尊敬的公司領導：
您好!很高興可以進入天遠工程機械有限公司工作，能夠加入這個優秀的團隊併成為其中的一員我倍感榮幸。在領導的帶領或同事們的幫助下使我可以在這裏學到了很多以前在學校裏沒有學到的東西，特別是與人交際和處理問題上的能力。現在我已經進入天遠並在這裏工作三個月了，以下是我在這裏三個月的工作中的一點感受。
剛進入天遠時我接手的是小松的業務，這項業務包括兩個大方面的工作：一是每天首先看一下自己所負責人員當天的計劃，然後在tymics中整理服務人員前一天的日誌並把服務人員前天的公里數發送給他們，以便他們核實；二是對服務人員所接觸的用户進行回訪，在這回訪中一是向用户核實；二是瞭解一下用户對服務人員的評價；三是在瞭解一下用户對我們公司的意見或建議。雖然現在看起來已經理清了自己的思路但當時只知道自己每天都很忙，工作多的做不完，後來曉影説你自己每天來了以後你先別急着做工作呢，先把你今天的工作整理一下，在知道自己做什麼的時候在開始工作，這樣的話你也不用每天都忙着而不知道該做什麼了。如果你接到了用户的電話但不知如何處理可以轉到我這，但這些問題你以後都要學着自己去處理。確是這樣，我每天都試着這樣做慢慢的我業餘時間多了，也不像平時那樣忙了。其實讓我時間充裕的還有一個原因就是寇姐給我們的一個每日工作詳解，雖然這時我接手的是徐工，這個每日工作詳解對我來説可能其中有好多工作我都不用做，但它對我來説也是有很大的幫助的，我也像寇姐那樣把我每天要做的工作整理了一下，然後也給自己規定一個時間點去做一件事，剛開始時我會給自己長一點的時間來做一件事，但慢慢的我會把做同一件事的時間減少，一是自己首先對這件工作有了瞭解；二是也提高自己的工作效率，這也就是常説的熟能生巧吧。這也是我在這裏學到的工作方法。
還有一個對我影響很大的就是每月必須做的月總結。剛開始做月總結時自己都不知道做什麼，看旁邊的同事在忙而且自己不知道應做什麼心裏只是急而有很多工作在平時裏都沒有接觸到也不知應怎麼做。但經過一個月的月總結現在每個月的月總結中所用到的數據現在也知道在平時裏整理以不至於到月底時不知道從那裏下手。比如在我們平時工作中如有服務人員突發報修，這時他們的工時會是“待定”的這就需要我們去系統中去看他們到達用户的時間和他們向我們説要給這個用户服務的時間之間的差。向這樣的工作我們可以平時就做而不用到月底才去做，這樣我們就減少了月底的工作量。
在這三個月中給我感受最深的就是要學會“學習”，這裏的“學習”並不是簡單的學習，而是去學習一種方法，去學習從這件事中所得到的教訓或從這件事中所總結出的經驗。
我覺得我們這裏每週的周例會正好為我們每一個人提供了一個可以互相學習的平台，其中有好多的工作方法都是從每個周例會中所學到的。他不僅讓我們可以互相學習還讓我們彼此有了更近一步的交流和了解。
我們的工作不只是自己一個人工作，服務人員和用户才是我們工作的核心。這也是判斷我們工作能力的一個重點。我認為我們正是一個連接用户和服務人員之間一個紐帶，從這之中可以想象我們工作的得要性。
但這對我來説也是一個挑戰，我這個人比較內向也不善於交流，但我也正好借用這個平台來給我一個和別人交流的平台、給我一個可以獨立解決問題的空間、給我一個長大的機會。首先我來説一下我們平時和服務人員之間的溝通：我認為我們和他們之間應象朋友一樣，我接手徐工區以來，聽説他們以前根本沒有報過日誌，現在突然讓他們報日誌他們真的是有點不適應，這時公司給他們一段的適應時間。
在這段時間內也正是我們以後能否很好的合作的關鍵時刻，如果這段時間用好的話可能以後我們雙方的工作都好做，但如果我們這時溝通不好以後將會出現很多的問題。比如他們平時報日誌的時候如果我只是按照公司的要求來對他們進行考核而不把這些考核政策或是他們那時做錯了不是第一時間通知他們的話那麼他們也不會知道自己這裏做錯了，以後他們還會在犯相同的錯誤。這樣的話以後我們之間的溝通將會有很大的阻礙。這也是我在這裏和學校裏所不一樣的，學校裏會有老師教你，給你解決問題的方法，但是在這裏你要學會自己解決問題、學會自己去進行個人總結。還有一點就是在這裏如論何時有了問題都要第一進間反映。
我們和用户之間的溝通：其實我們和服務人員的工作重點就是我們和他們一起給這些用户們做好服務。他們是一線的服務人員而我們則是二線的服務人員。如果在外的服務人員做的很好而我們則對用户是一種推脱或是一上不放在心上的態度那麼用户對我們的評價也不會太好。我們的工作就是讓用户時時記得我們，如果他們的車出現了問題或故障後第一時間想到的也是我們。這些是對我們以後工作中努力的目標。
由於進入公司的時間還比較短，各項工作還在摸索之中，因此工作中也存在很多的不足。在今後的工作中，我一定會總結經驗吸取教訓，揚長避短，不斷完善自我。以更飽滿的精神投入到工作當中，不辜負公司領導的殷切希冀。不足之處，懇請公司領導批評、指正。
