管理水平。

對各項目實施進度控制,嚴格按照進度計劃落實各項工作。根據各項目的施工條件和合同工期,制定科學合理的進度計劃。隨着各項目工程的進行,在不同階段編制各層次的進度計劃,根據各項目的特殊情況進行特殊調整,使進度始終處於受控狀態,做到始終對各項目進行嚴謹的進度控制。在20xx年7月組織工程部人員編制了湖北大悟項目、湖北利川項目、雲南勐海項目及雲南華寧項目的一級進度計劃,順利通過了分公司和風電公司工程部的審批。

配合各項目開展執行概預算實施工作。完成了羅定項目、新興項目的執行概預算編制工作,並通過了分公司及風電公司的審批,得以實施。

完成了工程部組織機構及人員的確定,並按風電公司要求開展日常工程管理工作。積極做好人員的思想工作,培養業務骨幹人員,為後續工程項目的開展儲備人才。

每週定期召開工程協調例會,利用會議對各項目及部門內部工作進行安排和落實,對施工過程中存在的問題及困難進行探討和解決,對會議的決策進行跟蹤落實,對各項目工程進展起到了良好的促進作用。

協助各項目開展與當地政府的徵地協調工作。自羅定項目、新興項目核准後,多次與當地政府進行溝通,開展徵地工作,提前介入,避免處於被動狀態。多次與台山政府就台山風電場項目及分水嶺項目徵地事宜進行洽談,並取得了一定的進展。

完成了對羅定項目、新興項目施工圖紙的審查工作,從道路施工圖、風機基礎圖紙到升壓站圖紙以及技術規範,全部組織進行了審查,並與設計院就設計過程中存在的`問題進行了溝通協調,從設計階段開始介入,避免在施工過程中出現重複、宂餘的工作,造成成本增加和資源浪費。

二、不足之處:

在華南分公司工程建設管理過程中,雖然在取得了一定的進展,但是仍存在一些不足之處。第一,在徵地協調方面,介入不夠迅速,未找準關鍵點,致使徵地工作處於被動狀態。由於種種原因致使了台山項目施工發生了滯後的情況,而新興項目、羅定項目及分水嶺項目的徵地同樣存在問題,與公司的進度目標存在差異。第二,和部門員工的溝通不到位,這主要取決了我工作的安排。今年下半年主要在外跑徵地事宜,大部分的時間都在和政府及各相關部門做工作,與部門

員工的溝通比較少,未能很好了解員工的思想動態和困難,未很好的就公司及工程部的目標進行溝通,達成一致的目標,未能迅速的充分的調動員工積極性,致使部門工作較為被動。第三,在工程資料建設方面投入的資源不足,未能迅速建立起工程部的文件體系。

三、結語:

在各項目工程施工管理中,我將付出更大的努力,充分利用分公司給我的這個平台,加強溝通協調,加強施工管理,嚴抓落實,確保分公司在建和新建的各項工程順利完成目標指標。

20xx年很快就過去,我知道這不是終點而是一個新起點,也是充滿希望和機遇的一年。接下來一年我不負所望,帶領工程部全體成員,努力完成分公司的績效指標,為分公司創造更高的效益,贏得更多的榮譽。

2022工程述職報告範文篇4

一、思想政治素質方面

1、政治理論和思想素質進一步提高。

一年來,我比較注意政治理論學習,雖然工作在施工一線,但我嚴格要求自己,自覺學習黨的基本知識和各種理論著作,通過學習,自己的理論水平有了一定的提高,思想得到了一定的充實,政治敏鋭性更進一步增強。

2、思想端正,組織紀律進一步增強。

作為一名工程技術人員,我能夠擺正自己的位置,不論什麼時候,在任何時候情況下,講組織、講紀律、講原則,主動、自覺地維護好領導的威信,維護公司內部團結,不拉幫派、不搞小圈子,辦事光明磊落,努力地做好自的本職工作。

二、廉潔自律方面

1、能嚴格要求自己,不論何時、何地,都不放鬆對自己人生觀、價值觀、世界觀的改造,認真執行公司廉政建設的各項規定,以此來約束和規範自己的行為,堅持抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想的侵蝕,做到眼不紅、嘴不饞,自覺接受羣眾監督。

