供熱站收費員述職報告

【編輯】供熱站收費員述職報告共含2篇，由本站的會員投稿推薦，小編希望以下多篇範文對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

第1篇：供熱站收費員述職報告

供熱站收費員述職報告的寫法與格式是什麼？請參考以下這篇範文。

尊敬的各位領導：

我從20xx年進入熱力工作到現在已經有xx年了，xx年的磨練使我從一無所知發展成為現在的維修組長，我感到甚是欣慰。多年來在各級領導和同事們的幫助下，依照自身的職責順利完成了各項工作任務，認真履行本職工作。現在我就從以下幾個方面進行述職，有不妥之處還請領導和各位同事指出並給予批評。

一、認真完成本職工作、加強責任心：

收費方面:認真按照本站工作責任制度完成收費任務，加強收費力度。對分户採暖用户、串聯採暖用户採取定時收費的制度，並做好耐心解釋工作。對辦報停的住户不定期進行檢查。發揚真情收費感人心的收費理念。

站內運行方面：在確保各設備的正常運行外，力求為用户排憂解難，把用户當做上帝，爭取在最短的時間內為他們送去温暖。

二、加強政治學習，提高思想認識：

積極學習公司的各項文件精神和科學發展觀，更新自己的思想觀念，提高思想認識，真正做到對公司的理念、方針、政策牢記於心，確保在今後的工作有更明確的目標。

三、加強業務學習，提高工作能力：

為了加強對供熱方面的專業技術知識的學習，在平時利用業餘時間學習了關於設備運行及管道維修的專業理論知識。通過學習，加深了對設備的瞭解，為以後的工作打下了紮實的基礎。

四、工作設想;

(1)、繼續加強學習，積極進取，不斷提高自己的綜合素質和創新能力，不斷改進工作中的薄弱環節，提高工作質量。

(2)、明確自身責權，在班組管理中不墨守成規，不斷提出新的設想和辦法，努力提高安全管理水平。

(3)、提高產品質量、生產效率、降低生產成本，嚴格進行班組考核，充分調動全班組人員的生產積極性，用真摯的情感團結班組每一位成員。

(4) 以身作則具備過硬的理論基礎和實際操作能力。學會與他人分享資源。

以上是我的述職報告，請領導、同仁批評指正。

述職人：xxx

20xx年3月19日

第2篇：供熱站收費員述職報告

給你一篇供熱站收費員述職報告的寫作範例，你可以參考它的格式與寫法，進行適當修改。

光陰荏苒，日月如梭，兩年的收費工作很快就過去了。回顧這兩年來的收費生活,我很感慨。感慨的是我從一個在象牙塔中走出的學生變身成為熱費收費員投入到形形色色的社會大眾羣體氛圍中去的過程。無論是收費政策的變幻莫測、團隊成員的相互磨合，熱用户的反感刻薄或是寬容理解，雖然有時會讓我覺得無所適從，但是經歷的多了慢慢就體味到工作就像生活一樣充斥着五味雜陳，其中囊括了快樂、感動、無奈、同情、理解、辛酸以及淚水，當然這些都向我詮釋了什麼才稱得上是身為基層工作者的真正意義上的服務。身為基層服務工作者，基本要求就是要有“革命一塊磚，哪裏需要哪裏搬；革命一片瓦，哪裏需要哪裏碼”的精神，為了加強服務意識，完善的收費工作能力，特對本人各方面工作做一述職如下：

一、思想品德方面

本人自參加工作以來，思想上積極要求進步，因供暖屬於民生領域，所以我更多的關注國家民生現狀和民生政策，我積極響應領導下達的各項政策命令，努力完成政策目標，並且也取得了顯著成效。由於各方面的原因，我區範圍內屬我公司管轄的各個片區陸續開始出現了“收費老大難”問題，在面對熱用户的質疑、指責和不理解時，耐心解釋以疏導用户不良情緒、熱情服務以維護公司形象是我在面對每一户居民都銘記於心的必做之事。在工作中我與搭檔互幫互助悉心合作，嚴格遵守收費員職業道德準則，我們在個人的社會活動中也不忘本職工作，積極與熱用户溝通，而得到了大多數用户的理解和好評。

二、工作能力方面

本人在剛參加工作的初始經過公司系統培訓後上崗，後來又參加了市物價局組織的收費員職業素質的培訓並取得了資格證書，具有了較強的'基礎理論與專業知識，但是這並不足以讓我滿足，我還在業餘時間學習了有關會計的專業課程並且已取得了會計從業資格證書，同時還參加了中央廣播電視大學的成人函授本科教育的學習，我將豐富而專業性的知識融匯到收費工作中去，做到理論和實踐相結合，大大提高了工作效率。

三、勤奮程度方面

自參加工作以來，我沒有特殊情況並沒有無故曠工，總是以兢兢業業的工作態度迎向熱用户，很多時候我和搭檔主動聯繫用户並留下自己的聯繫方式，待到用户需要交費而聯繫我們時，我們都會馬上投入到收費工作中去，因為我們一直只把收費認定為本職工作，熱情貼心的服務讓我們得到很多用户的認可。

四、工作業績方面

就合作組的形式而言，我們總是按時按量的完成領導下達的收費任務，有時也會超出指定額度，舉例説明：

1、20xx-20xx年度熱費收繳情況：

我們兩人一組規定户數1180户，收費總額1419381.08元，據不完全統計户數完成百分比已超過70%，實際收費總額也已經超過1100000元，在各位以組為單位的同仁中名列前茅。

2、20xx年夏季舊欠收費任務完成情況：

每人規定額度5000元，我們兩人總任務數10000元，據不完全統計完成百分比已達到200%以上，也就是20000餘元，超額完成了任務。

3、20xx-20xx年度熱費收繳情況：

每人任務額度331户，以户數計算要求達到70%，我們努力排除了七號小區這個龐大而著名的“老大難“小區的困難，我組兩名成員均已超額完成任務。

4、20xx年夏季舊欠收費任務完成情況：

5月-6月每人任務額度5000元，我組兩人完成百分比已達到400%以上，也就是40000餘元，超額完成任務。

6月-7月每人任務額度5000元，目前任務截至日期未到我組兩人完成百分比已達到150%，也就是15000餘元，超額完成任務。

以上就是我對工作數量、工作質量、工作效率以及工作效益各個方面做出的總結，相信結合了這些有據可查的具體數字更加直觀。

國以民為本，因此國家目前把工作重點轉向民生，出台了一系列的民生政策和法律法規，供暖工作是關乎民生的重中之重的主導產業，它更是我們熱力部門的事業，工作的本質是為熱用户服務，那麼作為一名熱力服務行業的基層工作者，同樣重要的是為公司謀效益，求發展，我在以後的收費工作中，要做到的有以下幾點：

加緊跟進收費政策，以收費政策作為指導，積極耐心地向圍繞收費中心工作，進一步提高收費工作效率。 重視並努力推進與熱用户關係的和諧化。

繼續擴大開放型的收費工作，加強與熱用户的交流。

用户傳達以促成收費工作的順利開展和進行。

進一步改革創新，狠抓作為收費員的自身素質、個人思想、能力素養的提高。

我相信通過兩年工作得來的`經驗，以後的收費工作還會取得比之前更優秀的成績。在公司各級領導幹部的帶領下，在各個部門的全力配合下，在我們收費員的不懈努力下，熱力部門的良好形象會在用户心中深深樹立，我們公司的效率效益會再創新高，讓我們以此為目標而共同努力吧！

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