20xx年來，在上級領導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出施工生產管理，以提高隊伍素質為重點，以強化管理為手段，抓好項目管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強自身的道德品質修養，使我項目部員工的思想政治素質不斷提高，管理工作不斷進步，較好地完成了各階段施工生產任務。現將20xx年工作作出如下彙報：
一、一年中我始終堅持用最新的知識，最新的觀念武裝自己，始終以平和的心態看待自己的工作，在工作中一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。
一是認真學習科學發展觀，深刻領會科學發展觀的科學內涵，用科學發展觀指導言行。
二是認真學習工作業務知識，提高自己的業務能力。通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產量不斷提高，效率不斷提升。
二、項目部及工程的發展情況
至目前，二標段路基挖方450100立方，填方441000立方，回填山皮土7500立方，清淤137800m3，土工格柵鋪設55865平方米，鋼筋混凝土圓管涵85m，鋼筋混凝土箱涵86.9m，回填碎石6178立方，灌注混凝土樁基1112米，拱形骨架植草護坡113.9立方，漿砌片石護坡2111.9立方，邊溝槽開挖土方529.2立方，漿砌片石邊溝129.6立方，墩柱4根，橋台承台2座，橋台台身2座，預製箱梁4片，累計完成產值2298.35萬元，佔總產值29.4%。三標段路基挖方480255立方，填方287000立方，清淤5475m3，回填砂礫石4300 m3，回填碎石23185 m3，土工格柵鋪設3631平方米，圓管涵252m，箱涵353.24m，污水管道1665m，污水管道回填砂4327.32立方，污水管基槽開挖土石方17389.93立方，污水管道回填土6433.59立方，雨水管746m，雨水管挖溝槽土方4109.66立方，雨水管溝槽填砂598.9立方，雨水管溝槽填土2005.77立方，邊溝槽開挖土石方4993立方，漿砌片石護坡1929立方，漿砌片石邊溝1955m。拱形骨架植草護坡1671立方。漿砌片石洞口11.96立方，累計完成產值2283.62萬元，佔總產值的88.7%。
三、面臨的挑戰
項目開工至今遇到的最大問題就是徵地和拆遷問題，由於施工地點，徵地工作和拆遷進展的緩慢，導致工作面無法展開，大大影響工程的進程。我與項目部其他領導一直在積極尋求辦法，力爭解決徵地問題，使工作順利進行。
四、及時總結，及時調整
項目部定期組織進行安全、質量、等有關方面的檢查與總結，總結成功的經驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的採取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環狀態中前進。以質量保安全、以安全保進度，全面細緻，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質量，人人實施安全質量。項目開工至今得到了無論是領導還是廣大在職員工的大力支持，作為項目領導之一，我為此感到欣慰，同時也更加感覺到身上的責任，我相信，通過所有在職人員的努力我們的工作將會進展得更順利，爭取按時保質保量完成任務。
20xx年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結這一年來工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作，下面分幾方面對一年來的工作進行一下總結。
一、今年的主要工作
在過去一年做為施工現場施工管理人員，按照公司和領導的要求按時按質的完成了各項施工管理工作。
1、施工管理 過去一年時間裏與一公司創杯工程相鄰施工，不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們項目部聲譽和今後發展。
所以在今年的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規範以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，儘量做到事先預料，事前解決。針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求，特別強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求。