2、本人在思想上一直與黨組織保持一致,老黨員同事的感染和薰陶,通過學習相關會議精神,我從中體會到我黨一貫倡導和堅持的“解放思想,實事求是”、“求真務實,真抓實幹”的作風和傳統,展示和彰顯了我黨“務實”、“高效”的自信心。

旗幟就是方向,旗幟凝聚力量,我想通過自己的不懈努力,在黨的正確領導下,做好本職工作,從身邊的小事做起。針對我公司的工作特點,結合自身實際工作任務,公平公正地處理好工程施工各項事務,對於損害公司及國家利益和名譽的作風堅決鬥爭,與徇私舞弊、玩忽職守的事實決不苟同。遇到問題時,就事論事,不推諉扯皮。做到嚴格管理,自己控制、自我約束、自我監督。

三、主要工作完成情況

(一)xx工程施工現場的工程管理工作。

1、通過專業檢查、現場巡查及工序等驗收方式,做到對工程質量全過程的動態控制。

2、審查施工圖紙,對設計遺漏和設計缺陷及時提出相應的變更避免二次返工、節約工程的成本造價。

3、對所有設計變更及工程簽證,負責核實項目、原因、數量,然後提出初步意見上報審批。做到任何設計變更及有關經濟簽證要求的工序都以書面文字及影像資料為依據。

4、審核施工單位所做的工程量報表,審查工程實際完成工程量與上報情況是否符合。

5、嚴把原材料質量關。主要是加強對進場材料的檢驗。對進場材料進行現場巡查,對可疑材料,採用先停用封存,再取樣檢查,對確定不合格的材料,要求在監理人員的監督下在限定時間內清理出場。

6、參與部分建築材料及設備的比質認價工作,確保工程建設保質保量。

7、協調監理單位和施工單位以及各配套等分項施工單位和總承包單位之間的工作關係,避免各單位之間出現扯皮問題而影響工程進度的正常推進。

8、後期對xx工程各施工班組用工情況及工地現場農民工滯留數量進行摸底統計,監督施工單位農民工工資的發放,切實保證農民工工資發放到位,避免羣體性投訴、上訪事件的發生。

9、為完成“創城”相關的目標任務,對施工現場的安全文明施工進行專項整治,極大程度的提高了施工現場的文明形象。

心得體會

1、我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。“只有理論聯繫實際,不斷的在實踐中學習理論,提高業務水平;才能更好的為工程技術服務,只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務。

2、“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被淘汰,比如:工程管理過程中準確及時的測量各項工程量、進行現場簽證,認真審核工程量報表等工作更是關係到公司的直接利益;所以對待以上的各項工作我都一絲不苟,認真完成。

(二)xx工程維修工作

完成xx工程各項維修工程:

針對存在的工程質量問題,一直堅守在施工現場,對每一道工序進行嚴格的監督和檢查驗收,對每一道工序的質量控制都存有影像資料。從施工材料到施工設備、工藝都進行了嚴格的檢查,都嚴格按照施工規範要求執行,保證了施工質量,徹底解決工程質量缺陷問題。

心得體會:

首先,通過xx工程各種工程質量問題的產生,後期大量的維修工作讓我充分認識到工程質量關係到企業的生存和發展,尤其是前期及施工過程中對工程質量嚴格控制把關的重要性,它依然是工程質量控制最關鍵的階段。

其次,住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。集中交房工作量大,驗收人員配備不足,時間緊迫,分户驗收流於形式,遺留工程質量缺陷及問題不能及時得到發現和處理。因此,認真嚴格對住宅工程質量實行分户驗收,是對住宅工程質量更嚴格的監督管理,也是對老百姓購買住房更高度的負責,所以我認為此項工作應該得到高度重視。

四、工作中存在的不足和需要改進的地方

在總結經驗的過程中,也發現了幾點需要改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,主要表現在以下幾個方面:

