1、加強學風建設
“確立目標、端正態度、勤學好問、夯實基礎、嚴謹治學、強化能力。具體做法是：首先，班、團幹部端正服務意識，強化管理效能。班級管理的終極目標是實現班級與個人的雙重良性發展。班級的整體思想道德素質要高，凝聚力要強，學風要正；個人要講思想政治，講學習，有能力，有良好的身體素質。作為班級管理者要能明確地把握班級的走向，為既定的目標鼓勵和發動同學實現目標；要保證維持正常的教學秩序，使同學們能夠正常地學習生活和工作。班級管理者的職責就是為同學服務。
2、加強班風建設
“政治過硬、學習領先、管理到位、全面發展”是我們的《班風建設目標》。班風建設目標的實現是依靠全體同學的努力才能達到。
我們重點是抓集體主義建設。具體從五個方面下手：
（1）在主題班會中分析問題，認識不足，提出建議。
（2）班團委鼓勵和發動同學們積極參加團校學習、黨校學習–黨骨幹學習，向黨組織靠攏。
（3）組織集體活動，寓教於樂，讓同學們在集體活動中培養集體精神。
（4）倡導寢室精神文明建設，努力營造講衞生、講文明禮貌、講團結、講學習的寢室氛圍。
（5）班團委組織老師、優秀學長與同學們進行經驗交流，以解決同學們的疑惑，指導同學們進步。
3、加強制度建設
執行學校規則制度是我們應該履行的責任，加強班級管理的制度建設也是我們要承擔的義務。
4、加強文化建設
倡導“刻苦鑽研進去、積極求索創新、求真務實奉獻、團結協作共進、爭先創優競技、惜時勤奮敬業、誠實守信有德、遵紀守法做人、優質高效理事、與時俱進發展”班級文化精神。
5、加強組織建設
一個班級的精神面貌如何，關鍵在於班級的組織建設。
另外，組建一個團結的、廣大同學信任的、起模範帶頭作用的、熱心為同學服務的團委和班團，做起事情來才會事半功倍。班團幹部一定要明確工作職責，實行分工負責制。我們強調的是，班長和團支書要確定班級的發展方向，創建聯盟，組織實施。班團幹部要以身作則，作風正派，工作積極，模範帶領全班同學積極進取。另外班團委接受同學的監督，吸收有意義的批評和建議。
李白在《北風行》中寫到：“燕山雪花大如席，片片吹落軒轅台。”這裏描繪的景物給我們這樣深刻的啟示：一片雪花是那樣單薄平常，只是一個小小的個體，而片片雪花就構成了一個集體，它們就能把軒轅台染成一片雪白。所以，個人的力量是有限的，而集體的力量的是無限的。
我也許就如那片雪花般平凡，可是因為有了大家的支持與信任，一種責任感油然而生：我要讓片片雪花，凝成一個雪球，爆發出巨大的能量。
我相信，我們新一界的班委會成員，一定會同心協力，創造G06422班新輝煌。
開學以來，在班主任的帶領下，在新一屆班委會的管理和同學們的支持下，班級工作正常有序開展，逐步推進，效果良好。現將相關情況總結如下：
一、基本情況；
1、本班現有人數49人，男生23人，女生26人。
2、召開了班委會會議，明確了各班乾的職責和工作任務會議。
3、召開了第一次班會，向大家説明了自己主管方面的工作任務和需要注意的事項。
4、做了工作計劃。
二、主管衞生方面：
1、衞生方面；
(1)與勞動委員討論經班委一致通過制定出了值日表管理制度。
(2)實行衞生改革，每天保潔兩次。
(3)加強對學生的思想教育，引起對衞生工作的。重視。
(4)提高衞生質量。
2、紀律方面：
（1）與x班級管理制度。
（2）督促紀檢委員做好學生千分考核。
（3）管好班級紀律。
3、男寢方面：
（1）為方便管理，調整寢室，同一登記。
（2）起草男寢室管理制度草案，經批准最終定安並實施。
（3）召開各寢室會議。
（4）建設寢室文化。
三、存在的問題；
1、班幹部方面
（1）班幹部工作協調能力不強。