在施工前我會詳細瞭解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照pvca方案實施，施工期間我不間斷的在施工現場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現場施工過程中出現的問題從而管理上保證了施工進度。
2、資料管理 在資料方面：按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，配合資料員完成檢驗批驗收記錄，並及時找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。
二、工作中存在的問題
1、自身方面因為經驗不足在説話、做事方面優柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。
在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥倖的心態，至使在後期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場管理難的情況。在以後的管理工作中首先要明確自己的立場，發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
20xx年對項目部來説是繁忙的一年，在這一年裏作為負責該項目的電氣工程、現場安全管理的工程師，在公司和工程部經理正確領導下，針對公司制定的有關工作任務，項目部根據工程特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人，相互協調員工的工作積極性。在工作中不斷總結經驗和教訓，努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施，努力提高工作效率。現對本人一年來的實際工作進行了總結。
一、及地下車庫主體工程
1)、積極組織配合監理及施工單位，對電氣施工圖紙進行了一到兩次圖紙會審，對電氣施工圖存在的設計問題，及時與設計及施工等單位有關技術負責人協調解決，並且聯繫設計院辦理技術核定及設計變更。在施工中質量出現的問題積極聯繫施工單位電氣負責人，制訂處理方案，做到符合設計圖紙及驗收規範要求；並配合預算部對工程進度、技術核定進行簽證。
2)、項目工期緊，施工單位人員及技術力量不足，時間緊，工作量大。工程部全體員工團結一致，首先抓樓主體工程封頂，同時落實各項施工方案，加班加點，並且積極協調各施工單位之間相互關係，化解施工中出現的問題。對主體工程的電氣(強弱電)線管敷設與給排水專業相互配合，順利完成了3#、8#樓主體工程，並且督促監理及施工單位整理電氣(強、弱電管敷設)安裝施工資料建立檔案。
3)、材料管理的好與壞，直接關係到項目總體的質量高與低。項目部從進場時就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手。
對進場的材料第一時間督促和協同現場監理工程師對進場材料進行檢驗和送檢，做到堅決杜絕不合格材料進場。
二、加強責任感、發揚吃苦耐勞的精神、增強開拓創新的意識
寬宏大量、不斤斤計較個人利益、由於工作的特殊性與重要性，必須要協調維護好公司的利益，研究施工過程中可能出現的問題，提出高效的解決方案，又要對工程部技術管理進行不間斷研究。
三、負重鍛鍊，鼓勁挖潛,較好地完成本職工作
公司在大規模快速發展時期，在管理過程中，研究項目的合理性，科學性，安全性，另一方面維護公司利益核心，在工程部工作這段日子裏，較好的完成了公司及工程部領導下達的任務目標，在施工過程中沒有出現過安全、質量重大事故,工作有序開展。
四、在工程的管理工作中，我的幾點體會，現簡單擇要如下；
1、在分包隊伍的選擇上要慎之以慎，要避免工程管理工作的“先天失調”。對分包隊伍的選擇包括：人員特別是項目經理、墊資能力、機械設備、管理水平、應爭組織能力等方面的考核；綜合概括為對其履行合同能力的考核；
2、在工程管理中要不斷加強對“新材料、新技術、新規範”的學習。在工程開工前，首先要使自己對分管工程要做到心中有數，包括對圖紙的閲讀和相關規範的學習等。要不斷加強對自己從事行業相近知識的學習；
3、工程管理工作是很系統、很複雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事後有總結。工作中要管理手段多樣化。要認準目標，管理方法要原則性和靈活性相結合，以完成公司目標為第一要務。避免工程管理的“後天不足”；
4、工作遇到困難的時候，要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閲、向領導彙報或求救、和相關責任部門的溝通和向專家請教等等)；
5、工作中要大膽心細，不要唯首唯尾，工作上有魄力。要提高工作的成效性；
五、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方，歸納總結幾點：