1、工作開創性不強,個別的有些工作協調的不是十分到位。

2、與施工單位、監理單位及相關部門的溝通能力還需要進一步的提升,特別是在調動合作單位的積極性方面和問題的預見性方面需要進一步加強。

3、抓監理工作的力度不夠,沒有把監理的潛力充分發揮出來,使之在工程質量管理、進度控制中發揮更大的作用。

4、只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽。

總結是一面鏡子,通過總結全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,提供了參考和保障。

五、下年度主要工作思路

20xx年是公司迎接嚴峻挑戰的攻堅之年,我們將面臨的任務更加艱鉅,面臨的種種問題要求我們要“早謀劃、嚴要求、堅決執行、及時總結”,極力推進工程進度,確保工程建設任務的順利完成。

1、根據限定的工期目標制定分階段進度計劃,明確了工作內容、工作順序,採取有效措施排除障礙,保證工程建設按計劃順利推進。

2、認真梳理詳細統計出現各單位工程進度完成情況和剩餘工程量切實做到徹底的心中有數“早謀劃、嚴要求、堅決執行”。

3、對工程建設需要的各種材料進行早統計、早安排、早採購,為工程建設做好一切準備工作。

4、高度重視,嚴肅認真對待,最大限度的發揮自身的主觀能動性,時刻準備打一場工程建設的攻堅戰。

總之,20xx年對我們來講是嚴峻的一年,我仍將一如既往堅定信念,積極向上立足崗位做好本職工作,同所有同事一起努力,嚴把工程質量控制關,竭盡所能促進工程進度,為完成xx工程的竣工目標任務而努力工作。

2022工程述職報告範文篇5

各位領導、同志們:

大家好!xx年在緊張和忙碌中漸漸遠去,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。在這裏,我首先要感謝公司領導給我的關心和厚愛,同時也要感謝身邊的同事給予我幫助和支持,使我在工作之中不斷學習、成長。回望走過的日子,感慨良多,熟知有總結才有提煉,吸取經驗才能進步。xx年的工作有了一定的進步,同時也有着許多不足之處,現將主要情況述職如下:

一、思想政治素質方面

1、政治理論和思想素質進一步提高。一年來,我比較注意政治理論學習,雖然工作在施工一線,但我嚴格要求自己,自覺學習黨的基本知識和各種理論著作,通過學習,自己的理論水平有了一定的提高,思想得到了一定的充實,政治敏鋭性更進一步增強。

2、思想端正,組織紀律進一步增強。作為一名工程技術人員,我能夠擺正自己的位置,不論什麼時候,在任何時候情況下,講組織、講紀律、講原則,主動、自覺地維護好領導的威信,維護公司內部團結,不拉幫派、不搞小圈子,辦事光明磊落,努力地做好自的本職工作。

二、廉潔自律方面

1、能嚴格要求自己,不論何時、何地,都不放鬆對自己人生觀、價值觀、世界觀的改造,認真執行公司廉政建設的各項規定,以此來約束和規範自己的行為,堅持抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想的侵蝕,做到眼不紅、嘴不饞,自覺接受羣眾監督。

2、本人在思想上一直與黨組織保持一致,老黨員同事的感染和薰陶,特別是中國共產黨第十八次全國代表大會的勝利召開,通過學習相關會議精神,我從中體會到我黨一貫倡導和堅持的“解放思想,實事求是”、“求真務實,真抓實幹”的作風和傳統,展示和彰顯了我黨“務實”、“高效”的自信心。

旗幟就是方向,旗幟凝聚力量,我想通過自己的不懈努力,在黨的正確領導下,做好本職工作,從身邊的小事做起。針對我公司的工作特點,結合自身實際工作任務,公平公正地處理好工程施工各項事務,對於損害公司及國家利益和名譽的作風堅決鬥爭,與徇私舞弊、玩忽職守的事實決不苟同。遇到問題時,就事論事,不推諉扯皮。做到嚴格管理,自己控制、自我約束、自我監督。

三、主要工作完成情況

(一)xx工程施工現場的工程管理工作。

1、通過專業檢查、現場巡查及工序等驗收方式,做到對工程質量全過程的動態控制。

2、審查施工圖紙,對設計遺漏和設計缺陷及時提出相應的變更避免二次返工、節約工程的成本造價。

3、對所有設計變更及工程簽證,負責核實項目、原因、數量,然後提出初步意見上報審批。做到任何設計變更及有關經濟簽證要求的工序都以書面文字及影像資料為依據。

4、審核施工單位所做的工程量報表,審查工程實際完成工程量與上報情況是否符合。

5、嚴把原材料質量關。主要是加強對進場材料的檢驗。對進場材料進行現場巡查,對可疑材料,採用先停用封存,再取樣檢查,對確定不合格的材料,要求在監理人員的監督下在限定時間內清理出場。