（2）工作積極性不高。
2、衞生方面：
（1）個別同學不到，遲到。
（2）保潔力度不大。
（3）亂丟亂扔現象嚴重。
3、男寢方面
衞生打掃不積極
四、計劃
1、協助班長工作的實施。
2、每週召開)(主管幹部會議，進一步明確工作職責和任務，加強班幹部之間的交流和合作。
3、班級活動落實。
一、班長崗位認知
班長為公司基層負責人，是生產一線的指揮者和生產者，其班組工作的好壞直接關係到企業的成敗，所以班長應認識到自己的職責重要性。
二、班長的工作職責
勞務管理，包括人員調換、考勤、安全、福利、團隊建設等；
生產管理，包括安全生產、現場操作、工作質量、材料管理、設備使用、保養等； 輔助上司，班長應及時地向生產廠長、生產經理反映工作中的實際情況，提出自己的建議，做好上司的參謀與助手。
三、班長的崗位職責
（一）嚴格遵守公司各項規章制度，及時糾正或阻止下屬各種違規行為；
（二）在生產經理直接領導下進行工作，積極完成生產部下達的各項生產任務。 對本班生產的產品質量、安全、衞生、計量等項工作負責；根據公司生產管理相關規定，對生產過程全程監控，隨時把握車間各項工作的進度情況，檢查本班組任務的完成狀況、質量狀況，並進行記錄、彙總、上報；嚴把產品質量關，不出不合格產品；
（三）合理安排本班人員的崗位和生產任務：按生產訂單的各項要求，及時協調生產過程中的各項工作，確保生產工作順利進行。
（四）嚴格執行生產安全管理制度，及時安排處理各類突發事件，組織對車間生產安全事故進行緊急處理，負責處理當班生產過程中日常事務；檢查、監督操作工按照工藝標準和質量標準生產。對影響產品質量的助劑加入、成品檢驗、取樣分析等均嚴格按要求執行；
（五）帶領班組嚴格按照作業規範程序使用生產設備；負責對本班組各工序設備、工具等的使用保管進行監督管理；執行本班組材料物資的領取及監督合理使用；
（六）負責要求本組員工按規定填寫操作生產記錄，檢查各崗位員工是否按時認真填寫，確保記錄的準確、及時、完整；
（七）安排本班組員工對設備與車輛進行日常清理及保養工作，保障設備與車輛的正常運轉；負責收集本組員工提出的有關工藝、設備以及其他方面的合理化建議，並及時上報公司；
（八）對本班組各工序現場文明生產進行監督，組織員工搞好生產各現場衞生、個人衞生，督促員工嚴格執行車間日常衞生管理制度；保持生產現場有序、清潔、整齊；
（九）監督本班員工的工作行為準則為及勞動紀律遵守情況，做到文明生產，嚴格按規範操作；
（十）嚴格服從生產經理的領導，並有力地組織安排本班的生產；
（十一）組織開好班前、班後會，指揮班組做好各崗位自檢；做好生產、設備、車輛、衞生等交接班的相應工作，為下一班的生產打下良好的基礎。
（十二）對員工要進行車間規章制度、崗位專業知識技能、安全環保知識、心理素質與人格魅力、競爭意識等方面的培訓，落實對班組成員的技術指導與操作監督確保生產期間當班人員安全及設備正常運轉；
1．協助班長開展各項工作，可分管部分工作，班長不在時代理班長職責。
2．記錄同學早晚自修、上課的出缺席情況。
3．督促全班同學認真執行學校常規，及時瞭解本班參加文明班、先進班評選中各項指標的量化情況，並通告全班同學。
4．負責班會紀錄及其他班級活動參與紀錄。
5．關心同學，常與同學交流收集同學們對班委工作的意見及建議。
6．負責各項活動的安全，督促檢查工作。
1、根據生產車間下達的生產計劃，帶領本班組保質保量按時完成相應的生產任務
2、根據生產單和質量通知單規定的各項要求，及時協調生產過程中的各項工作，確保生產工作順利進行根據企業生產管理相關規定，對生產過程進行監控，如遇特殊情況不能即時解決的，及時向車間主任彙報