1、自身的業務水平和專業水準有待提高；
2、自身專業的知識面還比較狹窄，對本職工作相近專業的學習有待加強；
3、自身發現問題的能力有待提高。
六、在明年的工作中擬採取以下措施：
1、加強自身的業務水平和提高自身專業水準，多讀相關書籍和相關規範；
2、嚴格按照施工合同和公司領導的意志進行控制性工作，盡最大努力加強對工程質量的控制；
3、通過向書本和別人學習，努力提高自己發現問題的能力，是自己的工作能力得到最大限度的提高。
4、在日常工作中能及時請示相關領導，能及時和相關業務部門多溝通，保證信息的流暢性。
20xx年已過去，總結過去，展望未來，20xx年將是一個工作多，任務重的一年，對於我來説也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為工程師該思考的課題。在以後的工作中，我將認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，不斷學習新技術新經驗，善於總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
我於5月4日進入韋得電子有限公司工程部，任工程部pie一職，三個多月來，我牢記公司賦於我的工作任務，嚴於律己、勤於學習、努力工作，在各級領導和各位同事的支持和配合下，工作上取得了一定的成績。
現將我履行職責的具體情況彙報：
一、工作的首要任務是優化、改善產品的工藝流程：
1、運用自己的所學的ie知識再結合生產線上的實際情況，對產線上產品的工藝流程進行分析、剔除、合併，優化工藝流程。
2、製作及改良產線所需的工裝夾治具，降低員工的作業疲勞度，提高產品生產效率，提升產品品質。
3、着手對產線進行標準工時管理，消除產線堆積作業，實行流水作業，消除工序瓶頸，平衡產線工序。
二、製作標準作業指導書，指導員工標準作業：
1、改版和升級公司現有的作業指導書版式，增加圖片描述，減少繁瑣的文字敍述，達到通俗易懂，言簡意賅的效果。
2、不斷完善作業指導書的正確性、實用性，指導性，使得產品所需的物料、生產使用工具、工藝流程、標準工時，作業人數都一目瞭然。
3、製作產線每款機種的作業指導書，當研發部發下產品樣板下來時，則立即着手對樣板進行工藝分解、組裝，擬製出產品作業指導書和工藝流程。
三、產品製程的分析：
1、加強對生產線上作業員、修理工進行技能培訓，即時向生產股長及工程部反應產線不良現象，工程部則對此不良現象進行不良分析。
2、推動品質部門加強了品質檢查力度，經常向品質部、採購部發來料不良分析報告，以此督促我司的來料供應商必須嚴格按照我司標準進行來料加工。
3、利用自己所學的ie理論知識和多年的pe實踐經驗從人、機、料、法、環入手分析產線不良原因，確保產線不良率控制到3%以下。
4、對產線產品功能的前三項不良進行分析，並擬製出《不良分析報告》，向相關責任部門發放，督促相關責任部門即時解決不良。
四、新產品試產的跟蹤：
1、對研發部發下來新產品樣品進行工藝分解、組裝，擬製出新產品的作業指導書，並將分解、組裝過程中的問題點，注意事項一一記錄下來，並在作業指導書進行描述使得作業員在作業工程中加以注意，少走彎路。
2、對新產品所需的工裝夾治具及儀器設備進行製作、改良及調試。
3、新產品試產前召開是產前會議，試產中對新產品試產進行全程跟蹤，提供技術服務，發現員工工序不好操作，工序出現堆積（瓶頸工位），結構設計不良，來料不良等諸多問題點都一一記錄在案，擬製出《試產總結報告》試產後召開試產總結會議，根據《試產總結報告》對試產中所出現的諸多的問題點加以解決，對以後順利大貨生產提供重要依據。
五、儀器設備的保養與調試：
1、生產線上的電聲測試儀器的保養，調試，根據產品規格書，對電聲測試儀器設定當日生產線上產品所需的技術參數（如喇叭測試曲線框，咪頭測試曲線框）
2、對各工序使用的儀器設備進行分析改善，建立完善設備的三級保養制度，推行tpm，減少設備的故障率，進而達到提升生產效率的目的。
3、對產線上不良儀器設備進行維修，不能修理的寫單申請進行外修。
六、遵章守紀情況：
1、在工作期間，積極學習並遵守公司的各項規章制度，沒有遲到早退等違章違紀現象，處處維護公司的利益及公司的聲譽。
2、在工作時，團結同事，對存在的問題大都能通過溝通的方式解決；對工作中遇到較大的問題，能夠積極的與上級領導溝通；沒有存在擅做主張的事情；工作當中也沒有出現較大的失誤。
七、工作中存在的問題：
1、作為年輕人，工作當中相關部門配合進度較慢時，容易產生急躁的情緒。
2、制訂的部分改革方法不是很全面，運作規範執行不是很徹底。
八、今後的設想
1、繼續對生產線產品的工藝流程行優化、改善，對製程平衡狀況進行分析，期望整個生產流程達到“行如流水”的效果。