6、參與部分建築材料及設備的比質認價工作,確保工程建設保質保量。

7、協調監理單位和施工單位以及各配套等分項施工單位和總承包單位之間的工作關係,避免各單位之間出現扯皮問題而影響工程進度的正常推進。

8、後期對xx工程各施工班組用工情況及工地現場農民工滯留數量進行摸底統計,監督施工單位農民工工資的發放,切實保證農民工工資發放到位,避免羣體性投訴、上訪事件的發生。

9、為完成“創城”相關的目標任務,對施工現場的安全文明施工進行專項整治,極大程度的提高了施工現場的文明形象。 心得體會:

1、我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。“只有理論聯繫實際,不斷的在實踐中學習理論,提高業務水平;才能更好的為工程技術服務,只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務。

2、“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被淘汰,比如:工程管理過程中準確及時的測量各項工程量、進行現場簽證,認真審核工程量報表等工作更是關係到公司的直接利益;所以對待以上的各項工作我都一絲不苟,認真完成。

(二)xx工程維修工作

完成xx工程各項維修工程

針對存在的工程質量問題,一直堅守在施工現場,對每一道工序進行嚴格的監督和檢查驗收,對每一道工序的質量控制都存有影像資料。從施工材料到施工設備、工藝都進行了嚴格的檢查,都嚴格按照施工規範要求執行,保證了施工質量,徹底解決工程質量缺陷問題。 心得體會:

首先,通過xx工程各種工程質量問題的產生,後期大量的維修工作讓我充分認識到工程質量關係到企業的生存和發展,尤其是前期及施工過程中對工程質量嚴格控制把關的重要性,它依然是工程質量控制最關鍵的階段。

其次,住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。集中交房工作量大,驗收人員配備不足,時間緊迫,分户驗收流於形式,遺留工程質量缺陷及問題不能及時得到發現和處理。因此,認真嚴格對住宅工程質量實行分户驗收,是對住宅工程質量更嚴格的監督管理,也是對老百姓購買住房更高度的負責,所以我認為此項工作應該得到高度重視。

四、工作中存在的不足和需要改進的地方

在總結經驗的過程中,也發現了幾點需要改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,主要表現在以下幾個方面:

1、工作開創性不強,個別的有些工作協調的不是十分到位。

2、與施工單位、監理單位及相關部門的溝通能力還需要進一步的提升,特別是在調動合作單位的積極性方面和問題的預見性方面需要進一步加強。

3、抓監理工作的力度不夠,沒有把監理的潛力充分發揮出來,使之在工程質量管理、進度控制中發揮更大的作用。

4、只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽。

總結是一面鏡子,通過總結全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,提供了參考和保障。

五、下年度主要工作思路

xx年是公司迎接嚴峻挑戰的攻堅之年,我們將面臨的任務更加艱鉅,面臨的種種問題要求我們要“早謀劃、嚴要求、堅決執行、及時總結”,極力推進工程進度,確保工程建設任務的順利完成。

1、根據限定的工期目標制定分階段進度計劃,明確了工作內容、工作順序,採取有效措施排除障礙,保證工程建設按計劃順利推進。

2、認真梳理詳細統計出現各單位工程進度完成情況和剩餘工程量切實做到徹底的心中有數“早謀劃、嚴要求、堅決執行”。

3、對工程建設需要的各種材料進行早統計、早安排、早採購,為工程建設做好一切準備工作。

4、高度重視,嚴肅認真對待,最大限度的發揮自身的主觀能動性,時刻準備打一場工程建設的攻堅戰。

總之, xx年對我們來講是嚴峻的一年,我仍將一如既往堅定信念,積極向上立足崗位做好本職工作,同所有同事一起努力,嚴把工程質量控制關,竭盡所能促進工程進度,為完成xx工程的竣工目標任務而努力工作。