3、檢查、監督操作工按照工藝標準和質量標準生產
4、帶領班組嚴格按照作業規範程序使用生產設備
5、生產過程中組織班組成員對生產設備進行日常保養、維修
6、嚴格執行生產安全管理制度，及時安排處理各類突發事件，組織對車間生產安全事故進行緊急處理，負責處理當班生產過程中日常事務
7、組織培訓，落實對班組成員的技術指導與操作監督
8、嚴格服從車間主任的領導，並有力地組織安排本班的生產
9、正確指揮，合理安排生產人員，協助處理設備故障，確保生產效率最大化
10、督促員工及輔助工規範操作和作業，不定期對本班人員進行安全教育，確保生產期間當班人員安全及設備正常運轉
11、督促各崗位人員保證現場整體作業環境，及時將生產線副品入庫
12、完成公司領導交辦的其他工作任務
各位領導、同志們：
按照站委會的統一安排，20xx年4月1日前，我在收費二班擔任副班長，20xx年4月1日至今，我在收費四班擔任副班長，主要職責是協助班長做好收費班的日常管理和思想政治工作，帶領全班多收費、收好費，努力完成全年徵收計劃。現就20xx年我擔任副班長職務的學習工作情況報告如下：
一、加強學習不斷提高自身素質。
擔任副班長職務以來，為了使自己的理論水平和業務能力能夠適應新形勢的需要，我通過站上組織的學習活動，堅持集體學習和自學相結合，做學習筆記萬餘字，寫出心得體會十餘篇，取得了良好的學習效果。在20xx年5月站上組織的理論考核中，我取得了全站第二名的好成績。20xx年9月，市局通管處舉辦"崗位大練兵"活動，我代表張官營收費站取得優良成績，並被通管處選拔參加技能培訓，為我站贏得了榮譽。
二、工作中的表現。
1.在收費工作中，我協助班長，嚴格遵守"應徵不漏，應免不徵"的工作原則，爭取多收費、收好費，最終完成全年徵收任務的93%，居全站第二名，在12個月的考核中，屢次奪得第一名的好成績。
2.在思想政治工作中，我協助班長，和全班人員打成一片，致力於提高收費班的凝聚力和向心力，打造一流收費隊伍。尤其是11月份，班長陪護假期間，我責無旁貸地擔當起代理班長的重任，兢兢業業，恪盡職守，在一定程度上做到了班長在與不在一個樣。正是有了這些基礎，我班在"好路杯"初檢和檢查兩次大型活動中，才能夠團結一致，齊心協力，較為出色地完成站領導交給我們的任務。同時，在五週年站慶活動中，我班人員積極報名參加，並在羽毛球和撲克牌兩個項目中取得了好的名次。
3.在安全工作中，我協助班長，防微杜漸，協調分工，確保至少一人在崗無空檔，及時妥善化解徵繳矛盾，堅決杜絕重大安全事故的發生。
4在廉潔自律方面，我嚴格遵守站的規章制度，協助班長和稽查隊，作好監督和自我監督，堅決杜絕票款方面違紀行為的發生。
三、存在問題和打算。
儘管經過一些努力，我的業務水平比以往提高了不少，但工作中的不足還是有的。比如夜班打瞌睡，我本人做得不夠好，沒有起到很好的表率作用，對別人打瞌睡，又礙於情面，監督力度也不夠，致使這方面的。違紀還有發生。另外，對於闖崗車，難纏車的治理辦法還不夠多，力度也不夠大。在20xx的工作中，我決心緊跟站領導的工作思路，協助班長，配合稽查隊，以收費工作為重點，克服以上不足，力爭把全年工作完成得更好。
回顧一年的工作歷程，有成績也有不足，但我深深的知道，每一項成績的取得都是上級領導關心支持的結果，是同志們配合協助的結果。在站領導和同志們的理解和支持下，我將更加努力地學習各項業務知識，認真作好本職工作，用自己的忠誠和汗水，為張官營收費站的發展作出貢獻！
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