2、引進和導入“jit”（精益生產）及“fmea”（潛在的失效模式與後果分析）理念和管理方法，“jit”可以指引我們如何消除工廠中存在的八大浪費，來對我們的工廠進行適時、適量生產；“fmea”可以指引我們如何將產品潛在的問題點消除於萌芽狀態，起到防患於未然的效果
3、規範各工序的操作標準、品質標準，通過基層生產管理者加強各工序的教育訓練工作，提高員工的工作技能，達到提高生產效率和產品質量的目的。
4、制訂各系列產品的標準工時，做為考核生產部績效的依據，條件成熟時推行計件工資。
總之，我希望通過自己的努力、各級領導的支持和同事的配合，提高生產車間的管理水平和生產效率，提升產品質量，降低生產成本，為公司的發展貢獻自己的一分力量。
20xx年的11月，我肩負着公司領導和全體職員的厚愛和期望，被正式任命為xx公司副總經理，分管xx，這既是公司上下同仁對我的厚愛，也是公司對我在xx公司八年來工作的高度肯定。想到這裏，受寵若驚的同時，更是感慨萬千、如履薄冰。
日月如梭、時光飛逝，轉眼間一年的時間馬上就要過去了，回顧這一年的工作歷程，我在公司領導的關心和支持下，在全體職員的鼎力協助和配合下，按照公司領導的工作思路、目標、任務，立足本職、勤奮努力、拼搏向上，積極開展工作，較好的適應了角色的轉變，圓滿的完成了自己擔任副總經理期間的各項工作任務。首先在這裏感謝公司領導對我的信任和全體職員對我的支持。
在辭舊迎新之際，就我履行職責的工作情況向公司領導及同事們作如下述職：
一、加強學習，提高思想認識
一年來，對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統的學習，始終把“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南，結合公司黨委開展的“爭先創優”，積極參與各項活動。
經過任職一年多的時間，在思想認識上有了進一步的提高，在今後的工作中將繼續按照x總對幹部提出的要求——平常時期看的出來、關鍵時刻衝的出來、危難時刻豁的出來，努力嚴格要求自己。做學習的模範，貫徹執行黨的路線、方針、政策的模範，為人民服務的
模範，遵紀守法、弘揚社會主義道德風尚的模範，創造一流業績的模範。保持良好的精神狀態，良好的思想品德，以身作則，吃苦在前享受在後。
在擔任分公司領導後，深刻的感覺到一個人獨善其身並不夠，還應該積極的用自己的言行去影響他人。一個優秀的人懂得要最大程度的發揮自身的潛力，不僅在自己的崗位上兢兢業業、對周圍的人關心愛護，還要切實、靈活的去帶動大家都來關心國家、集體和他人的利益。時代在變、環境在變，設計院的工作也時時變化着，每天都有新的技術出現、新的情況發生，作為一名管理者，我們需要跟着形勢的步伐前進，不斷提高自己的理論水平和思想覺悟，提高自己的履崗能力，更加嚴格要求自己，將各項工作落到實處。
二、20xx年主要工作完成情況
1．明確任務、開拓創新，有計劃、有組織地抓好生產工作。在陳總的帶領和各分管領導的支持下，各生產部門積極努力提早完成了全年生產任務，全年各設計部均超額完成預定的產值目標。
xx公司在人力資源欠債較多的實際情況下，x總為首的新領導班子能夠開拓思路，一方面積極引進專業院校的大學生，一方面立足本地化建設。及時的補充了新鮮的血液進入公司的設計崗位，為全年生產任務的完成起到了關鍵的作用。
由於公司各項目部2014年生產形勢較好，市場有不同程度的擴展，造成人員普遍緊張。本人能夠在人力資源不足的現實問題下及時根據各項目部的不同情況，調動設計人員及時有效的補充到最需要的位置，發揮其最大的效能。並根據新進學生的具體情況有計劃的分配到不同情況的項目部，為其做好職業規劃。
2．以人為本、加強溝通，積極走訪、加強分管設計部建設。作為設計單位，人是公司最重要的資源，是第一生產力。本人任職以來能夠注重於職員的溝通，積極幫助職員解決工作上及生活中的各種問題。本人今年多次走訪各個項目部，與職員加深溝通，瞭解第一手情況，注意職員情緒的波動，及時解決職員思想問題。
由於現在設計工作的服務性工作越來越多，設計折扣也越來越低，造成設計人職員作量越來越大，設計產值反而呈負向增長。針對這種情況，本人能夠一方面調動職員的積極性發揮潛力，一方面在經濟責任制上對設計人員進行正向激勵。在陳總的大力支持下，積極改善職員的辦公環境和生活條件，一方面樹立起公司形象，一方面加強設計人員對公司的認同感。
在本人分管的xx項目部市場建設方面能與甲方積極溝通，針對甲方對我們提出的各種要求做出積極迴應，增加拜訪，參與大型項目會審。通過設計部全體職員的努力及市場部的充分支持下，今年在xx市場取得了一定的突破，併為明年進入xx市場做出了鋪墊。
3．加強技術交流，做好技術支撐
由於xx借調北京工作，受x總委託臨時負責分公司部分技術支撐工作。對於技術性較強的前期項目做到全程關注，重點介入。與各項目部積極溝通，對於大型的規劃設計能夠發揮自己技術上的優勢提出合理的建議，對於各項目部職員提出的技術問題及時解決，做好技術支撐工作。
三、加強自身廉政建設，牢固樹立服務意識
做為一名領導幹部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名領導幹部清正廉潔的本色。一年以來，認真學習各級黨組織關於黨風廉政建設的有關規定，嚴格執行領導幹部黨風廉政建設責任制的各項規定，自覺抵制不正之風，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提高拒腐防變的能力。
四、總結經驗，加強學習，努力做合格的生產管理者
為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，主動加強業務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。並以黨爭先創優活動為契機，進一步理解了新時期爭當先進的基本要求，在政治、思想、作風等方面有了較大收穫。同時，我還能夠從其他領導同志身長吸取優點和長處，彌補自身不足，努力做好設計xx合格的管理者。
五、存在的問題和今後努力方向
一年來，雖然圍繞自身工作職責和確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領導的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
1．有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺，業務水平還需進一步提高；政治理論水平不高、處理問題不夠成熟等。
2．由於是第一次進入領導班子，在心理上總是想把工作幹得出色，把公司的生產組織得更好。特別是今年各項目部生產任務繁重，人員缺口較大，感覺壓力大、擔子重，造成工作中有時心有餘而力不足，工作方法有待進一步改進，領導水平和領導藝術還需加強。
以上是我一年來的工作述職，一年來所取得的成績是領導信任和同志們支持的結果，更是大家齊心努力工作的成果，在此，我向過去一年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領導和全體職員表示衷心的感謝和深深的敬意！在今後的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。我堅信在公司領導及公司優秀企業文化的指引下，在全體職員的大力支持和密切配合下，我必將更出色的完成公司交給我的各項工作任務，再創新佳績、再鑄新輝煌！
20xx年6月畢業於東北林業大學土木工程專業，從20xx年6月到20xx年2月在中鐵十二局中南通道一標第一項目部擔任技術員工作。20xx年3月28日任現職後主要從事路橋設計相關工作。工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收穫，現將工作總結如下：
一、加強學習，努力提高自身綜合素質
本人在思想上積極要求上進，積極向黨組織靠攏，於20xx年7月向黨組織提交了入黨申請書。
作為一名技術幹部，在實際工作中我愈來愈發覺自己知識的匱乏，在平時的工作中我一直堅持自學專業技術知識，積極向經驗豐富的老師傅、專家請教，不斷提高自己的專業技術水平。
任現職以後我更加努力的學習路橋方面的專業知識和應用軟件包括cad、緯地、李方、橋樑博士等的學習，努力是自己能夠勝任這份工作，不斷提高自己的專業和業務水平。
二、不斷探索和實踐，積累工作經驗
自參加工作以來，我積極主動的學習工作，利用自己所學的知識，包括測量學、結構設計原理、大跨橋樑施工技術、道路勘測設計、路基路面工程、橋樑工程、施工組織與管理等理論知識；全站儀、經緯儀、水準儀等的使用；autocad、緯地等專業軟件及office（word，excel，powerpoint）等辦公軟件，將自己的管段將現場管理的井井有條，內業工作進行的有條不紊，獲得了領導的一致好評和同事們的一致認可。
三、加強專業技術研究，提高理論創新水平
通過理論學習和現場實踐，我更加註重業務經驗總結和技術研究，使理論在實踐中昇華。總結以前的工作，自己雖取得了一定的成績，掌握了一定的技術，但也存在許多不足之處：
1、現場施工經驗不夠豐富，考慮問題不夠全面，有待於在今後的工作中進一步加強。
2、在人際交往方面還有待提高。
在今後的工作中要努力將自己全身心融入到集體之中，加強團隊合作，和同事融洽相處，工作認真，勤奮好學，努力提高自己的技術水平和業務水平，為公司貢獻自己的一份力量，在今後的工作中，定會取得更加出色的成績實現自己的人生價值。我希望用我亮麗的青春，去點燃周圍每個人的激情，感召激勵着同事們一起為我們的事業奉獻、進取、立功、建業！
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